رؤية هذه التغريدة، حول مسألة "الاختيار"، فإن فريقًا صغيرًا يواجه دائمًا الاختيارات، لأن مواردك محدودة، والشيء الذي تقرر التركيز عليه في لحظة معينة يحدد مصيرك، لذا لدي بعض الأفكار.
في الفترة من يناير إلى مارس، بسبب شعبية عملة ترامب، بدأ عدد كبير من المبتدئين بالدخول إلى السلسلة واختيار استخدام GMGN.
ثم ظهرت بعض المشاكل، تم حظر حساب TG، وتمت سرقته. ظهرت في متجر آبل تطبيقات احتيالية بنفس اسم GMGN، وضعنا لافتات تحذيرية على موقع الويب، وقدمنا شكوى إلى آبل. قام المستخدمون بتصدير مفاتيحهم الخاصة بأنفسهم، ثم ربما قاموا بتحميلها إلى سحابة معينة، أو نقروا على رابط احتيالي، أو قاموا باستيرادها إلى تطبيق احتيالي. تتفاقم مشكلة الأمان.
السؤال الأول: هل يجب القيام بالأمان أم مواصلة العمل على الوظائف؟
لقد اخترنا الأمان، حيث استثمر الفريق بالكامل في إعادة بناء مجموعة من تدابير الأمان بما في ذلك نظام الحسابات. نسعى جاهدين لتلبية عادات الاستخدام للمستخدمين الجدد.
استغرق هذا النظام أكثر من شهر. تم التضحية ببعض جوانب التجربة، مثل عدم القدرة على تصدير المفاتيح الخاصة. تم تقليل بعض عوائق الدخول وزيادة التحقق الأمني، مثل أن GMGN الآن لديه طرق تسجيل دخول متعددة، محفظة ملحقات، تسجيل دخول TG، تسجيل دخول بتوقيع محفظة Phantom، تسجيل دخول عبر مسح رمز الاستجابة السريعة في التطبيق، تسجيل دخول عبر البريد الإلكتروني، تسجيل دخول عبر التعرف على البيومترية (قريباً). هناك أيضًا تدابير أمنية متعددة، قائمة بيضاء لسحب العملات، إضافة قائمة بيضاء مع تنبيهات دفع عبر TG، تنبيهات دفع عبر البريد الإلكتروني، تحقق من جوجل بخطوتين، وبعدها سيكون هناك تحقق عبر التعرف على البيومترية.
هل هناك حلول أخرى لهذه الأشياء؟ لا. الأمان يشبه الملابس الداخلية، كيف يمكن تسليمه للآخرين لحمايته؟
هل يستحق ذلك؟ بعد الانتهاء، يتم تقليل 5 - 6 استفسارات أمان من المستخدمين يوميًا إلى حالات نادرة أو تقارير يومية 0.
السؤال الثاني: أثناء تحقيق الأمان، وبناءً على تقييم "طاقة التدوير" داخل الفريق، هل يمكن القيام بشيء آخر وهو دعم BSC أم الاستمرار في تحسين SOL؟
لقد اخترنا دعم BSC. لأننا قيمنا أيضًا أن BSC ستشهد حركة شديدة في السوق قريبًا، وسيكون لدى المستخدمين حماس لاستخدامها، وتم تحديد الطلب بوضوح هنا، فهل ستصبح هذه هي منحنى النمو الثاني؟
بعد الانتهاء من BSC، كانت GMGN بالفعل تستفيد من رياح مواتية لفترة، حيث كان العديد من المستخدمين الدوليين أيضًا يستخدمون GMGN لتداول BSC، لأن المنافسين لم يكن لديهم.
لكن ما لم أتوقعه هو أن الاستمرارية استمرت لفترة أطول مما كنت أتوقع. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من المشكلات التي تحتاج إلى تحسين في المنتج، حيث يتلقى المستخدمون ملاحظات يوميًا، ويجب إجراء التعديلات يوميًا. كما يجب أن تستمر الجهود المبذولة.
السؤال الثالث: هل تلبي المنتجات المنافسة بشكل جيد احتياجات سحب السلاسل، هل تتبع GMGN؟
بينما يتم حل الأمان ودعم BSC، فإن تجربة SOL نفسها لم تواكب الاتجاه.
ظهرت مشاكل في أداء GMGN أيضًا عائقًا، وبعض الخيارات التي تم اتخاذها في بداية المشروع أدت إلى هذه المشاكل، هل يجب تعديلها بالتزامن، وهل يمكن تغييرها؟
اتبع ، يجب نقل المنتج. لا تتبعه ، استلق وأكل الكتاب القديم. إذا وبخ المستخدم بضع كلمات ، فلن يغضب ولن يوبخ. تغيير كبير ، إذا لم يشتريه المستخدمون ، فهل سيغيرون أنفسهم حتى الموت؟ على سبيل المثال ، إذا فقدت نكهة GMGN الأصلية ، فإن تدفق المستخدم يفقد في مكان آخر؟
يبدو أن هذا السؤال الاختياري صعب. لكنه ليس كذلك. إذا كنت تريد أن تقوم بعمل جيد في GMGN ، فإن الإجابة المختارة واضحة.
في ذلك الوقت، كان العديد من الناس يتحدثون عن مشكلات GMGN على تويتر، وكان هناك من يسب مباشرة دون ذكر المشكلات. لقد شاهدت معظمها. استمر السب على تويتر لمدة نصف شهر تقريباً. كان هناك من يسب بأسباب ومنطق، مما جعلني أشعر بالخجل، لقد شاهدت ذلك مرتين أو ثلاث مرات، وشاركت ذلك مع زملائي في الفريق، ومن بين من سبوا بشكل جيد جداً، اتصلت ببعضهم وتحدثت إليهم.
ماذا أفعل؟ اغلق فمك وراجع نفسك، اعترف بنقصك، ابدأ بالتعلم، وغيّر، وتمرّن. لفترة من الوقت، لم أقم بنشر أي شيء على تويتر. لم أتمكن من النشر، وإذا نشرت، سأتعرض للسب. ولم أتمكن من مشاهدة الأمور، في البداية كانت التحديثات غير معروفة، لم يعرف الناس ما كنت أفعله، وعندما تم التحديث، كانت التعليقات في المجموعة وعلى تويتر مليئة بالشتائم، ولم نكن نستطيع التفسير، لأننا لم نكن نعرف ما يمكننا تحقيقه. وهكذا، تحملنا الضغط واستمررنا في العمل.
تعمل الفريق معًا على التفكير في كل مشكلة، وإذا لم نتمكن من حلها، سأذهب لضرب الكلب. نقوم بالعمليات على GMGN لإعادة إنتاج بعض المشاكل. ثم نطلب من فريق التطوير معالجة كل مشكلة وإجراء التصحيحات اللازمة. وفي الوقت نفسه، نقوم بإعادة بناء الهيكل الكبير.
سرعة صفحات SOL، سرعة المعاملات، تحسين أداء Windows، والعديد من الوظائف والتفاصيل الصغيرة الأخرى تتطور باستمرار. انظر إلى إحصائيات GMGN لمدة 30 يومًا، حيث قمت بعمليات شراء وبيع 2000 مرة، ولعبت 500 لعبة، وخسرت المال، لكنني حليت المشكلة.
لقد كانت الشهرين الماضيين مليئين بالنسبة لنا، ومشاعرنا كانت كآلة القفز. صنعنا بعض الأشياء، لكن المستخدمين لم يشتروا ذلك، وكأننا نمدح الحصان في ساقه، مما أثار قلقنا. صنعنا بعض الأشياء الأخرى، وحصلت على إعجاب المستخدمين، وكأننا مدحنا الحصان في مكانه الصحيح، مما جعلنا نشعر براحة أكبر.
السؤال الرابع: كيف نتابع، وكيف نختار؟
لم تنجح الثورة بعد، ولا يزال الرفاق بحاجة إلى العمل الجاد. لا يزال هناك الكثير لتحسينه. استمر في التدحرج ، قم بطرح طريق.
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
GMGN المؤسس المشارك يستعرض النصف العام الماضي: كيف قامت مجموعة صغيرة باتخاذ القرارات؟
المؤلف: هاز
رؤية هذه التغريدة، حول مسألة "الاختيار"، فإن فريقًا صغيرًا يواجه دائمًا الاختيارات، لأن مواردك محدودة، والشيء الذي تقرر التركيز عليه في لحظة معينة يحدد مصيرك، لذا لدي بعض الأفكار.
في الفترة من يناير إلى مارس، بسبب شعبية عملة ترامب، بدأ عدد كبير من المبتدئين بالدخول إلى السلسلة واختيار استخدام GMGN.
ثم ظهرت بعض المشاكل، تم حظر حساب TG، وتمت سرقته. ظهرت في متجر آبل تطبيقات احتيالية بنفس اسم GMGN، وضعنا لافتات تحذيرية على موقع الويب، وقدمنا شكوى إلى آبل. قام المستخدمون بتصدير مفاتيحهم الخاصة بأنفسهم، ثم ربما قاموا بتحميلها إلى سحابة معينة، أو نقروا على رابط احتيالي، أو قاموا باستيرادها إلى تطبيق احتيالي. تتفاقم مشكلة الأمان.
السؤال الأول: هل يجب القيام بالأمان أم مواصلة العمل على الوظائف؟
لقد اخترنا الأمان، حيث استثمر الفريق بالكامل في إعادة بناء مجموعة من تدابير الأمان بما في ذلك نظام الحسابات. نسعى جاهدين لتلبية عادات الاستخدام للمستخدمين الجدد.
استغرق هذا النظام أكثر من شهر. تم التضحية ببعض جوانب التجربة، مثل عدم القدرة على تصدير المفاتيح الخاصة. تم تقليل بعض عوائق الدخول وزيادة التحقق الأمني، مثل أن GMGN الآن لديه طرق تسجيل دخول متعددة، محفظة ملحقات، تسجيل دخول TG، تسجيل دخول بتوقيع محفظة Phantom، تسجيل دخول عبر مسح رمز الاستجابة السريعة في التطبيق، تسجيل دخول عبر البريد الإلكتروني، تسجيل دخول عبر التعرف على البيومترية (قريباً). هناك أيضًا تدابير أمنية متعددة، قائمة بيضاء لسحب العملات، إضافة قائمة بيضاء مع تنبيهات دفع عبر TG، تنبيهات دفع عبر البريد الإلكتروني، تحقق من جوجل بخطوتين، وبعدها سيكون هناك تحقق عبر التعرف على البيومترية.
هل هناك حلول أخرى لهذه الأشياء؟ لا. الأمان يشبه الملابس الداخلية، كيف يمكن تسليمه للآخرين لحمايته؟
هل يستحق ذلك؟ بعد الانتهاء، يتم تقليل 5 - 6 استفسارات أمان من المستخدمين يوميًا إلى حالات نادرة أو تقارير يومية 0.
السؤال الثاني: أثناء تحقيق الأمان، وبناءً على تقييم "طاقة التدوير" داخل الفريق، هل يمكن القيام بشيء آخر وهو دعم BSC أم الاستمرار في تحسين SOL؟
لقد اخترنا دعم BSC. لأننا قيمنا أيضًا أن BSC ستشهد حركة شديدة في السوق قريبًا، وسيكون لدى المستخدمين حماس لاستخدامها، وتم تحديد الطلب بوضوح هنا، فهل ستصبح هذه هي منحنى النمو الثاني؟
بعد الانتهاء من BSC، كانت GMGN بالفعل تستفيد من رياح مواتية لفترة، حيث كان العديد من المستخدمين الدوليين أيضًا يستخدمون GMGN لتداول BSC، لأن المنافسين لم يكن لديهم.
لكن ما لم أتوقعه هو أن الاستمرارية استمرت لفترة أطول مما كنت أتوقع. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من المشكلات التي تحتاج إلى تحسين في المنتج، حيث يتلقى المستخدمون ملاحظات يوميًا، ويجب إجراء التعديلات يوميًا. كما يجب أن تستمر الجهود المبذولة.
السؤال الثالث: هل تلبي المنتجات المنافسة بشكل جيد احتياجات سحب السلاسل، هل تتبع GMGN؟
بينما يتم حل الأمان ودعم BSC، فإن تجربة SOL نفسها لم تواكب الاتجاه.
ظهرت مشاكل في أداء GMGN أيضًا عائقًا، وبعض الخيارات التي تم اتخاذها في بداية المشروع أدت إلى هذه المشاكل، هل يجب تعديلها بالتزامن، وهل يمكن تغييرها؟
اتبع ، يجب نقل المنتج. لا تتبعه ، استلق وأكل الكتاب القديم. إذا وبخ المستخدم بضع كلمات ، فلن يغضب ولن يوبخ. تغيير كبير ، إذا لم يشتريه المستخدمون ، فهل سيغيرون أنفسهم حتى الموت؟ على سبيل المثال ، إذا فقدت نكهة GMGN الأصلية ، فإن تدفق المستخدم يفقد في مكان آخر؟
يبدو أن هذا السؤال الاختياري صعب. لكنه ليس كذلك. إذا كنت تريد أن تقوم بعمل جيد في GMGN ، فإن الإجابة المختارة واضحة.
في ذلك الوقت، كان العديد من الناس يتحدثون عن مشكلات GMGN على تويتر، وكان هناك من يسب مباشرة دون ذكر المشكلات. لقد شاهدت معظمها. استمر السب على تويتر لمدة نصف شهر تقريباً. كان هناك من يسب بأسباب ومنطق، مما جعلني أشعر بالخجل، لقد شاهدت ذلك مرتين أو ثلاث مرات، وشاركت ذلك مع زملائي في الفريق، ومن بين من سبوا بشكل جيد جداً، اتصلت ببعضهم وتحدثت إليهم.
ماذا أفعل؟ اغلق فمك وراجع نفسك، اعترف بنقصك، ابدأ بالتعلم، وغيّر، وتمرّن. لفترة من الوقت، لم أقم بنشر أي شيء على تويتر. لم أتمكن من النشر، وإذا نشرت، سأتعرض للسب. ولم أتمكن من مشاهدة الأمور، في البداية كانت التحديثات غير معروفة، لم يعرف الناس ما كنت أفعله، وعندما تم التحديث، كانت التعليقات في المجموعة وعلى تويتر مليئة بالشتائم، ولم نكن نستطيع التفسير، لأننا لم نكن نعرف ما يمكننا تحقيقه. وهكذا، تحملنا الضغط واستمررنا في العمل.
تعمل الفريق معًا على التفكير في كل مشكلة، وإذا لم نتمكن من حلها، سأذهب لضرب الكلب. نقوم بالعمليات على GMGN لإعادة إنتاج بعض المشاكل. ثم نطلب من فريق التطوير معالجة كل مشكلة وإجراء التصحيحات اللازمة. وفي الوقت نفسه، نقوم بإعادة بناء الهيكل الكبير.
سرعة صفحات SOL، سرعة المعاملات، تحسين أداء Windows، والعديد من الوظائف والتفاصيل الصغيرة الأخرى تتطور باستمرار. انظر إلى إحصائيات GMGN لمدة 30 يومًا، حيث قمت بعمليات شراء وبيع 2000 مرة، ولعبت 500 لعبة، وخسرت المال، لكنني حليت المشكلة.
لقد كانت الشهرين الماضيين مليئين بالنسبة لنا، ومشاعرنا كانت كآلة القفز. صنعنا بعض الأشياء، لكن المستخدمين لم يشتروا ذلك، وكأننا نمدح الحصان في ساقه، مما أثار قلقنا. صنعنا بعض الأشياء الأخرى، وحصلت على إعجاب المستخدمين، وكأننا مدحنا الحصان في مكانه الصحيح، مما جعلنا نشعر براحة أكبر.
السؤال الرابع: كيف نتابع، وكيف نختار؟
لم تنجح الثورة بعد، ولا يزال الرفاق بحاجة إلى العمل الجاد. لا يزال هناك الكثير لتحسينه. استمر في التدحرج ، قم بطرح طريق.