El 2 de junio, la Fundación Ethereum (EF) anunció un cambio en el funcionamiento de su equipo interno de investigación y desarrollo de protocolos, renombrando al equipo original de I&D como “Protocolo” y declarando que “algunos miembros de I+D ya no continuarán trabajando en la Fundación Ethereum” – la Fundación Ethereum ha comenzado despidos.
Según los detalles del anuncio publicados por EF, el objetivo de esta reestructuración es hacer que el equipo sea más enfocado y eficiente. Además, el anuncio mencionó que aunque algunos empleados fueron despedidos, la fundación les anima a seguir contribuyendo al ecosistema de Ethereum.
Los despidos en la Ethereum Foundation pueden no ser una sorpresa para nadie.
Tan pronto como en marzo, la Fundación Ethereum experimentó un "cambio de liderazgo". La controvertida Directora Ejecutiva de la Fundación Ethereum, Aya Miyaguchi, después de servir durante 7 años, fue promovida a presidenta de la Fundación EF, pasando de una posición de poder al rol de "representante de imagen" de la fundación.
El cambio de liderazgo en EF también provocó discusiones en el mercado en ese momento: el mercado creía en general que la salida de Aya del poder era el primer paso para que EF pasara de lo virtual a lo práctico. (Consulte el artículo de Shenchao TechFlow para más detalles:¿A dónde irá la Ethereum Foundation después de la transición de poder?)
Durante el último año, la insatisfacción del mercado con EF se ha estado acumulando durante mucho tiempo. Además de la venta continua de $ETH, diversas operaciones de la fundación se han convertido repetidamente en el foco del mercado.
Después de la actualización de Cancun en marzo de 2024, las tarifas de transacción para la Capa 2 se han reducido significativamente. Técnicamente, esto es algo absolutamente positivo, pero los datos de Token Terminal muestran que poco después de la actualización de Cancun, los ingresos de la red Ethereum Capa 1 cayeron un 99% en el verano de 2024. La red Ethereum, que no ha equilibrado los avances técnicos con la salud económica del ecosistema, ha decepcionado enormemente a los inversores y a la comunidad.
En mayo de 2024, estalló un gran escándalo en la Fundación Ethereum, con múltiples miembros del equipo central de Ethereum encontrándose con conexiones con la Fundación EigenLayer. Los investigadores superiores de la Fundación Ethereum, Justin Drake y Dankrad Feist, ambos sirvieron como asesores remunerados en EigenLayer y recibieron millones de dólares en incentivos de tokens. Esta colaboración, que tiene obvias conflictos de interés, ha causado una controversia continua dentro de la comunidad. Es difícil predecir el impacto de introducir el protocolo de prueba de participación de EigenLayer en Ethereum bajo tales relaciones. Algunos miembros de la comunidad lamentaron: “Los miembros de la Fundación se han apostado de nuevo.” No fue hasta noviembre del mismo año que Justin Drake y Dankrad Feist anunciaron su renuncia a sus roles de asesor en EigenLayer.
En agosto de 2024, el tema de la transparencia en el gasto de la Fundación Ethereum volvió a ser un punto focal de la atención pública. El 24 de agosto, se informó que la Fundación Ethereum transfirió 35,000 $ETH (por un valor de 94 millones de dólares en ese momento) de su tesorería a la bolsa Kraken. Aunque la entonces directora ejecutiva Aya aclaró que la transferencia de fondos era parte de las actividades normales de "gestión de fondos" de la fundación y no necesariamente "equivalía a una venta", la falta de notificación y la actitud de "sin comentarios" aún causaron insatisfacción entre la mayoría de las personas. Sumado a la práctica continua de la fundación de vender públicamente $ETH para cubrir sus costos operativos, esto llevó inevitablemente a una caída significativa en la impresión del mercado sobre la fundación.
Además de varios desechos, escándalos y las operaciones insatisfactorias debido a la falta de transparencia, la dirección de la Fundación Ethereum también es decepcionante.
En esta ronda, el precio de $ETH ha decepcionado a casi todos. El eslogan “BTC rompe 100,000, ETH rompe 8,000” logró vergonzosamente solo la mitad de su promesa, lo que está estrechamente relacionado con la dirección de desarrollo de la Fundación Ethereum en los últimos años. La visión y el estilo demasiado idealistas de la alta dirección de la fundación pueden respaldar la realización de una pequeña porción de las visiones de las personas, pero para la comunidad y el mercado, tal construcción de castillos en el aire no se puede consumir.
X Usuario Chen Jian Jason (@jason_chen998) mencionado en un tweet: “Los primeros OGs de Ethereum cosecharon demasiados beneficios, sin mostrar signos de sed financiera en absoluto. De hecho, cualquiera que exprese el deseo de ganar dinero sería rechazado y menospreciado por los demás. Esta atmósfera, de arriba hacia abajo, ha hecho que todos los desarrolladores en el ecosistema de Ethereum sean muy ‘halal’. Sí, esa palabra me da dolor de cabeza cada vez que trato con esas facciones halal.”
Los problemas internos y la insatisfacción externa continua han persistido este año, junto con el hecho de que el aumento de los precios de las monedas parece ser visto desfavorablemente por el mercado a largo plazo, la Fundación Ethereum puede finalmente estar comenzando a sentirse ansiosa.
Esta ronda de despidos puede ser un tratamiento preliminar para la Fundación Ethereum, que ha estado sufriendo problemas de larga data durante los últimos años.
Volviendo a la nueva resolución de la Fundación Ethereum, la lógica central de todo el plan es bastante clara: menos investigación, más entrega.
No solo se trata de reducir el personal que ha (posiblemente) participado en investigaciones teóricas sin resultados prácticos, sino también de aumentar los mecanismos de responsabilidad y hacer que el desarrollo ecológico se base en KPI. En el futuro, el enfoque principal estará en lo siguiente.Tres direcciones estratégicas principales:
Independientemente de cómo avance la implementación en el futuro, esta estrategia finalmente ha sido orientada a problemas, y "pragmática" se ha presentado de manera concreta. (Nota del editor: Especialmente en lo que respecta a la mejora del rendimiento de la red principal de Ethereum, la última vez que Binance Alpha lanzó el airdrop de $PFVS, las tarifas de transacción de la red principal se dispararon a 70-80 dólares por transacción, lo cual fue realmente un poco embarazoso.)
El 4 de junio, Decrypt informó que el CEO de Consensys y cofundador de Ethereum, Joe Lubin, reveló que la compañía está en conversaciones con un fondo soberano y un banco de un "país importante" sobre la posibilidad de construir infraestructura en el ecosistema de Ethereum.
El mismo día, el usuario X Yujin (@EmberCN) reportado, Vitalik Buterin@VitalikButerinUsando activamente 317,000 DAI +33,000 piezas$UNI Se compraron 205.5 $ETH y se transfirieron un total de 693.9 Ether ($1.83M) y 340,000 USDC utilizando Railgun a través de la dirección 0x1810.
Ya sea por el auto-rescate de la fundación o el resultado inevitable del desarrollo teórico de la Fundación Ethereum, esta reorganización refleja que el pragmatismo se ha convertido en la base para que varios proyectos avancen hacia el futuro. Incluso un gigante como Ethereum no puede escapar de la ley de que un castillo en el aire eventualmente colapsará, y mucho menos las principales cadenas públicas y aplicaciones con comunidades insuficientemente sólidas. La última estrategia aclara la actitud de la fundación y la dirección general de desarrollo, pero si puede ser implementada de manera efectiva sigue siendo el paso más crítico.
Al mismo tiempo, mientras se centra en el pragmatismo, el problema de encontrar un equilibrio entre la divulgación de información transparente, los conceptos de desarrollo descentralizado y la gestión centralizada sigue siendo un problema inevitable en el desarrollo del ecosistema de Ethereum.
Para cambiar la actitud del mercado, además de inyectar capital, Ethereum también puede necesitar someterse a una profunda "terapia de raspado de huesos" una y otra vez.
El 2 de junio, la Fundación Ethereum (EF) anunció un cambio en el funcionamiento de su equipo interno de investigación y desarrollo de protocolos, renombrando al equipo original de I&D como “Protocolo” y declarando que “algunos miembros de I+D ya no continuarán trabajando en la Fundación Ethereum” – la Fundación Ethereum ha comenzado despidos.
Según los detalles del anuncio publicados por EF, el objetivo de esta reestructuración es hacer que el equipo sea más enfocado y eficiente. Además, el anuncio mencionó que aunque algunos empleados fueron despedidos, la fundación les anima a seguir contribuyendo al ecosistema de Ethereum.
Los despidos en la Ethereum Foundation pueden no ser una sorpresa para nadie.
Tan pronto como en marzo, la Fundación Ethereum experimentó un "cambio de liderazgo". La controvertida Directora Ejecutiva de la Fundación Ethereum, Aya Miyaguchi, después de servir durante 7 años, fue promovida a presidenta de la Fundación EF, pasando de una posición de poder al rol de "representante de imagen" de la fundación.
El cambio de liderazgo en EF también provocó discusiones en el mercado en ese momento: el mercado creía en general que la salida de Aya del poder era el primer paso para que EF pasara de lo virtual a lo práctico. (Consulte el artículo de Shenchao TechFlow para más detalles:¿A dónde irá la Ethereum Foundation después de la transición de poder?)
Durante el último año, la insatisfacción del mercado con EF se ha estado acumulando durante mucho tiempo. Además de la venta continua de $ETH, diversas operaciones de la fundación se han convertido repetidamente en el foco del mercado.
Después de la actualización de Cancun en marzo de 2024, las tarifas de transacción para la Capa 2 se han reducido significativamente. Técnicamente, esto es algo absolutamente positivo, pero los datos de Token Terminal muestran que poco después de la actualización de Cancun, los ingresos de la red Ethereum Capa 1 cayeron un 99% en el verano de 2024. La red Ethereum, que no ha equilibrado los avances técnicos con la salud económica del ecosistema, ha decepcionado enormemente a los inversores y a la comunidad.
En mayo de 2024, estalló un gran escándalo en la Fundación Ethereum, con múltiples miembros del equipo central de Ethereum encontrándose con conexiones con la Fundación EigenLayer. Los investigadores superiores de la Fundación Ethereum, Justin Drake y Dankrad Feist, ambos sirvieron como asesores remunerados en EigenLayer y recibieron millones de dólares en incentivos de tokens. Esta colaboración, que tiene obvias conflictos de interés, ha causado una controversia continua dentro de la comunidad. Es difícil predecir el impacto de introducir el protocolo de prueba de participación de EigenLayer en Ethereum bajo tales relaciones. Algunos miembros de la comunidad lamentaron: “Los miembros de la Fundación se han apostado de nuevo.” No fue hasta noviembre del mismo año que Justin Drake y Dankrad Feist anunciaron su renuncia a sus roles de asesor en EigenLayer.
En agosto de 2024, el tema de la transparencia en el gasto de la Fundación Ethereum volvió a ser un punto focal de la atención pública. El 24 de agosto, se informó que la Fundación Ethereum transfirió 35,000 $ETH (por un valor de 94 millones de dólares en ese momento) de su tesorería a la bolsa Kraken. Aunque la entonces directora ejecutiva Aya aclaró que la transferencia de fondos era parte de las actividades normales de "gestión de fondos" de la fundación y no necesariamente "equivalía a una venta", la falta de notificación y la actitud de "sin comentarios" aún causaron insatisfacción entre la mayoría de las personas. Sumado a la práctica continua de la fundación de vender públicamente $ETH para cubrir sus costos operativos, esto llevó inevitablemente a una caída significativa en la impresión del mercado sobre la fundación.
Además de varios desechos, escándalos y las operaciones insatisfactorias debido a la falta de transparencia, la dirección de la Fundación Ethereum también es decepcionante.
En esta ronda, el precio de $ETH ha decepcionado a casi todos. El eslogan “BTC rompe 100,000, ETH rompe 8,000” logró vergonzosamente solo la mitad de su promesa, lo que está estrechamente relacionado con la dirección de desarrollo de la Fundación Ethereum en los últimos años. La visión y el estilo demasiado idealistas de la alta dirección de la fundación pueden respaldar la realización de una pequeña porción de las visiones de las personas, pero para la comunidad y el mercado, tal construcción de castillos en el aire no se puede consumir.
X Usuario Chen Jian Jason (@jason_chen998) mencionado en un tweet: “Los primeros OGs de Ethereum cosecharon demasiados beneficios, sin mostrar signos de sed financiera en absoluto. De hecho, cualquiera que exprese el deseo de ganar dinero sería rechazado y menospreciado por los demás. Esta atmósfera, de arriba hacia abajo, ha hecho que todos los desarrolladores en el ecosistema de Ethereum sean muy ‘halal’. Sí, esa palabra me da dolor de cabeza cada vez que trato con esas facciones halal.”
Los problemas internos y la insatisfacción externa continua han persistido este año, junto con el hecho de que el aumento de los precios de las monedas parece ser visto desfavorablemente por el mercado a largo plazo, la Fundación Ethereum puede finalmente estar comenzando a sentirse ansiosa.
Esta ronda de despidos puede ser un tratamiento preliminar para la Fundación Ethereum, que ha estado sufriendo problemas de larga data durante los últimos años.
Volviendo a la nueva resolución de la Fundación Ethereum, la lógica central de todo el plan es bastante clara: menos investigación, más entrega.
No solo se trata de reducir el personal que ha (posiblemente) participado en investigaciones teóricas sin resultados prácticos, sino también de aumentar los mecanismos de responsabilidad y hacer que el desarrollo ecológico se base en KPI. En el futuro, el enfoque principal estará en lo siguiente.Tres direcciones estratégicas principales:
Independientemente de cómo avance la implementación en el futuro, esta estrategia finalmente ha sido orientada a problemas, y "pragmática" se ha presentado de manera concreta. (Nota del editor: Especialmente en lo que respecta a la mejora del rendimiento de la red principal de Ethereum, la última vez que Binance Alpha lanzó el airdrop de $PFVS, las tarifas de transacción de la red principal se dispararon a 70-80 dólares por transacción, lo cual fue realmente un poco embarazoso.)
El 4 de junio, Decrypt informó que el CEO de Consensys y cofundador de Ethereum, Joe Lubin, reveló que la compañía está en conversaciones con un fondo soberano y un banco de un "país importante" sobre la posibilidad de construir infraestructura en el ecosistema de Ethereum.
El mismo día, el usuario X Yujin (@EmberCN) reportado, Vitalik Buterin@VitalikButerinUsando activamente 317,000 DAI +33,000 piezas$UNI Se compraron 205.5 $ETH y se transfirieron un total de 693.9 Ether ($1.83M) y 340,000 USDC utilizando Railgun a través de la dirección 0x1810.
Ya sea por el auto-rescate de la fundación o el resultado inevitable del desarrollo teórico de la Fundación Ethereum, esta reorganización refleja que el pragmatismo se ha convertido en la base para que varios proyectos avancen hacia el futuro. Incluso un gigante como Ethereum no puede escapar de la ley de que un castillo en el aire eventualmente colapsará, y mucho menos las principales cadenas públicas y aplicaciones con comunidades insuficientemente sólidas. La última estrategia aclara la actitud de la fundación y la dirección general de desarrollo, pero si puede ser implementada de manera efectiva sigue siendo el paso más crítico.
Al mismo tiempo, mientras se centra en el pragmatismo, el problema de encontrar un equilibrio entre la divulgación de información transparente, los conceptos de desarrollo descentralizado y la gestión centralizada sigue siendo un problema inevitable en el desarrollo del ecosistema de Ethereum.
Para cambiar la actitud del mercado, además de inyectar capital, Ethereum también puede necesitar someterse a una profunda "terapia de raspado de huesos" una y otra vez.