SmartCon Alanında Yakala》 Fon Yöneticisi, Yerleşim Şirketi gibi ödeme şirketleri nasıl AI, Blok Zinciri kullanarak finansal dönüşüm yapıyor

robot
Abstract generation in progress

Hong Kong SmartCon 10/30~10/31 tarihinde çıkış yaptı, bu makale yerinde mobil alanın özel bir muhabiri, blok uygulamasını anlamayan büyük ölçekli banka uygulayıcılarının karşısında, Franklin, Swift ve Euroclear ve Chainlink, geleneksel bankaların modern dönüşümü sağlamak için web3 ve yapay zeka trendini, düşüş bankası operasyonlarının maliyetini nasıl kullandığından bahsediyor ve ayrıca düzenleyici risklerle nasıl başa çıkılacağından bahsediyor. (Özet: Yüzlerce megabayt doları web3'ü paraşütle atlamak için yönlendirmek, Chainlink'in TradFi yolunu düzenleme konusundaki büyük hırsını anlamak için bir makale) (Arka plan eki: 867 trilyon magnezyum geleneksel kurum tokenizasyon iş fırsatıyla tanışın!) Chainlink Hong Kong "SmartCon", TradFi'nin ilk savaşını başlattı ) Merkezi olmayan oracle tarafından düzenlenen Chainlink SmartCon, 10/30~10/31 tarihleri arasında Hong Kong'daki Kerry Hotel'de görkemli bir şekilde başlatıldı ve web3 ile TradFi endüstrisinin kilometre taşları arasındaki ilk büyük ölçekli diyalog toplantısı olduğu söylenebilecek birçok ağır uluslararası TradFi devini ağırladı ve hareketli alanın özel komiseri de 10/30'da Bu makale, "Günümüz Varlık Yönetim Şirketlerinde Kurumsal Davranışın Modernleştirilmesi" konusunu tanıtacaktır. Konuklarla açılış Ryan Lovell: Bu panele katıldığınız için hepinize teşekkür ederim, şu anda gerçekten aynı panelde oturuyoruz... Bu panel, finansal kurumsal eylemlerin modernizasyonu etrafında dönmektedir. Bu kendi içinde çok sıkıcı bir konu olsa da, yakın zamanda bu üç şirketle kurumsal eylem sorununu gerçekten çok ilginç bir şekilde çözmek için çalıştık ve kurumsal eylem sorununu çözmenin daha hızlı ve daha etkili bir yolunu oluşturmak için yapay zeka, oracle ve blok zinciri kullanımı etrafında yeni mimarileri birleştirdik. Bu nedenle, bugünkü Panel süreci üç bölüme ayrılacak ve bugün kurumsal eylemlerin zorlukları hakkında konuşacağız; Yine, az önce anlattığım girişim olan çözümler hakkında konuşacağız; Son olarak, gelecekte nereye gideceğimiz hakkında biraz konuşacağız. Sizi birlikte oturduğum insanlarla ve bazı panelistlerimle tanıştırmak için, Euroclear'dan Stéphanie Lheureux, uluslararası bir menkul kıymetler saklama ve Yerleşim şirketi olan Euroclear'da dijital varlık direktörü. Ellerinde 40 trilyon euro varlık, her yıl 1 trilyon euro değerinde Yerleşim ticareti yapıyorlar, oh dört trilyon dolar, haklıyım. Ayrıca, küresel bir mesajlaşma sistemi ve finansal ticaret sistemi olan Swift'te Sermaye Piyasası'nın Strateji Direktörü olan Swift'ten Whikie Liu da var. 200'den fazla ülkede 11.000'den fazla banka ve Finansal Kurum'u birbirine bağlıyorlar ve her gün yaklaşık 50 milyon mesaj ve işlem gerçekleştiriyorlar. Son olarak, 165'ten fazla ülkede faaliyet gösteren, yönetimi altında yaklaşık 1,7 trilyon dolarlık varlığa sahip küresel bir yatırım varlık yöneticisi olan Franklin Templeton'ın dijital varlık başkan yardımcısı Andrew Crawford var. Davetli Listesi: Swift Sermaye Piyasası Direktörü Whikie Liu Euroclear Dijital Varlıklar Şefi Stéphanie Lheureux Franklin Temberton Dijital Varlıklardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Andrew Crawford Chainlink Sermaye Piyasası Direktörü Ryan Lovell TradFi Kurumsal Eylem için Zorluklar Blockchain Teknolojisinin Benimsenmesine Giriş Ryan Lovell: Finansal piyasalarda uzun yıllardır devam eden bir zorluk olan kurumsal eylemlerde karşılaşılan sorunlar ve zorluklar hakkında konuşmak için bu kadar çok konuk burada, özellikle tokenizasyon varlıklarına doğru ilerlerken, bu sorunu çözmek için bu konuyu özellikle önemli kılan nedir? Peki bu neden şu anda gerçekten ilginç bir soru? Bu konu bir süredir konuşuluyor. Belki pazarda Stéphanie ile başlayacağım ve sanırım seninle başlayacağız. Stéphanie: Evet, herkes, her şeyden önce, kurumsal eylemler hakkında konuştuğumuzda, herkes neden bahsettiğimizi biliyor mu? Kurumsal bir eylem, bir menkul kıymetin yaşam döngüsünde meydana gelen herhangi bir şey midir, bir tahvil mi yoksa bunun gibi bir şey mi olmalıdır? Temettüler veya kuponlar gibi şirket için çok değerli olan farklı türde kurumsal eylemleriniz varsa, bunların her biri çok değerlidir, özellikle de daha egzotik faaliyetleriniz ve çok kurumsal eylemleriniz varsa. İlginç bir şekilde, en azından bildirim kısmı için bu, ihraççının kamuya açık materyali olan maddidir, ancak bu bilgiler, yatırımcı satın alana kadar tüm değer zinciri boyunca dağıtılmalı ve iletilmelidir. Bunu, bu bilgileri bir kuruluştan diğerine mesajlar yoluyla ileterek yaparız ve değer zincirinin sonunda bir alıcı olduğunuzda, bu bilgileri çeşitli katılımcılardan alırsınız, ancak bazen bilgiler tutarsızdır. Aynı bilgilerden farklı olması gereken bazı farklılıklarınız var; Bazen onu diğerinden ziyade bir taraftan alırsınız, bu yüzden hangisinin doğru olduğunu bilemezsiniz. Dolayısıyla bu, bu dağıtım zincirindeki herkes için, özellikle alıcılar için bir sorun ve finansal piyasa altyapıları olarak, altyapı kullanıcılarının endüstri sorunlarını çözmekle ilgileniyoruz. Ama aynı zamanda CSD'ler, emanetçiler ve katılımcılarımız olarak bizim için de bir sorun. Hepimiz aynı şeyi yapıyoruz, bu da kurumsal eylem olaylarını almak, verileri işlemek, doğrulamak, verileri yeniden oluşturmak ve yeniden göndermek anlamına geliyor. Bu değer getirmeyecek, değer altın kaynağına sahip olmak ve Sermaye Piyasası'ndaki tüm katılımcılara aynı altın kaynağına erişim sağlamak olacaktır. Whikie Liu: Mümkün olan en iyi şekilde üzerinde çalıştığımız şey bu. Evet, eğer yapabilirseniz, bence Ryan'ın da bahsettiği gibi, işbirliği endüstri için gerçekten yeni bir zorluk değil. Stéphanie'nin bahsettiği gibi, bu endüstri uzun yıllardır var çünkü alıcılara akması ve bununla başa çıkması gereken çok sayıda yapılandırılmamış veri var. Böylece, arada çok fazla zaman tutarsızlığı ve veri kalitesi sorunu olduğunu hayal edebilirsiniz. Ama uzun yıllardır bunun hakkında konuşuyoruz, öyleyse neden şimdi bunun hakkında konuşuyoruz ve neden bugünden itibaren daha acil ve önemli hale geldi. Değişim ihtiyacını gerçekten yönlendiren bazı endüstri eğilimleri olduğunu düşünüyorum, örneğin, ilki güvenli işlemlerin ikinci döngüsünü kısaltacak. ABD T+1'in şekli, güvenlik ikinci döngüsünü T+2'den T+1'e kaydırmak isteyen farklı ülkelerde birçok duyuru da görebilirsiniz. Bu, işbirliği için zaman çizelgesini kısalttı ve sektör, işbirliğine dayalı işleme için daha hızlı ve daha büyük bir geri dönüş için çabalıyor. Diğeri ise, şeffaflık ve standardizasyon için başka bir düzenleyici baskı da görebiliriz. AB'de, örneğin, SRT2 düzenlemeleri, hissedar şeffaflığı için gerçekten olumlu Uyumluluk gereklilikleridir. Ayrıca, işbirliği materyallerini ISO 20022'ye güncelleyen veya güncellemeyi planlayan birçok güvenlik pazarı yapısı görüyoruz. Yani tüm bunlar, endüstrinin gerçekten otomasyon ve standardizasyona girmek istediği anlamına geliyor. Sonuncusu ve kesinlikle en önemlisi Dijital Varlık'ın yükselişi. Eminim çoğunuz (web3) burada nasıl olduğunu biliyorsunuzdur...

View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
  • Reward
  • Comment
  • Share
Comment
0/400
No comments
  • Pin