من النادر هذا العام أن نرى مستثمرين يقدمون المساعدة في أوقات الحاجة. فالأمر أشبه بزينة على الكعكة. **في مجال الذكاء الاصطناعي، أصبح من الصعب بشكل متزايد الحصول على التمويل، وأصبح الطريق أمام رواد الأعمال صعبًا بشكل متزايد. **
ومع ذلك، هناك بعض الظواهر الجديدة التي تجعلنا نكتشف أن عتبة ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي آخذة في الانخفاض بالفعل. يزدهر الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص في كل مكان في موجة النماذج الكبيرة، وهم موجودون في كل سيناريو يمكن تخيله، مثل المكونات الإضافية الذكية للذكاء الاصطناعي، وكاميرات الذكاء الاصطناعي، وما إلى ذلك. ويستفيد المزيد من الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص من راحة النماذج الكبيرة بدء أنشطة ريادة الأعمال الصغيرة. **
ما يمكن رؤيته هو أن ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي تتطور نحو تطبيق قوي وتطوير موجه نحو التنفيذ. وهذا أيضًا هو نفس الاتجاه الذي لاحظه جيشي، ففي ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، قال العديد من رواد الأعمال في صناعة الذكاء الاصطناعي وجيشيشي إن الشرط الأساسي **لبدء عمل تجاري هو البدء أولاً. **
بالنسبة لتشن تشيكيان، مؤسس شركة Yizhi Intelligence، الذي بدأ عملاً تجاريًا في مجال التفاعل بين الإنسان والحاسوب في وقت مبكر من عام 2017، فإن الجدوى هي أحد الأسباب الرئيسية وراء ترحيب العديد من العلامات التجارية بمنتجاتهم.
عند الدردشة مع شي شي حول اتجاهات العلامة التجارية، ذكر تشين تشيكيان أيضًا أن العلامات التجارية تركز بشكل متزايد على النتائج وتركز بقوة على عائد الاستثمار، وفي المقابل، فإن مكالماتها الصادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي والأشخاص الرقميين الذين تم إطلاقهم حديثًا هذا العام قد أحدثوا أيضًا تغييرات مقابلة. **يظهر المزيد والمزيد من تطبيقات الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات التسويق. **
بالمناسبة، سيشارك Chen Zheqian أيضًا في المناقشات حول محتوى AIGC في مؤتمر AIGC في 20 سبتمبر، حيث سيشارك المعرفة المتطورة الأكثر تفصيلاً وفهمًا لتطبيقات الذكاء الاصطناعي. يمكنك الضغط لشراء تذاكر المؤتمر في نهاية المقال، ونرحب بانضمام الجميع إلينا. بعد ذلك، دعونا نعود إلى المحادثة ونستمع إلى فهم تشين تشيكيان وأفكاره حول هذا الأمر:
** تشين تشيكيان، مؤسس Yizhi Intelligence **
01 ريادة الأعمال بحاجة إلى التنفيذ
**لأكون صادقًا: كان مفهوم metaverse شائعًا جدًا في العام الماضي، فهل الذكاء الاصطناعي هذا العام مجرد مفهوم تم الترويج له مثل العام الماضي؟ **
**تشن تشيكيان:**في الواقع، لم يظهر الذكاء الاصطناعي فجأة اليوم، بل على العكس من ذلك، فقد شهد بالفعل عدة موجات. **من وجهة نظري، لقد شهدت ثلاث موجات من ازدهار الذكاء الاصطناعي. **
في عام 2012، كانت تقنية التعرف على الوجوه تحظى بشعبية كبيرة في ذلك الوقت، واكتشف الناس أن الذكاء الاصطناعي يستحق الدراسة.
ثم سمح ظهور AlphaGo في عام 2016 للناس باكتشاف الإمكانات الأكبر للذكاء الاصطناعي، وفي ذلك الوقت، أصبح التفاعل بين الإنسان والحاسوب جنونًا، وخلال تلك الفترة أيضًا ظهرت بسرعة العديد من مكبرات الصوت الذكية وغيرها من منتجات التفاعل بين الإنسان والحاسوب. لم تكن التكنولوجيا ناضجة بعد في ذلك الوقت ولم تكن مستخدمة على نطاق واسع.
وقد عززت هذه الموجة ذكاء Yizhi، لأنه يمكن اعتبار AlphaGo نقطة البداية للجنون الحقيقي للذكاء الاصطناعي في مجال ريادة الأعمال.
**لذلك فإن النماذج الكبيرة التي بدأت مع بداية هذا العام هي الموجة الثالثة في رأيي. **بالطبع، إذا تم وضعها في صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها، فيجب اعتبارها الموجة الخامسة.
**جي شي: من عام 2016 إلى الآن، ما هو العامل الأكثر أهمية في ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي؟ **
تشن زيكيان:أكبر شعور لدي هو أنهناك بعض العوائق التقنية التي تحول دون ممارسة الذكاء الاصطناعي. وهذا ليس شيئًا يمكن لأي شخص القيام به. إذا قال طالب في المدرسة الثانوية إنه يريد دراسة الذكاء الاصطناعي، فهذا في الواقع، من غير المرجح.
لكن الذكاء الاصطناعي ليس سامياً لدرجة أنه لا يمكن الوصول إليه. ستكون بعض الشركات الكبرى سعيدة بإثبات تفوق الذكاء الاصطناعي وصياغة مفهوم الذكاء الاصطناعي الذي يغير حياة الإنسان. ولكن في الوقت الحالي، على الأقل انطلاقا من تقاريرها المالية، من الواضح أن أعلى دخل، وحجم التمويل، وسرعة حرق المال ليس متكافئا. **
لا تزال الشركات الكبيرة تمتلك الموارد المالية اللازمة لتكملة الذكاء الاصطناعي، ولكن بالنسبة لرواد الأعمال الذين يركزون فقط على الذكاء الاصطناعي، فهذه ليست شركة يمكنها إطعام نفسها أو دعم نفسها، ويمكنها حقًا خلق قيمة تجارية للمجتمع.
**لطالما اعتقدت أنه يجب تنفيذ ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي. **شيء واحد كنت أقوله دائمًا لزملائي هو أننا في الواقع شركة تجارية. نحن فقط نستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي لصنع منتج. إذا أردنا إيجاد طريقة لبيع المنتج، فيجب أن يكون الربح الناتج كافيًا. الدعم اللاحق البحث والتطوير والمبيعات. **
لقد كان الذكاء الاصطناعي جنونًا من وقت لآخر في السنوات الأخيرة، ومع هذا الجنون، سيكون بعض المستثمرين على استعداد للاستثمار، لذلك سيبدأ بعض الأشخاص الذين يمتلكون التكنولوجيا مشروعًا تجاريًا ويلعبون ببعض المفاهيم قبل إصدار المنتج.
ومع ذلك، انطلاقا من الوضع هذا العام، فإن احتمالية استثمار المستثمرين في مفهوم الذكاء الاصطناعي منخفضة للغاية. الجميع حذر ويبدأ في الاهتمام بالتطبيق العملي للذكاء الاصطناعي. ** لن يقدموا المساعدة في الثلج، ولكن سوف تختار إضافة الجليد على الكعكة. **لذا بالنسبة لرواد الأعمال الذين يرغبون في الحصول على التمويل، فإن الهبوط أكثر أهمية.
**جي شي: ليست هناك حاجة في الواقع إلى التشهير بالذكاء الاصطناعي، فالشيء الأكثر أهمية هو أن يكون لديك شيء بين يديك. **
تشن تشيكيان: نعم، أعتقد أن هناك نقطة مهمة للغاية وهي أن السبب وراء افتراء بعض الأشخاص على الذكاء الاصطناعي أو تحويله إلى لافتة كبيرة ليس ضروريًا، فالذكاء الاصطناعي هو في الواقع تقنية.
** إذا كنت تريد المضاربة على تقنية عالية جدًا، ولكن إذا لم يتم تحقيق الإيرادات، فمهما كانت التكنولوجيا رائعة، فإن قيمتها لن تكون كبيرة. **بالإضافة إلى ذلك، هناك قيود معينة على التكنولوجيا، على سبيل المثال، تسمح النماذج الكبيرة بتوليد الصور الحالية بشكل جيد جدًا، ولكن النماذج الكبيرة بطيئة جدًا في الحوار الحقيقي بين الإنسان والحاسوب. على سبيل المثال، إذا استخدمته لإجراء بعض الحوارات، فإنه بالتأكيد سيولدها جملة بجملة، وسيتعين عليك الانتظار لمدة ثانيتين أو ثلاث ثوان.
إذا كان الأشخاص في سيناريو المكالمة الهاتفية يفضلون أن يقوم الذكاء الاصطناعي بالرد خلال 500 مللي ثانية، بدلاً من الاضطرار إلى الانتظار ثانيتين لتقديم إجابة.
من المؤكد أن التكنولوجيا ستصبح أكثر قوة في المستقبل. ولكن باعتبارنا رواد أعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، نحتاج إلى إيجاد PMF وإيجاد سيناريوهات قابلة للتسويق حقًا في ظل المستوى الفني الحالي.
02 التفاعل بين الإنسان والحاسوب - مشهد صاعد للذكاء الاصطناعي
** جيانشي: كيف خطرت ببالك فكرة إجراء مكالمات صادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي؟ **
تشن تشيكيان: بمجرد أن بدأت عملي، كان هدفي هو إنشاء حوارات ذكية. ولأن نظام الحوار يلعب إلى حد ما مثل الدماغ، فإنه يجب أن يكون له حامل ليكون ذا قيمة. يستخدم بعض الأشخاص أنظمة الحوار في مكبرات الصوت أو أجهزة التلفزيون أو السيارات.
في عام 2017، استنادا إلى المستوى العام لصناعة المحادثة الذكية، كانت مكبرات الصوت الذكية، والقيادة الذكية، وخدمة العملاء الذكية لا تزال مجرد حيل. ولم تكن الروبوتات في ذلك الوقت ذكية بما يكفي لتجعلك تعتقد أنها أناس حقيقيون.
كما قلت من قبل، فإن بدء عمل تجاري يجب أن يأخذ في الاعتبار الجدوى. **لذلك اخترت المكالمات الصادرة الذكية لأن الهاتف في حد ذاته يعد ناقلًا جيدًا. ثانيًا، المكالمات الصادرة الذكية لا تستغرق سوى بضع دقائق. يمكن للروبوتات إجراء المكالمات هنا. يمكن أن يكون " وهمية وحقيقية" في غضون دقائق قليلة. **
"عندما درسنا سيناريوهات استخدام المكالمات الصادرة، وجدنا أن العلامات التجارية الاستهلاكية تحتاج إلى وظيفة المكالمات الصادرة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر. ونتيجة لذلك، أنشأنا أيضًا قيمة لعملاء العلامات التجارية الاستهلاكية. كما نمت إيراداتنا بسرعة كبيرة، كما نمت حصتنا الحالية في السوق هو أيضا جيد.
** جي شي: لماذا تقدر الذكاء الاصطناعي للتفاعل بين الإنسان والحاسوب أكثر؟ **
**تشن تشيكيان:**التفاعل بين الإنسان والحاسوب يمكن أن يجعل الشركات أقرب إلى المستخدمين، وسيحظى المستخدمون بتقدير أكبر للعلامات التجارية للشركات.
**إن تكرار التكنولوجيا في حد ذاته هو عملية تقصير للمسافة. **في الماضي، كان بإمكانك مشاهدة الأفلام من Beacon Fire إلى Kuaishou Express، ثم على بعد خمسة إلى عشرة أمتار، ثم مشاهدة التلفزيون على بعد مترين إلى ثلاثة أمتار، ثم مشاهدة الهواتف المحمولة على بعد نصف متر. بعد رؤية Apple Vision Pro، قد تكون المسافة بين النظارة والعينين بضعة سنتيمترات فقط.
** الأجهزة التفاعلية أصبحت في الواقع أقرب إلى أعين الناس. **لنفس السبب كان أسلوب التسويق هو الإعلام، فالصحف مثلاً لا يمكنها أن تتفاعل إلا بطريقة واحدة، ولا توجد طريقة للتفاعل. في عصر الإعلام الذاتي، يمكنك النقر على التعليقات والتفاعل مع المسؤولين باستخدام الرسائل النصية.
الآن، على سبيل المثال، يمكنك مشاهدة البث المباشر للمشاهير، وإذا نشرت وابلًا، فقد يتم الرد عليك من قبل المشاهير. يمكن للمكالمات الصادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي أن تجعلك أكثر تفاعلاً مع العلامة التجارية، والسبب وراء شهرة النطاقات الخاصة هو أنها تجعل المستخدمين أقرب إلى أنفسهم. **
في الواقع، كنا نستخدم الوسائل التكنولوجية لتقريب الشركات من المستخدمين، وبالتالي تحسين القيمة التجارية للمستخدمين، أو بعبارة أخرى، زيادة القيمة الدائمة للمستخدمين.
** التحدث إلى الحقيقة: أثناء عملية إجراء المكالمات الصادرة، هل تغيرت متطلبات العلامة التجارية فيما يتعلق بقدرات الذكاء الاصطناعي لديك؟ **
** تشين تشيكيان: ** يجب أن يكون هناك البعض. ما أستطيع أن أشعر به بوضوح هو أنه هذا العام، على سبيل المثال، فشلت العديد من العلامات التجارية خلال عام 618 في إكمال مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها.
**تأمل العلامات التجارية الآن بشكل متزايد في رؤية التحويلات بشكل مباشر، مع توجيه عائد الاستثمار كتوجه قوي، بدلاً من زرع البذور وانتظار نموها ببطء. **في الماضي، كنا نجري بعض عمليات زرع الهواتف، ولكن الآن ترغب العلامات التجارية في رؤية تحويلات أسرع. على سبيل المثال، بعد إجراء مكالمة، يمكنك معرفة ما إذا كان المستخدم قد قدم طلبًا مباشرةً.
**لذا، لا تتساءل العلامة التجارية الآن عن مقدار ما يمكن أن يساعده الذكاء الاصطناعي في خفض التكاليف، ولكنها تشعر بقلق أكبر بشأن مقدار ما يمكن أن يساعدها في زيادة الإيرادات. أطلقنا هذا العام الأداة البشرية الرقمية، كما أولينا اهتمامًا لبعض التغييرات في العلامة التجارية. **
في الوقت الحاضر، أشعر أن العلامات التجارية تهتم بالفعل بهذا النوع من النماذج الكبيرة والبث المباشر البشري الرقمي، فهي لا تساعد العلامات التجارية على توفير تكلفة البث المباشر فحسب، بل إنها في الواقع أداة لتوليد الإيرادات.
والسبب هو أنه بنفس الميزانية، قد تتمكن فقط من بناء غرفة بث مباشر واحدة في الماضي، ولكن بعد الانضمام إلى Digital Live اليوم، لا يزال لديك الميزانية الأصلية، ولكن يمكنك بناء المزيد من غرف البث المباشر، وحركة المرور التي يمكن أن تجلبها كل غرفة بث مباشر هي غرفة بث مباشر واحدة، والفرق من عشر غرف بث مباشر.
03 سيظهر الأفراد المتميزون بالتأكيد
**حقائق: هل تم إنشاء أي مناصب جديدة داخل الشركة؟ **
تشن تشيكيان: نعم، لدينا منصب جديد في المجال الرقمي يسمى العملية الحية البشرية الرقمية. وتتمثل المهمة في التحكم في المذيع البشري الرقمي والسماح للإنسان الرقمي بالقيام بعمل جيد في أنشطة البث المباشر.
تختلف عملية البث المباشر التقليدية عن عملية البث المباشر التقليدية، وهي مراجعة المراجعة مع المذيع، والآن يتولى هو مراجعة المراجعة مع الأشخاص الرقميين، وسيدرس الكلمات الأخرى وآليات الرد التي يمكن للأشخاص الرقميين القيام بها استخدامها في غرفة البث المباشر التي يمكن ترقيتها. **
في الواقع، هناك العديد من الوظائف الجديدة في السوق، مثل مهندسي تدريب الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، ما أريد أيضًا التعبير عنه هو أنه بالإضافة إلى رواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يحتاجون إلى الحصول على تمويل، هناك أيضًا عدد متزايد من رواد الأعمال "القاعديين" في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يبنون مشاريعهم الخاصة على أساس الحجم الكبير نماذج من كبرى الشركات المصنعة، كما توجد شركات صغيرة متخصصة في مجالات صغيرة. **
من وجهة نظر الفرد المتميز، فإن بدء عمل تجاري في صناعة الذكاء الاصطناعي سيصبح أسهل، وليس أصعب. وهذا يعني أيضًا أنه استنادًا إلى تقنية الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يولد المزيد من الأفراد المتميزين، أو الشركات ذات الشخص الواحد في المستقبل.
**انظر إلى الحقيقة: من الواضح أنك متفائل بالتكنولوجيا. **
** تشين تشيكيان: لأنه عليك أن تؤمن بأن التكنولوجيا ستجلب لك القوة المطلقة في نهاية المطاف. **تمامًا كما لو عدنا بالذاكرة إلى أكثر من عشر سنوات مضت، عندما لم يكن لدينا Baidu وAmap، قد لا نتمكن من تخيل كيف سافر الجميع بدون خرائط في ذلك الوقت. بعد عشر سنوات من الآن، قد لا نكون قادرين على تخيل كيف نعيش حياتنا الآن.
من المؤكد أن التكنولوجيا ستتغير كثيرًا، لكن لا يمكننا تخيل ذلك بعد.
**جي شي: بالنسبة للاتجاه المستقبلي للذكاء الاصطناعي، ما هي التحديات التي سيواجهها رواد الأعمال؟ **
تشن تشيكيان: أعتقد أن هناك ثلاثة.
**أولاً، يمثل التدفق النقدي التحدي الأكبر. ** لأن التدفق النقدي يعتمد على المستثمر الأول. الشركات التي تعتمد على تمويل المستثمرين اليوم بدلاً من كسب المال بنفسها ستواجه صعوبة متزايدة في العمل في المستقبل.
القناة الثانية للتدفق النقدي هي العملاء، لكن إيرادات العملاء اليوم لا تزال أقل من المتوقع، ومن المؤكد أن العديد من الأماكن الخارجية ستتخذ إجراءات لخفض التكاليف، وهذا يعني أن التحدي الذي لا يزال قائماً في المستقبل هو كيفية إعالة أنفسهم!
لا تعتمد على عمليات نقل الدم الخارجية. عندما تكون العوامل الخارجية صعبة للغاية، فإن منتجاتك الخاصة، وبيئة العمل الداخلية، والخدمات، والبحث والتطوير، والكفاءة، وما إلى ذلك، كلها تحتاج إلى التعبئة الكاملة والأخذ في الاعتبار. يجب ألا تتأكد فقط من أنك يمكن أن تبقى على قيد الحياة، ولكن تأكد أيضًا من أن منتجاتك لا تزال جيدة وذات جودة عالية.
**ثانيًا، من المؤكد أن المنافسة بين الأقران ستصبح أكثر حدة في المستقبل. **المنافسة في السوق، ومراكز التسوق مثل ساحات القتال. كل ما في الأمر هو أنه مع تدهور الاقتصاد، تصبح المنافسة أكثر حدة. فالجميع يريد البقاء، ولا أحد يريد أن يكون الخاسر.
إن الشركات الناشئة صعبة بطبيعتها. وكل شركة ناشئة تريد البقاء، وإذا أرادت البقاء فيتعين عليها أن تناضل من أجل القوة الصارمة. لكن بعض الشركات ليست أخلاقية إلى هذا الحد، وسوف تنخرط في حروب أسعار إذا لم تتمكن من المنافسة.
عندها سيقع التجار في معضلة الاختيار في مواجهة السعر والجودة. لذا فإن التحدي الذي يواجه الجميع هو: **كيف تبرز في مثل هذه المنافسة في السوق حتى يكون المستخدمون على استعداد لتذكرك. **
**ثالثا: يجب الاهتمام بالإدارة الداخلية. **في الماضي، كان من الممكن إجراء بعض الإدارة الشاملة، ولكن في الوضع الحالي، يجب إجراء إدارة محسنة. الراتب هو جانب واحد، يجب أن يوازن نفسية الموظفين. ثانيًا، يجب أن يتم تحفيز الموظفين عقليًا حتى يتمكنوا أيضًا، أثناء تلقي أجورهم، من الشعور بأنهم اكتسبوا شيئًا ما ونمووا في الشركة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لم يعد من الممكن التكهن بهذا المفهوم! يجب أولاً تنفيذ ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي
المصدر الأصلي : انظر الحقيقة
المؤلف: شيه منغ
من النادر هذا العام أن نرى مستثمرين يقدمون المساعدة في أوقات الحاجة. فالأمر أشبه بزينة على الكعكة. **في مجال الذكاء الاصطناعي، أصبح من الصعب بشكل متزايد الحصول على التمويل، وأصبح الطريق أمام رواد الأعمال صعبًا بشكل متزايد. **
ومع ذلك، هناك بعض الظواهر الجديدة التي تجعلنا نكتشف أن عتبة ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي آخذة في الانخفاض بالفعل. يزدهر الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص في كل مكان في موجة النماذج الكبيرة، وهم موجودون في كل سيناريو يمكن تخيله، مثل المكونات الإضافية الذكية للذكاء الاصطناعي، وكاميرات الذكاء الاصطناعي، وما إلى ذلك. ويستفيد المزيد من الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص من راحة النماذج الكبيرة بدء أنشطة ريادة الأعمال الصغيرة. **
ما يمكن رؤيته هو أن ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي تتطور نحو تطبيق قوي وتطوير موجه نحو التنفيذ. وهذا أيضًا هو نفس الاتجاه الذي لاحظه جيشي، ففي ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، قال العديد من رواد الأعمال في صناعة الذكاء الاصطناعي وجيشيشي إن الشرط الأساسي **لبدء عمل تجاري هو البدء أولاً. **
بالنسبة لتشن تشيكيان، مؤسس شركة Yizhi Intelligence، الذي بدأ عملاً تجاريًا في مجال التفاعل بين الإنسان والحاسوب في وقت مبكر من عام 2017، فإن الجدوى هي أحد الأسباب الرئيسية وراء ترحيب العديد من العلامات التجارية بمنتجاتهم.
عند الدردشة مع شي شي حول اتجاهات العلامة التجارية، ذكر تشين تشيكيان أيضًا أن العلامات التجارية تركز بشكل متزايد على النتائج وتركز بقوة على عائد الاستثمار، وفي المقابل، فإن مكالماتها الصادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي والأشخاص الرقميين الذين تم إطلاقهم حديثًا هذا العام قد أحدثوا أيضًا تغييرات مقابلة. **يظهر المزيد والمزيد من تطبيقات الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات التسويق. **
بالمناسبة، سيشارك Chen Zheqian أيضًا في المناقشات حول محتوى AIGC في مؤتمر AIGC في 20 سبتمبر، حيث سيشارك المعرفة المتطورة الأكثر تفصيلاً وفهمًا لتطبيقات الذكاء الاصطناعي. يمكنك الضغط لشراء تذاكر المؤتمر في نهاية المقال، ونرحب بانضمام الجميع إلينا. بعد ذلك، دعونا نعود إلى المحادثة ونستمع إلى فهم تشين تشيكيان وأفكاره حول هذا الأمر:
01 ريادة الأعمال بحاجة إلى التنفيذ
**لأكون صادقًا: كان مفهوم metaverse شائعًا جدًا في العام الماضي، فهل الذكاء الاصطناعي هذا العام مجرد مفهوم تم الترويج له مثل العام الماضي؟ **
**تشن تشيكيان:**في الواقع، لم يظهر الذكاء الاصطناعي فجأة اليوم، بل على العكس من ذلك، فقد شهد بالفعل عدة موجات. **من وجهة نظري، لقد شهدت ثلاث موجات من ازدهار الذكاء الاصطناعي. **
في عام 2012، كانت تقنية التعرف على الوجوه تحظى بشعبية كبيرة في ذلك الوقت، واكتشف الناس أن الذكاء الاصطناعي يستحق الدراسة.
ثم سمح ظهور AlphaGo في عام 2016 للناس باكتشاف الإمكانات الأكبر للذكاء الاصطناعي، وفي ذلك الوقت، أصبح التفاعل بين الإنسان والحاسوب جنونًا، وخلال تلك الفترة أيضًا ظهرت بسرعة العديد من مكبرات الصوت الذكية وغيرها من منتجات التفاعل بين الإنسان والحاسوب. لم تكن التكنولوجيا ناضجة بعد في ذلك الوقت ولم تكن مستخدمة على نطاق واسع.
وقد عززت هذه الموجة ذكاء Yizhi، لأنه يمكن اعتبار AlphaGo نقطة البداية للجنون الحقيقي للذكاء الاصطناعي في مجال ريادة الأعمال.
**لذلك فإن النماذج الكبيرة التي بدأت مع بداية هذا العام هي الموجة الثالثة في رأيي. **بالطبع، إذا تم وضعها في صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها، فيجب اعتبارها الموجة الخامسة.
**جي شي: من عام 2016 إلى الآن، ما هو العامل الأكثر أهمية في ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي؟ **
تشن زيكيان:أكبر شعور لدي هو أنهناك بعض العوائق التقنية التي تحول دون ممارسة الذكاء الاصطناعي. وهذا ليس شيئًا يمكن لأي شخص القيام به. إذا قال طالب في المدرسة الثانوية إنه يريد دراسة الذكاء الاصطناعي، فهذا في الواقع، من غير المرجح.
لكن الذكاء الاصطناعي ليس سامياً لدرجة أنه لا يمكن الوصول إليه. ستكون بعض الشركات الكبرى سعيدة بإثبات تفوق الذكاء الاصطناعي وصياغة مفهوم الذكاء الاصطناعي الذي يغير حياة الإنسان. ولكن في الوقت الحالي، على الأقل انطلاقا من تقاريرها المالية، من الواضح أن أعلى دخل، وحجم التمويل، وسرعة حرق المال ليس متكافئا. **
لا تزال الشركات الكبيرة تمتلك الموارد المالية اللازمة لتكملة الذكاء الاصطناعي، ولكن بالنسبة لرواد الأعمال الذين يركزون فقط على الذكاء الاصطناعي، فهذه ليست شركة يمكنها إطعام نفسها أو دعم نفسها، ويمكنها حقًا خلق قيمة تجارية للمجتمع.
**لطالما اعتقدت أنه يجب تنفيذ ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي. **شيء واحد كنت أقوله دائمًا لزملائي هو أننا في الواقع شركة تجارية. نحن فقط نستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي لصنع منتج. إذا أردنا إيجاد طريقة لبيع المنتج، فيجب أن يكون الربح الناتج كافيًا. الدعم اللاحق البحث والتطوير والمبيعات. **
لقد كان الذكاء الاصطناعي جنونًا من وقت لآخر في السنوات الأخيرة، ومع هذا الجنون، سيكون بعض المستثمرين على استعداد للاستثمار، لذلك سيبدأ بعض الأشخاص الذين يمتلكون التكنولوجيا مشروعًا تجاريًا ويلعبون ببعض المفاهيم قبل إصدار المنتج.
ومع ذلك، انطلاقا من الوضع هذا العام، فإن احتمالية استثمار المستثمرين في مفهوم الذكاء الاصطناعي منخفضة للغاية. الجميع حذر ويبدأ في الاهتمام بالتطبيق العملي للذكاء الاصطناعي. ** لن يقدموا المساعدة في الثلج، ولكن سوف تختار إضافة الجليد على الكعكة. **لذا بالنسبة لرواد الأعمال الذين يرغبون في الحصول على التمويل، فإن الهبوط أكثر أهمية.
**جي شي: ليست هناك حاجة في الواقع إلى التشهير بالذكاء الاصطناعي، فالشيء الأكثر أهمية هو أن يكون لديك شيء بين يديك. **
تشن تشيكيان: نعم، أعتقد أن هناك نقطة مهمة للغاية وهي أن السبب وراء افتراء بعض الأشخاص على الذكاء الاصطناعي أو تحويله إلى لافتة كبيرة ليس ضروريًا، فالذكاء الاصطناعي هو في الواقع تقنية.
** إذا كنت تريد المضاربة على تقنية عالية جدًا، ولكن إذا لم يتم تحقيق الإيرادات، فمهما كانت التكنولوجيا رائعة، فإن قيمتها لن تكون كبيرة. **بالإضافة إلى ذلك، هناك قيود معينة على التكنولوجيا، على سبيل المثال، تسمح النماذج الكبيرة بتوليد الصور الحالية بشكل جيد جدًا، ولكن النماذج الكبيرة بطيئة جدًا في الحوار الحقيقي بين الإنسان والحاسوب. على سبيل المثال، إذا استخدمته لإجراء بعض الحوارات، فإنه بالتأكيد سيولدها جملة بجملة، وسيتعين عليك الانتظار لمدة ثانيتين أو ثلاث ثوان.
إذا كان الأشخاص في سيناريو المكالمة الهاتفية يفضلون أن يقوم الذكاء الاصطناعي بالرد خلال 500 مللي ثانية، بدلاً من الاضطرار إلى الانتظار ثانيتين لتقديم إجابة.
من المؤكد أن التكنولوجيا ستصبح أكثر قوة في المستقبل. ولكن باعتبارنا رواد أعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، نحتاج إلى إيجاد PMF وإيجاد سيناريوهات قابلة للتسويق حقًا في ظل المستوى الفني الحالي.
02 التفاعل بين الإنسان والحاسوب - مشهد صاعد للذكاء الاصطناعي
** جيانشي: كيف خطرت ببالك فكرة إجراء مكالمات صادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي؟ **
تشن تشيكيان: بمجرد أن بدأت عملي، كان هدفي هو إنشاء حوارات ذكية. ولأن نظام الحوار يلعب إلى حد ما مثل الدماغ، فإنه يجب أن يكون له حامل ليكون ذا قيمة. يستخدم بعض الأشخاص أنظمة الحوار في مكبرات الصوت أو أجهزة التلفزيون أو السيارات.
في عام 2017، استنادا إلى المستوى العام لصناعة المحادثة الذكية، كانت مكبرات الصوت الذكية، والقيادة الذكية، وخدمة العملاء الذكية لا تزال مجرد حيل. ولم تكن الروبوتات في ذلك الوقت ذكية بما يكفي لتجعلك تعتقد أنها أناس حقيقيون.
كما قلت من قبل، فإن بدء عمل تجاري يجب أن يأخذ في الاعتبار الجدوى. **لذلك اخترت المكالمات الصادرة الذكية لأن الهاتف في حد ذاته يعد ناقلًا جيدًا. ثانيًا، المكالمات الصادرة الذكية لا تستغرق سوى بضع دقائق. يمكن للروبوتات إجراء المكالمات هنا. يمكن أن يكون " وهمية وحقيقية" في غضون دقائق قليلة. **
"عندما درسنا سيناريوهات استخدام المكالمات الصادرة، وجدنا أن العلامات التجارية الاستهلاكية تحتاج إلى وظيفة المكالمات الصادرة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر. ونتيجة لذلك، أنشأنا أيضًا قيمة لعملاء العلامات التجارية الاستهلاكية. كما نمت إيراداتنا بسرعة كبيرة، كما نمت حصتنا الحالية في السوق هو أيضا جيد.
** جي شي: لماذا تقدر الذكاء الاصطناعي للتفاعل بين الإنسان والحاسوب أكثر؟ **
**تشن تشيكيان:**التفاعل بين الإنسان والحاسوب يمكن أن يجعل الشركات أقرب إلى المستخدمين، وسيحظى المستخدمون بتقدير أكبر للعلامات التجارية للشركات.
**إن تكرار التكنولوجيا في حد ذاته هو عملية تقصير للمسافة. **في الماضي، كان بإمكانك مشاهدة الأفلام من Beacon Fire إلى Kuaishou Express، ثم على بعد خمسة إلى عشرة أمتار، ثم مشاهدة التلفزيون على بعد مترين إلى ثلاثة أمتار، ثم مشاهدة الهواتف المحمولة على بعد نصف متر. بعد رؤية Apple Vision Pro، قد تكون المسافة بين النظارة والعينين بضعة سنتيمترات فقط.
** الأجهزة التفاعلية أصبحت في الواقع أقرب إلى أعين الناس. **لنفس السبب كان أسلوب التسويق هو الإعلام، فالصحف مثلاً لا يمكنها أن تتفاعل إلا بطريقة واحدة، ولا توجد طريقة للتفاعل. في عصر الإعلام الذاتي، يمكنك النقر على التعليقات والتفاعل مع المسؤولين باستخدام الرسائل النصية.
الآن، على سبيل المثال، يمكنك مشاهدة البث المباشر للمشاهير، وإذا نشرت وابلًا، فقد يتم الرد عليك من قبل المشاهير. يمكن للمكالمات الصادرة بتقنية الذكاء الاصطناعي أن تجعلك أكثر تفاعلاً مع العلامة التجارية، والسبب وراء شهرة النطاقات الخاصة هو أنها تجعل المستخدمين أقرب إلى أنفسهم. **
في الواقع، كنا نستخدم الوسائل التكنولوجية لتقريب الشركات من المستخدمين، وبالتالي تحسين القيمة التجارية للمستخدمين، أو بعبارة أخرى، زيادة القيمة الدائمة للمستخدمين.
** التحدث إلى الحقيقة: أثناء عملية إجراء المكالمات الصادرة، هل تغيرت متطلبات العلامة التجارية فيما يتعلق بقدرات الذكاء الاصطناعي لديك؟ **
** تشين تشيكيان: ** يجب أن يكون هناك البعض. ما أستطيع أن أشعر به بوضوح هو أنه هذا العام، على سبيل المثال، فشلت العديد من العلامات التجارية خلال عام 618 في إكمال مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها.
**تأمل العلامات التجارية الآن بشكل متزايد في رؤية التحويلات بشكل مباشر، مع توجيه عائد الاستثمار كتوجه قوي، بدلاً من زرع البذور وانتظار نموها ببطء. **في الماضي، كنا نجري بعض عمليات زرع الهواتف، ولكن الآن ترغب العلامات التجارية في رؤية تحويلات أسرع. على سبيل المثال، بعد إجراء مكالمة، يمكنك معرفة ما إذا كان المستخدم قد قدم طلبًا مباشرةً.
**لذا، لا تتساءل العلامة التجارية الآن عن مقدار ما يمكن أن يساعده الذكاء الاصطناعي في خفض التكاليف، ولكنها تشعر بقلق أكبر بشأن مقدار ما يمكن أن يساعدها في زيادة الإيرادات. أطلقنا هذا العام الأداة البشرية الرقمية، كما أولينا اهتمامًا لبعض التغييرات في العلامة التجارية. **
في الوقت الحاضر، أشعر أن العلامات التجارية تهتم بالفعل بهذا النوع من النماذج الكبيرة والبث المباشر البشري الرقمي، فهي لا تساعد العلامات التجارية على توفير تكلفة البث المباشر فحسب، بل إنها في الواقع أداة لتوليد الإيرادات.
والسبب هو أنه بنفس الميزانية، قد تتمكن فقط من بناء غرفة بث مباشر واحدة في الماضي، ولكن بعد الانضمام إلى Digital Live اليوم، لا يزال لديك الميزانية الأصلية، ولكن يمكنك بناء المزيد من غرف البث المباشر، وحركة المرور التي يمكن أن تجلبها كل غرفة بث مباشر هي غرفة بث مباشر واحدة، والفرق من عشر غرف بث مباشر.
03 سيظهر الأفراد المتميزون بالتأكيد
**حقائق: هل تم إنشاء أي مناصب جديدة داخل الشركة؟ **
تشن تشيكيان: نعم، لدينا منصب جديد في المجال الرقمي يسمى العملية الحية البشرية الرقمية. وتتمثل المهمة في التحكم في المذيع البشري الرقمي والسماح للإنسان الرقمي بالقيام بعمل جيد في أنشطة البث المباشر.
تختلف عملية البث المباشر التقليدية عن عملية البث المباشر التقليدية، وهي مراجعة المراجعة مع المذيع، والآن يتولى هو مراجعة المراجعة مع الأشخاص الرقميين، وسيدرس الكلمات الأخرى وآليات الرد التي يمكن للأشخاص الرقميين القيام بها استخدامها في غرفة البث المباشر التي يمكن ترقيتها. **
في الواقع، هناك العديد من الوظائف الجديدة في السوق، مثل مهندسي تدريب الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، ما أريد أيضًا التعبير عنه هو أنه بالإضافة إلى رواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يحتاجون إلى الحصول على تمويل، هناك أيضًا عدد متزايد من رواد الأعمال "القاعديين" في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يبنون مشاريعهم الخاصة على أساس الحجم الكبير نماذج من كبرى الشركات المصنعة، كما توجد شركات صغيرة متخصصة في مجالات صغيرة. **
من وجهة نظر الفرد المتميز، فإن بدء عمل تجاري في صناعة الذكاء الاصطناعي سيصبح أسهل، وليس أصعب. وهذا يعني أيضًا أنه استنادًا إلى تقنية الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يولد المزيد من الأفراد المتميزين، أو الشركات ذات الشخص الواحد في المستقبل.
**انظر إلى الحقيقة: من الواضح أنك متفائل بالتكنولوجيا. **
** تشين تشيكيان: لأنه عليك أن تؤمن بأن التكنولوجيا ستجلب لك القوة المطلقة في نهاية المطاف. **تمامًا كما لو عدنا بالذاكرة إلى أكثر من عشر سنوات مضت، عندما لم يكن لدينا Baidu وAmap، قد لا نتمكن من تخيل كيف سافر الجميع بدون خرائط في ذلك الوقت. بعد عشر سنوات من الآن، قد لا نكون قادرين على تخيل كيف نعيش حياتنا الآن.
من المؤكد أن التكنولوجيا ستتغير كثيرًا، لكن لا يمكننا تخيل ذلك بعد.
**جي شي: بالنسبة للاتجاه المستقبلي للذكاء الاصطناعي، ما هي التحديات التي سيواجهها رواد الأعمال؟ **
تشن تشيكيان: أعتقد أن هناك ثلاثة.
**أولاً، يمثل التدفق النقدي التحدي الأكبر. ** لأن التدفق النقدي يعتمد على المستثمر الأول. الشركات التي تعتمد على تمويل المستثمرين اليوم بدلاً من كسب المال بنفسها ستواجه صعوبة متزايدة في العمل في المستقبل.
القناة الثانية للتدفق النقدي هي العملاء، لكن إيرادات العملاء اليوم لا تزال أقل من المتوقع، ومن المؤكد أن العديد من الأماكن الخارجية ستتخذ إجراءات لخفض التكاليف، وهذا يعني أن التحدي الذي لا يزال قائماً في المستقبل هو كيفية إعالة أنفسهم!
لا تعتمد على عمليات نقل الدم الخارجية. عندما تكون العوامل الخارجية صعبة للغاية، فإن منتجاتك الخاصة، وبيئة العمل الداخلية، والخدمات، والبحث والتطوير، والكفاءة، وما إلى ذلك، كلها تحتاج إلى التعبئة الكاملة والأخذ في الاعتبار. يجب ألا تتأكد فقط من أنك يمكن أن تبقى على قيد الحياة، ولكن تأكد أيضًا من أن منتجاتك لا تزال جيدة وذات جودة عالية.
**ثانيًا، من المؤكد أن المنافسة بين الأقران ستصبح أكثر حدة في المستقبل. **المنافسة في السوق، ومراكز التسوق مثل ساحات القتال. كل ما في الأمر هو أنه مع تدهور الاقتصاد، تصبح المنافسة أكثر حدة. فالجميع يريد البقاء، ولا أحد يريد أن يكون الخاسر.
إن الشركات الناشئة صعبة بطبيعتها. وكل شركة ناشئة تريد البقاء، وإذا أرادت البقاء فيتعين عليها أن تناضل من أجل القوة الصارمة. لكن بعض الشركات ليست أخلاقية إلى هذا الحد، وسوف تنخرط في حروب أسعار إذا لم تتمكن من المنافسة.
عندها سيقع التجار في معضلة الاختيار في مواجهة السعر والجودة. لذا فإن التحدي الذي يواجه الجميع هو: **كيف تبرز في مثل هذه المنافسة في السوق حتى يكون المستخدمون على استعداد لتذكرك. **
**ثالثا: يجب الاهتمام بالإدارة الداخلية. **في الماضي، كان من الممكن إجراء بعض الإدارة الشاملة، ولكن في الوضع الحالي، يجب إجراء إدارة محسنة. الراتب هو جانب واحد، يجب أن يوازن نفسية الموظفين. ثانيًا، يجب أن يتم تحفيز الموظفين عقليًا حتى يتمكنوا أيضًا، أثناء تلقي أجورهم، من الشعور بأنهم اكتسبوا شيئًا ما ونمووا في الشركة.