Es el año 2023 y todos los tokens de infraestructura respaldados por capital de riesgo en su mochila se van por el desagüe
"¡Oye! Pero es Ecología de Infraestructura, y necesita más tiempo, y es solo temprano".
Si todavía lo crees, no has estado estudiando durante los últimos dos años. El truco del crupier se esconde en una compleja retórica. Debe comprender por qué algunos ecosistemas de infraestructura no tienen éxito, ya sea que sea un inversor minorista o un desarrollador.
El principio de la navaja de Occam establece que todo opera en torno a su primera naturaleza, y no agrega entidades a menos que sea necesario. Y el primer sexo viene de tu propósito.
En las criptomonedas, casi todo el mundo es ante todo rentable, es decir, obtener más activos, ya sea denominados en dólares o en patrones monetarios, y básicamente solo hay dos medios: la creación y la distribución (emisión de órdenes y comercio).
Los proyectos que no tienen nada que ver con ella se convierten inevitablemente en palancas adicionales para ambos.
Cuando la liquidez restringe el mercado para desapalancarse, los "apalancadores adicionales" inevitablemente estarán en problemas. Esta es la razón por la que básicamente solo podemos ver proyectos de variantes de intercambio brillando en el mercado hoy en día: ya sea GMX o Friendtech.
Del mismo modo, una "infraestructura" que no "reduzca el coste marginal de la emisión de órdenes y el comercio" (cuanto más se utilice, menor será el coste unitario), se convertirá inevitablemente en una palanca adicional opcional en sí misma.
¿Cuál es el costo marginal de la emisión de placas? Creo que los principales son los siguientes:
Costo de desarrollo: costo integral de producción, iteración y seguridad de la fabricación de una placa;
Costo de adquisición de clientes: el costo de tráfico unitario de adquisición de placas;
Costes de creación de mercado: el coste de generar liquidez suficiente para atraer fondos externos;
Costos de salida: el costo de cubrir/racionalizar a la parte del proyecto para cobrar la salida;
Para decirlo sin rodeos, cada desarrollador de proyectos debe calcular la relación insumo-producto, en el entorno de baja liquidez del mercado, se espera que la entrada de capital externo sea muy conservadora y el costo será muy sensible, y la parte del proyecto debe considerar la alta tasa de fracaso de una sola operación del proyecto (un paso se presiona y reinicia accidentalmente).
Por lo tanto, el desarrollo de energía ecológica de bajo costo, controlable y replicable con dinero y volumen, la ruta de salida de la transacción es propicia para el control y el uso de tácticas de flujo es el tipo ideal de banco de mercado bajista.
Este estándar le permite ver a través de la esencia de la infraestructura:
Billetera: distribución de tráfico, AA no es importante, si hará tráfico es importante (costo de adquisición de clientes);
AMM: Proporciona liquidez ilimitada (costo de creación de mercado), pero no puede reemplazar CEX (la transparencia en la cadena no puede cubrir el envío de las partes del proyecto y no puede reducir los costos de salida);
L2: Como @AndreCronjeTech dicho, la esencia es un puente de cadena cruzada + cadena lateral EVM. El único foso es la liquidez, y el mercado bajista no falta en ETH Zhuang;
También podría explicar por qué gran parte de la "infraestructura" está luchando.
Cadena no EVM/RUST: El desarrollo de estos dos sistemas es raro, y no atraerá al equipo del establecimiento sin dar beneficios, y es más probable que atraiga equipos inexpertos o de una sola persona, puros y animados;
SDK de billetera MPC: La parte del proyecto con demanda generalmente está altamente personalizada y el riesgo de terceros aumenta el costo de desarrollo;
Capa DA: casi inútil para los costes de desarrollo iniciales. Los activos se encuentran en la capa de liquidación y no pueden afectar al coste de salida de la creación de mercado;
Y le permite descubrir muchas pistas de infraestructura que no son como la infraestructura:
Robot TG de escaneo de cotizaciones/contratos: Descubrimiento de perros sucios y propagación de precios (costo de adquisición de clientes);
Dexscreener: Proporciona información del contrato y la API de K-line, que no pueden ser encontrados por perros encadenados sin soporte (adquisición de clientes + costo de desarrollo);
Unibot: ostensiblemente una herramienta, en realidad es una potencial herramienta colectiva de creación de mercado, mejor alineada con la intención del banquero (o la alineación del banco) (costo de creación de mercado + costo de salida);
¿Qué significa esto para los inversores minoristas y los desarrolladores?
Para los inversores minoristas, deben creer firmemente que el mundo es un equipo de hierba, donde hay un dios y ese dios, todo es solo una atribución apresurada y una creación artificial de dioses después del éxito. Entiende la tecnología, pero no creas en la narrativa de la tecnología: no importa qué potencial tenga la tecnología y para qué se pueda usar, importa para qué se puede usar ahora. En la tendencia, apostar por la ecología que es beneficiosa para el banquero controlar los costos, y jugar con la distribución de los que se involucrarán.
Para desarrolladores:
La mayor tristeza de los desarrolladores es acompañar a la ecología de la escoria.
Una vez más, no te dejes lavar el cerebro por la tecnología, no pienses demasiado para qué se puede usar la ecología, piensa más en lo que esta ecología puede hacer por ti. No te pierdas en el "buidler" ecológico. No fantasees con que Long Aotian pueda cambiar la vida de una ecología de infraestructura. Su destino ha sido predeterminado durante mucho tiempo por el equipo central y la narrativa
Recuerda, en el momento en que implementas el contrato, eres Zhuang.
Fuente: Golden Finance
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Opinión: No creas en la narrativa tecnológica Apuesta por una ecología que sea buena para que Zhuang controle los costos
Es el año 2023 y todos los tokens de infraestructura respaldados por capital de riesgo en su mochila se van por el desagüe
"¡Oye! Pero es Ecología de Infraestructura, y necesita más tiempo, y es solo temprano".
Si todavía lo crees, no has estado estudiando durante los últimos dos años. El truco del crupier se esconde en una compleja retórica. Debe comprender por qué algunos ecosistemas de infraestructura no tienen éxito, ya sea que sea un inversor minorista o un desarrollador.
El principio de la navaja de Occam establece que todo opera en torno a su primera naturaleza, y no agrega entidades a menos que sea necesario. Y el primer sexo viene de tu propósito.
En las criptomonedas, casi todo el mundo es ante todo rentable, es decir, obtener más activos, ya sea denominados en dólares o en patrones monetarios, y básicamente solo hay dos medios: la creación y la distribución (emisión de órdenes y comercio).
Los proyectos que no tienen nada que ver con ella se convierten inevitablemente en palancas adicionales para ambos.
Cuando la liquidez restringe el mercado para desapalancarse, los "apalancadores adicionales" inevitablemente estarán en problemas. Esta es la razón por la que básicamente solo podemos ver proyectos de variantes de intercambio brillando en el mercado hoy en día: ya sea GMX o Friendtech.
Del mismo modo, una "infraestructura" que no "reduzca el coste marginal de la emisión de órdenes y el comercio" (cuanto más se utilice, menor será el coste unitario), se convertirá inevitablemente en una palanca adicional opcional en sí misma.
¿Cuál es el costo marginal de la emisión de placas? Creo que los principales son los siguientes:
Costo de desarrollo: costo integral de producción, iteración y seguridad de la fabricación de una placa;
Costo de adquisición de clientes: el costo de tráfico unitario de adquisición de placas;
Costes de creación de mercado: el coste de generar liquidez suficiente para atraer fondos externos;
Costos de salida: el costo de cubrir/racionalizar a la parte del proyecto para cobrar la salida;
Para decirlo sin rodeos, cada desarrollador de proyectos debe calcular la relación insumo-producto, en el entorno de baja liquidez del mercado, se espera que la entrada de capital externo sea muy conservadora y el costo será muy sensible, y la parte del proyecto debe considerar la alta tasa de fracaso de una sola operación del proyecto (un paso se presiona y reinicia accidentalmente).
Por lo tanto, el desarrollo de energía ecológica de bajo costo, controlable y replicable con dinero y volumen, la ruta de salida de la transacción es propicia para el control y el uso de tácticas de flujo es el tipo ideal de banco de mercado bajista.
Este estándar le permite ver a través de la esencia de la infraestructura:
Billetera: distribución de tráfico, AA no es importante, si hará tráfico es importante (costo de adquisición de clientes);
AMM: Proporciona liquidez ilimitada (costo de creación de mercado), pero no puede reemplazar CEX (la transparencia en la cadena no puede cubrir el envío de las partes del proyecto y no puede reducir los costos de salida);
L2: Como @AndreCronjeTech dicho, la esencia es un puente de cadena cruzada + cadena lateral EVM. El único foso es la liquidez, y el mercado bajista no falta en ETH Zhuang;
También podría explicar por qué gran parte de la "infraestructura" está luchando.
Cadena no EVM/RUST: El desarrollo de estos dos sistemas es raro, y no atraerá al equipo del establecimiento sin dar beneficios, y es más probable que atraiga equipos inexpertos o de una sola persona, puros y animados;
SDK de billetera MPC: La parte del proyecto con demanda generalmente está altamente personalizada y el riesgo de terceros aumenta el costo de desarrollo;
Capa DA: casi inútil para los costes de desarrollo iniciales. Los activos se encuentran en la capa de liquidación y no pueden afectar al coste de salida de la creación de mercado;
Y le permite descubrir muchas pistas de infraestructura que no son como la infraestructura:
Robot TG de escaneo de cotizaciones/contratos: Descubrimiento de perros sucios y propagación de precios (costo de adquisición de clientes);
Dexscreener: Proporciona información del contrato y la API de K-line, que no pueden ser encontrados por perros encadenados sin soporte (adquisición de clientes + costo de desarrollo);
Unibot: ostensiblemente una herramienta, en realidad es una potencial herramienta colectiva de creación de mercado, mejor alineada con la intención del banquero (o la alineación del banco) (costo de creación de mercado + costo de salida);
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¿Qué significa esto para los inversores minoristas y los desarrolladores?
Para los inversores minoristas, deben creer firmemente que el mundo es un equipo de hierba, donde hay un dios y ese dios, todo es solo una atribución apresurada y una creación artificial de dioses después del éxito. Entiende la tecnología, pero no creas en la narrativa de la tecnología: no importa qué potencial tenga la tecnología y para qué se pueda usar, importa para qué se puede usar ahora. En la tendencia, apostar por la ecología que es beneficiosa para el banquero controlar los costos, y jugar con la distribución de los que se involucrarán.
Para desarrolladores:
La mayor tristeza de los desarrolladores es acompañar a la ecología de la escoria.
Una vez más, no te dejes lavar el cerebro por la tecnología, no pienses demasiado para qué se puede usar la ecología, piensa más en lo que esta ecología puede hacer por ti. No te pierdas en el "buidler" ecológico. No fantasees con que Long Aotian pueda cambiar la vida de una ecología de infraestructura. Su destino ha sido predeterminado durante mucho tiempo por el equipo central y la narrativa
Recuerda, en el momento en que implementas el contrato, eres Zhuang.
Fuente: Golden Finance