著者: MapleLeafCap、Yiye Venture Capital 出典: Twitter、@MapleLeafCap最近、私は上海に 5 か月近く滞在しており、その間に多くの優れた Web2 から Web3 アプリケーションの起業家に会いました。ここでは、参考までに、彼らの最近の考えや意見の一部を紹介します。さらに、彼らは、長いテキストを読むのが困難になるため、Elon によるスレッドの制限について非常に腹を立てています。- **米ドル決済は業界で最も強力なアプリケーションになりました**。ほとんどの人は自分のユーティリティ トークンに適応できないため、ユーザーが取引に USDX を使用できるようにすることが、ユーザー ベースを拡大するための最良の解決策であることに変わりはありません。入金の問題は徐々に解決されつつありますが、ラストワンマイルの出金を成功させるには依然としてさらなる努力が必要です。多くのアプリケーションには大きな需要があるため、アイデアがある場合は相談してください。- 現在、**純粋なハラール アカウント システムは、業界**では単なる自己満足**であり、これを迅速に導入したい人には、集中型取引所に似た半集中型ソリューションが最適です。さらに、大多数のユーザーは実際にはいくつかのコア機能のみを気にしており、Web3 のネイティブ機能についてはあまり気にしていません。基本的なニーズが満たされ、十分なユーザーベースが蓄積されて初めて、イノベーションと高い理想が生まれます。この畑は 12 ～ 24 か月でかなり成熟すると思います。ハラール問題に関しては、誰かの天才が UI/UX でより良い仕事をして、他の競合他社を上回ってくれることを祈るばかりです。- **ポンジモデルは、無料トークン、キャッシュフロー乗数、および時間不一致の流通を使用することにより、一定期間にわたる資産効果と規模効果を通じて達成されます。 **最終的には、製品の下限とエンターテイメント消費の需要によって異なります。通常、現在の Web3 製品の多くは規模やネットワーク効果がなく、完成度はめちゃくちゃです。準備をせずにポンジモデルを採用することは絶対に失敗します。もちろん、Ponzi モデルは、一般的なプロジェクトが Web2 リーダーと競争するための優れた切り札でもありますが、ユーザー像を大きく変えず、新規ユーザーのモチベーションを継続的に高め、継続的な貢献者を結び付け、賃貸層のバランスを取るという点で、より良い戦略を立てるにはどうすればよいか、私たちはまだ学んでいません。調べてください。個人的には新モデルの登場を非常に楽しみにしています。- 前にも言ったように、価値獲得の境界線に触れる勇気さえないのに、Web3 が大好きだとどうして言えるでしょうか? **価値の獲得には、自社株買いだけでなく、さまざまなアプローチがあります。 **ステーキング後のエアドロップ ゲームのブラインド ボックスと爆発率を高め、ステーカーにプレミアムの再購入またはゲーム内の潜在的な価値のキャッシュバックを提供できます。税金控除のシナリオを伴う多くのプロジェクトでは、大幅な減税や割引/補助金さえありますか?先ほどの点とも関連しますが、プロダクトと仕組みの両方に優れたチームは、ユーザー獲得効率、ARPU、一定期間のユーザー維持率において、同様のWeb2プロジェクトを上回ることができると個人的には考えています。- もう 2023 年です。**「私たちは NFT プロジェクトです」と誇示するのはやめてください。 **NFT は、FT と同様に、Web3 機能を組み込んだプロジェクトの標準構成になります。したがって、「当社はウェブスリーの高級ファッションブランドです」と言ったほうが現実的でしょう。ゲームに関しては、現在の業界のスループットコストでは一般的なゲームアイテムのオンチェーントランザクションをサポートできないため、しばらくは集中トランザクションが主流になるでしょう。すべての貴重品はチェーン上で取引でき、その多くはゲーム化できます（たとえば、チェーン上で取引された後、ゲームに戻してバフ/デバフを取得するなど）。貴重品を置く目的を一緒に考えることができます。チェーン。・現時点では、ゲーム内の経済産業チェーンがオフィシャルとプレイヤー**のどちらに属するのか、耐久消費財が最終的にどのように消費されるべきなのかについては十分に検討されていません。この質問に対する私たち自身の答えはありません。一歩ずつ進むしかない。この業界には私たちよりも詳しい専門家がたくさんいます。彼らとの交流を楽しみにしています。- **アプリには実際の支払いシナリオが 2 つだけあります。 ** 前述したように、エンターテイメントが消費を決定します。もう 1 つは、フィールド外で ROI を得たい人々がアプリケーション内での特定の行動に対して喜んでお金を払うということです。最も典型的な行動は、広告やユーザーの注意を引くことです。エンターテインメントを生み出すのは本当に簡単なことではありませんので、現場外のニーズをダイレクトに変革し、ユーザーに還元するようなアプリケーションにも期待しています。 Strava、Chrome、Toutiao のいずれであっても、Web2 で既に非常に高い収益性を示している、日常使用頻度の高い実用的なアプリケーションであることが最適です。良いアイデアをお持ちでしたら、ぜひ直接私たちと共有してください。- **現在 Web3 で見られるプロジェクトの大部分は、2C 製品もユーザーの成長を達成する方法も理解していません** (ただし、CEX は一般に良い仕事をしています)。 Web2の経験は実際に活かせるケースが多いので、過去にWeb2で起業して成功した経験がある人は実は有利な点が多いと思います。しかし、まず第一に、業界の多くの人々が Ren と Du の間に良好な関係を持っていないことを認識する必要があります。既製の TAM は非常に小さく、多くのインフラストラクチャは乱雑です。第 2 に、Web3 を追加することは重要であることを理解する必要があります。この機能は、金融ゲームのプレイを開始するのと同等です。したがって、過去の固有の素晴らしいエクスペリエンスは良いことですが、大きな TAM に従い、期待管理と財務価格に敏感にならないと、間違いを犯しやすくなります。一緒に勉強することができます。
2023 年の Web3 起業家からの考えと展望
著者: MapleLeafCap、Yiye Venture Capital 出典: Twitter、@MapleLeafCap
最近、私は上海に 5 か月近く滞在しており、その間に多くの優れた Web2 から Web3 アプリケーションの起業家に会いました。ここでは、参考までに、彼らの最近の考えや意見の一部を紹介します。さらに、彼らは、長いテキストを読むのが困難になるため、Elon によるスレッドの制限について非常に腹を立てています。
米ドル決済は業界で最も強力なアプリケーションになりました。ほとんどの人は自分のユーティリティ トークンに適応できないため、ユーザーが取引に USDX を使用できるようにすることが、ユーザー ベースを拡大するための最良の解決策であることに変わりはありません。入金の問題は徐々に解決されつつありますが、ラストワンマイルの出金を成功させるには依然としてさらなる努力が必要です。多くのアプリケーションには大きな需要があるため、アイデアがある場合は相談してください。
現在、純粋なハラール アカウント システムは、業界では単なる自己満足**であり、これを迅速に導入したい人には、集中型取引所に似た半集中型ソリューションが最適です。さらに、大多数のユーザーは実際にはいくつかのコア機能のみを気にしており、Web3 のネイティブ機能についてはあまり気にしていません。基本的なニーズが満たされ、十分なユーザーベースが蓄積されて初めて、イノベーションと高い理想が生まれます。この畑は 12 ～ 24 か月でかなり成熟すると思います。ハラール問題に関しては、誰かの天才が UI/UX でより良い仕事をして、他の競合他社を上回ってくれることを祈るばかりです。
**ポンジモデルは、無料トークン、キャッシュフロー乗数、および時間不一致の流通を使用することにより、一定期間にわたる資産効果と規模効果を通じて達成されます。 **最終的には、製品の下限とエンターテイメント消費の需要によって異なります。通常、現在の Web3 製品の多くは規模やネットワーク効果がなく、完成度はめちゃくちゃです。準備をせずにポンジモデルを採用することは絶対に失敗します。もちろん、Ponzi モデルは、一般的なプロジェクトが Web2 リーダーと競争するための優れた切り札でもありますが、ユーザー像を大きく変えず、新規ユーザーのモチベーションを継続的に高め、継続的な貢献者を結び付け、賃貸層のバランスを取るという点で、より良い戦略を立てるにはどうすればよいか、私たちはまだ学んでいません。調べてください。個人的には新モデルの登場を非常に楽しみにしています。
前にも言ったように、価値獲得の境界線に触れる勇気さえないのに、Web3 が大好きだとどうして言えるでしょうか? **価値の獲得には、自社株買いだけでなく、さまざまなアプローチがあります。 **ステーキング後のエアドロップ ゲームのブラインド ボックスと爆発率を高め、ステーカーにプレミアムの再購入またはゲーム内の潜在的な価値のキャッシュバックを提供できます。税金控除のシナリオを伴う多くのプロジェクトでは、大幅な減税や割引/補助金さえありますか?先ほどの点とも関連しますが、プロダクトと仕組みの両方に優れたチームは、ユーザー獲得効率、ARPU、一定期間のユーザー維持率において、同様のWeb2プロジェクトを上回ることができると個人的には考えています。
もう 2023 年です。**「私たちは NFT プロジェクトです」と誇示するのはやめてください。 **NFT は、FT と同様に、Web3 機能を組み込んだプロジェクトの標準構成になります。したがって、「当社はウェブスリーの高級ファッションブランドです」と言ったほうが現実的でしょう。ゲームに関しては、現在の業界のスループットコストでは一般的なゲームアイテムのオンチェーントランザクションをサポートできないため、しばらくは集中トランザクションが主流になるでしょう。すべての貴重品はチェーン上で取引でき、その多くはゲーム化できます（たとえば、チェーン上で取引された後、ゲームに戻してバフ/デバフを取得するなど）。貴重品を置く目的を一緒に考えることができます。チェーン。
・現時点では、ゲーム内の経済産業チェーンがオフィシャルとプレイヤー**のどちらに属するのか、耐久消費財が最終的にどのように消費されるべきなのかについては十分に検討されていません。この質問に対する私たち自身の答えはありません。一歩ずつ進むしかない。この業界には私たちよりも詳しい専門家がたくさんいます。彼らとの交流を楽しみにしています。
**アプリには実際の支払いシナリオが 2 つだけあります。 ** 前述したように、エンターテイメントが消費を決定します。もう 1 つは、フィールド外で ROI を得たい人々がアプリケーション内での特定の行動に対して喜んでお金を払うということです。最も典型的な行動は、広告やユーザーの注意を引くことです。エンターテインメントを生み出すのは本当に簡単なことではありませんので、現場外のニーズをダイレクトに変革し、ユーザーに還元するようなアプリケーションにも期待しています。 Strava、Chrome、Toutiao のいずれであっても、Web2 で既に非常に高い収益性を示している、日常使用頻度の高い実用的なアプリケーションであることが最適です。良いアイデアをお持ちでしたら、ぜひ直接私たちと共有してください。
現在 Web3 で見られるプロジェクトの大部分は、2C 製品もユーザーの成長を達成する方法も理解していません (ただし、CEX は一般に良い仕事をしています)。 Web2の経験は実際に活かせるケースが多いので、過去にWeb2で起業して成功した経験がある人は実は有利な点が多いと思います。しかし、まず第一に、業界の多くの人々が Ren と Du の間に良好な関係を持っていないことを認識する必要があります。既製の TAM は非常に小さく、多くのインフラストラクチャは乱雑です。第 2 に、Web3 を追加することは重要であることを理解する必要があります。この機能は、金融ゲームのプレイを開始するのと同等です。したがって、過去の固有の素晴らしいエクスペリエンスは良いことですが、大きな TAM に従い、期待管理と財務価格に敏感にならないと、間違いを犯しやすくなります。一緒に勉強することができます。