En comparación con Occidente, los equipos de juego chinos son más adecuados para los intentos de web3


1) Innovación y búsqueda de la comercialización. Los desarrolladores chinos son un grupo de personas a las que les gusta aprender varios modelos comerciales y llevarlos adelante. Los juegos móviles mmo de Corea del Sur y krypton gold de Japón han demostrado este punto. Los productores de juegos chinos no tendrán prejuicios preconcebidos contra la comercialización. Lo que hace que los juegos chinos florezcan es la monetización refinada de los juegos móviles (que sigue siendo el objetivo de muchas compañías de juegos occidentales). Por lo tanto, no desprecian todas las innovaciones que combinan el juego con la comercialización, pero miden seriamente el aumento de los márgenes de beneficio y las nuevas experiencias de juego que trae web3.
2) Los derechos de distribución están naturalmente divididos, y web3 puede considerarse como la segunda curva de crecimiento de la distribución global. Debido a la estricta gestión del número de versión en China, muchos juegos deben determinar las estrategias de lanzamiento nacionales y extranjeras desde el día 1. Por lo tanto, muchos fabricantes de juegos chinos pueden ajustar la versión del juego para adaptarse a diferentes regiones y países de distribución. Al mismo tiempo, es difícil que muchos juegos nacionales excelentes se lancen en el extranjero (difícil localizar el contenido/encontrar editores/distribuidores en el extranjero que compartan demasiadas ganancias, desplazando los intereses de los proveedores de contenido, etc.), por lo que hay una gran cantidad de contenido de alta calidad que busca formas de ir al extranjero. Esto muestra que los fabricantes chinos naturalmente tienen diversas necesidades de distribución, por lo que es más fácil considerar web3 como un nuevo método de distribución, cruzar el umbral cognitivo y ajustar de manera flexible el contenido del producto bajo la premisa de la comprensión.
3) El auge de la inversión en juegos alrededor de 21 años ha cultivado muchos fabricantes pequeños y medianos excelentes, muchos de los cuales tienen equipos de inversión estratégica de los principales fabricantes (equivalente a tener la primera garantía de inspección de calidad), y si el producto final se puede lanzar se ve afectado por muchos factores como el número de versión/política/suerte/tiempo, y no puede clasificarse simplemente como "eliminado" debido a la mala calidad del juego. Estos fabricantes tienen fuertes capacidades industriales y han pasado por un período de investigación y desarrollo relativamente largo. La jugabilidad y la calidad están por encima de la industria, y están a solo un paso de ser presentados frente a los jugadores para realizar la comercialización.
Por lo tanto, web3 ha cambiado gradualmente de lo que originalmente se entendía como "autorescate pasivo" a una opción activa para empresas con excelente contenido de juegos para aumentar los ingresos y expandir los mercados de productos. El apalancamiento de ganancias generado por esta elección y el costo de aprendizaje son más altos, y su efecto no es menor o incluso mejor que el modelo tradicional de firma de editores, y es digno de consideración seria por parte de los empresarios.
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