En mai 2025, un nouveau courant est en train de naître dans le domaine de la recherche et du développement au Japon. L'intérêt pour la science décentralisée (DeSci : Decentralized Science) utilisant la technologie blockchain augmente rapidement entre les universités et les entreprises. Alors que des exemples de succès comme VitaDAO apparaissent à l'étranger, comment le Japon devrait-il aborder cette approche innovante ?
Nous avons réalisé une interview exclusive avec M. Tomohiro Terazono, directeur exécutif en charge des technologies avancées chez Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Il a partagé en détail les défis et les possibilités de la mise en œuvre de DeSci au Japon.
DeSci signifie
Abréviation de « Science Décentralisée ». Une nouvelle initiative visant à résoudre les problèmes des activités de recherche scientifique en utilisant la technologie blockchain et Web3. Elle est remarquée pour sa capacité à offrir un financement décentralisé et un modèle de collaboration pour des thèmes de recherche à long terme qui sont difficiles à aborder avec les investissements traditionnels en capital-risque.
DeSci va changer l'avenir de la recherche et du développement
M. Tomohiro Terazono, Directeur Exécutif en Charge des Technologies Avancées chez Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
Question : En quoi le DeSci est-il innovant par rapport aux modèles traditionnels ?
La première grande différence est que le champ d'application varie considérablement. Je pense que la caractéristique distinctive est que même sans capital-risque, il est possible de financer la recherche et le développement sur le marché s'il y a des chercheurs.
De plus, le montant du financement est considérablement plus important par rapport aux recherches conjointes entre entreprises et universités ou au crowdfunding. La capacité de lever des fonds à l'échelle mondiale contribue également à cette ampleur.
En termes d’ouverture, la transparence dans la distribution des fonds est particulièrement importante. Le fait que le processus de distribution des fonds après la levée de fonds soit transparent et facile à comprendre est l’une des caractéristiques de la blockchain, mais je pense que cette transparence est une grande différence. Par exemple, elle se caractérise par l’émission de tokens dans une DAO (Decentralized Autonomous Organization) et le vote sur les sujets de recherche à distribuer une fois la DAO financée.
Les fonds de recherche traditionnels et les frais de recherche et développement au sein des entreprises étaient souvent répartis sans qu'on sache comment ils étaient décidés, ce qui a parfois conduit à ce qu'ils ne parviennent pas à nous. En revanche, le fait de pouvoir répartir les fonds de manière transparente et par consensus est, selon de nombreuses voix, quelque chose de très positif du point de vue des chercheurs, et je pense que c'est également une grande caractéristique.
Nouvelle solution pour la sécurisation des chercheurs
Question : Comment DeSci peut-il répondre aux défis tels que la sécurisation des chercheurs dans les entreprises ?
En ce qui concerne l'attraction de chercheurs, il y a l'avantage de pouvoir plus facilement rassembler des talents à l'échelle mondiale. Après l'émission du token, en s'étendant non seulement sur le marché japonais mais aussi sur le marché international, il est possible d'attirer l'attention de chercheurs étrangers, ce qui pourrait amener des personnes à vouloir participer à ce DAO. Pouvoir recruter des techniciens à l'échelle mondiale est un grand atout.
Question : La participation des jeunes chercheurs, étudiants et étudiants diplômés, sera-t-elle également encouragée ?
Cela a déjà commencé à l'étranger, mais au Japon, il y a des défis réglementaires à résoudre. La question est de savoir jusqu'où les membres des universités peuvent mener des activités personnelles librement.
Nous avons commencé à discuter de la possibilité d’utiliser le système de nomination croisée (une forme d’emploi dans laquelle les chercheurs et les experts appartiennent à plusieurs institutions en même temps, telles que les universités et les entreprises, et remplissent leurs rôles et responsabilités dans chaque institution), et je pense que ce sera possible si ce système est résolu. À l’étranger, il existe un système où la période d’inscription dans une université est d’environ 9 mois et un travail secondaire peut être effectué pendant la période des vacances, mais au Japon, il est nécessaire d’ajuster ces aspects du système car vous appartenez à l’université pour un an.
Cependant, il y a des voix qui disent que les étudiants et les étudiants en cycle supérieur ne sont pas techniquement employés par l'université, donc ils pourraient avoir la possibilité de relever des défis plus tôt.
La diffusion de DeSci au Japon
Question : Alors qu'il existe des exemples de réussite à l'étranger, comment percevez-vous la situation actuelle au Japon où de grands projets n'ont pas encore été lancés ?
Aucun exemple concret n'est encore en place, il est donc nécessaire de faire le premier pas.
En tant que Deloitte, nous pensons qu'il est important de faire connaître largement le concept de DeSci et ses avantages. L'événement récent (DeSci Japan Summit 2025) en faisait également partie.
Un professeur universitaire a suggéré qu’il serait bon d’avoir un endroit semblable à celui d’une DAO pour réaliser la DeSci, c’est-à-dire un endroit pour tenir un groupe d’étude tout en partageant des informations dans la phase préparatoire jusqu’au lancement de la DAO. Nous croyons que la première étape vers une adoption généralisée est de fournir un endroit où les personnes intéressées par le projet peuvent se réunir et discuter de questions telles que la comptabilité et le système juridique.
Approche des problèmes d'implémentation complexes
Question : Quelles sont les mesures à prendre pour faire face à la complexité des réglementations et des systèmes fiscaux, semblable aux « arts martiaux mixtes » ?
Les approches diffèrent entre les entreprises et le monde académique. Du côté des entreprises, plutôt que de se lancer directement dans l'émission de jetons, il est plus réaliste d'intégrer progressivement des éléments de DAO (comme la détermination des thèmes par vote) dans le processus de R&D, et de passer par un processus d'accoutumance à DeSci, pour ensuite évoluer vers un DeSci pleinement développé.
Il est important que les grandes entreprises, en tant qu'initiatives japonaises, participent et s'engagent progressivement dans le DeSci, car il existe encore peu d'exemples de grandes entreprises impliquées dans ce domaine.
Du côté académique, il y a de grands défis institutionnels concernant le statut des chercheurs et le traitement de la propriété intellectuelle (PI), et il est nécessaire de parvenir à un consensus avec le département de collaboration entre l'industrie et l'université. Cela prendra, je pense, du temps.
Du côté des affaires, une approche progressive est efficace, mais le monde académique doit prendre l'initiative quelque part. Je pense qu'un département de collaboration entre l'industrie et l'université doit réformer le système et créer des cas de réussite, ce qui incitera les autres à emboîter le pas.
Stratégies à court et à long terme pour améliorer la capacité scientifique
Question : Pouvez-vous nous parler de l'impact et de la vision que DeSci apporte à l'amélioration des capacités scientifiques du Japon ?
Selon un article coécrit par l'Université de Tsukuba et l'Université de Hirosaki, pour mener des recherches innovantes dignes d'un prix Nobel, il est nécessaire de diversifier les investissements dans un large éventail de thèmes plutôt que de se concentrer sur un thème spécifique. Cependant, il est actuellement difficile de réaliser cela avec le système de financement de la recherche.
DeSci peut être décidé par un système de consensus ouvert, ce qui pourrait prévenir la concentration des fonds sur certains enseignants seulement. De plus, alors que de nouveaux thèmes de recherche continuent d'augmenter en Occident, il y a une stagnation au Japon. DeSci a la possibilité d'améliorer le système actuel qui peine à explorer de nouveaux domaines.
De nombreux chercheurs consacrent d'énormes efforts à la rédaction de propositions de financement pour la recherche. En utilisant des contrats intelligents, les contrats peuvent être simplifiés, et il est également possible d'établir un système où la répartition des fonds est décidée par un vote après la soumission des propositions de recherche. Si d'autres méthodes de financement en dehors du budget de recherche sont établies, cela pourrait conduire à une amélioration à long terme de la capacité scientifique.
Question : Quelle est votre vision à court et à long terme ?
À court terme, l'objectif est de lancer un véritable cas au Japon.
À long terme, je souhaite créer une plateforme DeSci pour cultiver des thèmes de recherche qui ne sont pas encore au stade de la création d'une start-up, en tant que précurseur de la plateforme d'innovation des start-ups issues des universités. Si nous parvenons à établir un processus par lequel des projets matures deviennent des start-ups, nous pourrions également résoudre le problème du manque de start-ups au Japon.
Je pense qu'il y a beaucoup de personnes prêtes à investir dans des domaines de niche ou des domaines de recherche ayant des fans. Par exemple, il pourrait être possible de créer un mécanisme permettant de canaliser l'attachement à son alma mater sous la forme d'investissements en DeSci, en lieu et place de dons à l'université d'origine.
Enfin
Question : Veuillez adresser un message aux lecteurs de CoinPost.
DeSci est encore un domaine émergent, mais si des personnes sont intéressées, j'aimerais que nous puissions le développer ensemble.
CoinPost Édition・Résumé
Concernant le financement mondial et le système de consensus hautement transparent, M. Terazono l'a présenté comme une nouvelle option pour la recherche et le développement au Japon. Selon lui, il sera possible de réaliser des investissements dans une diversité de thèmes de recherche qui étaient difficiles à obtenir par le biais du système traditionnel de financement de la recherche, ainsi que des flux de capitaux vers des domaines variés, sans se limiter à des domaines de recherche spécifiques, grâce aux mécanismes de DeSci.
Les défis de la recherche et du développement au Japon incluent le manque de défi dans de nouveaux domaines, un processus de demande complexe et une allocation des fonds rigide. En réponse à cela, DeSci propose comme solution une approche progressive, visant à créer des cas de succès nationaux à court terme et à établir une plateforme pour le développement de thèmes de recherche à long terme.
enquête exclusive
Entretien
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Directeur exécutif de Deloitte : « La DeSci améliorera la puissance scientifique du Japon » | Interview exclusive
En mai 2025, un nouveau courant est en train de naître dans le domaine de la recherche et du développement au Japon. L'intérêt pour la science décentralisée (DeSci : Decentralized Science) utilisant la technologie blockchain augmente rapidement entre les universités et les entreprises. Alors que des exemples de succès comme VitaDAO apparaissent à l'étranger, comment le Japon devrait-il aborder cette approche innovante ?
Nous avons réalisé une interview exclusive avec M. Tomohiro Terazono, directeur exécutif en charge des technologies avancées chez Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Il a partagé en détail les défis et les possibilités de la mise en œuvre de DeSci au Japon.
DeSci signifie
Abréviation de « Science Décentralisée ». Une nouvelle initiative visant à résoudre les problèmes des activités de recherche scientifique en utilisant la technologie blockchain et Web3. Elle est remarquée pour sa capacité à offrir un financement décentralisé et un modèle de collaboration pour des thèmes de recherche à long terme qui sont difficiles à aborder avec les investissements traditionnels en capital-risque.
DeSci va changer l'avenir de la recherche et du développement
Question : En quoi le DeSci est-il innovant par rapport aux modèles traditionnels ?
La première grande différence est que le champ d'application varie considérablement. Je pense que la caractéristique distinctive est que même sans capital-risque, il est possible de financer la recherche et le développement sur le marché s'il y a des chercheurs.
De plus, le montant du financement est considérablement plus important par rapport aux recherches conjointes entre entreprises et universités ou au crowdfunding. La capacité de lever des fonds à l'échelle mondiale contribue également à cette ampleur.
En termes d’ouverture, la transparence dans la distribution des fonds est particulièrement importante. Le fait que le processus de distribution des fonds après la levée de fonds soit transparent et facile à comprendre est l’une des caractéristiques de la blockchain, mais je pense que cette transparence est une grande différence. Par exemple, elle se caractérise par l’émission de tokens dans une DAO (Decentralized Autonomous Organization) et le vote sur les sujets de recherche à distribuer une fois la DAO financée.
Les fonds de recherche traditionnels et les frais de recherche et développement au sein des entreprises étaient souvent répartis sans qu'on sache comment ils étaient décidés, ce qui a parfois conduit à ce qu'ils ne parviennent pas à nous. En revanche, le fait de pouvoir répartir les fonds de manière transparente et par consensus est, selon de nombreuses voix, quelque chose de très positif du point de vue des chercheurs, et je pense que c'est également une grande caractéristique.
Nouvelle solution pour la sécurisation des chercheurs
Question : Comment DeSci peut-il répondre aux défis tels que la sécurisation des chercheurs dans les entreprises ?
En ce qui concerne l'attraction de chercheurs, il y a l'avantage de pouvoir plus facilement rassembler des talents à l'échelle mondiale. Après l'émission du token, en s'étendant non seulement sur le marché japonais mais aussi sur le marché international, il est possible d'attirer l'attention de chercheurs étrangers, ce qui pourrait amener des personnes à vouloir participer à ce DAO. Pouvoir recruter des techniciens à l'échelle mondiale est un grand atout.
Question : La participation des jeunes chercheurs, étudiants et étudiants diplômés, sera-t-elle également encouragée ?
Cela a déjà commencé à l'étranger, mais au Japon, il y a des défis réglementaires à résoudre. La question est de savoir jusqu'où les membres des universités peuvent mener des activités personnelles librement.
Nous avons commencé à discuter de la possibilité d’utiliser le système de nomination croisée (une forme d’emploi dans laquelle les chercheurs et les experts appartiennent à plusieurs institutions en même temps, telles que les universités et les entreprises, et remplissent leurs rôles et responsabilités dans chaque institution), et je pense que ce sera possible si ce système est résolu. À l’étranger, il existe un système où la période d’inscription dans une université est d’environ 9 mois et un travail secondaire peut être effectué pendant la période des vacances, mais au Japon, il est nécessaire d’ajuster ces aspects du système car vous appartenez à l’université pour un an.
Cependant, il y a des voix qui disent que les étudiants et les étudiants en cycle supérieur ne sont pas techniquement employés par l'université, donc ils pourraient avoir la possibilité de relever des défis plus tôt.
La diffusion de DeSci au Japon
Question : Alors qu'il existe des exemples de réussite à l'étranger, comment percevez-vous la situation actuelle au Japon où de grands projets n'ont pas encore été lancés ?
Aucun exemple concret n'est encore en place, il est donc nécessaire de faire le premier pas.
En tant que Deloitte, nous pensons qu'il est important de faire connaître largement le concept de DeSci et ses avantages. L'événement récent (DeSci Japan Summit 2025) en faisait également partie.
Un professeur universitaire a suggéré qu’il serait bon d’avoir un endroit semblable à celui d’une DAO pour réaliser la DeSci, c’est-à-dire un endroit pour tenir un groupe d’étude tout en partageant des informations dans la phase préparatoire jusqu’au lancement de la DAO. Nous croyons que la première étape vers une adoption généralisée est de fournir un endroit où les personnes intéressées par le projet peuvent se réunir et discuter de questions telles que la comptabilité et le système juridique.
Approche des problèmes d'implémentation complexes
Question : Quelles sont les mesures à prendre pour faire face à la complexité des réglementations et des systèmes fiscaux, semblable aux « arts martiaux mixtes » ?
Les approches diffèrent entre les entreprises et le monde académique. Du côté des entreprises, plutôt que de se lancer directement dans l'émission de jetons, il est plus réaliste d'intégrer progressivement des éléments de DAO (comme la détermination des thèmes par vote) dans le processus de R&D, et de passer par un processus d'accoutumance à DeSci, pour ensuite évoluer vers un DeSci pleinement développé.
Il est important que les grandes entreprises, en tant qu'initiatives japonaises, participent et s'engagent progressivement dans le DeSci, car il existe encore peu d'exemples de grandes entreprises impliquées dans ce domaine.
Du côté académique, il y a de grands défis institutionnels concernant le statut des chercheurs et le traitement de la propriété intellectuelle (PI), et il est nécessaire de parvenir à un consensus avec le département de collaboration entre l'industrie et l'université. Cela prendra, je pense, du temps.
Du côté des affaires, une approche progressive est efficace, mais le monde académique doit prendre l'initiative quelque part. Je pense qu'un département de collaboration entre l'industrie et l'université doit réformer le système et créer des cas de réussite, ce qui incitera les autres à emboîter le pas.
Stratégies à court et à long terme pour améliorer la capacité scientifique
Question : Pouvez-vous nous parler de l'impact et de la vision que DeSci apporte à l'amélioration des capacités scientifiques du Japon ?
Selon un article coécrit par l'Université de Tsukuba et l'Université de Hirosaki, pour mener des recherches innovantes dignes d'un prix Nobel, il est nécessaire de diversifier les investissements dans un large éventail de thèmes plutôt que de se concentrer sur un thème spécifique. Cependant, il est actuellement difficile de réaliser cela avec le système de financement de la recherche.
DeSci peut être décidé par un système de consensus ouvert, ce qui pourrait prévenir la concentration des fonds sur certains enseignants seulement. De plus, alors que de nouveaux thèmes de recherche continuent d'augmenter en Occident, il y a une stagnation au Japon. DeSci a la possibilité d'améliorer le système actuel qui peine à explorer de nouveaux domaines.
De nombreux chercheurs consacrent d'énormes efforts à la rédaction de propositions de financement pour la recherche. En utilisant des contrats intelligents, les contrats peuvent être simplifiés, et il est également possible d'établir un système où la répartition des fonds est décidée par un vote après la soumission des propositions de recherche. Si d'autres méthodes de financement en dehors du budget de recherche sont établies, cela pourrait conduire à une amélioration à long terme de la capacité scientifique.
Question : Quelle est votre vision à court et à long terme ?
À court terme, l'objectif est de lancer un véritable cas au Japon.
À long terme, je souhaite créer une plateforme DeSci pour cultiver des thèmes de recherche qui ne sont pas encore au stade de la création d'une start-up, en tant que précurseur de la plateforme d'innovation des start-ups issues des universités. Si nous parvenons à établir un processus par lequel des projets matures deviennent des start-ups, nous pourrions également résoudre le problème du manque de start-ups au Japon.
Je pense qu'il y a beaucoup de personnes prêtes à investir dans des domaines de niche ou des domaines de recherche ayant des fans. Par exemple, il pourrait être possible de créer un mécanisme permettant de canaliser l'attachement à son alma mater sous la forme d'investissements en DeSci, en lieu et place de dons à l'université d'origine.
Enfin
Question : Veuillez adresser un message aux lecteurs de CoinPost.
DeSci est encore un domaine émergent, mais si des personnes sont intéressées, j'aimerais que nous puissions le développer ensemble.
CoinPost Édition・Résumé
Concernant le financement mondial et le système de consensus hautement transparent, M. Terazono l'a présenté comme une nouvelle option pour la recherche et le développement au Japon. Selon lui, il sera possible de réaliser des investissements dans une diversité de thèmes de recherche qui étaient difficiles à obtenir par le biais du système traditionnel de financement de la recherche, ainsi que des flux de capitaux vers des domaines variés, sans se limiter à des domaines de recherche spécifiques, grâce aux mécanismes de DeSci.
Les défis de la recherche et du développement au Japon incluent le manque de défi dans de nouveaux domaines, un processus de demande complexe et une allocation des fonds rigide. En réponse à cela, DeSci propose comme solution une approche progressive, visant à créer des cas de succès nationaux à court terme et à établir une plateforme pour le développement de thèmes de recherche à long terme.
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