Pada bulan Mei 2025, arus baru sedang muncul di bidang penelitian dan pengembangan Jepang. Minat terhadap ilmu pengetahuan terdesentralisasi (DeSci: Decentralized Science) yang memanfaatkan teknologi blockchain semakin meningkat dengan cepat di antara universitas dan perusahaan. Sementara di luar negeri contoh-contoh sukses seperti VitaDAO telah muncul, bagaimana Jepang harus menghadapi pendekatan inovatif ini.
Kami melakukan wawancara eksklusif dengan Takanori Terazono, Wakil Presiden Eksekutif yang bertanggung jawab atas teknologi canggih di Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Kami mendiskusikan secara rinci tantangan dan potensi implementasi DeSci di Jepang.
Apa itu DeSci
Singkatan dari "Ilmu Terdesentralisasi". Sebuah inisiatif baru yang bertujuan untuk memecahkan masalah dalam kegiatan penelitian ilmiah menggunakan teknologi blockchain dan Web3. Ini menarik perhatian karena menyediakan model penggalangan dana dan kolaborasi yang beragam untuk tema penelitian jangka panjang yang sulit ditangani dengan investasi VC konvensional.
DeSci akan mengubah masa depan penelitian dan pengembangan
! Tomohiro Terazono, Pejabat Eksekutif yang bertanggung jawab atas Teknologi Lanjutan, Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
Pertanyaan: Dalam hal apa DeSci inovatif dibandingkan dengan model tradisional?
Pertama, perbedaan besar adalah bahwa cakupan pertahanan sangat berbeda. Saya pikir bagian yang khas adalah bahwa jika tidak ada perusahaan ventura, tetapi ada peneliti, ada fungsi untuk mendapatkan pendanaan penelitian dan pengembangan dari pasar.
Selain itu, jumlah dana yang dihimpun juga jauh lebih besar dibandingkan dengan penelitian bersama antara perusahaan umum dan universitas atau crowdfunding. Karena dapat dihimpun secara global, besarnya skala ini menjadi ciri khas.
Dalam hal keterbukaan, transparansi dalam penyaluran dana sangat penting. Fakta bahwa proses distribusi dana setelah penggalangan dana transparan dan mudah dipahami adalah salah satu karakteristik blockchain, tetapi menurut saya transparansi ini adalah perbedaan besar. Misalnya, ini ditandai dengan menerbitkan token di DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi) dan memberikan suara pada topik penelitian mana yang akan didistribusikan setelah DAO didanai.
Biaya penelitian dan pengembangan yang biasanya diberikan melalui dana penelitian pemerintah atau perusahaan sering kali didistribusikan tanpa pemahaman yang jelas tentang bagaimana keputusan tersebut diambil, sehingga tidak sampai ke tempat yang seharusnya. Di sisi lain, kemampuan untuk mendistribusikan dana dengan transparansi tinggi melalui sistem konsensus dianggap sangat baik dari sudut pandang peneliti, dan saya percaya ini juga merupakan fitur penting.
Solusi baru untuk memastikan peneliti
Pertanyaan: Bagaimana DeSci dapat menangani tantangan seperti memastikan peneliti perusahaan?
Mengamankan peneliti memiliki keuntungan untuk mempermudah menarik sumber daya manusia dalam skala global. Setelah token diterbitkan, dengan memperluasnya tidak hanya di pasar Jepang tetapi juga di pasar luar negeri, dapat dilihat oleh peneliti luar negeri dan beberapa orang mungkin ingin berpartisipasi dalam DAO ini. Ini adalah keuntungan besar untuk dapat mengamankan teknisi secara global.
Pertanyaan: Apakah partisipasi dari kalangan muda seperti peneliti muda, mahasiswa, dan siswa pascasarjana juga akan didorong?
Di luar negeri, ini sudah dimulai, tetapi di Jepang ada tantangan sistemik yang perlu diselesaikan. Ada masalah sejauh mana anggota universitas dapat melakukan aktivitas pribadi dengan bebas.
Kami telah mulai mendiskusikan apakah kami dapat memanfaatkan sistem penunjukan silang (bentuk pekerjaan di mana peneliti dan ahli berada di beberapa lembaga pada saat yang sama, seperti universitas dan perusahaan, dan memenuhi peran dan tanggung jawab mereka di setiap institusi), dan saya pikir itu akan mungkin jika sistem ini diselesaikan. Di luar negeri, ada sistem di mana masa pendaftaran di universitas sekitar 9 bulan dan pekerjaan sampingan dapat dilakukan selama masa liburan, tetapi di Jepang, aspek sistem ini perlu disesuaikan karena Anda menjadi anggota universitas selama satu tahun.
Namun, ada juga suara bahwa mungkin mereka dapat mencoba lebih awal karena mahasiswa dan pascasarjana sebenarnya tidak dipekerjakan oleh universitas.
Penyebaran DeSci di Jepang
Pertanyaan: Sementara di luar negeri ada contoh keberhasilan, bagaimana Anda melihat situasi di Jepang di mana proyek besar masih belum diluncurkan?
Belum ada studi kasus yang benar-benar berjalan, dan kita perlu mengambil langkah pertama.
Sebagai Deloitte, kami percaya bahwa penting untuk memperkenalkan konsep DeSci dan manfaatnya secara luas. Acara baru-baru ini (DeSci Japan Summit 2025) juga merupakan bagian dari upaya tersebut.
Seorang profesor akademik menyarankan bahwa akan lebih baik untuk memiliki tempat seperti DAO untuk mewujudkan DeSci, yaitu tempat untuk mengadakan kelompok belajar sambil berbagi informasi dalam tahap persiapan hingga DAO diluncurkan. Kami percaya bahwa langkah pertama menuju adopsi yang meluas adalah menyediakan tempat di mana orang-orang yang tertarik dengan proyek dapat berkumpul dan mendiskusikan isu-isu seperti akuntansi dan sistem hukum.
Pendekatan terhadap tantangan implementasi yang kompleks
Pertanyaan: Apa tindakan yang diambil untuk menangani kompleksitas seperti "mixed martial arts" dalam hal regulasi dan perpajakan?
Pendekatan antara perusahaan dan akademia berbeda. Di sisi perusahaan, alih-alih langsung menerbitkan token, lebih realistis untuk terlebih dahulu mengintegrasikan elemen DAO (seperti penentuan tema melalui voting) secara parsial dalam proses R&D, dan melalui proses untuk membiasakan diri dengan DeSci, secara bertahap beralih ke DeSci yang lebih komprehensif.
Karena masih sedikit contoh di mana perusahaan besar terlibat dalam DeSci, penting bagi perusahaan besar asal Jepang untuk berpartisipasi dan mendekatkan diri ke DeSci sambil melakukan langkah-langkah peningkatan.
Sisi akademia menghadapi tantangan besar terkait status peneliti dan pengelolaan IP (kekayaan intelektual), sehingga diperlukan pembentukan kesepakatan dengan departemen kolaborasi industri dan akademis. Saya pikir ini akan memakan waktu.
Pendekatan bertahap efektif di sisi bisnis, tetapi akademia perlu ada yang memimpin. Jika salah satu departemen kolaborasi antara industri dan akademisi melakukan reformasi, termasuk sistem, dan menciptakan contoh keberhasilan, saya percaya yang lain akan mengikuti.
Strategi Jangka Pendek dan Panjang untuk Meningkatkan Kemampuan Sains
Pertanyaan: Jelaskan dampak dan visi yang dibawa DeSci untuk meningkatkan kekuatan sains di Jepang.
Menurut makalah bersama Universitas Tsukuba dan Universitas Hirosaki, penelitian inovatif yang setara dengan Hadiah Nobel memerlukan investasi yang terdiversifikasi ke berbagai tema, bukan hanya fokus pada tema tertentu. Namun, saat ini situasi sulit untuk mewujudkannya hanya dengan sistem dana penelitian yang ada.
DeSci memungkinkan keputusan untuk dibuat dalam sistem konsensus terbuka, yang dapat mencegah konsentrasi dana hanya pada guru tertentu. Selain itu, sementara di Eropa dan Amerika Utara tema penelitian baru terus meningkat, situasi di Jepang tidak menunjukkan peningkatan. DeSci memiliki potensi untuk memperbaiki sistem saat ini yang kesulitan dalam mengembangkan bidang baru.
Banyak peneliti menghabiskan banyak tenaga untuk menyiapkan proposal permohonan dana penelitian. Dengan menggunakan kontrak pintar, proses kontrak dapat disederhanakan, dan dengan mengajukan proposal penelitian, sistem pemungutan suara dapat menentukan alokasi dana. Jika metode pendanaan selain dana penelitian dapat ditetapkan, itu akan berkontribusi pada peningkatan kemampuan ilmiah dalam jangka panjang.
Pertanyaan: Apa visi jangka pendek dan jangka panjang?
Dalam jangka pendek, tujuan kita adalah untuk meluncurkan satu kasus nyata di Jepang.
Dalam jangka panjang, kami ingin membuat platform DeSci yang mengembangkan tema penelitian yang belum mencapai tahap munculnya usaha ventura, sebagai tahap awal dari platform inovasi yang berasal dari universitas. Dengan menciptakan alur di mana proyek-proyek yang sudah matang menjadi usaha ventura, kami juga dapat mengatasi kekurangan usaha ventura di Jepang.
Saya rasa ada banyak orang yang ingin berinvestasi di bidang penelitian yang memiliki penggemar atau niche tertentu. Misalnya, alih-alih memberikan sumbangan kepada universitas alma mater, kita juga dapat menciptakan mekanisme untuk memanfaatkan rasa cinta terhadap alma mater dalam bentuk investasi di DeSci.
Terakhir
Pertanyaan: Silakan berikan pesan kepada pembaca CoinPost.
DeSci masih merupakan bidang yang sedang berkembang, tetapi jika ada yang berminat, saya berharap kita dapat mengembangkannya bersama.
CoinPost編集部・総括
Terkait penggalangan dana global dan sistem konsensus yang sangat transparan, Mr. Terazono mengusulkan ini sebagai pilihan baru dalam penelitian dan pengembangan di Jepang. Menurutnya, investasi dalam berbagai tema penelitian yang sulit dilakukan melalui sistem dana penelitian tradisional dan aliran dana ke berbagai bidang yang tidak terbatas pada area penelitian tertentu dapat direalisasikan melalui mekanisme DeSci.
Sebagai tantangan dalam penelitian dan pengembangan di Jepang, kurangnya tantangan di bidang baru, proses aplikasi yang rumit, dan alokasi dana yang kaku disebutkan. Sebagai solusi yang ditawarkan oleh DeSci, ia menunjukkan pendekatan bertahap yang menciptakan contoh keberhasilan pertama di dalam negeri dalam jangka pendek, dan membangun platform untuk mengembangkan tema penelitian dalam jangka panjang.
Investigasi eksklusif
Wawancara
| |
| --- |
| Dalam ketidakpastian tarif Trump, arah pasar cryptocurrency tahun ini menurut analis ｜ TEAMZ WEB3 AI Summit |
| Tiga tokoh kunci industri membahas kondisi dan prospek pasar cryptocurrency｜Festival Web3 Hong Kong 2025 |
| Calbee Mempercepat Pengembangan Web3 dengan Manajemen IP Berbasis Blockchain "Karuretto" |
| Ketua SBI Nakao berbicara tentang masa depan dan strategi pasar cryptocurrency｜FIN/SUM2025 |
| |
| --- |
| Mempercepat adopsi XRP Ledger di dalam negeri, XRPL Japan telah diluncurkan |
| LINE NEXT CSO "Kim Woosok" berbicara tentang strategi untuk mendemokratisasi Web3 |
| Pendiri Cardano, Mr. Hoskinson, berbicara tentang kebijakan cryptocurrency pemerintahan Trump dan proyeksi ke depan |
| dari ai16z ke ElizaOS — Mr. Shaw membahas masa depan dan perkembangan baru agen AI terdesentralisasi 【wawancara eksklusif】 |
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Eksekutif Deloitte "DeSci akan meningkatkan kekuatan ilmiah Jepang" ｜ Wawancara eksklusif
Pada bulan Mei 2025, arus baru sedang muncul di bidang penelitian dan pengembangan Jepang. Minat terhadap ilmu pengetahuan terdesentralisasi (DeSci: Decentralized Science) yang memanfaatkan teknologi blockchain semakin meningkat dengan cepat di antara universitas dan perusahaan. Sementara di luar negeri contoh-contoh sukses seperti VitaDAO telah muncul, bagaimana Jepang harus menghadapi pendekatan inovatif ini.
Kami melakukan wawancara eksklusif dengan Takanori Terazono, Wakil Presiden Eksekutif yang bertanggung jawab atas teknologi canggih di Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Kami mendiskusikan secara rinci tantangan dan potensi implementasi DeSci di Jepang.
Apa itu DeSci
Singkatan dari "Ilmu Terdesentralisasi". Sebuah inisiatif baru yang bertujuan untuk memecahkan masalah dalam kegiatan penelitian ilmiah menggunakan teknologi blockchain dan Web3. Ini menarik perhatian karena menyediakan model penggalangan dana dan kolaborasi yang beragam untuk tema penelitian jangka panjang yang sulit ditangani dengan investasi VC konvensional.
DeSci akan mengubah masa depan penelitian dan pengembangan
! Tomohiro Terazono, Pejabat Eksekutif yang bertanggung jawab atas Teknologi Lanjutan, Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
Pertanyaan: Dalam hal apa DeSci inovatif dibandingkan dengan model tradisional?
Pertama, perbedaan besar adalah bahwa cakupan pertahanan sangat berbeda. Saya pikir bagian yang khas adalah bahwa jika tidak ada perusahaan ventura, tetapi ada peneliti, ada fungsi untuk mendapatkan pendanaan penelitian dan pengembangan dari pasar.
Selain itu, jumlah dana yang dihimpun juga jauh lebih besar dibandingkan dengan penelitian bersama antara perusahaan umum dan universitas atau crowdfunding. Karena dapat dihimpun secara global, besarnya skala ini menjadi ciri khas.
Dalam hal keterbukaan, transparansi dalam penyaluran dana sangat penting. Fakta bahwa proses distribusi dana setelah penggalangan dana transparan dan mudah dipahami adalah salah satu karakteristik blockchain, tetapi menurut saya transparansi ini adalah perbedaan besar. Misalnya, ini ditandai dengan menerbitkan token di DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi) dan memberikan suara pada topik penelitian mana yang akan didistribusikan setelah DAO didanai.
Biaya penelitian dan pengembangan yang biasanya diberikan melalui dana penelitian pemerintah atau perusahaan sering kali didistribusikan tanpa pemahaman yang jelas tentang bagaimana keputusan tersebut diambil, sehingga tidak sampai ke tempat yang seharusnya. Di sisi lain, kemampuan untuk mendistribusikan dana dengan transparansi tinggi melalui sistem konsensus dianggap sangat baik dari sudut pandang peneliti, dan saya percaya ini juga merupakan fitur penting.
Solusi baru untuk memastikan peneliti
Pertanyaan: Bagaimana DeSci dapat menangani tantangan seperti memastikan peneliti perusahaan?
Mengamankan peneliti memiliki keuntungan untuk mempermudah menarik sumber daya manusia dalam skala global. Setelah token diterbitkan, dengan memperluasnya tidak hanya di pasar Jepang tetapi juga di pasar luar negeri, dapat dilihat oleh peneliti luar negeri dan beberapa orang mungkin ingin berpartisipasi dalam DAO ini. Ini adalah keuntungan besar untuk dapat mengamankan teknisi secara global.
Pertanyaan: Apakah partisipasi dari kalangan muda seperti peneliti muda, mahasiswa, dan siswa pascasarjana juga akan didorong?
Di luar negeri, ini sudah dimulai, tetapi di Jepang ada tantangan sistemik yang perlu diselesaikan. Ada masalah sejauh mana anggota universitas dapat melakukan aktivitas pribadi dengan bebas.
Kami telah mulai mendiskusikan apakah kami dapat memanfaatkan sistem penunjukan silang (bentuk pekerjaan di mana peneliti dan ahli berada di beberapa lembaga pada saat yang sama, seperti universitas dan perusahaan, dan memenuhi peran dan tanggung jawab mereka di setiap institusi), dan saya pikir itu akan mungkin jika sistem ini diselesaikan. Di luar negeri, ada sistem di mana masa pendaftaran di universitas sekitar 9 bulan dan pekerjaan sampingan dapat dilakukan selama masa liburan, tetapi di Jepang, aspek sistem ini perlu disesuaikan karena Anda menjadi anggota universitas selama satu tahun.
Namun, ada juga suara bahwa mungkin mereka dapat mencoba lebih awal karena mahasiswa dan pascasarjana sebenarnya tidak dipekerjakan oleh universitas.
Penyebaran DeSci di Jepang
Pertanyaan: Sementara di luar negeri ada contoh keberhasilan, bagaimana Anda melihat situasi di Jepang di mana proyek besar masih belum diluncurkan?
Belum ada studi kasus yang benar-benar berjalan, dan kita perlu mengambil langkah pertama.
Sebagai Deloitte, kami percaya bahwa penting untuk memperkenalkan konsep DeSci dan manfaatnya secara luas. Acara baru-baru ini (DeSci Japan Summit 2025) juga merupakan bagian dari upaya tersebut.
Seorang profesor akademik menyarankan bahwa akan lebih baik untuk memiliki tempat seperti DAO untuk mewujudkan DeSci, yaitu tempat untuk mengadakan kelompok belajar sambil berbagi informasi dalam tahap persiapan hingga DAO diluncurkan. Kami percaya bahwa langkah pertama menuju adopsi yang meluas adalah menyediakan tempat di mana orang-orang yang tertarik dengan proyek dapat berkumpul dan mendiskusikan isu-isu seperti akuntansi dan sistem hukum.
Pendekatan terhadap tantangan implementasi yang kompleks
Pertanyaan: Apa tindakan yang diambil untuk menangani kompleksitas seperti "mixed martial arts" dalam hal regulasi dan perpajakan?
Pendekatan antara perusahaan dan akademia berbeda. Di sisi perusahaan, alih-alih langsung menerbitkan token, lebih realistis untuk terlebih dahulu mengintegrasikan elemen DAO (seperti penentuan tema melalui voting) secara parsial dalam proses R&D, dan melalui proses untuk membiasakan diri dengan DeSci, secara bertahap beralih ke DeSci yang lebih komprehensif.
Karena masih sedikit contoh di mana perusahaan besar terlibat dalam DeSci, penting bagi perusahaan besar asal Jepang untuk berpartisipasi dan mendekatkan diri ke DeSci sambil melakukan langkah-langkah peningkatan.
Sisi akademia menghadapi tantangan besar terkait status peneliti dan pengelolaan IP (kekayaan intelektual), sehingga diperlukan pembentukan kesepakatan dengan departemen kolaborasi industri dan akademis. Saya pikir ini akan memakan waktu.
Pendekatan bertahap efektif di sisi bisnis, tetapi akademia perlu ada yang memimpin. Jika salah satu departemen kolaborasi antara industri dan akademisi melakukan reformasi, termasuk sistem, dan menciptakan contoh keberhasilan, saya percaya yang lain akan mengikuti.
Strategi Jangka Pendek dan Panjang untuk Meningkatkan Kemampuan Sains
Pertanyaan: Jelaskan dampak dan visi yang dibawa DeSci untuk meningkatkan kekuatan sains di Jepang.
Menurut makalah bersama Universitas Tsukuba dan Universitas Hirosaki, penelitian inovatif yang setara dengan Hadiah Nobel memerlukan investasi yang terdiversifikasi ke berbagai tema, bukan hanya fokus pada tema tertentu. Namun, saat ini situasi sulit untuk mewujudkannya hanya dengan sistem dana penelitian yang ada.
DeSci memungkinkan keputusan untuk dibuat dalam sistem konsensus terbuka, yang dapat mencegah konsentrasi dana hanya pada guru tertentu. Selain itu, sementara di Eropa dan Amerika Utara tema penelitian baru terus meningkat, situasi di Jepang tidak menunjukkan peningkatan. DeSci memiliki potensi untuk memperbaiki sistem saat ini yang kesulitan dalam mengembangkan bidang baru.
Banyak peneliti menghabiskan banyak tenaga untuk menyiapkan proposal permohonan dana penelitian. Dengan menggunakan kontrak pintar, proses kontrak dapat disederhanakan, dan dengan mengajukan proposal penelitian, sistem pemungutan suara dapat menentukan alokasi dana. Jika metode pendanaan selain dana penelitian dapat ditetapkan, itu akan berkontribusi pada peningkatan kemampuan ilmiah dalam jangka panjang.
Pertanyaan: Apa visi jangka pendek dan jangka panjang?
Dalam jangka pendek, tujuan kita adalah untuk meluncurkan satu kasus nyata di Jepang.
Dalam jangka panjang, kami ingin membuat platform DeSci yang mengembangkan tema penelitian yang belum mencapai tahap munculnya usaha ventura, sebagai tahap awal dari platform inovasi yang berasal dari universitas. Dengan menciptakan alur di mana proyek-proyek yang sudah matang menjadi usaha ventura, kami juga dapat mengatasi kekurangan usaha ventura di Jepang.
Saya rasa ada banyak orang yang ingin berinvestasi di bidang penelitian yang memiliki penggemar atau niche tertentu. Misalnya, alih-alih memberikan sumbangan kepada universitas alma mater, kita juga dapat menciptakan mekanisme untuk memanfaatkan rasa cinta terhadap alma mater dalam bentuk investasi di DeSci.
Terakhir
Pertanyaan: Silakan berikan pesan kepada pembaca CoinPost.
DeSci masih merupakan bidang yang sedang berkembang, tetapi jika ada yang berminat, saya berharap kita dapat mengembangkannya bersama.
CoinPost編集部・総括
Terkait penggalangan dana global dan sistem konsensus yang sangat transparan, Mr. Terazono mengusulkan ini sebagai pilihan baru dalam penelitian dan pengembangan di Jepang. Menurutnya, investasi dalam berbagai tema penelitian yang sulit dilakukan melalui sistem dana penelitian tradisional dan aliran dana ke berbagai bidang yang tidak terbatas pada area penelitian tertentu dapat direalisasikan melalui mekanisme DeSci.
Sebagai tantangan dalam penelitian dan pengembangan di Jepang, kurangnya tantangan di bidang baru, proses aplikasi yang rumit, dan alokasi dana yang kaku disebutkan. Sebagai solusi yang ditawarkan oleh DeSci, ia menunjukkan pendekatan bertahap yang menciptakan contoh keberhasilan pertama di dalam negeri dalam jangka pendek, dan membangun platform untuk mengembangkan tema penelitian dalam jangka panjang.
Investigasi eksklusif Wawancara
| | | --- | | Dalam ketidakpastian tarif Trump, arah pasar cryptocurrency tahun ini menurut analis ｜ TEAMZ WEB3 AI Summit | | Tiga tokoh kunci industri membahas kondisi dan prospek pasar cryptocurrency｜Festival Web3 Hong Kong 2025 | | Calbee Mempercepat Pengembangan Web3 dengan Manajemen IP Berbasis Blockchain "Karuretto" | | Ketua SBI Nakao berbicara tentang masa depan dan strategi pasar cryptocurrency｜FIN/SUM2025 |
| | | --- | | Mempercepat adopsi XRP Ledger di dalam negeri, XRPL Japan telah diluncurkan | | LINE NEXT CSO "Kim Woosok" berbicara tentang strategi untuk mendemokratisasi Web3 | | Pendiri Cardano, Mr. Hoskinson, berbicara tentang kebijakan cryptocurrency pemerintahan Trump dan proyeksi ke depan | | dari ai16z ke ElizaOS — Mr. Shaw membahas masa depan dan perkembangan baru agen AI terdesentralisasi 【wawancara eksklusif】 |