IT House が Businessinsider を引用して報じたところによると、米国の若い労働者はキャリアの危機に直面しているという。人工知能 (AI) の発展に伴い、多くの企業が AI を使用して、フォームの作成や一般的なコピーライティングなどの単純な作業タスクを処理し始めています。これらのタスクは、多くの場合、職場での「研削」の一環として初級レベルの従業員によって実行されます。しかし、多くの企業は若手社員に適切なトレーニング、指導、キャリア開発の機会を提供しておらず、その結果、キャリアの目標やスキルが不足しており、AIの出現により、彼らの価値や職場での地位はさらに低下しています。報告書は、Z世代(1997年以降に生まれた世代)は職場に入る前からすでに不利な状況にあると指摘した。彼らの多くは学生ローンを抱えており、大学の学位や経験を必要としない仕事を見つけるのに苦労している。たとえ仕事を見つけたとしても、会社からのケアやサポートを受けることは困難です。 IT Home は、調査の結果、会社が従業員の幸福を気にかけていることに強く同意しているのは米国の従業員の 24% だけであることが示されたと指摘しています。別の調査では、Z世代とミレニアル世代(1981年から1996年生まれ)の74%が、企業が十分なスキルトレーニングやキャリアアップの選択肢を提供していないことを理由に仕事を辞めることを検討したことがあることが示された。
IT House が Businessinsider を引用して報じたところによると、米国の若い労働者はキャリアの危機に直面しているという。人工知能 (AI) の発展に伴い、多くの企業が AI を使用して、フォームの作成や一般的なコピーライティングなどの単純な作業タスクを処理し始めています。これらのタスクは、多くの場合、職場での「研削」の一環として初級レベルの従業員によって実行されます。しかし、多くの企業は若手社員に適切なトレーニング、指導、キャリア開発の機会を提供しておらず、その結果、キャリアの目標やスキルが不足しており、AIの出現により、彼らの価値や職場での地位はさらに低下しています。報告書は、Z世代(1997年以降に生まれた世代)は職場に入る前からすでに不利な状況にあると指摘した。彼らの多くは学生ローンを抱えており、大学の学位や経験を必要としない仕事を見つけるのに苦労している。たとえ仕事を見つけたとしても、会社からのケアやサポートを受けることは困難です。 IT Home は、調査の結果、会社が従業員の幸福を気にかけていることに強く同意しているのは米国の従業員の 24% だけであることが示されたと指摘しています。別の調査では、Z世代とミレニアル世代(1981年から1996年生まれ)の74%が、企業が十分なスキルトレーニングやキャリアアップの選択肢を提供していないことを理由に仕事を辞めることを検討したことがあることが示された。