グミから暗号資産へ転換した米国株上場企業Upexiは、1億ドルの暗号資産の世界での資金調達を行い、ソラナに賭けました。

知名暗号資産取引および投資会社GSRは、ナスダック上場の消費財会社Upexiに対して、最大1億ドルのプライベートセール投資を行い、同社の今後の全面的なソラナ財務戦略への賭けを行った。

執筆者: Weilin

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Strategy を模倣したビットコイン投資および財務戦略のトレンドにおいて、ソラナ戦略にも多くの模倣者がいます。これには、カナダの上場企業 Sol Strategies Inc.、アメリカのナスダック上場企業 Janover などが含まれ、消費財上場企業 Upexi が類似の戦略を持つ伝統的な企業の最新の1社となりました。

4月21日、著名な暗号資産取引および投資会社GSRは、ナスダック上場の消費財会社Upexi, Inc.(株式コード:UPXI)に対して、最大1億ドルのプライベートセール(PIPE)を行ったと発表し、同社の全面的なソラナ財務戦略への賭けを行った。このニュースの影響を受けて、Upexiの株価は一時的に6倍以上に急騰した。

今年の2月、Upexiは暗号資産に関するロードマップを発表しました。この消費財の開発、製造、流通を行う会社は、最新の財務報告で会社の収益が明らかに減少しており、純損失が続いていることを示しています。暗号資産を取り入れることが転換戦略となりました。

GSR が Upexi のソラナ財務戦略に賭け、1億ドルのプライベートセール投資をリード

GSRはUpexiの新しいオンチェーン戦略に直接的な財務支援を提供しました。Upexi社は、一部の投資家と証券購入契約を締結したことを発表し、1株あたり2.28ドルの価格で43,859,649株の普通株(または代替として前払ワラント)を発行し、総調達額は約1億ドル(配分代理手数料およびその他の発行費用を差し引く前)です。

Upexiは、このうち約530万ドルを運転資金と債務返済に充て、残りをソラナベースの金融システムの構築とソラナの資産構築に充てる計画です。

GSRがリード投資家となるだけでなく、Big Brain、Anagram、Delphi Ventures、White Star Capital、Maelstrom(アーサー・ヘイズ一家のオフィス)、Hivemind、Borderless、Morgan Creek、Elune Capital、Delta Blockchain Fundなど、多くの暗号資産業界の機関や個人がこのラウンドの資金調達に参加しました。さらに、オースティン・フェデラ、フランク・チャパロ、ジョーイ・クルグ、バルトシュ・リピンスキー、ラリー・ウー、ジョーダン・プリンスなどの著名なエンジェル投資家も参加し、UpexiのCEOアラン・マーシャルも参加しました。

ソラナ財団の総裁リリー・リウは、この取引が伝統的金融機関と分散型インフラストラクチャをつなぐもう一歩を示していると述べました。

発表後の市場は、ナスダック上場企業Upexiの株価が639.20%上昇し、16.78ドルに達したことを示しています。4月21日の米国株式市場の閉場時点で、Upexiの株価は9.89ドルに戻りました。

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このニュースが暗号市場の広範な注目を集めている中、暗号業界の専門家たちも自らの前向きな見解を示しています。Sonic SVMのビジネス開発責任者Arif KaziはXプラットフォーム上で次のように述べました。「パブリック市場におけるチェーン上の収益に対する認識が変化しています。Upexiはリスクヘッジを行っているのではなく、SOLのステーキングをインフラとして捉えています。ネイティブステーキングは機関レベルの金融ツールになりつつあります。」

同氏は、これは米国の上場企業にとって最大のSolanaネイティブの財政配分になる可能性があると述べた。 市場価格よりも高い価格で、トークン、ロックアップ、転換社債などの条件はありません。 Solanaのアーキテクチャは、Sealevelテクノロジーによる並列実行、1秒未満の最終確認時間、安定したバリデーターネットワーク層など、これを可能にしています。 これは、教育機関向けに構築されたインフラストラクチャです。 財政戦略がDeFiプリミティブと組み合わされると、それは単なる適合ではなく、加速になります。 Solanaは現在、キャピタルアロケーター向けの一連のハウツーマニュアルを提供しています。

ソフトキャンディから暗号資産へ:Upexi のチェーン上の転換

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フロリダ州タンパに本社を置くUpexiは、主に薬用キノコ製品「Cure Mushrooms」、ペットケアブランド「LuckyTail」、エナジーグミに焦点を当てた「Prax」ラインなどの消費者向け製品の開発、製造、流通に注力してきた。 この伝統的な消費財モデルは市場での地位を確立していますが、資本市場ではあまり注目されておらず、現地時間の4月18日(金)時点での時価総額はわずか300万ドルです。

Upexi, Inc.の最新の決算報告は、重大な財務上の課題を示しています。 2024年12月31日までの半年間で、同社の収益は減少し、純損失が続きました。 報告期間の収益は836万ドルで、前年同期の1574万ドルから大幅に減少しました。 同社の純損失は293万ドルで、前年同期の379万ドルの損失をわずかに上回りました。

あるいはこのような財務的プレッシャーにより、暗号資産はUpexiにとって新たな機会と見なされている。実際、Upexiの暗号戦略は数ヶ月前から徐々に展開されている。3月3日、Upexiはその子会社Quantum Hashが2メガワットの暗号マイニング施設を買収する意向書(LOI)を締結したと発表した。このマイニング施設は現在、使用率が半分にも満たない。Quantum Hashは、取引完了後に既存の設備をアップグレードし、最新かつ最速のマイニングマシンを導入して、算力と月間ビットコイン産出量を最大化する計画を立てている。

2月6日、Upexiは最近、暗号資産への直接投資、マイニング事業、そしてフィンテック分野でのM&Aを通じてビジネスポートフォリオを拡大するためのさらなる投資機会を積極的に模索していると発表しました。会社は株主に現在のビジネス運営状況を更新し、長期的な暗号化とマイニングの戦略計画を開示しました。

UpexiのCEO、アラン・マーシャル(55歳)は、2019年5月に会社に加わりCEOを務めています。それ以前は退職しており、連続起業家として活動してきました。近年はテクノロジー業界に焦点を当てています。彼のキャリアは輸送と物流業界から始まりました。彼は「会社は一連の急成長の機会に直面しており、今後数週間および数ヶ月の間に、戦略の実施と推進を継続していく」と述べています。

公式ウェブサイトによると、変革後、Upexiには次の開発戦略があります:まず、財務戦略:多様なアルトコイン資産ポートフォリオをカバーする多様なデジタル財務戦略。 2つ目は、マイニング、ノード運用、ステーキング、ストリーミングメディアサービス、HaaS(Computing Power-as-a-Service)を通じて財務収益を増やすという戦略的な方向性です。 成長経路としては、融資、流動性供給、マイニング、ストリーミングサービス、資本市場の戦略的活用を通じて事業を拡大します

現在、Upexi は 2025 年の戦略ロードマップを発表しました。内容は次の通りです:

ビットコインとアルトコインマイニング:90日以内に少なくとも1〜3メガワット(MW)の低関税マイニング事業を行う。 現在2〜5MWで運用されている鉱業プロジェクトのデューデリジェンスを完了します。 10-20MWの採掘施設を持つことを目標とする開発。 イーサリアムやAIを活用したブロックチェーン資産など、他のアルトコインにもマイニングを拡大します。

暗号資産ポートフォリオの構築:ビットコイン、イーサリアム、ソラナ、レンダー、チェーンリンクなどの多様なデジタル資産ポートフォリオを構築します。 市場が不安定なときに戦略的に購入する有利な機会を利用してください。 ブロックチェーンインフラストラクチャの成長の可能性とAIコンバージェンスの価値を持つ他の資産を保有します。

ブロックチェーンに基づく金融の焦点。以下の分野の機会を探求します:ステーキング(Staking)、分散型貸付(DeFi Lending)、収益生成モデルを持つブロックチェーンプロジェクト

長期的な注目の方向性には、Web3、分散型金融(DeFi)、AI駆動のブロックチェーン成長が含まれます。

ソラナ戦略は、有機的成長を実現することを目的としており、市場の変動性は「帳簿上の浮損のジレンマ」をもたらす可能性があります。

GSRのUpexiへの投資は、Solanaの財務戦略に関する詳細を明らかにしていない。 しかし、SOL戦略の先駆者であるSOL Strategiesのアプローチは、Upexiのサンプルとなる可能性があり、CEOのLeah Wald氏は最近、同社の戦略について、SOL戦略とSolanaのマイクロ戦略を比較するのは不完全なアナロジーであると述べています。 「私の意見では、このモデルの限界は、単に純資産価値(NAV)ゲームをしているだけだということです。つまり、資産を蓄積して企業の価値を高めることですが、それだけでは十分ではありません。 私たちの戦略は、ゆっくりと、しかし着実な方法で成長を達成することです。 当初は、バリデーターや関連資産の買収など、事業拡大のために主に外部買収(無機的成長)に頼っていました。 時間をかけて、自らの能力に頼る有機的成長(有機的成長)へと徐々にシフトしていきます。

SOL Strategiesの最終的な目標は、Solanaのインフラ企業になることだという。 このプロセスでは、実際にできるだけ多くのSOLを蓄積し、バリデータノードにステーキングしています。 しかし、これは全体的な戦略の一部に過ぎず、私たちは単に「SOLを買収する」のではなく、Solanaのインフラストラクチャエコシステムに真の変化をもたらしているのです。

注目すべきは、ますます多くの上場企業が暗号資産のリザーブ計画を積極的に推進していることで、この戦略が企業の資産配分の新たなトレンドになりつつあることです。しかし、世界経済環境の変動、政策の不確実性から生じるパニック、そして利益確定の集中離脱などの複数の要因が重なり、暗号市場は激しい変動を経験しており、多くの上場企業も帳簿上の浮損の困難に陥ることがあります。

全体として、従来の消費財市場での突破に苦労しているUpexiは、グミから暗号通貨への根本的な変革に着手しています。 1億ドルの資金調達ラウンドは、Solanaの財務戦略を強力に後押しするだけでなく、マイニング、暗号資産ポートフォリオ、ブロックチェーンの財務レイアウトについて、より広い想像力を広げます。 GSRなどの主流機関の支援を受けて、Upexiは、より多くの上場企業がオンチェーンファイナンスに参加するための一連の参照テンプレートを提供する可能性があります。

しかし、この転換の旅は依然として不確実性に満ちています。株価の激しい変動から消費財の主業の継続的な損失、さらには暗号市場自体の高リスクと政策の課題に至るまで、Upexiが「暗号実験」から真に持続可能な成長の道を歩むことができるかどうかは、まだ時間が必要です。

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