*オリジナル| オデイリープラネットデイリー**著者 | 夫はどうですか**編集| ハオ・ファンジョウ*! 【セゾンキャピタルへのインタビュー:イーサリアムは大量採用の基盤にはならない】 (https://piccdn.0daily.com/202310/24092804/mygcukdxuizb3mtm.jpg!webp)14歳で商品や株式の取引を開始。 ベンチャーキャピタル会社で働く17歳。 軍隊の2年間のギャップは、それぞれ最大5,000万ドルの規模を持つ初期段階の取引でいくつかのファミリーオフィスや機関を助けています... ほとんどのWeb3ファンドのチーフスタッフとは異なり、セゾンキャピタルのシャービンは暗号業界に強気ではなく、2017年に暗号業界をショートさせ、2018年の暴落までポジションを保持しました。シャービンが暗号業界について異なる考え方をした理由は何ですか? Web3の将来に関するシャービンのユニークな視点は何ですか? Odailyはここにインタビューを受けています。このインタビューで、Sharvinは、Web3の開発には、データの可用性の観点からのサポートとして高性能のパブリックチェーンが必要であることを証明し、イーサリアムのマルチチェーンの開発の限界について簡単に説明します。 ユーザー獲得の観点から、今日のWeb3アプリケーションの開発の限界を説明します。 最後に、シャービンは、Web3の将来に対する彼の代理店の焦点について話してくれます。以下はインタビューの原文です。Odaily:シャービン、Web3への投資と業界のトレンドについてお話しする機会があることに興奮しています。 中国の読者はセゾンキャピタルに馴染みのない方も多いと思いますが、セゾンキャピタルの創業経緯やWeb3の代表的なプロジェクト、全体的な投資戦略、そしてご自身がWeb3の投資分野に参入した経緯を簡単にご紹介いただけますか? **シャービン:セゾンキャピタルは、日本最大級のクレジットカード会社であり、日本、東南アジア、インドで最大のホールセールレンダーであるクレディセゾンの投資部門です。 私たちはまだ初期段階のプロジェクト(構想段階からシリーズAまで)に積極的に投資していると同時に、他のレベルの暗号ネイティブベンチャーキャピタルファンドのリミテッドパートナーとしても投資しています。これまでに、40社以上の仮想通貨関連のスタートアップに投資してきました。 私たちの焦点は、主にDeFi、RWAクレジット、プライバシープラグアンドプレイ、保険などのさまざまな分野にあります。 昨年から支援してきたプロジェクトには、Thala Labs、Concordia Finance、Helix、Open Eden、D 3 Labs、Safaryなどがあります。! 【セゾンキャピタルへのインタビュー:イーサリアムは大量採用の基盤にはならない】 (https://piccdn.0daily.com/202310/24083942/w9j6notfrgefc2ds.jpg!webp)2017年、私は当時の暗号通貨の概念と応用に非常に慣れておらず、その後、暗号通貨の概念とユースケースの研究を開始しましたが、当時のエコシステムの人々は実際のユースケースについて実際に議論せず、いくつかの哲学的な声明を思いついただけで、良さそうに聞こえますが現実的ではありませんでした。 それで、私は暗号通貨をショートさせ始め、2018年に市場が暴落するまでそれらのポジションを保持しました。私は2018年半ばに暗号通貨アプリケーションの開発に強気になり始め、現在この分野のメインDeFiプロトコルとなっているプロジェクトに会い、早期に投資しました。 その後、イーサリアムのオンチェーン速度やその他の理由により、イーサリアムの使用に飽きて、他の2つのより高速なブロックチェーンプロジェクトに早期に投資しました。 私はまた、個人的にはファストチェーンで最大のセントラルオーダーブック(CLOB)の1つにコアコントリビューターであり、SOL、BNB、およびその他のエコシステムの初期にプロジェクトに投資する特権を持っていました。**Odaily Planet Daily:基盤となるインフラストラクチャに関しては、モジュール性と高性能L1について特に楽観的であるように見えますが、これは「セキュリティセンターとしてのイーサリアムとL2の協調開発」という現在の傾向と一致していないようです。 **シャービン:確かに、イーサリアムが金融のインフラや将来の大量採用であるとは思いません。 そうは言っても、イーサリアムは、よりスマートなコントラクトベースのアプリケーションに真に革命を起こし、ホストしている唯一のプラットフォームです。 しかし、いつの日か、突然のトランザクション/アクティビティの負荷を実際に処理できるソリューションに移行する必要があるため、インフラストラクチャの観点から、高性能で低コストでアクティブな開発者エコシステムを持つプラットフォームに焦点を当ててサポートしたいと考えています。ロールアップのようなスケーリング ソリューションには、データの可用性が必要です。 ソラナ、アプトス、またはモナドがイーサリアムのロールアップであると仮定すると、それらはコールデータ容量によって制限されます。 EIP-4844は、250KBのBLOBデータを追加することを提案しており、これにより、すべてのロールアップで合計200TPSが追加されます。 計算式は、250 KB/チャンク x 1 ブロック/12 秒 x 1 トランザクション/100 バイト = 200 TPS です。 これは、すべてのロールアップの合計です。EIP-4488は、コールデータのコストをバイトあたり3ガスに削減し、1 MB/ブロックの制限を維持することを提案しています。 ロールアップのスループット (合計) は 800 TPS のままです。 計算式は、1 MB/ブロック x 1 ブロック/12 秒 x 1 トランザクション/100 バイト = 800 TPS で、これはすべてのロールアップの合計です。実際の容量の問題に加えて、イーサリアムのロールアップは、イーサリアムの決済サイクルの遅さ(2エポック、つまり12.8分)の影響も受けます。 さらに、彼らは現在、OGイーサリアムユーザーの哲学に反する集中型ソーターを持っています。したがって、このタイプのインフラストラクチャでの大量採用を考えると、それはほとんど不可能です。 結局のところ、ダイヤルアップではなくファイバー ネットワーク上に構築されたアプリケーションをサポートしたいと考えています。 A地点からB地点まで自転車で行けるからといって車は必要ない、と誰かが言っているようなものですが、イノベーションは一定である必要があるため、明らかに真実ではありません。**Odaily:アプリケーション層では、Web3に多くのユーザーと資金をもたらす可能性が最も高いプロジェクトとはどのような特徴であり、どの領域が次の硬直した製品の時代を育む可能性が最も高いですか? **Sharvin: これは本当に大きなトピックです なぜなら、私たちが今この分野で見ているのは、アプリケーションよりもインフラストラクチャプロトコルの方が多いということですが、これはかなり奇妙です、多くのインフラストラクチャ企業は、コアビジネスとしてアプリケーションをサポートするよりも資金調達に重点を置いているようで、才能のあるアプリの創設者にはあまり焦点が当てられていません。 ソラナ、アプトス、モナドなどのインフラストラクチャが表示されない限り、Web3に実際の影響や変化をもたらすでしょう。ユーザー獲得に関しては、この分野でのアプローチは基本的にB2Cです。 リーグ・オブ・レジェンドにはすべてのブロックチェーンを合わせたよりも多くのユーザーがいるため、明らかにこれは機能しませんでした。 他の新しいテクノロジーを振り返ると、テクノロジーを人々の労働生活に導入することで、それらの大量採用が大きな注目を集めています。 これが起こると、「人から人へ」の現象を達成することができ、それは指数関数的なユーザー成長を達成するのに役立ちます。 また、大企業が人々に馴染みのある新しいテクノロジーを使用しているのを見ると、テクノロジーの最初のユーザーの信頼を築くのに役立ちます。アプリケーションに必要な重要なポイントには、次のものがあります。● 各業界には複数のサブセクターがあります。 初期段階の新興企業として、彼らは製品のニッチな分野に焦点を当て、この分野がスタートアップ段階で市場の可能性を秘めている理由を説明できる可能性が高くなります。 初期段階のビジネスでは、特定のユーザーのニーズを満たさない可能性があるため、すべての人にアピールする製品を構築することは非現実的であることがよくあります。●最初のポイントに焦点を当てた後、隣接する市場にアピールできる物語を推進する前に、会社が成功する前にニッチなユーザーベースに焦点を当てているFacebook、LinkedInなどの成功した企業をよく見てください。● ユーザーの視点から価値提案を理解する。 たとえば、なぜ金融機関は暗号通貨の使用に関心があるのでしょうか。 主な理由の1つは、ほとんどの金融機関は収益率が低く、リアルタイム、効率的、低コストで物事を成し遂げたいと考えていることです。 プライベートブロックチェーンでの運用は、高スループット、低コスト、信頼性の中立性を備えたチェーンを使用するよりもコストがかかり、2桁のパーセンテージ範囲でコストを削減できます。Web3プロジェクトでは、真の価値/堀はテクノロジーやトークンではなく、ユーザーベースの粘着性にあります。 ****Odaily:セゾンキャピタルでの主な業務は何ですか? 暗号プロジェクトの可能性と評価をどのように評価しますか? 投資決定を行う際に、どのようなフレームワークと方法論に依存していますか? **シャービン:セゾンキャピタルでは、取引機会の調達に加えて、ファンドや戦略的な意思決定を支援するための優れた研究の質を確保する責任があります。プロジェクトを評価する際に注目すべき重要なポイントには、次のものがあります。●ファウンダーダイナミクス:規制が近づくにつれて、柔軟で必要に応じて戦略を迅速に調整できるチームが必要になるため、2人の創設者のチームを好みます。市場規模:1兆ドルの市場の1%のシェアは魅力的な100億ドルの機会のように思えるかもしれませんが、それが巨大な市場のサブセグメントに独自の価値を提供しない場合、「大きな」機会がつかまれている可能性があり、企業は同じくらい多くの可能性を秘めた小さな機会を見つける必要があります。●マーケティング戦略は何ですか? この評価は、各企業の詳細に完全に基づいています。●競合他社を理解します。 理想的には、初期段階にあり、あまり資本を調達していないが、少なくとも1〜2のサブセクターを支配する可能性があり、投資家として財政的に健全である限界企業を常に喜んでサポートします。**Odaily:セゾンキャピタルが次に注力する方向とその理由を教えてください。 **シャービン:以下の分野で課題解決・ソリューション導入を行う創業者を支援します。● 機関グレードの「分散型金融」●ゼロ知識証明プラグイン● 保険MEV(マイナー早期トランザクションベネフィット)またはVEV(検証ノード早期トランザクションベネフィット)、ほとんどのブロックチェーンはプルーフオブステーク(POS)メカニズムであるため。暗号業界は非常に資本主義的な業界であり、各ユーザーのすべての相互作用が価値の抽出をもたらすため、Web2業界よりもさらに資本主義的であると言えます。 したがって、このダイナミックで純粋な「分散化」の下では達成することは困難であり、現在可能なパスは、高いナッシュ均衡数(たとえば、ソラナは現在33、イーサリアムは2)でセキュリティ、スケーラビリティ、および信頼できる中立性を経由することです(Odaily注:ナッシュ均衡係数は、参加者の戦略選択の定常状態を記述するゲーム理論の概念です)。 とはいえ、私たちの業界が直面している問題の核心は、数億ドルの流動性の欠如ではなく、より多くのユーザーを引き付け、より多くのユースケースを可能にするための実際の問題の解決に焦点を当てたプロジェクトの欠如です。 これらの事業体(トラディショナルファイナンスの子会社であろうと、トラディショナルファイナンス/ Web2と暗号の合弁事業であろうと)は、信頼の欠如という本当の問題点を集合的に解決したため、上記の分野は絶対に必要であると考えています。MEVセクションは少し奇妙かもしれませんが、私が書いた記事を見ると、MEVを受け入れますか? なぜ経済的価値を定義することを恐れてはいけないのか」。 よくある質問は、MEVを排除しようとして脳力を浪費するのをやめるべきかということです。 特定のMEVタイプのコンテキストと、関連するL1 / L2またはDAppの目標に大きく依存します。高いMEVは、一部のネットワークでは重要な問題ではない可能性があり、他のネットワークに焦点を当てることがより重要な場合があります。 他のネットワーク、特にアプリケーションチェーンでは、悪意のあるMEVの悪影響が潜在的なメリットを上回る可能性があるため、それを制御するためにリソースを投資する価値があります。 ブロックチェーン上でMEVを排除することは技術的に不可能であり、これを宣伝している企業やプロトコルがある場合、それは完全に間違っています。全体として、コミュニティと開発者のために、良性のMEVの潜在的な利点を活用し、悪意のあるMEVの悪影響を軽減する方法を探ります。 これは、コンセンサスメカニズムと経済的インセンティブの設計、および悪意のあるMEVを検出して防止するためのツールと手法の開発を通じて達成できます。 **
セゾンキャピタルへのインタビュー:イーサリアムは大量採用の基盤にはならない
オリジナル| オデイリープラネットデイリー
著者 | 夫はどうですか
編集| ハオ・ファンジョウ
! 【セゾンキャピタルへのインタビュー:イーサリアムは大量採用の基盤にはならない】 (https://piccdn.0daily.com/202310/24092804/mygcukdxuizb3mtm.jpg!webp)
14歳で商品や株式の取引を開始。 ベンチャーキャピタル会社で働く17歳。 軍隊の2年間のギャップは、それぞれ最大5,000万ドルの規模を持つ初期段階の取引でいくつかのファミリーオフィスや機関を助けています... ほとんどのWeb3ファンドのチーフスタッフとは異なり、セゾンキャピタルのシャービンは暗号業界に強気ではなく、2017年に暗号業界をショートさせ、2018年の暴落までポジションを保持しました。
シャービンが暗号業界について異なる考え方をした理由は何ですか? Web3の将来に関するシャービンのユニークな視点は何ですか? Odailyはここにインタビューを受けています。
このインタビューで、Sharvinは、Web3の開発には、データの可用性の観点からのサポートとして高性能のパブリックチェーンが必要であることを証明し、イーサリアムのマルチチェーンの開発の限界について簡単に説明します。 ユーザー獲得の観点から、今日のWeb3アプリケーションの開発の限界を説明します。 最後に、シャービンは、Web3の将来に対する彼の代理店の焦点について話してくれます。
以下はインタビューの原文です。
Odaily:シャービン、Web3への投資と業界のトレンドについてお話しする機会があることに興奮しています。 中国の読者はセゾンキャピタルに馴染みのない方も多いと思いますが、セゾンキャピタルの創業経緯やWeb3の代表的なプロジェクト、全体的な投資戦略、そしてご自身がWeb3の投資分野に参入した経緯を簡単にご紹介いただけますか? **
シャービン:セゾンキャピタルは、日本最大級のクレジットカード会社であり、日本、東南アジア、インドで最大のホールセールレンダーであるクレディセゾンの投資部門です。 私たちはまだ初期段階のプロジェクト(構想段階からシリーズAまで)に積極的に投資していると同時に、他のレベルの暗号ネイティブベンチャーキャピタルファンドのリミテッドパートナーとしても投資しています。
これまでに、40社以上の仮想通貨関連のスタートアップに投資してきました。 私たちの焦点は、主にDeFi、RWAクレジット、プライバシープラグアンドプレイ、保険などのさまざまな分野にあります。 昨年から支援してきたプロジェクトには、Thala Labs、Concordia Finance、Helix、Open Eden、D 3 Labs、Safaryなどがあります。
! 【セゾンキャピタルへのインタビュー:イーサリアムは大量採用の基盤にはならない】 (https://piccdn.0daily.com/202310/24083942/w9j6notfrgefc2ds.jpg!webp)
2017年、私は当時の暗号通貨の概念と応用に非常に慣れておらず、その後、暗号通貨の概念とユースケースの研究を開始しましたが、当時のエコシステムの人々は実際のユースケースについて実際に議論せず、いくつかの哲学的な声明を思いついただけで、良さそうに聞こえますが現実的ではありませんでした。 それで、私は暗号通貨をショートさせ始め、2018年に市場が暴落するまでそれらのポジションを保持しました。
私は2018年半ばに暗号通貨アプリケーションの開発に強気になり始め、現在この分野のメインDeFiプロトコルとなっているプロジェクトに会い、早期に投資しました。 その後、イーサリアムのオンチェーン速度やその他の理由により、イーサリアムの使用に飽きて、他の2つのより高速なブロックチェーンプロジェクトに早期に投資しました。 私はまた、個人的にはファストチェーンで最大のセントラルオーダーブック(CLOB)の1つにコアコントリビューターであり、SOL、BNB、およびその他のエコシステムの初期にプロジェクトに投資する特権を持っていました。
**Odaily Planet Daily:基盤となるインフラストラクチャに関しては、モジュール性と高性能L1について特に楽観的であるように見えますが、これは「セキュリティセンターとしてのイーサリアムとL2の協調開発」という現在の傾向と一致していないようです。 **
シャービン:確かに、イーサリアムが金融のインフラや将来の大量採用であるとは思いません。 そうは言っても、イーサリアムは、よりスマートなコントラクトベースのアプリケーションに真に革命を起こし、ホストしている唯一のプラットフォームです。 しかし、いつの日か、突然のトランザクション/アクティビティの負荷を実際に処理できるソリューションに移行する必要があるため、インフラストラクチャの観点から、高性能で低コストでアクティブな開発者エコシステムを持つプラットフォームに焦点を当ててサポートしたいと考えています。
ロールアップのようなスケーリング ソリューションには、データの可用性が必要です。 ソラナ、アプトス、またはモナドがイーサリアムのロールアップであると仮定すると、それらはコールデータ容量によって制限されます。 EIP-4844は、250KBのBLOBデータを追加することを提案しており、これにより、すべてのロールアップで合計200TPSが追加されます。 計算式は、250 KB/チャンク x 1 ブロック/12 秒 x 1 トランザクション/100 バイト = 200 TPS です。 これは、すべてのロールアップの合計です。
EIP-4488は、コールデータのコストをバイトあたり3ガスに削減し、1 MB/ブロックの制限を維持することを提案しています。 ロールアップのスループット (合計) は 800 TPS のままです。 計算式は、1 MB/ブロック x 1 ブロック/12 秒 x 1 トランザクション/100 バイト = 800 TPS で、これはすべてのロールアップの合計です。
実際の容量の問題に加えて、イーサリアムのロールアップは、イーサリアムの決済サイクルの遅さ(2エポック、つまり12.8分)の影響も受けます。 さらに、彼らは現在、OGイーサリアムユーザーの哲学に反する集中型ソーターを持っています。
したがって、このタイプのインフラストラクチャでの大量採用を考えると、それはほとんど不可能です。 結局のところ、ダイヤルアップではなくファイバー ネットワーク上に構築されたアプリケーションをサポートしたいと考えています。 A地点からB地点まで自転車で行けるからといって車は必要ない、と誰かが言っているようなものですが、イノベーションは一定である必要があるため、明らかに真実ではありません。
**Odaily:アプリケーション層では、Web3に多くのユーザーと資金をもたらす可能性が最も高いプロジェクトとはどのような特徴であり、どの領域が次の硬直した製品の時代を育む可能性が最も高いですか? **
Sharvin: これは本当に大きなトピックです なぜなら、私たちが今この分野で見ているのは、アプリケーションよりもインフラストラクチャプロトコルの方が多いということですが、これはかなり奇妙です、多くのインフラストラクチャ企業は、コアビジネスとしてアプリケーションをサポートするよりも資金調達に重点を置いているようで、才能のあるアプリの創設者にはあまり焦点が当てられていません。 ソラナ、アプトス、モナドなどのインフラストラクチャが表示されない限り、Web3に実際の影響や変化をもたらすでしょう。
ユーザー獲得に関しては、この分野でのアプローチは基本的にB2Cです。 リーグ・オブ・レジェンドにはすべてのブロックチェーンを合わせたよりも多くのユーザーがいるため、明らかにこれは機能しませんでした。 他の新しいテクノロジーを振り返ると、テクノロジーを人々の労働生活に導入することで、それらの大量採用が大きな注目を集めています。 これが起こると、「人から人へ」の現象を達成することができ、それは指数関数的なユーザー成長を達成するのに役立ちます。 また、大企業が人々に馴染みのある新しいテクノロジーを使用しているのを見ると、テクノロジーの最初のユーザーの信頼を築くのに役立ちます。
アプリケーションに必要な重要なポイントには、次のものがあります。
● 各業界には複数のサブセクターがあります。 初期段階の新興企業として、彼らは製品のニッチな分野に焦点を当て、この分野がスタートアップ段階で市場の可能性を秘めている理由を説明できる可能性が高くなります。 初期段階のビジネスでは、特定のユーザーのニーズを満たさない可能性があるため、すべての人にアピールする製品を構築することは非現実的であることがよくあります。
●最初のポイントに焦点を当てた後、隣接する市場にアピールできる物語を推進する前に、会社が成功する前にニッチなユーザーベースに焦点を当てているFacebook、LinkedInなどの成功した企業をよく見てください。
● ユーザーの視点から価値提案を理解する。 たとえば、なぜ金融機関は暗号通貨の使用に関心があるのでしょうか。 主な理由の1つは、ほとんどの金融機関は収益率が低く、リアルタイム、効率的、低コストで物事を成し遂げたいと考えていることです。 プライベートブロックチェーンでの運用は、高スループット、低コスト、信頼性の中立性を備えたチェーンを使用するよりもコストがかかり、2桁のパーセンテージ範囲でコストを削減できます。
Web3プロジェクトでは、真の価値/堀はテクノロジーやトークンではなく、ユーザーベースの粘着性にあります。 **
**Odaily:セゾンキャピタルでの主な業務は何ですか? 暗号プロジェクトの可能性と評価をどのように評価しますか? 投資決定を行う際に、どのようなフレームワークと方法論に依存していますか? **
シャービン:セゾンキャピタルでは、取引機会の調達に加えて、ファンドや戦略的な意思決定を支援するための優れた研究の質を確保する責任があります。
プロジェクトを評価する際に注目すべき重要なポイントには、次のものがあります。
●ファウンダーダイナミクス:規制が近づくにつれて、柔軟で必要に応じて戦略を迅速に調整できるチームが必要になるため、2人の創設者のチームを好みます。
市場規模:1兆ドルの市場の1%のシェアは魅力的な100億ドルの機会のように思えるかもしれませんが、それが巨大な市場のサブセグメントに独自の価値を提供しない場合、「大きな」機会がつかまれている可能性があり、企業は同じくらい多くの可能性を秘めた小さな機会を見つける必要があります。
●マーケティング戦略は何ですか? この評価は、各企業の詳細に完全に基づいています。
●競合他社を理解します。 理想的には、初期段階にあり、あまり資本を調達していないが、少なくとも1〜2のサブセクターを支配する可能性があり、投資家として財政的に健全である限界企業を常に喜んでサポートします。
**Odaily:セゾンキャピタルが次に注力する方向とその理由を教えてください。 **
シャービン:以下の分野で課題解決・ソリューション導入を行う創業者を支援します。
● 機関グレードの「分散型金融」
●ゼロ知識証明プラグイン
● 保険
MEV(マイナー早期トランザクションベネフィット)またはVEV(検証ノード早期トランザクションベネフィット)、ほとんどのブロックチェーンはプルーフオブステーク(POS)メカニズムであるため。
暗号業界は非常に資本主義的な業界であり、各ユーザーのすべての相互作用が価値の抽出をもたらすため、Web2業界よりもさらに資本主義的であると言えます。 したがって、このダイナミックで純粋な「分散化」の下では達成することは困難であり、現在可能なパスは、高いナッシュ均衡数(たとえば、ソラナは現在33、イーサリアムは2)でセキュリティ、スケーラビリティ、および信頼できる中立性を経由することです(Odaily注:ナッシュ均衡係数は、参加者の戦略選択の定常状態を記述するゲーム理論の概念です)。 とはいえ、私たちの業界が直面している問題の核心は、数億ドルの流動性の欠如ではなく、より多くのユーザーを引き付け、より多くのユースケースを可能にするための実際の問題の解決に焦点を当てたプロジェクトの欠如です。 これらの事業体(トラディショナルファイナンスの子会社であろうと、トラディショナルファイナンス/ Web2と暗号の合弁事業であろうと)は、信頼の欠如という本当の問題点を集合的に解決したため、上記の分野は絶対に必要であると考えています。
MEVセクションは少し奇妙かもしれませんが、私が書いた記事を見ると、MEVを受け入れますか? なぜ経済的価値を定義することを恐れてはいけないのか」。 よくある質問は、MEVを排除しようとして脳力を浪費するのをやめるべきかということです。 特定のMEVタイプのコンテキストと、関連するL1 / L2またはDAppの目標に大きく依存します。
高いMEVは、一部のネットワークでは重要な問題ではない可能性があり、他のネットワークに焦点を当てることがより重要な場合があります。 他のネットワーク、特にアプリケーションチェーンでは、悪意のあるMEVの悪影響が潜在的なメリットを上回る可能性があるため、それを制御するためにリソースを投資する価値があります。 ブロックチェーン上でMEVを排除することは技術的に不可能であり、これを宣伝している企業やプロトコルがある場合、それは完全に間違っています。
全体として、コミュニティと開発者のために、良性のMEVの潜在的な利点を活用し、悪意のあるMEVの悪影響を軽減する方法を探ります。 これは、コンセンサスメカニズムと経済的インセンティブの設計、および悪意のあるMEVを検出して防止するためのツールと手法の開発を通じて達成できます。 **