ديليويت المدير التنفيذي "ستتحسن القوة العلمية اليابانية بفضل DeSci" | مقابلة حصرية

! ## مقابلة مع توموهيرو تيرازونو

في مايو 2025، تتشكل اتجاهات جديدة في مجال البحث والتطوير في اليابان. يتزايد الاهتمام بالعلم اللامركزي (DeSci: Decentralized Science) القائم على تقنية blockchain بسرعة بين الجامعات والشركات. بينما تظهر أمثلة ناجحة مثل VitaDAO في الخارج، كيف يجب على اليابان مواجهة هذا النهج المبتكر؟

أجرينا مقابلة حصرية مع السيد تيرازونو توهيرو، المدير التنفيذي المسؤول عن التكنولوجيا المتقدمة في شركة ديلويت توما تسو للاستشارات. تحدثنا بالتفصيل عن التحديات والفرص المتعلقة بتنفيذ DeSci في اليابان.

DeSci تعني

اختصار لـ "Decentralized Science (العلوم اللامركزية)". هو جهد جديد يهدف إلى حل مشكلات الأنشطة البحثية العلمية من خلال الاستفادة من تقنيات blockchain وWeb3. يُنظر إليه باهتمام لأنه يوفر نموذجًا لتمويل لامركزي وتعاون لمواضيع البحث طويلة الأمد التي يصعب التعامل معها من خلال استثمارات رأس المال المخاطر التقليدية.

DeSci ستغير مستقبل البحث والتطوير

ديلويت توماتس للاستشارات، المدير التنفيذي المسؤول عن التكنولوجيا المتقدمة، تيرازونو توشيهيرو

السؤال: ما الذي يجعل DeSci مبتكرًا مقارنةً بالنموذج التقليدي؟

أول اختلاف كبير هو أن نطاق الحماية يختلف بشكل كبير. أعتقد أن ما يميز هذا هو أنه يمكن تمويل البحث والتطوير من السوق حتى لو لم يكن هناك مستثمرون.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن حجم التمويل كبير للغاية مقارنة بالبحوث المشتركة والتمويل الجماعي بين الشركات العامة والجامعات. يمكن أيضا شراؤها عالميا ، وتتميز بنطاقها الواسع.

وفيما يتعلق بالانفتاح، تتسم الشفافية في توزيع الأموال بأهمية خاصة. حقيقة أن عملية توزيع الأموال بعد جمع الأموال شفافة وسهلة الفهم هي إحدى خصائص blockchain ، لكنني أعتقد أن هذه الشفافية فرق كبير. على سبيل المثال ، يتميز بإصدار الرموز المميزة في DAO (منظمة مستقلة لامركزية) والتصويت على موضوعات البحث التي سيتم توزيعها بعد تمويل DAO.

تم توزيع ميزانية البحث التقليدية أو نفقات البحث والتطوير في الشركات دون معرفة كيفية تحديدها، مما أدى إلى عدم وصولها إلى بعض الأفراد. بالمقابل، هناك آراء عديدة تشير إلى أن القدرة على توزيع الأموال بشفافية عالية من خلال نظام تشاوري هي ميزة كبيرة من وجهة نظر الباحثين.

حل جديد لتأمين الباحثين

سؤال: كيف يمكن لـ DeSci مواجهة التحديات مثل تأمين الباحثين للشركات؟

هناك ميزة تتمثل في أن تأمين الباحثين يصبح أسهل على المستوى العالمي. بعد إصدار الرمز، من خلال التوسع في الأسواق الخارجية بالإضافة إلى السوق اليابانية، قد تتاح الفرصة للباحثين من الخارج للاطلاع على هذا الـDAO، مما قد يؤدي إلى ظهور أشخاص يرغبون في الانضمام إليه. القدرة على تأمين المهندسين على مستوى عالمي هي ميزة كبيرة.

سؤال: هل سيتم تشجيع مشاركة الشباب مثل الباحثين الشباب والطلاب وطلاب الدراسات العليا؟

لقد بدأت بالفعل في الخارج، ولكن هناك مسائل تنظيمية يجب حلها في اليابان. وهي القضية المتعلقة بمدى حرية الأفراد المنتمين إلى الجامعات في ممارسة الأنشطة الشخصية.

لقد بدأنا نناقش ما إذا كان بإمكاننا الاستفادة من نظام التعيين المتبادل (شكل من أشكال التوظيف ينتمي فيه الباحثون والخبراء إلى مؤسسات متعددة في نفس الوقت، مثل الجامعات والشركات، ويؤدون أدوارهم ومسؤولياتهم في كل مؤسسة)، وأعتقد أنه سيكون ممكنا إذا تم حل هذا النظام. في الخارج ، هناك نظام تكون فيه فترة التسجيل في الجامعة حوالي 9 أشهر ويمكن القيام بعمل جانبي خلال فترة الإجازة ، ولكن في اليابان ، من الضروري تعديل جوانب النظام هذه لأنك تنتمي إلى الجامعة لمدة عام واحد.

ومع ذلك، هناك أصوات تشير إلى أنه قد يكون بإمكان الطلاب وطلاب الدراسات العليا التحدي بسرعة أكبر، حيث أنهم ليسوا بالضبط موظفين في الجامعة.

انتشار DeSci في اليابان

السؤال: بينما توجد أمثلة ناجحة في الخارج، كيف ترى الوضع الحالي في اليابان حيث لم يتم إطلاق مشاريع كبيرة بعد؟

لم يتم بعد إطلاق حالات حقيقية، ويجب اتخاذ الخطوة الأولى أولاً.

تعتقد ديلويت أنه من المهم أولاً أن يتعرف الناس على مفهوم DeSci وفوائده على نطاق واسع. كان الحدث الأخير (قمة DeSci اليابان 2025) جزءًا من ذلك.

أُشير من قبل أحد الأساتذة في الأكاديمية إلى أنه سيكون من الجيد وجود مكان شبيه بـ DAO لتحقيق DeSci، أي مكان يُجري فيه الأفراد الأبحاث مع تبادل المعلومات في مرحلة الإعداد حتى يتم إطلاق DAO. أعتقد أن توفير مكان يجتمع فيه المهتمون بشكل مستمر لمناقشة التفاصيل المالية والقانونية هو الخطوة الأولى نحو الانتشار.

نهج لتحديات التنفيذ المعقدة

السؤال: ما هي تدابير التعامل مع التعقيدات مثل "الفنون القتالية المختلطة" مثل اللوائح الضريبية وغيرها؟

تختلف النهج بين الشركات والأوساط الأكاديمية. من وجهة نظر الشركات، أعتقد أن النهج الواقعي هو الانتقال تدريجياً إلى DeSci من خلال دمج عناصر DAO (مثل تحديد الموضوعات من خلال التصويت) بشكل جزئي في عملية البحث والتطوير، بدلاً من إصدار الرموز فجأة، مما يمكّنهم من التكيف مع DeSci.

نظرًا لأن هناك حالات قليلة تتعلق بالشركات الكبرى في DeSci، فمن المهم أن تشارك الشركات الكبرى اليابانية وتقترب من DeSci أثناء التقدم خطوة بخطوة.

تواجه الجانب الأكاديمي تحديات كبيرة من حيث النظام مثل وضع الباحثين ومعاملة الملكية الفكرية، ومن الضروري بناء توافق مع قسم التعاون بين الصناعة والجامعة. أعتقد أن هذا سيتطلب وقتًا.

الجانب التجاري يعتمد على نهج تدريجي فعال، ولكن يحتاج الأكاديميون إلى أن يكون هناك من يتقدم في هذا المجال. إذا قامت إحدى أقسام التعاون بين الصناعة والجامعة بإجراء إصلاحات تشمل النظام ونجحت في إنشاء حالة نجاح، أعتقد أن الآخرين سيتبعون.

استراتيجية قصيرة وطويلة الأجل لتعزيز القوة العلمية

السؤال: ما هو التأثير والرؤية التي يمكن أن يجلبها DeSci لتحسين قوة اليابان العلمية؟

وفقًا لورقة بحثية مشتركة بين جامعة تسوكوبا وجامعة هيروشيما، يُعتبر أنه من الضروري للاستثمارات في الأبحاث المبتكرة التي تستحق جائزة نوبل أن تكون موزعة على مجموعة واسعة من المواضيع بدلاً من التركيز على موضوع معين. ومع ذلك، فإن النظام الحالي لتمويل الأبحاث يصعب تحقيق ذلك.

يمكن أن يتيح DeSci اتخاذ القرارات من خلال نظام تشاوري مفتوح، مما يمنع تركيز التمويل على معلمين محددين فقط. وعلاوة على ذلك، بينما تستمر الموضوعات البحثية الناشئة في الزيادة في أوروبا وأمريكا، هناك واقع يتمثل في عدم زيادة هذه الموضوعات في اليابان. يمكن أن يحسن DeSci النظام الحالي الذي يعاني من ضعف في استكشاف مجالات جديدة.

يستثمر العديد من الباحثين جهدًا كبيرًا في إعداد طلبات تمويل البحث. باستخدام العقود الذكية، يمكن تبسيط العقود، ويمكن أن تكون هناك آلية يتم من خلالها تحديد تخصيص التمويل من خلال تصويت بعد تقديم اقتراحات البحث. إذا تم إنشاء طرق تمويل أخرى بخلاف تمويل البحث، فسوف يؤدي ذلك على المدى الطويل إلى تحسين القدرة العلمية.

سؤال: ما هي الرؤية على المدى القصير والطويل؟

على المدى القصير، الهدف هو إنشاء حالة واحدة عملية في اليابان.

على المدى الطويل، أود أن أطور منصة DeSci لتربية موضوعات البحث التي لم تصل بعد إلى حالة ظهور المشاريع الناشئة، كمرحلة سابقة لمنصة الابتكار من الجامعات. إذا تمكنا من خلق تدفق تتحول فيه المشاريع الناضجة إلى مشاريع ناشئة، يمكن أن نحل أيضًا نقص المشاريع الناشئة في اليابان.

أعتقد أنه إذا كان هناك مجالات متخصصة أو مجالات بحثية لها معجبون، فسيكون هناك العديد من الأشخاص الذين يرغبون في تقديم التمويل. على سبيل المثال، قد نتمكن من إنشاء نظام يستفيد من حب الخريجين لجامعاتهم من خلال الاستثمار في DeSci كبديل للتبرعات للجامعة الأم.

أخيرًا

السؤال: يرجى توجيه رسالة إلى قراء CoinPost.

DeSci لا يزال مجالًا ناشئًا، ولكن إذا كان هناك من لديه اهتمام، أتمنى أن نتمكن من تعزيز هذا المجال معًا.

قسم التحرير في CoinPost・الملخص

فيما يتعلق بالتمويل العالمي ونظام الحكم الشفاف، قدم السيد تيرازونو خيارًا جديدًا في البحث والتطوير الياباني. ووفقًا له، فإن الاستثمار في مواضيع بحثية متنوعة، وهو أمر صعب بموجب نظام المنح البحثية التقليدي، وكذلك تدفق الأموال إلى مجالات واسعة غير مقيدة بمجالات بحث محددة، سيكون ممكنًا من خلال آلية DeSci.

تم الإشارة إلى نقص التحديات في المجالات الجديدة، وعمليات الطلب المعقدة، وتوزيع التمويل الجامد كقضايا في البحث والتطوير في اليابان. في مواجهة هذه، قدم DeSci حلولًا، حيث أظهر نهجًا تدريجيًا يتمثل في إنشاء أول حالة نجاح محلية على المدى القصير، وبناء منصة لتنمية موضوعات البحث على المدى الطويل.

تغطية حصرية مقابلة

| | | --- | | وسط قلق من رسوم ترامب الجمركية، ما يتوقعه المحللون بشأن اتجاه سوق العملات الرقمية هذا العام | TEAMZ WEB3 AI قمة | | ثلاثة من الشخصيات الرئيسية في الصناعة يتحدثون عن حالة سوق العملات الرقمية وآفاقه | مهرجان Web3 في هونغ كونغ 2025 | | Calbee تسرع نشر Web3 من خلال إدارة IP المدعومة من Blockchain "Karuret" | | رئيس SBI كيتاو يتحدث عن مستقبل سوق العملات المشفرة واستراتيجياته｜FIN/SUM2025 |

| | | --- | | بدء XRPL Japan لتعزيز اعتماد XRP Ledger في البلاد | | الخط التالي رئيس المجتمع المدني كيم وو سيوك يتحدث عن استراتيجية دمقرطة Web3 | | مؤسس كاردانو هوسكينسون يتحدث عن سياسة العملات الرقمية في إدارة ترامب وآفاق المستقبل | | ai16z إلى ElizaOS — حديث شاو عن مستقبل وكلاء الذكاء الاصطناعي الموزعين والتطورات الجديدة 【مقابلة حصرية】 |