ブランド化され、確立されたステーブルコインは競争相手ではない; それらはパワーコンボである

ステーブルコインは、現代の金融における最も強力なイノベーションの1つです。これらは現代の需要を満たし、従来の金融レールでは対応できない方法で資本移動を可能にし、企業や消費者がそれを利用しています。昨年、ステーブルコインの送金量は27兆6,000億ドルに達し、VisaとMastercardを合わせた取引量を上回りました。

企業による採用が進み、米国連邦法の整備が進むにつれ、ステーブルコインの活動は活況を呈する傾向にあります。勢いが急上昇する中、意思決定者にとっての問題は「ステーブルコインを使用すべきか」ではなく、ブランド発行と確立されたネットワークをどのように組み合わせて、コントロール、リーチ、レジリエンス、成長を最大化するかです。

ステーブルコインを使用または探求している企業は、ブランド化されたステーブルコインと確立されたステーブルコインのどちらかを選ぶ選択をしているわけではありません。むしろ、両方を使用しており、それらを効果的に活用するチームが最も戦略的な優位性を得ています。

ブランド化されたステーブルコインは、企業が準備金の利回りから利益を得て、資産をブランド主導の財務戦略に合わせることを可能にします。規制やコンプライアンスの義務を管理するライセンス発行体と協力することで、企業はエコシステム内の資本の流れを形成し、収益源の機会を解き放ち、顧客の収益化を強化し、財務および決済業務を強化することができます。

流動性、消費性、新興市場へのアクセスを求める企業は、USDCやテザーなどの既存のステーブルコインに目を向けます。グローバルな決済、DeFiの流動性の活用、グローバルな金融機関との統合など、エンタープライズファイナンスチームは、主要なステーブルコインを中心に構築された広範なリーチとインフラストラクチャに依存しています。

だからこそ、業界全体での協力が成功にとって重要です。

ブランド化されたステーブルコインと確立されたステーブルコインは、協力することで勝利を収めます。セクターを超えて、企業は自社のブランドエコシステム内で可能な限り利回りを押し上げ、その後、確立されたステーブルコインを通じて資金を移動させることで、グローバルなリーチとコンポーザビリティを実現することができます。この戦略は、確立されたステーブルコインのレジリエンスと流動性の恩恵を受けながら、資本効率を最適化し、利回り創出を最大化し、エコシステム管理を強化するための重要な取り組みを拡大します。

この混合されたアプローチは、ステーブルコインの採用の次の段階を定義します:企業は利回りを求めていますが、リーチとレジリエンスが必要です。ブランド化され、確立されたステーブルコインを活用することで、企業はステーブルコインの無限の可能性を活用し、安定したコンプライアンスに準拠したグローバルな金融フローを生み出すことができます。ブランド化されたステーブルコインと既存のステーブルコインを橋渡しするインフラストラクチャに投資する企業は、イノベーションをリードし、明日の標準となるスケーラブルで回復力のあるシステムを構築します。

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