Tahun 2023, dan semua token Infrastruktur yang didukung VC di ransel Anda-
"Hei! Tapi ini Ekologi Infrastruktur, dan dia membutuhkan lebih banyak waktu, dan ini baru hari-hari awal."
Jika Anda masih percaya demikian, Anda belum belajar selama dua tahun terakhir. Trik dealer disembunyikan dalam retorika yang kompleks. Anda perlu memahami mengapa beberapa Ekosistem Infrastruktur tidak berhasil, apakah Anda seorang investor ritel atau pengembang.
Prinsip pisau cukur Occam menyatakan bahwa segala sesuatu beroperasi di sekitar sifat pertamanya, dan tidak menambahkan entitas kecuali diperlukan. Dan seks pertama berasal dari tujuan Anda.
Dalam crypto, hampir semua orang pertama dan terutama menguntungkan, yaitu, untuk mendapatkan lebih banyak aset, apakah itu dalam mata uang dolar atau standar mata uang, dan pada dasarnya hanya ada dua cara: penciptaan dan distribusi (mengeluarkan pesanan dan perdagangan).
Proyek yang tidak ada hubungannya dengan itu pasti menjadi pengungkit tambahan untuk keduanya.
Ketika likuiditas memperketat pasar untuk deleverage, "leverage ekstra" pasti akan berada dalam masalah. Inilah alasan mengapa pada dasarnya kita hanya dapat melihat proyek varian pertukaran bersinar di pasar saat ini: apakah itu GMX atau Friendtech.
Demikian pula, "infrastruktur" yang tidak "mengurangi biaya marjinal untuk menerbitkan pesanan dan perdagangan" (semakin banyak Anda menggunakan, semakin rendah biaya unit), pasti akan menjadi tuas tambahan opsional itu sendiri.
Berapa biaya marjinal untuk menerbitkan pelat? Saya pikir yang utama adalah sebagai berikut:
Biaya pengembangan: biaya produksi, iterasi, dan keamanan pembuatan pelat yang komprehensif;
Biaya akuisisi pelanggan: biaya lalu lintas unit akuisisi pelat;
Biaya pembuatan pasar: biaya menghasilkan likuiditas yang cukup untuk menarik dana eksternal;
Biaya keluar: biaya untuk menutupi/merasionalisasi pihak proyek untuk mencairkan pintu keluar;
Terus terang, setiap pengembang proyek perlu menghitung rasio input-output, dalam lingkungan likuiditas pasar yang rendah, arus masuk modal eksternal diharapkan sangat konservatif, dan biayanya akan sangat sensitif, dan pihak proyek perlu mempertimbangkan tingkat kegagalan yang tinggi dari satu operasi proyek (satu langkah secara tidak sengaja didorong dan dimulai kembali).
Oleh karena itu, pengembangan energi ekologis berbiaya rendah, terkendali dan dapat direplikasi, dengan uang dan volume, jalur keluar transaksi kondusif untuk dikendalikan, dan penggunaan taktik aliran adalah tipe ideal bank pasar beruang.
Standar ini memungkinkan Anda untuk melihat esensi infrastruktur:
Dompet: distribusi lalu lintas, AA tidak penting, apakah akan melakukan lalu lintas itu penting (biaya akuisisi pelanggan);
AMM: Menyediakan likuiditas tak terbatas (biaya pembuatan pasar), tetapi tidak dapat menggantikan CEX (transparansi on-chain tidak dapat mencakup pengiriman pihak proyek dan tidak dapat mengurangi biaya keluar);
L2: Seperti yang @AndreCronjeTech katakan, intinya adalah jembatan lintas rantai + rantai samping EVM. Satu-satunya parit adalah likuiditas, dan pasar beruang tidak kekurangan ETH Zhuang;
Itu juga bisa menjelaskan mengapa banyak "infrastruktur" sedang berjuang.
Rantai Non-EVM / RUST: Pengembangan kedua sistem ini jarang terjadi, dan tidak akan menarik tim pendirian tanpa memberikan manfaat, dan lebih cenderung menarik tim yang tidak berpengalaman atau satu orang, murni dan hidup;
SDK dompet MPC: Pihak proyek dengan permintaan umumnya sangat disesuaikan, dan risiko pihak ketiga meningkatkan biaya pengembangan;
Lapisan DA: hampir tidak berguna untuk memulai biaya pengembangan. Aset berada di lapisan penyelesaian dan tidak dapat mempengaruhi biaya keluar pembuatan pasar;
Dan biarkan Anda menemukan banyak trek infrastruktur yang tidak seperti infrastruktur:
Robot TG pemindaian kutipan / kontrak: Penemuan anjing kotoran dan propagasi harga (biaya akuisisi pelanggan);
Dexscreener: Memberikan informasi kontrak dan API K-line, yang tidak dapat ditemukan oleh anjing rantai yang tidak didukung (akuisisi pelanggan + biaya pengembangan);
Unibot: seolah-olah alat, sebenarnya adalah alat pembuat pasar kolektif yang potensial, lebih selaras dengan niat bankir (atau penyelarasan oleh bank) (biaya pembuatan pasar + biaya keluar);
Untuk investor ritel, Anda harus sangat percaya bahwa dunia adalah tim rumput, di mana ada dewa seperti itu dan dewa itu, semuanya hanyalah atribusi tergesa-gesa dan ciptaan buatan dewa setelah sukses. Pahami teknologi, tetapi jangan percaya pada narasi teknologi: tidak masalah apa yang dimiliki teknologi potensial dan untuk apa teknologi itu dapat digunakan, yang penting apa yang dapat digunakan untuk dilakukan sekarang. Dalam tren, bertaruh pada ekologi yang bermanfaat bagi biaya kontrol bankir, dan bermainlah dengan distribusi mereka yang akan terlibat.
Untuk pengembang:
Kesedihan terbesar pengembang adalah menemani ekologi bajingan.
Sekali lagi, jangan dicuci otak oleh teknologi, jangan terlalu memikirkan untuk apa ekologi dapat digunakan, pikirkan lebih banyak tentang apa yang dapat dilakukan ekologi ini untuk Anda. Jangan kehilangan diri Anda dalam "buidler" ekologis. Jangan berfantasi bahwa Long Aotian dapat mengubah kehidupan ekologi infrastruktur. Nasibnya telah lama ditentukan sebelumnya oleh tim inti dan narasi
Ingat, saat Anda menerapkan kontrak, Anda adalah Zhuang.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Opini: Jangan percaya pada narasi teknologi Bertaruh pada ekologi yang baik bagi Zhuang untuk mengendalikan biaya
Tahun 2023, dan semua token Infrastruktur yang didukung VC di ransel Anda-
"Hei! Tapi ini Ekologi Infrastruktur, dan dia membutuhkan lebih banyak waktu, dan ini baru hari-hari awal."
Jika Anda masih percaya demikian, Anda belum belajar selama dua tahun terakhir. Trik dealer disembunyikan dalam retorika yang kompleks. Anda perlu memahami mengapa beberapa Ekosistem Infrastruktur tidak berhasil, apakah Anda seorang investor ritel atau pengembang.
Prinsip pisau cukur Occam menyatakan bahwa segala sesuatu beroperasi di sekitar sifat pertamanya, dan tidak menambahkan entitas kecuali diperlukan. Dan seks pertama berasal dari tujuan Anda.
Dalam crypto, hampir semua orang pertama dan terutama menguntungkan, yaitu, untuk mendapatkan lebih banyak aset, apakah itu dalam mata uang dolar atau standar mata uang, dan pada dasarnya hanya ada dua cara: penciptaan dan distribusi (mengeluarkan pesanan dan perdagangan).
Proyek yang tidak ada hubungannya dengan itu pasti menjadi pengungkit tambahan untuk keduanya.
Ketika likuiditas memperketat pasar untuk deleverage, "leverage ekstra" pasti akan berada dalam masalah. Inilah alasan mengapa pada dasarnya kita hanya dapat melihat proyek varian pertukaran bersinar di pasar saat ini: apakah itu GMX atau Friendtech.
Demikian pula, "infrastruktur" yang tidak "mengurangi biaya marjinal untuk menerbitkan pesanan dan perdagangan" (semakin banyak Anda menggunakan, semakin rendah biaya unit), pasti akan menjadi tuas tambahan opsional itu sendiri.
Berapa biaya marjinal untuk menerbitkan pelat? Saya pikir yang utama adalah sebagai berikut:
Biaya pengembangan: biaya produksi, iterasi, dan keamanan pembuatan pelat yang komprehensif;
Biaya akuisisi pelanggan: biaya lalu lintas unit akuisisi pelat;
Biaya pembuatan pasar: biaya menghasilkan likuiditas yang cukup untuk menarik dana eksternal;
Biaya keluar: biaya untuk menutupi/merasionalisasi pihak proyek untuk mencairkan pintu keluar;
Terus terang, setiap pengembang proyek perlu menghitung rasio input-output, dalam lingkungan likuiditas pasar yang rendah, arus masuk modal eksternal diharapkan sangat konservatif, dan biayanya akan sangat sensitif, dan pihak proyek perlu mempertimbangkan tingkat kegagalan yang tinggi dari satu operasi proyek (satu langkah secara tidak sengaja didorong dan dimulai kembali).
Oleh karena itu, pengembangan energi ekologis berbiaya rendah, terkendali dan dapat direplikasi, dengan uang dan volume, jalur keluar transaksi kondusif untuk dikendalikan, dan penggunaan taktik aliran adalah tipe ideal bank pasar beruang.
Standar ini memungkinkan Anda untuk melihat esensi infrastruktur:
Dompet: distribusi lalu lintas, AA tidak penting, apakah akan melakukan lalu lintas itu penting (biaya akuisisi pelanggan);
AMM: Menyediakan likuiditas tak terbatas (biaya pembuatan pasar), tetapi tidak dapat menggantikan CEX (transparansi on-chain tidak dapat mencakup pengiriman pihak proyek dan tidak dapat mengurangi biaya keluar);
L2: Seperti yang @AndreCronjeTech katakan, intinya adalah jembatan lintas rantai + rantai samping EVM. Satu-satunya parit adalah likuiditas, dan pasar beruang tidak kekurangan ETH Zhuang;
Itu juga bisa menjelaskan mengapa banyak "infrastruktur" sedang berjuang.
Rantai Non-EVM / RUST: Pengembangan kedua sistem ini jarang terjadi, dan tidak akan menarik tim pendirian tanpa memberikan manfaat, dan lebih cenderung menarik tim yang tidak berpengalaman atau satu orang, murni dan hidup;
SDK dompet MPC: Pihak proyek dengan permintaan umumnya sangat disesuaikan, dan risiko pihak ketiga meningkatkan biaya pengembangan;
Lapisan DA: hampir tidak berguna untuk memulai biaya pengembangan. Aset berada di lapisan penyelesaian dan tidak dapat mempengaruhi biaya keluar pembuatan pasar;
Dan biarkan Anda menemukan banyak trek infrastruktur yang tidak seperti infrastruktur:
Robot TG pemindaian kutipan / kontrak: Penemuan anjing kotoran dan propagasi harga (biaya akuisisi pelanggan);
Dexscreener: Memberikan informasi kontrak dan API K-line, yang tidak dapat ditemukan oleh anjing rantai yang tidak didukung (akuisisi pelanggan + biaya pengembangan);
Unibot: seolah-olah alat, sebenarnya adalah alat pembuat pasar kolektif yang potensial, lebih selaras dengan niat bankir (atau penyelarasan oleh bank) (biaya pembuatan pasar + biaya keluar);
! [VnSE5EKJX0itPDNv1lDwgUxXltBBchEUDwP0L3Ne.jpeg] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-40baef27dd-0b6bbb10bb-dd1a6f-69ad2a "7120738")
Apa artinya bagi investor ritel dan pengembang:
Untuk investor ritel, Anda harus sangat percaya bahwa dunia adalah tim rumput, di mana ada dewa seperti itu dan dewa itu, semuanya hanyalah atribusi tergesa-gesa dan ciptaan buatan dewa setelah sukses. Pahami teknologi, tetapi jangan percaya pada narasi teknologi: tidak masalah apa yang dimiliki teknologi potensial dan untuk apa teknologi itu dapat digunakan, yang penting apa yang dapat digunakan untuk dilakukan sekarang. Dalam tren, bertaruh pada ekologi yang bermanfaat bagi biaya kontrol bankir, dan bermainlah dengan distribusi mereka yang akan terlibat.
Untuk pengembang:
Kesedihan terbesar pengembang adalah menemani ekologi bajingan.
Sekali lagi, jangan dicuci otak oleh teknologi, jangan terlalu memikirkan untuk apa ekologi dapat digunakan, pikirkan lebih banyak tentang apa yang dapat dilakukan ekologi ini untuk Anda. Jangan kehilangan diri Anda dalam "buidler" ekologis. Jangan berfantasi bahwa Long Aotian dapat mengubah kehidupan ekologi infrastruktur. Nasibnya telah lama ditentukan sebelumnya oleh tim inti dan narasi
Ingat, saat Anda menerapkan kontrak, Anda adalah Zhuang.