Título original: Mis reflexiones sobre el valor de la atención
Autor original: @Punk 9277
Texto original traducido: zhouzhou, BlockBeats
Nota del editor: En la era de la economía de la atención, la atención en sí misma tiene valor, pero su valor depende de factores como la retención, el consenso y la calidad del contenido. Kaito convierte la atención en usuarios, capital y mercado a través de productos como Yaps, Earn y Capital Launchpad. En el futuro, Kaito romperá la burbuja de información y construirá una red InfoFi más justa, logrando la soberanía de datos y la monetización para todos.
A continuación se presenta el contenido original (para facilitar la comprensión, el contenido original ha sido reorganizado):
Mi opinión sobre el "valor de la atención". En los últimos días he visto muchos debates sobre si "la atención tiene o no valor", tanto en el ámbito de las criptomonedas como en otras industrias.
Aquí están algunas de mis propias opiniones y el papel que desempeña Kaito en ellas:
¿La atención realmente puede aportar valor?
"Los emprendedores primerizos están obsesionados con el producto, mientras que los emprendedores en su segundo intento se enfocan en los canales de distribución." — @justinkan
Para los productos de consumo actuales, "distribución" a menudo está estrechamente relacionada con "atención" - ya sea el tiempo de pantalla o la proporción de opinión pública.
El valor de la atención va más allá de la industria de las criptomonedas, siendo también crucial en ámbitos más amplios.
A menudo, un producto que es bastante bueno puede tener pocos usuarios, mientras que un producto mediocre puede volverse ampliamente popular, simplemente porque su distribución es más efectiva.
En el ámbito de las criptomonedas es lo mismo: incluso el mejor producto puede crecer considerablemente si se beneficia de la atención; ya hemos visto ejemplos como el de hyperliquid, cuyo porcentaje de mercado ha aumentado drásticamente desde su TGE (lanzamiento del token).
Dado que la atención puede generar valor, ¿también puede impulsar la valoración?
Para proyectos que no son memes, mi marco es que hay una relación indirecta entre el crecimiento de usuarios y la educación de inversores, la atención y la valoración:
·Atención → Crecimiento de usuarios → Datos fundamentales más sólidos → Potenciales compras de tokens
·Atención → Educación para inversores → Compra potencial de tokens
Esto en realidad es un conjunto de modos de operación estándar de las empresas que cotizan en el mercado financiero tradicional:
·El departamento de marketing es responsable de alcanzar el «tope del embudo» → conversión de usuarios
·El departamento de relaciones con los inversores se encarga de la educación de los inversores
Y en el ámbito de las criptomonedas, el valor de la atención es aún mayor, y hay dos razones para ello:
·Los usuarios a menudo son también poseedores de tokens, al convertir a los usuarios también estás convirtiendo a los inversores.
·En un ambiente de especulación, la atención en sí misma tiene un "premium".
Pero cuando se trata de las monedas meme, este modelo tradicional de embudo ya no es válido.
Así que prefiero usar un modelo de valoración más simple:
Atención × Narrativa (= Fundamental × Multiplicador)
·Con la misma atención, la narrativa es diferente y la valoración varía mucho.
·Bajo la misma narrativa, quien recibe más atención puede competir por una valoración más alta.
No comentaré sobre proyectos específicos, pero en términos simples: la atención es muy importante, pero no todo el "valor" de la atención es el mismo.
El papel de la construcción de la atención antes y después del TGE.
Antes del TGE (lanzamiento de tokens):
Debido a que el TGE suele ir acompañado de una gran cantidad de mecanismos de incentivo, el valor unitario de la atención es muy alto:
·Aprovechar el reconocimiento de marca y la educación del usuario para convertir la mayor cantidad posible de usuarios de airdrop en usuarios reales.
·Transmitir la lógica de inversión del proyecto a tantos inversores potenciales como sea posible.
Después del TGE:
·La construcción de la atención es especialmente importante para el lanzamiento de nuevos productos y la narrativa de nuevas inversiones.
·Pero la mayoría de las marcas también continuarán operando en función de la atención, lo cual es clave para la adquisición/conservación de usuarios y el mercado de capitales, igual que la lógica de las empresas que cotizan en bolsa.
sobre la relación entre Kaito y el valor de la atención
Algunas personas piensan que Yaps (el módulo de discusión lanzado por Kaito) podría fomentar contenido "ruidoso/de baja calidad".
Pero desde la clasificación en tiempo real de Yaps, la situación es exactamente la opuesta: las discusiones de alta calidad siempre son la norma.
Por ejemplo, en las últimas 24 horas, los 3 Yaps con mayor aumento son:
@udiWertheimer desató un debate generalizado sobre Musk hablando de comunicaciones encriptadas
·@EliBenSasson critica que Bitcoin no puede implementar OP_CAT
·@fiddybps 1 Refutar el punto de vista de Jeff.hl sobre que el mecanismo de transacciones transparentes de Hyperliquid beneficia a los grandes inversores.
Esto es diferente de cada ranking de yapper. El ranking lo determina el equipo del proyecto, decidiendo qué tipo de discusiones se recompensarán, como si el contenido tiene perspicacia, la tendencia emocional, si se alinea con la dirección del proyecto, etc.
En cuanto a la "atención", hay un punto clave que debe ser consciente: de quién proviene la atención y en qué forma aparece, esto es muy importante.
Por ejemplo, algunos proyectos quieren ampliar su alcance tanto como sea posible, como Loudio, por lo que el algoritmo que eligen se inclina más hacia "pescar en aguas profundas", en lugar de la calidad o profundidad del contenido.
Por el contrario, también hay algunos proyectos que se centran más en discusiones concentradas y profundas, en torno a un producto específico, como Infinex.
El papel de Kaito es personalizar el apoyo para diferentes proyectos. Al hacer esto, en realidad también beneficia a los usuarios: ya sea la educación del proyecto o la percepción de la marca; puedes ver la posición del proyecto a partir de lo que están dispuestos a incentivar/reconocer.
Completar la "Transformación de Atención" a través de Kaito
Kaito no es solo una "máquina de atención". Además de Yaps, también tenemos:
·De la atención → Conversión de usuarios: Kaito Earn
·De la atención → conversión de capital: Capital Launchpad
·De la atención → Formación del mercado: Próximamente, estad atentos.
A partir de mayo, el lanzamiento de Kaito Earn nos ha permitido profundizar en la conversión de usuarios, apoyándonos en nuestra base de usuarios de alta calidad y alta retención.
La semana pasada anunciamos que Kaito ha activado 33, 699 agentes inteligentes, aproximadamente un tercio de la actividad de Newton. Estos agentes son usuarios que han desplegado fondos en la práctica, invirtiendo en BTC, KAITO y otros tokens, y han generado tarifas reales.
Al mismo tiempo, también estamos llevando a cabo colaboraciones similares con Infinex y otros proyectos.
Pronto, con el lanzamiento de Capital Launchpad, Kaito conectará el análisis de IA con la formación de capital, optimizando la consistencia a largo plazo, la contribución de valor y la cobertura.
Resumen
En la «economía de la atención», la atención en sí misma es un valor.
Pero hay que enfatizar que el valor de la atención es jerárquico, depende de:
·Retención
·Consenso
·Contenido o producto al que se refiere (Sujeto)
·Calidad del contenido
·y en múltiples dimensiones· El mundo se está moviendo en una dirección clara:
·Influencers que controlan la atención, tendrán el poder de monetizar.
·Una plataforma tecnológica para controlar el tiempo de pantalla, que otorga el control de la distribución y los datos del usuario.
Esta es también la razón por la que las marcas (y los emprendedores) de hoy necesitan tener una presencia social.
En lugar de resistir esta tendencia, es mejor aprovecharla: nuestra industria en realidad tiene la capacidad de construir una nueva estructura de red más justa y que empodere a más personas.
Esta es precisamente mi visión para InfoFi: empoderar a las masas para monetizar a través del desbloqueo de tres pilares: · Soberanía de datos y monetización de datos · Mecanismos de mercado como la fuerza más cercana a la verdad · Mercado de información como la forma de expresión más descentralizada y democrática.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
¿Cómo InfoFi está cambiando el negocio de los KOL en el mundo Cripto, desde la atención hasta la monetización?
Título original: Mis reflexiones sobre el valor de la atención
Autor original: @Punk 9277
Texto original traducido: zhouzhou, BlockBeats
Nota del editor: En la era de la economía de la atención, la atención en sí misma tiene valor, pero su valor depende de factores como la retención, el consenso y la calidad del contenido. Kaito convierte la atención en usuarios, capital y mercado a través de productos como Yaps, Earn y Capital Launchpad. En el futuro, Kaito romperá la burbuja de información y construirá una red InfoFi más justa, logrando la soberanía de datos y la monetización para todos.
A continuación se presenta el contenido original (para facilitar la comprensión, el contenido original ha sido reorganizado):
Mi opinión sobre el "valor de la atención". En los últimos días he visto muchos debates sobre si "la atención tiene o no valor", tanto en el ámbito de las criptomonedas como en otras industrias.
Aquí están algunas de mis propias opiniones y el papel que desempeña Kaito en ellas:
¿La atención realmente puede aportar valor?
"Los emprendedores primerizos están obsesionados con el producto, mientras que los emprendedores en su segundo intento se enfocan en los canales de distribución." — @justinkan
Para los productos de consumo actuales, "distribución" a menudo está estrechamente relacionada con "atención" - ya sea el tiempo de pantalla o la proporción de opinión pública.
El valor de la atención va más allá de la industria de las criptomonedas, siendo también crucial en ámbitos más amplios.
A menudo, un producto que es bastante bueno puede tener pocos usuarios, mientras que un producto mediocre puede volverse ampliamente popular, simplemente porque su distribución es más efectiva.
En el ámbito de las criptomonedas es lo mismo: incluso el mejor producto puede crecer considerablemente si se beneficia de la atención; ya hemos visto ejemplos como el de hyperliquid, cuyo porcentaje de mercado ha aumentado drásticamente desde su TGE (lanzamiento del token).
Dado que la atención puede generar valor, ¿también puede impulsar la valoración?
·Atención → Crecimiento de usuarios → Datos fundamentales más sólidos → Potenciales compras de tokens
·Atención → Educación para inversores → Compra potencial de tokens
Esto en realidad es un conjunto de modos de operación estándar de las empresas que cotizan en el mercado financiero tradicional:
·El departamento de marketing es responsable de alcanzar el «tope del embudo» → conversión de usuarios
·El departamento de relaciones con los inversores se encarga de la educación de los inversores
Y en el ámbito de las criptomonedas, el valor de la atención es aún mayor, y hay dos razones para ello:
·Los usuarios a menudo son también poseedores de tokens, al convertir a los usuarios también estás convirtiendo a los inversores.
·En un ambiente de especulación, la atención en sí misma tiene un "premium".
Así que prefiero usar un modelo de valoración más simple:
Atención × Narrativa (= Fundamental × Multiplicador)
·Con la misma atención, la narrativa es diferente y la valoración varía mucho.
·Bajo la misma narrativa, quien recibe más atención puede competir por una valoración más alta.
No comentaré sobre proyectos específicos, pero en términos simples: la atención es muy importante, pero no todo el "valor" de la atención es el mismo.
El papel de la construcción de la atención antes y después del TGE.
Debido a que el TGE suele ir acompañado de una gran cantidad de mecanismos de incentivo, el valor unitario de la atención es muy alto:
·Aprovechar el reconocimiento de marca y la educación del usuario para convertir la mayor cantidad posible de usuarios de airdrop en usuarios reales.
·Transmitir la lógica de inversión del proyecto a tantos inversores potenciales como sea posible.
·La construcción de la atención es especialmente importante para el lanzamiento de nuevos productos y la narrativa de nuevas inversiones.
·Pero la mayoría de las marcas también continuarán operando en función de la atención, lo cual es clave para la adquisición/conservación de usuarios y el mercado de capitales, igual que la lógica de las empresas que cotizan en bolsa.
sobre la relación entre Kaito y el valor de la atención
Algunas personas piensan que Yaps (el módulo de discusión lanzado por Kaito) podría fomentar contenido "ruidoso/de baja calidad".
Pero desde la clasificación en tiempo real de Yaps, la situación es exactamente la opuesta: las discusiones de alta calidad siempre son la norma.
Por ejemplo, en las últimas 24 horas, los 3 Yaps con mayor aumento son:
@udiWertheimer desató un debate generalizado sobre Musk hablando de comunicaciones encriptadas
·@EliBenSasson critica que Bitcoin no puede implementar OP_CAT
·@fiddybps 1 Refutar el punto de vista de Jeff.hl sobre que el mecanismo de transacciones transparentes de Hyperliquid beneficia a los grandes inversores.
Esto es diferente de cada ranking de yapper. El ranking lo determina el equipo del proyecto, decidiendo qué tipo de discusiones se recompensarán, como si el contenido tiene perspicacia, la tendencia emocional, si se alinea con la dirección del proyecto, etc.
En cuanto a la "atención", hay un punto clave que debe ser consciente: de quién proviene la atención y en qué forma aparece, esto es muy importante.
Por ejemplo, algunos proyectos quieren ampliar su alcance tanto como sea posible, como Loudio, por lo que el algoritmo que eligen se inclina más hacia "pescar en aguas profundas", en lugar de la calidad o profundidad del contenido.
Por el contrario, también hay algunos proyectos que se centran más en discusiones concentradas y profundas, en torno a un producto específico, como Infinex.
El papel de Kaito es personalizar el apoyo para diferentes proyectos. Al hacer esto, en realidad también beneficia a los usuarios: ya sea la educación del proyecto o la percepción de la marca; puedes ver la posición del proyecto a partir de lo que están dispuestos a incentivar/reconocer.
Completar la "Transformación de Atención" a través de Kaito
Kaito no es solo una "máquina de atención". Además de Yaps, también tenemos:
·De la atención → Conversión de usuarios: Kaito Earn
·De la atención → conversión de capital: Capital Launchpad
·De la atención → Formación del mercado: Próximamente, estad atentos.
A partir de mayo, el lanzamiento de Kaito Earn nos ha permitido profundizar en la conversión de usuarios, apoyándonos en nuestra base de usuarios de alta calidad y alta retención.
La semana pasada anunciamos que Kaito ha activado 33, 699 agentes inteligentes, aproximadamente un tercio de la actividad de Newton. Estos agentes son usuarios que han desplegado fondos en la práctica, invirtiendo en BTC, KAITO y otros tokens, y han generado tarifas reales.
Al mismo tiempo, también estamos llevando a cabo colaboraciones similares con Infinex y otros proyectos.
Pronto, con el lanzamiento de Capital Launchpad, Kaito conectará el análisis de IA con la formación de capital, optimizando la consistencia a largo plazo, la contribución de valor y la cobertura.
Resumen
En la «economía de la atención», la atención en sí misma es un valor.
Pero hay que enfatizar que el valor de la atención es jerárquico, depende de:
·Retención
·Consenso
·Contenido o producto al que se refiere (Sujeto)
·Calidad del contenido
·y en múltiples dimensiones· El mundo se está moviendo en una dirección clara:
·Influencers que controlan la atención, tendrán el poder de monetizar.
·Una plataforma tecnológica para controlar el tiempo de pantalla, que otorga el control de la distribución y los datos del usuario.
Esta es también la razón por la que las marcas (y los emprendedores) de hoy necesitan tener una presencia social.
En lugar de resistir esta tendencia, es mejor aprovecharla: nuestra industria en realidad tiene la capacidad de construir una nueva estructura de red más justa y que empodere a más personas.
Esta es precisamente mi visión para InfoFi: empoderar a las masas para monetizar a través del desbloqueo de tres pilares: · Soberanía de datos y monetización de datos · Mecanismos de mercado como la fuerza más cercana a la verdad · Mercado de información como la forma de expresión más descentralizada y democrática.
Sigamos rompiendo fronteras.
Enlace original