イーサリアム財団、安定性のための戦略的財務改革を採用

イーサリアム財団は、準備金の強化と財務の規律を確保するために、運営費用を総資産の15%に設定しています。

定期的なETHの販売とフィアットバッファは、運営の持続可能性を支援し、暗号市場のボラティリティから保護します。

ステーキングとDeFiによるオンチェーン活動の増加は、イーサリアムの技術的および財務的ロードマップとのより深い統合を示しています。

イーサリアム財団は、ネットワークのエコシステムへの支援を継続しながら、長期的な財務安定性を改善するために洗練された資金政策を導入しました。2025年6月4日に発表された新しい政策は、リスクを管理し流動性を維持するために設計された規律ある資産負債戦略を導入しています。

更新されたフレームワークには、安定した法定通貨の準備金を構築するためのETHの定期的な販売が含まれています。これは、財団が以前にETHを主要資産として保有することに依存していたことからの転換を示しています。この動きにより、運用ニーズを予測どおりに満たし、市場の変化時に十分な流動性を確保できます。

運営費用は財 treasury の固定シェアに設定されています

財団は、年間運営費を総財産の15％に制限します。また、少なくとも2年半の運営コストを賄えるだけの予備資金を保持する計画です。この方針は、組織を予期しない景気後退や暗号市場の変動から守ることを目的としています。

ETHの販売に加えて、財団はステーキングと分散型金融(DeFi)プロトコルへの参加を増やします。このアプローチは、リターンを多様化し、オンチェーン活動への関与を強化すると同時に、より広範なイーサリアムエコシステムとの整合性を保つことを目指しています。

透明性と財務規律に焦点が移ります

改訂されたポリシーには、仮想通貨と法定通貨の資産管理に関する詳細なガイドラインが含まれています。トレジャリー業務の透明性を重視し、イーサリアムコミュニティ内の他の組織に明確な模範を示すことを目的としています。また、同財団は、マクロ経済要因を意思決定に反映させることも目指しています。

共同事務局長のHsiao-Wei Wang氏は、財団が最新のシフトで揺らぐことがないことを保証するつもりであると表明した。彼女は、イーサリアムが重要な変更を行っているため、資産を保有する際に長期的な計画を立てることが重要であると述べました。

ネットワークは大きな変更が予定されています。

ポリシーの更新は、レイヤー1ネットワークのスケーラビリティの向上を目指す社内の変更を反映しています。ヴィタリック・ブテリン氏は、来年中にイーサリアムのメインレイヤーの容量を10倍に増やす計画の概要を発表しました。これらの改善点では、レイヤー 2 ソリューションの機能を改善することに重点が置かれます。

財務更新に加えて、イーサリアム財団は、チームの再編成やプロトコル研究開発ユニットのブランディング変更など、内部の変更を行いました。これらのステップは、プロトコルの進化に向けた集中した堅牢な道をサポートします。

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