ふりをするな?「電子乞食」を呼ぶ:StarknetとScrollは世論の危機に次々と遭遇した

By 東, Odaily

最近、Starknetは別の論争の瞬間を先導しました。

この事件の原因は、Starknetのコア開発者であるAbdelhamid Bakhta(abdel.stark.eth)が最近、ソーシャルメディアでAirdropのステータスについて質問したコミュニティユーザーを露骨に「e-beggar」と呼んだことです。 別の開発者であるod1nも「ミームで中国人ユーザーを侮辱した」と疑われています。 さらに、Starknetは公式Discordチャンネルに「e-beggar」も追加しました トコジラミのアイコン付き。

不装了?直呼“电子乞丐”:Starknet、Scroll接连遭遇舆论危机

Starknetの公式Discord内の「E-Beggars」サブチャンネル

不装了?直呼“电子乞丐”:Starknet、Scroll接连遭遇舆论危机中国地域におけるユーザーを侮辱したとされるod1nの記録

Starknetは最近Airdropしようとしていると頻繁に噂されていますが、実際のアクションはないため、数年間食欲をぶら下げていたユーザーは感情的にアウトブレイクの転換点に近づいており、当然のことながら、Abdelhamidと公式チームの操作は一部のユーザーの怒りを直接爆発させました。

事件の顛末とともに、多数のユーザーがアブデルハミドとスタルクネットに「丁寧に哀悼の意を表する」ようになり、一部のユーザーはさまざまなミームを作成してスタークネットを嘲笑し、最も面白いのは、初期の頃にX(当時はまだTwitterでした)でさまざまなプロジェクトのエアドロップの可能性について頻繁に議論していたod1nの「顔を叩く記録」を掘り起こし、od1nが「私は生まれ変わった後のプロジェクトパーティーです」と顔を向けて人を認識していないと考えたユーザーもいたことです。

不装了?直呼“电子乞丐”:Starknet、Scroll接连遭遇舆论危机

コミュニティが作成したミーム画像

不装了?直呼“电子乞丐”:Starknet、Scroll接连遭遇舆论危机

OD1Nは、初期の頃にエアドロップの可能性について頻繁に議論された記録の1つでした

世論が徐々に制御不能になっているのを見て、アブデルハミドは昨日の夜に緊急謝罪を発表し、「電子乞食」という言葉を使うのは不適切だったことを認め、最初は楽しいと思っただけで、その言葉を使ったことの結果を考慮していなかったと説明し、ウリは最近、家族の健康上の問題でStarkWareのCEOの1人を辞任し、それが彼の感情をさらに制御し、強く反応しすぎたと説明しました。

その後、Starknetは公式Discordチャンネルから「e-beggar」サブチャンネルも削除しました。

アブデルハミド氏の謝罪後、多くのユーザーが理解を示したが、多くのユーザーはそれを購入せず、アブデルハミド氏の謝罪を下回る「アウトプット」を続けた。

この世論の混乱の後、Starknetの「電子乞食」コンセプトのミームコインEBGとEBGRが急増したことは言及する価値があります。

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偶然にも、最近「e-beggar」事件で怒りを買ったのはStarknetだけではないし、Scrollも炎上している。 ScrollのシニアリサーチャーであるToghrul Maharramov氏も最近、ユーザーと「マッチング」する際にユーザーを直接「電子乞食」と呼び、Airdropsのユーザーを嘲笑する投稿を投稿する際にfxxkなどの悪意のある単語を直接使用しました。

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Starknetと同様に、ToghrulのコメントはすぐにScrollのコミュニティの怒りを買った。

相次ぐ事件の根深い矛盾は、実はプロジェクトチームとWool Partyを含むユーザーとの間の概念的な違いにある。

「実際のユーザー」と「ウールパーティー」をどのように定義するかは評価が難しく、多くのユーザーがエアドロップの本来の意図でプロジェクトを使用したとしても、ほとんどのユーザーは相互作用プロセスで明確な目的を持って多くの方向性のある操作を実行することが多く、これらの実用的な使用行動はネットワークデータに反映されます。

プロジェクトチームとしては、プロジェクト発行後の根本的な状況を維持するために、よりいわゆるリアルユーザーにトークンを配布したいと考えていますが、それ自体は理解できますが、チームは魔女の行動を理解した上で、厳密なアドレス審査を黙って行うことができ、言葉によるアウトプットのために毎日違いを見つめる必要はなく、一部の「リアルユーザー」を誤って傷つけることになり、プロジェクト全体のインタラクティブなポートレートを改善しません。

一歩下がって考えると、Web3業界の発展以来、「あなたは私のデータが欲しい、私はあなたのエアドロップが欲しい」というのが業界では長い間暗黙の了解となっていましたが、この概念はそれほど正しくありませんが、需要側の両者の間には不明確な依存関係があり、このようなもつれた状態で違いを強調しすぎるのは明らかに賢明ではありません。

この場合、StarknetとScrollがユーザーのAirdropの意図を壊そうとする試みを繰り返したことは、PRの大きな失敗として特徴付けることができます。 プロジェクト開発の観点からは、技術開発は重要ですが、その運用方法も重要であり、StarknetとScrollがそれぞれ非EVM環境のロールアップと同等のEVMロールアップに関してテーブルにもたらすイノベーションを見るのは喜ばしいことです。

Web3の旅はまだまだ長く、内部の違いが主な矛盾と見なされる時期にはまだ至っておらず、誰もがまだ「団結できる力」です。

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