インタビュー:Chloe, PANews 文:Weilin, PANews エド・フェルテンは、おそらくブロックチェーン業界で最も学術的な起業家の一人です。 彼は現在、Offchain Labsの共同創設者兼チーフサイエンティストであり、イーサリアムレイヤー2スケーリングソリューションであるArbitrumのコアイネーブラーです。 2003年にプリンストン大学のコンピューターサイエンスの教授に昇進し、2010年に米国連邦取引委員会の初代CTOに就任しました。 2012年以降、彼は学界に戻り、ビットコインとブロックチェーン技術に携わってきました。 2015年初頭、Felten氏はプリンストン大学のコンピューターサイエンスコースの最終プロジェクトとしてArbitrumに感銘を受け、ロールアップテクノロジーのロードマップを掘り下げ始めました。 しかし、その後すぐに、彼はホワイトハウスの副最高技術責任者としてホワイトハウスに招かれ、技術セキュリティを担当しました。 2018年に学界に戻った後、フェルテンと2人の博士課程の学生はArbitrumプロジェクトを再開し、同年にOffchain Labsを共同設立し、Arbitrumを正式に体系的な開発段階に昇格させました。 香港Web3カーニバルの期間中、PANewsは、科学研究と政策からブロックチェーン起業家精神への道のりを共有したエド・フェルテンにインタビューし、レイヤー2がイーサリアムエコシステムの開発、アービトラムの技術的競争力の構築、AIとブロックチェーンの統合をどのようにバランスさせるかについて話し合いました。 彼の意見では、イーサリアムはバリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を獲得したいのか、選択を迫られています。 今のところ、その戦略は開発中のユーザーと開発者に傾倒することであり、それがL2が非常に得意としていることです。 Arbitrumの成長の道筋について、エドは、持続可能性は「価値の創造」から始めなければならないと述べ、それが彼の役割の焦点であると述べました。 PANews:学界や政府で要職を歴任されましたが、ブロックチェーンの起業に踏み切ったきっかけは何ですか? これまでの経験は、Offchain Labsの研究の方向性や技術に関する決定にどのような影響を与えましたか? エド・フェルテン:私は長年教授をしており、その間、深い技術的問題と社会政策や公共政策の問題を組み合わせることができる研究の方向性を探していました。 ビットコインを通じてブロックチェーン技術について初めて知ったとき、これは非常に典型的な例であるとすぐに感じました。 2011年頃から、純粋にアカデミックな視点からブロックチェーン関連のテーマに取り組んできました。 私がいつも疑問に思っているのは、この技術の開発を妨げている、あるいはその可能性の実現を妨げている技術的要因は何なのかということです。 当初は、私の初期の研究の方向性であったチェーンの経済学から始め、その後、徐々にスケーラビリティに焦点を当てるようになりました。 2014年、スマートコントラクトについて知ったとき、ウェブページが写真を読んだり閲覧したりする純粋に静的な体験から、インタラクティブでプログラム可能なものになったインターネットの黎明期を思い出し、とても興奮しました。 スマートコントラクトを見ると、この変化が再び起こり、同じように重要だと感じています。 そこで、どのようにスケールアップできるかを考え始め、それがArbitrumでの最初の仕事につながりました。 その後、ホワイトハウスで2年間働き、共同創業者と会うために戻ってきました。 2017年と2018年には、より正式なコラボレーションを開始しました。 教授としての私の経験は、いくつかの点で続いています。 一方では、技術分野で教授として成功するためには、人材の採用、管理、予算の管理、スケジュールの遵守など、ビジネスを運営する上で非常に役立つスキルに時間を費やすなど、多くの管理作業を行う必要があります。 ですから、スタートアップの経営は、学術研究チームの運営によく似ています。 しかし、私が学んだことの1つは、長期的な視点を持ち、基本に集中することだと思います - それは私が教授だったときの考え方です。 これは、中長期的な研究を考える上でも大きな役割を果たしています。 政府にいる間、私は多くの偉大なリーダーと接触しました。 私は彼らから、コミュニティの作り方、合意形成の仕方など、貴重な教訓を学びました。 この「コミュニティの構築」と「ガバナンスへのコミュニティの関与」に焦点を当てることが、アービトラムの核心だと思います。 Arbitrum DAOについて、そしてそれがどのように自己統治を行うのか、どのようにArbitrumチェーンを統治するのかを考えるとき、政治が機能するプロセスを思い出します。 Arbitrumの初期の2014年には、スマートコントラクトのパブリックブロックチェーンが非常に重要になると予測していましたが、同時に「スケーラビリティ」も中核的な課題になります。 そのため、当初から、スマートコントラクトをスケーリングする能力を最も根本的な問題にしてきました。 PANews: 現在、レイヤー2分野は明らかなヘッド効果を示しており、多様化は流動性とユーザーエクスペリエンスの断片化につながります。 レイヤー2プロジェクトは、このジレンマにどのように対処すべきだと思いますか? エド・フェルテン:最初の質問、L2は「抽出的」かどうかですが、私はそうは思いません。 L2 と L1 の関係を見ると、L2 は実際には L1 の最大の消費者です。 L2 は、より多くのユーザー、より多くのトランザクション、より多くのトラフィックをもたらします。 例えば、イーサリアムの場合、現在、活動の95%以上がL2とL3で実際に行われています。 これらの L2 がないと、これらのアクティビティは他の L1 に移動する可能性があります。 もちろん、データは日々変動しますが、その割合は常に非常に高いです。 L2は、イーサリアムのシステム全体の容量を劇的に拡大しますが、これはL2なしでは不可能です。 イーサリアムコミュニティが今日ある理由の一部は、L2のおかげだと思います。 また、イーサリアムがスマートコントラクトのブロックチェーン空間をリードし続けている理由には、L2が大きな役割を果たしていると思います。 L2はイーサリアムの技術スタックの一部だと思います。 L2 と L1 が互いに競合していると考えるのは誤りですが、実際にはユーザーに提供するために協力し合っています。 2つ目の質問は、流動性の断片化とユーザーエクスペリエンスの断片化についてです。 これは、L2チームが現在注力している最も重要な問題の1つです。 この点については、かなりの進展が見られると思います。 私たちは、より統一されたユーザーインターフェースという野心的なビジョンを持っています。 ユーザーはどのチェーンを使用しているかを知る必要がありますが、オンラインのときにどのWebサイトにアクセスしているかを知るのと同じように、信頼とセキュリティに違いがあるため、これは重要です。 しかし、インターネットと同じように、あるWebサイトから別のWebサイトに簡単にジャンプでき、エクスペリエンス全体が相互接続されています。 この経験は、ブロックチェーンの世界でも実現できると思います。 しかし、ユーザーインターフェースの巧妙な設計と、ユーザーが本当に望んでいる種類のインターフェースとインタラクションを実現するために必要なコアプロトコル層でのサポートが必要です。 いずれは実現できると確信しています。 あるチェーンで資金を保有しているユーザーは、面倒なクリックや複雑なクロスチェーン操作を必要とせずに、別のチェーンでそれらの資金を簡単に使用して操作できます。 もちろん、これを実現するには、多くのチームが長期間にわたって協力する必要があります。 PANews:この市場サイクルでは、多くの人がイーサリアムメインネットの経済的価値の低下をレイヤー2のせいにしたり、「寄生虫」というレッテルを貼られたりしていますか? レイヤー2は、自身の開発とイーサリアムメインネットの長期的な開発とのバランスをどのようにとるべきだと思いますか? Ed Felten: ブロックチェーンを運用する際の核心的な課題は、収益を最大化するのか、それともユーザーの利用とコミュニティの規模を最大化するのか、ということに帰着します。 なぜなら、収益を最大化したいのであれば、ネットワーク容量を縮小し、限られたブロックスペースに入札してもらう傾向があるからです。 そして、L2が登場し、イーサリアムのブロックスペースを拡張したとき、それは最初からイーサリアムの戦略の一部であり、より多くのブロックスペースを提供しようとすることだったと思います。 でも、ブロックスペースを増やしながら同時に価格を上げることはできませんよね? なぜなら、この2つは互いに対立しているからです。 私の意見では、イーサリアムはバリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を獲得したいのか、選択を迫られています。 今のところ、その戦略は開発中のユーザーと開発者に傾倒することであり、それがL2が非常に得意としていることです。 しかし、両方を両立させることはできないと思います。 PANews:現在、Optimisticはレイヤー2の市場シェアの大部分を占めていますが、ZKなどのテクノロジーと比較して、その中核的な競争上の優位性は何ですか? Arbitrumは、テクノロジースタックの長期的な競争力をどのように確保していますか? Ed Felten: オプティミスティック・ロールアップには、ZKに比べて2つの主な利点があります:1つ目は、よりシンプルであること、もう1つは安価であることです。 具体的には、非常に複雑な暗号技術を伴わず、プログラムを数学的証明のシステムに変えるために、非常に複雑なプロセスである大規模でまったく新しいツールチェーンを必要としないため、より単純です。 もう一つの利点は、オプティミスティックプロトコルのコストが非常に低いことです。 ZKを使用する場合、証明の生成は本質的にコストがかかります。 オプティミスティックプロトコルでは、オンチェーン検証は紛争が発生した場合にのみ必要です。 一方の当事者が悪意を持って行動していることを示す紛争が発生した場合、その株式は没収されます。 その結果、オプティミスティックシステムでは、誠実な参加者が検証にお金を払う必要がなく、コスト面で大きなメリットがあります。 もちろん、ZKのコストは徐々に下がっています。 最終的には、さまざまなチェーンがオプティミスティックとZK検証を組み合わせて使用する段階になると思います。 しかし、このハイブリダイゼーションを実現するには、ZKのコストを現在よりも低くする必要があります。 現在、Arbitrum は Optimistic のみをサポートしています。 将来的には、両方のメカニズムをサポートする予定であり、ユーザーはコストやその他の要因に基づいて自由に選択できます。 PANews:DAOはエコロジカル・ガバナンスにおいてますます重要な役割を担っていますが、意思決定の集中化、有権者の参加の増加、ビジネス上の利益のバランスなどの課題にも直面しています。 Arbitrum DAOは、ガバナンスの効率をさらに向上させ、分散化の原則をどのように維持するのでしょうか? Ed Felten: Arbitrum DAOは、自律的に自らの行動を決定します。 ですから、私はArbitrum DAOを代表して話しているわけではありませんが、個人的な意見を述べることはできます。 私が政府で働いている間に学んだことの1つは、市民参加によって推進される意思決定プロセスは、困難であると同時に強力であるということです。 確かに、このプロセスは面倒で時間がかかることもありますが、非常に回復力があると思います。 コミュニティが同意すれば、非常に野心的なことが達成できます。 まだ始まったばかりだと思います。 Arbitrum DAOは、他のDAOとは異なり、真の力を持ち、分散型で運営されています。 さまざまな意見がさまざまな視点を持ち、人々が議論しているのがわかります - それは健全な状態です。 これこそが、チェーンのコントロールをDAOに引き渡すときに見たいものです。 全体としては成功していると思いますが、大規模で多様なグループに共通する統治上の課題にも直面しており、今後もそうあり続けるでしょう。 PANews:Offchain Labsは最近、初期段階のプロジェクトを支援するためにOnchain Labsを立ち上げましたが、これらのプロジェクトに対して具体的にどのようなサポート(技術、資金、マーケティングリソースなど)が提供されるのか教えてください。 Arbitrumエコシステムの多様化を奨励するために、今後どのような計画を立てていますか? Ed Felten: 私は、プロジェクトを軌道に乗せ、それらのプロジェクトに資金が確実に集まるようにすることを目的とした「軽量インキュベーター」と考えるのが好きです。 Onchain Labsの目標の1つは、創造性を刺激し、迅速な行動を促進することです。 私たちは、これらのチームに強力な指導や管理を施すつもりはありませんが、プロジェクトを軌道に乗せ、財政的支援を行い、その後、彼らが自力で成長できるようにしたいと考えています。 PANews: Arbitrumは、Trailblazer AI Agency Grant Programの提案やElizaOSなどのAIプロジェクトの支援など、AIの方向性も示していることに気づきましたが、AI技術はブロックチェーン業界にどのような革命をもたらすと思いますか? Ed Felten: AIとブロックチェーンの関わり方には、大きく異なる2つの方法があると思います。 1つはオフチェーンAIプロキシで、ユーザーに代わってアクションを実行するか、チェーン自体の消費者です。 これらのオフチェーンプロキシのニーズは、平均的なユーザーのニーズに非常に近く、低コストで信頼性の高いブロックチェーンシステムを必要としています。 そして、彼らにとって、応答性は人間のユーザーよりもさらに重要です。 0.1 秒または 0.2 秒の応答時間は、ユーザーにとっては十分な速さですが、マシンにとっては "長い" 遅延と見なすことができます。 これらのAIプロキシが広く採用されると、より複雑でダイナミックなDeFi市場が見られ、より興味深いゲームアプリケーションも登場すると思います。 次の重要な段階は、オンチェーンAIエージェントの実装です。 そして、これには、現在のほとんどのブロックチェーンが提供できるよりも多くの計算能力とデータ処理能力が必要です。 一方では、この目標を直接サポートできるように、チェーンの容量を拡大することに取り組んでいます。 一方、AIモデルをオンチェーンでトレーニング、検証、評価するための専門的なサポートメカニズムが開発されています。 PANews:買い戻しプログラムは仮想通貨プロジェクトの一般的な戦略になりつつありますが、これは短期的には市場の信頼を高めるだけで、根本的な問題は解決しないと主張する人もいます。 アービトラムの自社株買いプログラムの具体的な検討事項、長期目標、実行内容を教えてください。 エド・フェルテン:私の役割は、長期的な成長と持続可能性に本当に焦点を当てていると思います。 私は常々、「価値を創造する」ことから始めなければならないと考えてきました。 ユーザーやコミュニティのために価値を創造することができれば、人々は自然にその価値を活用し、獲得する方法を見つけるでしょう。 ですから、先ほども言ったように、私の焦点は価値を創造することであり、その価値をどのように獲得するかは、コミュニティが決めることだと思っています。 PANews:現在のアルトコイン市場の全般的な低迷に伴い、Arbitrumは買い戻しに加えて、トークンの本質的な価値を高めるためのより深い計画を持っていますか? Ed Felten: それは、私ではなく、DAOが答えるべき質問です。 しかし、価値は最終的に、人々がガバナンスに参加する意欲と、オンチェーンで生み出される収益から生まれると信じています。 そして、収益はトラフィックと使用量から得られます。 したがって、テクノロジーの使用の成長を促進することは、これを実現するための最も重要な要因です。 Offchain Labsでは、常に技術開発と価値創造を長期的な視点で捉えてきました。 DAOの立場も似ていると思います。 私の意見では、DAOは長期的な価値創造のための成長を促進することに重点を置いています。
Ed Felten氏、Offchain Labsの共同設立者:プリンストン大学の教授からホワイトハウスの高官、そしてArbitrumの運転まで
インタビュー:Chloe, PANews 文:Weilin, PANews エド・フェルテンは、おそらくブロックチェーン業界で最も学術的な起業家の一人です。 彼は現在、Offchain Labsの共同創設者兼チーフサイエンティストであり、イーサリアムレイヤー2スケーリングソリューションであるArbitrumのコアイネーブラーです。 2003年にプリンストン大学のコンピューターサイエンスの教授に昇進し、2010年に米国連邦取引委員会の初代CTOに就任しました。 2012年以降、彼は学界に戻り、ビットコインとブロックチェーン技術に携わってきました。 2015年初頭、Felten氏はプリンストン大学のコンピューターサイエンスコースの最終プロジェクトとしてArbitrumに感銘を受け、ロールアップテクノロジーのロードマップを掘り下げ始めました。 しかし、その後すぐに、彼はホワイトハウスの副最高技術責任者としてホワイトハウスに招かれ、技術セキュリティを担当しました。 2018年に学界に戻った後、フェルテンと2人の博士課程の学生はArbitrumプロジェクトを再開し、同年にOffchain Labsを共同設立し、Arbitrumを正式に体系的な開発段階に昇格させました。 香港Web3カーニバルの期間中、PANewsは、科学研究と政策からブロックチェーン起業家精神への道のりを共有したエド・フェルテンにインタビューし、レイヤー2がイーサリアムエコシステムの開発、アービトラムの技術的競争力の構築、AIとブロックチェーンの統合をどのようにバランスさせるかについて話し合いました。 彼の意見では、イーサリアムはバリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を獲得したいのか、選択を迫られています。 今のところ、その戦略は開発中のユーザーと開発者に傾倒することであり、それがL2が非常に得意としていることです。 Arbitrumの成長の道筋について、エドは、持続可能性は「価値の創造」から始めなければならないと述べ、それが彼の役割の焦点であると述べました。 PANews:学界や政府で要職を歴任されましたが、ブロックチェーンの起業に踏み切ったきっかけは何ですか? これまでの経験は、Offchain Labsの研究の方向性や技術に関する決定にどのような影響を与えましたか? エド・フェルテン:私は長年教授をしており、その間、深い技術的問題と社会政策や公共政策の問題を組み合わせることができる研究の方向性を探していました。 ビットコインを通じてブロックチェーン技術について初めて知ったとき、これは非常に典型的な例であるとすぐに感じました。 2011年頃から、純粋にアカデミックな視点からブロックチェーン関連のテーマに取り組んできました。 私がいつも疑問に思っているのは、この技術の開発を妨げている、あるいはその可能性の実現を妨げている技術的要因は何なのかということです。 当初は、私の初期の研究の方向性であったチェーンの経済学から始め、その後、徐々にスケーラビリティに焦点を当てるようになりました。 2014年、スマートコントラクトについて知ったとき、ウェブページが写真を読んだり閲覧したりする純粋に静的な体験から、インタラクティブでプログラム可能なものになったインターネットの黎明期を思い出し、とても興奮しました。 スマートコントラクトを見ると、この変化が再び起こり、同じように重要だと感じています。 そこで、どのようにスケールアップできるかを考え始め、それがArbitrumでの最初の仕事につながりました。 その後、ホワイトハウスで2年間働き、共同創業者と会うために戻ってきました。 2017年と2018年には、より正式なコラボレーションを開始しました。 教授としての私の経験は、いくつかの点で続いています。 一方では、技術分野で教授として成功するためには、人材の採用、管理、予算の管理、スケジュールの遵守など、ビジネスを運営する上で非常に役立つスキルに時間を費やすなど、多くの管理作業を行う必要があります。 ですから、スタートアップの経営は、学術研究チームの運営によく似ています。 しかし、私が学んだことの1つは、長期的な視点を持ち、基本に集中することだと思います - それは私が教授だったときの考え方です。 これは、中長期的な研究を考える上でも大きな役割を果たしています。 政府にいる間、私は多くの偉大なリーダーと接触しました。 私は彼らから、コミュニティの作り方、合意形成の仕方など、貴重な教訓を学びました。 この「コミュニティの構築」と「ガバナンスへのコミュニティの関与」に焦点を当てることが、アービトラムの核心だと思います。 Arbitrum DAOについて、そしてそれがどのように自己統治を行うのか、どのようにArbitrumチェーンを統治するのかを考えるとき、政治が機能するプロセスを思い出します。 Arbitrumの初期の2014年には、スマートコントラクトのパブリックブロックチェーンが非常に重要になると予測していましたが、同時に「スケーラビリティ」も中核的な課題になります。 そのため、当初から、スマートコントラクトをスケーリングする能力を最も根本的な問題にしてきました。 PANews: 現在、レイヤー2分野は明らかなヘッド効果を示しており、多様化は流動性とユーザーエクスペリエンスの断片化につながります。 レイヤー2プロジェクトは、このジレンマにどのように対処すべきだと思いますか? エド・フェルテン:最初の質問、L2は「抽出的」かどうかですが、私はそうは思いません。 L2 と L1 の関係を見ると、L2 は実際には L1 の最大の消費者です。 L2 は、より多くのユーザー、より多くのトランザクション、より多くのトラフィックをもたらします。 例えば、イーサリアムの場合、現在、活動の95%以上がL2とL3で実際に行われています。 これらの L2 がないと、これらのアクティビティは他の L1 に移動する可能性があります。 もちろん、データは日々変動しますが、その割合は常に非常に高いです。 L2は、イーサリアムのシステム全体の容量を劇的に拡大しますが、これはL2なしでは不可能です。 イーサリアムコミュニティが今日ある理由の一部は、L2のおかげだと思います。 また、イーサリアムがスマートコントラクトのブロックチェーン空間をリードし続けている理由には、L2が大きな役割を果たしていると思います。 L2はイーサリアムの技術スタックの一部だと思います。 L2 と L1 が互いに競合していると考えるのは誤りですが、実際にはユーザーに提供するために協力し合っています。 2つ目の質問は、流動性の断片化とユーザーエクスペリエンスの断片化についてです。 これは、L2チームが現在注力している最も重要な問題の1つです。 この点については、かなりの進展が見られると思います。 私たちは、より統一されたユーザーインターフェースという野心的なビジョンを持っています。 ユーザーはどのチェーンを使用しているかを知る必要がありますが、オンラインのときにどのWebサイトにアクセスしているかを知るのと同じように、信頼とセキュリティに違いがあるため、これは重要です。 しかし、インターネットと同じように、あるWebサイトから別のWebサイトに簡単にジャンプでき、エクスペリエンス全体が相互接続されています。 この経験は、ブロックチェーンの世界でも実現できると思います。 しかし、ユーザーインターフェースの巧妙な設計と、ユーザーが本当に望んでいる種類のインターフェースとインタラクションを実現するために必要なコアプロトコル層でのサポートが必要です。 いずれは実現できると確信しています。 あるチェーンで資金を保有しているユーザーは、面倒なクリックや複雑なクロスチェーン操作を必要とせずに、別のチェーンでそれらの資金を簡単に使用して操作できます。 もちろん、これを実現するには、多くのチームが長期間にわたって協力する必要があります。 PANews:この市場サイクルでは、多くの人がイーサリアムメインネットの経済的価値の低下をレイヤー2のせいにしたり、「寄生虫」というレッテルを貼られたりしていますか? レイヤー2は、自身の開発とイーサリアムメインネットの長期的な開発とのバランスをどのようにとるべきだと思いますか? Ed Felten: ブロックチェーンを運用する際の核心的な課題は、収益を最大化するのか、それともユーザーの利用とコミュニティの規模を最大化するのか、ということに帰着します。 なぜなら、収益を最大化したいのであれば、ネットワーク容量を縮小し、限られたブロックスペースに入札してもらう傾向があるからです。 そして、L2が登場し、イーサリアムのブロックスペースを拡張したとき、それは最初からイーサリアムの戦略の一部であり、より多くのブロックスペースを提供しようとすることだったと思います。 でも、ブロックスペースを増やしながら同時に価格を上げることはできませんよね? なぜなら、この2つは互いに対立しているからです。 私の意見では、イーサリアムはバリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を獲得したいのか、選択を迫られています。 今のところ、その戦略は開発中のユーザーと開発者に傾倒することであり、それがL2が非常に得意としていることです。 しかし、両方を両立させることはできないと思います。 PANews:現在、Optimisticはレイヤー2の市場シェアの大部分を占めていますが、ZKなどのテクノロジーと比較して、その中核的な競争上の優位性は何ですか? Arbitrumは、テクノロジースタックの長期的な競争力をどのように確保していますか? Ed Felten: オプティミスティック・ロールアップには、ZKに比べて2つの主な利点があります:1つ目は、よりシンプルであること、もう1つは安価であることです。 具体的には、非常に複雑な暗号技術を伴わず、プログラムを数学的証明のシステムに変えるために、非常に複雑なプロセスである大規模でまったく新しいツールチェーンを必要としないため、より単純です。 もう一つの利点は、オプティミスティックプロトコルのコストが非常に低いことです。 ZKを使用する場合、証明の生成は本質的にコストがかかります。 オプティミスティックプロトコルでは、オンチェーン検証は紛争が発生した場合にのみ必要です。 一方の当事者が悪意を持って行動していることを示す紛争が発生した場合、その株式は没収されます。 その結果、オプティミスティックシステムでは、誠実な参加者が検証にお金を払う必要がなく、コスト面で大きなメリットがあります。 もちろん、ZKのコストは徐々に下がっています。 最終的には、さまざまなチェーンがオプティミスティックとZK検証を組み合わせて使用する段階になると思います。 しかし、このハイブリダイゼーションを実現するには、ZKのコストを現在よりも低くする必要があります。 現在、Arbitrum は Optimistic のみをサポートしています。 将来的には、両方のメカニズムをサポートする予定であり、ユーザーはコストやその他の要因に基づいて自由に選択できます。 PANews:DAOはエコロジカル・ガバナンスにおいてますます重要な役割を担っていますが、意思決定の集中化、有権者の参加の増加、ビジネス上の利益のバランスなどの課題にも直面しています。 Arbitrum DAOは、ガバナンスの効率をさらに向上させ、分散化の原則をどのように維持するのでしょうか? Ed Felten: Arbitrum DAOは、自律的に自らの行動を決定します。 ですから、私はArbitrum DAOを代表して話しているわけではありませんが、個人的な意見を述べることはできます。 私が政府で働いている間に学んだことの1つは、市民参加によって推進される意思決定プロセスは、困難であると同時に強力であるということです。 確かに、このプロセスは面倒で時間がかかることもありますが、非常に回復力があると思います。 コミュニティが同意すれば、非常に野心的なことが達成できます。 まだ始まったばかりだと思います。 Arbitrum DAOは、他のDAOとは異なり、真の力を持ち、分散型で運営されています。 さまざまな意見がさまざまな視点を持ち、人々が議論しているのがわかります - それは健全な状態です。 これこそが、チェーンのコントロールをDAOに引き渡すときに見たいものです。 全体としては成功していると思いますが、大規模で多様なグループに共通する統治上の課題にも直面しており、今後もそうあり続けるでしょう。 PANews:Offchain Labsは最近、初期段階のプロジェクトを支援するためにOnchain Labsを立ち上げましたが、これらのプロジェクトに対して具体的にどのようなサポート(技術、資金、マーケティングリソースなど)が提供されるのか教えてください。 Arbitrumエコシステムの多様化を奨励するために、今後どのような計画を立てていますか? Ed Felten: 私は、プロジェクトを軌道に乗せ、それらのプロジェクトに資金が確実に集まるようにすることを目的とした「軽量インキュベーター」と考えるのが好きです。 Onchain Labsの目標の1つは、創造性を刺激し、迅速な行動を促進することです。 私たちは、これらのチームに強力な指導や管理を施すつもりはありませんが、プロジェクトを軌道に乗せ、財政的支援を行い、その後、彼らが自力で成長できるようにしたいと考えています。 PANews: Arbitrumは、Trailblazer AI Agency Grant Programの提案やElizaOSなどのAIプロジェクトの支援など、AIの方向性も示していることに気づきましたが、AI技術はブロックチェーン業界にどのような革命をもたらすと思いますか? Ed Felten: AIとブロックチェーンの関わり方には、大きく異なる2つの方法があると思います。 1つはオフチェーンAIプロキシで、ユーザーに代わってアクションを実行するか、チェーン自体の消費者です。 これらのオフチェーンプロキシのニーズは、平均的なユーザーのニーズに非常に近く、低コストで信頼性の高いブロックチェーンシステムを必要としています。 そして、彼らにとって、応答性は人間のユーザーよりもさらに重要です。 0.1 秒または 0.2 秒の応答時間は、ユーザーにとっては十分な速さですが、マシンにとっては "長い" 遅延と見なすことができます。 これらのAIプロキシが広く採用されると、より複雑でダイナミックなDeFi市場が見られ、より興味深いゲームアプリケーションも登場すると思います。 次の重要な段階は、オンチェーンAIエージェントの実装です。 そして、これには、現在のほとんどのブロックチェーンが提供できるよりも多くの計算能力とデータ処理能力が必要です。 一方では、この目標を直接サポートできるように、チェーンの容量を拡大することに取り組んでいます。 一方、AIモデルをオンチェーンでトレーニング、検証、評価するための専門的なサポートメカニズムが開発されています。 PANews:買い戻しプログラムは仮想通貨プロジェクトの一般的な戦略になりつつありますが、これは短期的には市場の信頼を高めるだけで、根本的な問題は解決しないと主張する人もいます。 アービトラムの自社株買いプログラムの具体的な検討事項、長期目標、実行内容を教えてください。 エド・フェルテン:私の役割は、長期的な成長と持続可能性に本当に焦点を当てていると思います。 私は常々、「価値を創造する」ことから始めなければならないと考えてきました。 ユーザーやコミュニティのために価値を創造することができれば、人々は自然にその価値を活用し、獲得する方法を見つけるでしょう。 ですから、先ほども言ったように、私の焦点は価値を創造することであり、その価値をどのように獲得するかは、コミュニティが決めることだと思っています。 PANews:現在のアルトコイン市場の全般的な低迷に伴い、Arbitrumは買い戻しに加えて、トークンの本質的な価値を高めるためのより深い計画を持っていますか? Ed Felten: それは、私ではなく、DAOが答えるべき質問です。 しかし、価値は最終的に、人々がガバナンスに参加する意欲と、オンチェーンで生み出される収益から生まれると信じています。 そして、収益はトラフィックと使用量から得られます。 したがって、テクノロジーの使用の成長を促進することは、これを実現するための最も重要な要因です。 Offchain Labsでは、常に技術開発と価値創造を長期的な視点で捉えてきました。 DAOの立場も似ていると思います。 私の意見では、DAOは長期的な価値創造のための成長を促進することに重点を置いています。