Tokenization là một cơ chế được sử dụng để khuyến khích các mạng lưới và cộng đồng cùng tạo ra giá trị và cho phép các bên đóng góp tham gia và chia sẻ giá trị được thu về. Đó là lý do tại sao tôi tin rằng cộng đồng là ứng dụng tiềm năng nhất của công nghệ và công cụ Web3. Bằng cách cân nhắc đúng lợi ích giữa các thành viên và các bên liên quan, các cộng đồng token hóa có thể tối đa hóa vốn xã hội và giá trị tiện ích. Bằng cách phát hành token riêng, một cộng đồng có thể trở thành một nền kinh tế sở hữu thực sự, nơi mà các thành viên có thể kết nối trực tiếp với những người bạn cùng chí hướng cũng như các ngôi sao yêu thích, người sáng tạo và thương hiệu của họ, đồng thời chia sẻ giá trị chung mà họ tạo ra. Giá trị của tài sản token cộng đồng chính sẽ được xác định bởi giá trị tiện ích của nó (tức là sự truy cập, sự độc quyền hoặc các lợi ích mà tài sản cung cấp trong cộng đồng), vốn xã hội (tính thuộc về và sức sống của cộng đồng, trạng thái của thành viên và uy tín), và giá trị sở hữu mà nó cung cấp cho người nắm giữ (quản trị cộng đồng và phân bổ tài nguyên).

Đây là lập luận cốt lõi của Nền kinh tế Sở hữu của Variant, nơi mà tiền điện tử mở khóa một mô hình kinh tế mới của cộng đồng và mạng lưới được xây dựng, vận hành và sở hữu bởi người dùng. Sở hữu khuyến khích sự tăng trưởng giá trị cộng đồng và sự đánh giá chung, thúc đẩy hiệu ứng mạng một cách nhanh chóng mở rộng nền tảng. Tuy nhiên, đối với các cộng đồng có khả năng tự điều chỉnh và tự duy trì (độc lập), cần xem xét về các mô hình tài trợ và kiếm tiền chuyển vốn và luồng thu nhập sang blockchain. Nếu thiếu điều này, các cộng đồng sẽ không thể thu được bất kỳ giá trị nào để phân phối lại hoặc tái đầu tư.

Token không phải là giải pháp sửa chữa nhanh chóng cho việc phù hợp sản phẩm-thị trường. Trong khi token có thể đóng vai trò trong việc thu hút sự chú ý của người dùng và khởi đầu hoạt động thành viên ban đầu, đề xuất giá trị cốt lõi của một cộng đồng cần phải vượt ra ngoài sở hữu. Để duy trì sự đánh giá giá trị, cộng đồng cần có khả năng thực hiện tiền tệ hóa vốn xã hội hoặc giá trị tiện ích của họ.

Do đó, cộng đồng được mã hóa có thể cung cấp và tiền hóa ba loại giá trị:

1. Giá trị Mạng lưới/Truy cập: Sự truy cập cộng đồng, sự thuộc về và kết nối xung quanh một chủ đề/nhiệm vụ/mục tiêu chung > Kiếm tiền thông qua việc đăng ký dựa trên TOKEN, tài trợ thương hiệu hoặc liên kết dựa trên TOKEN.

2. Giá trị Đầu ra/Sản xuất: Công cụ, tiện ích, sản phẩm và dịch vụ được cung cấp bởi hoặc cho cộng đồng > Tiền hóa thông qua giao dịch blockchain, chia sẻ doanh thu hoặc phân phối quyền lợi, và trao đổi kinh doanh hoặc thị trường qua token.

3. Giá trị sở hữu/quản trị: Quản trị và phân bổ tài nguyên của lộ trình cộng đồng > Tiền hóa thông qua việc bán token quản trị và/hoặc bảo mật như cổ phiếu.

Về lâu dài, các cộng đồng sôi động nhất sẽ là những cộng đồng cung cấp (và nắm bắt) giá trị ở ba khía cạnh: sự thuộc về, tiện ích và quyền sở hữu. Tuy nhiên, bất kể mô hình kiếm tiền mà cộng đồng quyết định áp dụng là gì, các cơ chế nắm bắt giá trị của nó phải dựa trên diện rộng thay vì khai thác. Trọng tâm chính của bất kỳ mô hình kinh tế mã thông báo cộng đồng nào cũng nên là tạo ra và nắm bắt giá trị thông qua và cho cộng đồng, thay vì trích xuất và trích xuất giá trị từ các thành viên hoặc bên ngoài. Hơn nữa, bất kỳ giá trị nào được cộng đồng nắm bắt phải được liên kết trực tiếp với giá trị do các thành viên đồng tạo ra. Điều này không có nghĩa là tất cả các giá trị nên được phân phối lại cho các thành viên, nhưng ít nhất một phần giá trị nên được tích lũy trong kho bạc của cộng đồng để hỗ trợ các sáng kiến đang diễn ra.

Các cộng đồng được mã hóa là các mạng phân bổ vốn tập trung vào meme. Sự tăng trưởng giá trị của mã thông báo cộng đồng dựa trên mức độ hiệu quả của chúng khuyến khích chủ sở hữu mã thông báo tài trợ cho các hợp tác có ý nghĩa để truyền bá các meme phổ biến. Các cộng đồng được mã hóa biến các thành viên cộng đồng thành doanh nhân, tạo ra một mạng lưới bao gồm các dự án, sản phẩm, công ty và cộng đồng phụ khác nhau được dành riêng để đạt được các meme hoặc nhiệm vụ chung.

Ý tưởng cốt lõi và lời hứa của các cộng đồng được mã hóa token là tạo ra một vòng lặp phản hồi tích cực tự duy trì và tự tăng cường, nơi các thành viên cộng đồng tích cực tham gia, đóng góp nỗ lực để có được tư cách xã hội, lợi ích tiện ích và/hoặc cổ phần, tạo ra cơ chế động viên và hiệu ứng mạng khuyến khích các thành viên đầu tư và đóng góp nhiều hơn. Sự hợp tác tương hỗ và sáng kiến cá nhân là những lực lượng đẩy mạnh đằng sau vòng lặp tích cực này, động lực bẩm sinh giữ cho chu trình hoạt động. Sự hợp tác tương hỗ đảm bảo rằng các thành viên xác định với mục tiêu chung và giá trị chia sẻ, dựa trên nguyên tắc cộng sinh và lợi ích chung, điều này lại là điều kiện tiên quyết cho sự tham gia tích cực và đóng góp thực sự của thành viên vào cộng đồng.

Trong một cơ chế cộng đồng, token hoạt động như cơ chế khuyến khích có thể được lập trình để tạo ra và thu về giá trị. Các hợp đồng thông minh sẽ xác định cách mà các token này được thu thập và loại giá trị hoặc quyền sở hữu mà chúng mở khóa. Nói cách khác, bằng cách mã hóa token theo cách tự động, các thành viên cộng đồng có thể được khuyến khích đóng góp và tham gia để đạt được các đầu ra và kết quả cụ thể.

Bạn có thể cung cấp cho mọi người các token kỹ thuật số để khuyến khích họ thực hiện những hành động mà bạn muốn, nhằm tạo ra kết quả mong muốn, mà không cần phải chi tiêu một xu, một euro, hoặc bất kỳ loại tiền tệ truyền thống nào khác. Token về cơ bản là một loại tiền tệ mới, được tạo ra gần như từ hư vô. Tuy nhiên, loại tiền tệ này chỉ có giá trị nếu những hoạt động cơ bản được khuyến khích bằng loại tiền tệ mới này được coi là có giá trị.

Các Phần Thưởng Có Thể Lập Trình —— Lyle McKeany và Rockwell Shah (substack.com)

Điều này đưa chúng ta trở lại với điểm khởi đầu. Token tăng giá chỉ khi cộng đồng cơ sở có thể cung cấp và tiền hóa giá trị. Đối với một cộng đồng token hóa để trở thành nền kinh tế nhỏ của mình, cần xem xét và áp dụng thêm suy nghĩ và hành động giống như doanh nghiệp. Điều này không có nghĩa là mọi cộng đồng hoặc cộng đồng token hóa đều phải có lợi nhuận, nhưng ít nhất giá trị và lợi nhuận nên trao lại cho người giữ token để duy trì giá trị của token. Hiện nay, nhiều dự án token không có lợi nhuận (hoặc thiếu con đường đến lợi nhuận), hoặc cơ chế phân phối giá trị và lợi nhuận của họ có nhược điểm rõ ràng.

Trong ngành công nghiệp, có rất nhiều cuộc thảo luận về lý do tại sao các sản phẩm tốt không tạo ra giá trị cho token của họ. Tôi đã nghiên cứu sâu hơn về vấn đề này và đưa ra hai kết luận về lý do tại sao điều này xảy ra, và nó xoay quanh ba nguyên tắc sau đây:

• Các startup không có lợi nhuận (doanh thu ≠ lợi nhuận)
• Lợi nhuận không tích luỹ cho người nắm giữ Token (nhà cung cấp không thanh khoản)
• Cơ chế phân phối lợi nhuận có nhược điểm

Doanh thu — Một từ bị lạm dụng trong Crypto — Joel Davies (substack.com)

Để trở thành một cộng đồng có thể tạo ra giá trị bền vững (thay vì khai thác giá trị), có thể hấp dẫn để xác định sản phẩm kiếm tiền thực sự hoặc đề xuất giá trị của cộng đồng ngay từ đầu. Tuy nhiên, với tư cách là một người ủng hộ trung thành khuôn khổ vòng tròn vàng của Simon Sinek, tôi ủng hộ việc trước tiên xác định rõ ràng "Tại sao" và "Làm thế nào" của cộng đồng và sau đó xem xét "Cái gì" (đầu ra, sản phẩm, đề xuất). Khi áp dụng phương pháp này cho cộng đồng, các bước thích hợp cần như sau:

Tại sao - Mục đích của cộng đồng: Tại sao không chỉ là về việc kiếm tiền; đó chỉ là một kết quả. Tại sao là một mục tiêu chung, lý do hoặc điệu văn. Đó là lý do cơ bản của sự tồn tại của cộng đồng của bạn.

Cách—Bánh xe cộng đồng: Cách liên quan đến việc tạo ra động lực, văn hóa và cơ chế động viên phù hợp để thu hút các thành viên, khả năng và nguồn lực phù hợp để cùng nhau thúc đẩy mục tiêu, nhiệm vụ hoặc những điều kiện cơ bản.

Giá trị của cộng đồng: What là giá trị xã hội và thực tiễn toàn diện được cung cấp bởi cộng đồng. Khi Token trở thành một công cụ quan trọng để thúc đẩy vòng lặp phản hồi tích cực, cuối cùng nó cần phải thực hiện được giá trị có thể tiền hóa.

Bằng cách áp dụng chiến lược và khuôn khổ theo giai đoạn này, nó đảm bảo rằng mã thông báo không được khởi chạy sớm trước khi thiết lập một "cộng đồng khả thi tối thiểu" và xác nhận "phù hợp với thị trường cộng đồng". Bắt đầu nhỏ và phát triển hữu cơ từ bên trong sẽ cho phép bạn kiểm tra và điều chỉnh bánh đà của mình, nhưng quan trọng hơn, thu thập đầu vào từ một nhóm cốt lõi cam kết và có cùng chí hướng để định hình đề xuất giá trị và thiết kế mô hình mã thông báo của cộng đồng.

Không có mô hình đúng đắn duy nhất cho việc khởi đầu một hệ thống quay trở lại cộng đồng. Bất kỳ trong ba chiều giá trị - truy cập, tiện ích và sở hữu - đều có thể được chọn làm điểm khởi đầu để khởi động hệ thống quay trở lại. Sở hữu có thể dẫn đến việc truy cập, giống như truy cập có thể dẫn đến sở hữu. Lộ trình DAO của Học viện Web3 dựa trên việc tăng giá trị của một token từ việc không có giá trị đến việc có giá trị, đạt được sự phát triển theo từng giai đoạn thông qua việc kiếm, sở hữu, tiện ích được kết nối thông qua token, và cuối cùng tạo ra thu nhập và thanh khoản token. Cộng đồng thương hiệu có lợi thế trong việc xây dựng một hệ thống quay trở lại cộng đồng vì họ có thể tận dụng nền tảng thương hiệu và sản phẩm hiện có, cho phép việc mã hóa token để thực hiện hệ thống quay trở lại quyền sở hữu-mạng lưới-sở hữu (truy cập-tiện ích-sở hữu), đây là một khái niệm then chốt trong việc mã hóa các chương trình trung thành hoặc biến đổi cộng đồng thương hiệu thành DAO.

Cuối cùng, bất kể bạn quyết định lập kế hoạch con đường giá trị của mình như thế nào, cộng đồng lành mạnh là những cộng đồng có khả năng duy trì một hệ thống tạo giá trị và thu giữ giá trị. Điều này bao gồm:

• Thu hút nguồn vốn hoặc tạo doanh thu trên chuỗi
• Phân phối hiệu quả các nguồn lực và doanh thu này để đạt được tác động lớn nhất (tức là lan truyền sứ mệnh/mục tiêu/meme)
• Đảm bảo giá trị trở lại cộng đồng theo tỷ lệ đóng góp (tức là sự đánh giá giá trị thay vì khai thác)

Điều này cũng đặt ra câu hỏi về cách cộng đồng và DAO quản lý quyền lực tập thể để tối đa hóa doanh thu trên chuỗi. Tuy nhiên, đây là một chủ đề đòi hỏi nghiên cứu sâu hơn và liên quan đến các chiến lược thương mại hóa và quản trị.

Mặc dù chúng ta đang ở trong một nền kinh tế sở hữu, nơi người dùng có quyền lực và sở hữu hơn bao giờ hết, nhưng DAO cần phải thiết lập một sự cân bằng và đảm bảo họ có thể kiếm đủ quỹ tài chính ít nhất để duy trì đội ngũ cốt lõi của họ.

Miễn trừ trách nhiệm：

1. Bài viết này được sao chép từ [foresightnews]. Tất cả bản quyền thuộc về tác giả gốc [DocTom]. Nếu có ý kiến ​​phản đối về việc tái in này, vui lòng liên hệ Học việc cổngđội, và họ sẽ xử lý nó ngay lập tức.
2. Từ chối trách nhiệm về trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ thuộc về tác giả và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Các bản dịch của bài viết sang các ngôn ngữ khác được thực hiện bởi nhóm Gate Learn. Trừ khi được nêu rõ, việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn các bài viết dịch là không được phép.