Bitcoin tem Saylor. Ethereum tem Joe Lubin.
O cofundador do Ethereum que acabou de convencer uma empresa de marketing de cassino a apostar $425 milhões em dinheiro programável.
Suas últimas ações incluem tornar-se presidente da SharpLink Gaming e negociar com fundos soberanos sobre a construção de infraestrutura financeira no Ethereum. A SEC acabou de retirar sua ação judicial contra sua empresa ConsenSys, limpando o caminho regulatório para jogadas maiores.
O caminho de Lubin para o cripto passou pelos laboratórios de robótica de Princeton, pelos andares de negociação do Goldman Sachs e pelos estúdios de música jamaicana. Sua abordagem tem sido metódica: construir a infraestrutura primeiro, deixar a adoção seguir.
A história de Joe Lubin no mundo cripto começa com a proximidade a desastres financeiros e não com convicção ideológica.
11 de setembro de 2001: Lubin, um VP de Tecnologia na divisão de Gestão de Patrimônio Privado da Goldman Sachs, testemunha os ataques ao World Trade Center. Sete anos depois, ele observa a crise financeira global de dentro de Wall Street.
A resposta dele foi atípica. Em vez de se aprofundar nas finanças tradicionais, Lubin se mudou para a Jamaica para produzir música.
Isso não foi uma crise de meia-idade. Os sistemas financeiros demonstraram suas vulnerabilidades duas vezes em uma década, e Lubin teve assentos na primeira fila ambas as vezes.
Seu caminho para o Goldman Sachs seguiu um padrão previsível. Universidade de Princeton para Engenharia Elétrica e Ciência da Computação. Três anos gerenciando o Laboratório de Robótica e Sistemas Especialistas, trabalhando em visão computacional e veículos autônomos. Uma passagem na Vision Applications construindo robôs móveis autônomos. Então finanças através de consultoria de software.
No final da década de 1990, Lubin ocupava o ponto ideal onde tecnólogos ambiciosos almejavam chegar – a tecnologia encontra dinheiro sério. Seu colega de quarto em Princeton, Michael Novogratz, estava fazendo movimentos semelhantes nas finanças tradicionais.
Então as torres caíram, os mercados despencaram, e Lubin decidiu que previsível não valia a pena.
Após sua desilusão com as finanças tradicionais, Lubin se mudou para a Jamaica com sua namorada e se tornou um produtor musical.
Exceto que o que se seguiu parece menos uma retirada e mais uma pesquisa de campo.
Em 2009, enquanto desenvolvia software de música na cena dancehall da Jamaica, Lubin encontrou o Bitcoin whitepaper.
“Quando encontrei essa tecnologia, tive aquele ‘momento Bitcoin’ que muitos de nós já vivenciamos: isso tem o potencial de mudar tudo,” ele mais tarderecordado.
O momento do Bitcoin de Lubin difere das histórias típicas de conversão cripto. Sua empolgação estava centrada em soluções de engenharia para problemas sistêmicos, em vez de ideais libertários ou especulação financeira.
A crise financeira de 2008 demonstrou como as instituições financeiras centralizadas podiam amplificar o risco em toda a economia. O Bitcoin ofereceu uma alternativa: um sistema monetário que poderia operar sem intermediários que acabaram de se mostrar não confiáveis.
Durante quatro anos, Lubin acumulou Bitcoin enquanto a maior parte do mundo financeiro o desconsiderava. Ele não estava construindo comunidades ou evangelizando. Ele estava estudando.
Em janeiro de 2014, tudo mudou.
“Em novembro de 2013, Vitalik Buterin escreveu a primeira versão do white paper do Ethereum. Em 1º de janeiro de 2014, conversei com Vitalik sobre isso e recebi uma cópia. Esse foi meu momento Etéreo. Eu voltei a me envolver — totalmente,” ele @leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198" disse.
Buterin havia imaginado uma blockchain programável capaz de mais do que a transferência de valor. Lubin, com sua formação em robótica e sistemas autônomos, compreendeu as implicações.
Em poucos meses, Lubin se posicionou como o arquiteto de negócios do Ethereum. Enquanto Buterin cuidava da visão técnica, Lubin gerenciava as realidades práticas de transformar um whitepaper em um sistema funcional.
O processo incluiu drama. A equipe fundadora do Ethereum se reuniu em Zug, Suíça, em 7 de junho de 2014, planejando estruturar o Ethereum como uma empresa com fins lucrativos. A política interna interveio. Após deliberações privadas, Buterin anunciou que Charles Hoskinson e Steven Chetrit estavam fora, e o Ethereum se tornaria uma fundação sem fins lucrativos.
Lubin e outros chamaram isso de "Red Wedding", fazendo referência à cena de traição de Game of Thrones. Para Lubin, isso criou uma oportunidade em vez de um revés.
A equipe central inicial do Ethereum na casa alugada para o Bitcoin Miami 2014
A Fundação Ethereum se concentraria no desenvolvimento de protocolos. Alguém mais precisaria construir a infraestrutura comercial que tornaria o Ethereum útil para empresas e instituições.
A ConsenSys foi lançada em outubro de 2014, concomitante com o lançamento da mainnet do Ethereum. A abordagem de Lubin foi sistemática: construir cada peça da infraestrutura que o Ethereum precisaria para funcionar como uma base de sistema financeiro.
Em vez de apostar em um único aplicativo, a ConsenSys incubou projetos em toda a pilha Ethereum:
Infraestrutura: Infura fornece acesso API aos nós do Ethereum. A maioria das aplicações DeFi depende disso para funcionar.
Interface do Usuário: MetaMask se tornou o Gateway principal para milhões acessarem aplicações Ethereum.
Ferramentas para Desenvolvedores: Truffle Suite se tornou o padrão para desenvolvimento em Ethereum.
Soluções Empresariais: Kaleido ofereceu blockchain como serviço para corporações que constroem internamente.
Lubin descreveu a fase inicial como um "incubador caótico" que gerou mais de 50 negócios. Críticos a chamaram de sem foco. Lubin a chamou de construção de ecossistema.
A abordagem refletia seu background em engenharia. Na robótica, você constrói sistemas de sensoriamento, sistemas de processamento, sistemas de atuação e protocolos de coordenação. Lubin aplicou um pensamento sistemático semelhante ao Ethereum.
A estrutura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados usando entidades centralizadas ficou conhecida como "descentralização progressiva."
O conceito aborda um problema prático: Como você inicia redes descentralizadas quando a coordenação descentralizada é inerentemente difícil?
A abordagem de Lubin: Começar centralizado, construir infraestrutura e, em seguida, transferir gradualmente o controle para a comunidade à medida que a tecnologia amadurece.
A estratégia foi implementada em projetos da ConsenSys com resultados mistos. A Truffle Suite se tornou open-source com desenvolvimento orientado pela comunidade. A ConsenSys desmembrou dezenas de projetos como entidades independentes, incluindo a Gnosis, reduzindo seu controle direto sobre o ecossistema.
Mas a transição permanece incompleta. A MetaMask ainda opera em grande parte sob o controle da ConsenSys, enquanto a Infura discutiu planos para distribuição descentralizada de nós sem cronogramas específicos.
“Não há nada de errado em ter uma entidade que está organizada de uma maneira tentando construir algo que está organizado de uma maneira diferente”, argumenta.
Essa filosofia permitiu que a ConsenSys construísse a infraestrutura do Ethereum sem se perder em debates de governança ou políticas comunitárias. Também posicionou Lubin como o coordenador do ecossistema comercial do Ethereum, mantendo distância da governança do protocolo.
Em fevereiro de 2025, a SEC concordou em retirar sua ação judicial contra a ConsenSys. O caso alegava que a ConsenSys arrecadou mais de $250 milhões em taxas através dos serviços de staking e swap do MetaMask, violando as leis de valores mobiliários.
A ConsenSys entrou com uma ação contrária em abril de 2024, argumentando que tratar o ETH como um ativo de segurança criminalizaria o uso básico da rede.
A SEC caiuo caso sem multas ou condições, citando "uma nova direção" sob a liderança da administração Trump. "Agora podemos voltar 100% a construir. 2025 vai ser o melhor ano para Ethereum e Consensys", afirmou Lubin.
Em maio de 2025, a SharpLink Gaming, uma empresa de marketing de afiliados para cassinos online, anunciou um $425 milhõescolocação privada para construir um tesouro Ethereum. Joe Lubin tornou-se presidente do conselho.
As comparações com Michael Saylor foram imediatas.
Assim como a MicroStrategy de Saylor, a SharpLink está usando a estratégia de tesouraria corporativa para fazer uma grande aposta em uma criptomoeda. Assim como Saylor, Lubin está se posicionando como o rosto público da adoção institucional.
As ações da SharpLink saltaram mais de 400% após o anúncio, ganhando mais de 900% no último mês. A lista de participantes incluía empresas de capital de risco em criptomoedas estabelecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin entrou com um pedido para a SharpLink levantar mais $1 bilhão, com "quase tudo" destinado a compras de ETH. Se for bem-sucedido, criará um dos maiores tesouros corporativos de criptomoedas.
O modelo representa utilidade ativa em vez de especulação passiva.
As ações da SharpLink dispararam mais de 400% após o anúncio, ganhando mais de 900% no último mês. A lista de participantes incluía firmas de capital de risco em cripto estabelecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin solicitou à SharpLink para arrecadar mais $1 bilhão, com "quase tudo" designado para compras de ETH. Se bem-sucedido, isso criaria um dos maiores tesouros corporativos de criptomoedas.
O modelo representa utilidade ativa em vez de especulação passiva.
O acordo SharpLink pode ser preliminar para movimentos maiores.
Em uma recente aparição em podcast, Lubin afirmou que a ConsenSys está “em conversas com fundos soberanos e grandes bancos em um país ‘muito grande’ para construir infraestrutura em todo o ecossistema Ethereum.”
Ele se recusou a nomear o país. As discussões supostamente giram em torno da construção de infraestrutura institucional dentro do ecossistema Ethereum, incluindo soluções de camada 1 e soluções de camada 2 personalizadas.
Se for preciso, isso representaria a validação da aposta de Lubin na infraestrutura do Ethereum ao longo de uma década. Também posicionaria o Ethereum de forma diferente em relação a outras criptomoedas: como uma camada fundamental para sistemas financeiros nacionais.
O momento está alinhado com o desenvolvimento da Moeda Digital de Banco Central (CBDC) passando de fases experimentais para fases de implementação. Os governos precisam de uma infraestrutura de dinheiro programável, e o Ethereum oferece o ecossistema de desenvolvedores mais estabelecido e ferramentas institucionais.
Lubin enquadra isso como uma progressão lógica: “Ethereum está exclusivamente posicionado para ancorar a próxima fase do sistema financeiro global.”
Aos 61 anos, Lubin supervisiona um império cripto construído em torno das ferramentas que realmente tornam o Ethereum utilizável. A criação mais significativa da ConsenSys é o MetaMask – a carteira de navegador que se tornou o Portal para milhões acessarem o DeFi.
Sem o MetaMask, o ecossistema Ethereum provavelmente ainda estaria preso em um território exclusivo para desenvolvedores. A empresa incubou dezenas de outros projetos, desde a infraestrutura crítica de nós da Infura até as ferramentas de desenvolvimento do Truffle.
Em vez de contratar trabalhadores de tecnologia tradicionais, a ConsenSys reuniu uma mistura incomum: empreendedores que pensam como engenheiros, arquitetos de protocolo que entendem de negócios e especialistas empresariais que podem traduzir conceitos de blockchain para as salas de reuniões da Fortune 500.
A vitória da SEC elimina a incerteza regulatória em torno dos produtos principais da ConsenSys. O acordo do tesouro da SharpLink oferece um veículo de mercado público para a adoção institucional do Ethereum. As discussões sobre o fundo soberano, se se concretizarem, poderiam posicionar o Ethereum como infraestrutura para sistemas financeiros nacionais.
A visão de Lubin vai além das aplicações financeiras para uma transformação completa da arquitetura da internet – uma Web descentralizada (Web 3.0) onde os usuários possuem seus dados, as aplicações resistem à censura e o valor econômico flui diretamente entre criadores e consumidores.
"Empreendedores e tecnólogos estão entrando no ecossistema para construir a web descentralizada, Web 3.0. Uma vez que você viu as profundas implicações da blockchain, não pode mais ignorá-las. Cada nova onda do ciclo de hype trará grupos cada vez maiores de construtores e usuários. Para essas pessoas, não há como voltar atrás," ele explicou.
Suas movimentações recentes sugerem que essa visão está passando da teoria para a prática.
Isso é tudo para o HashedIn desta semana.
Até mais, na próxima sexta-feira.
Até lá ... mantenha-se curioso,
Thejaswini
Não se esqueça de adicionar à lista branca thetokendispatch+hashedin@substack.compara garantir que você me tenha toda semana na sua caixa de entrada principal.
Bitcoin tem Saylor. Ethereum tem Joe Lubin.
O cofundador do Ethereum que acabou de convencer uma empresa de marketing de cassino a apostar $425 milhões em dinheiro programável.
Suas últimas ações incluem tornar-se presidente da SharpLink Gaming e negociar com fundos soberanos sobre a construção de infraestrutura financeira no Ethereum. A SEC acabou de retirar sua ação judicial contra sua empresa ConsenSys, limpando o caminho regulatório para jogadas maiores.
O caminho de Lubin para o cripto passou pelos laboratórios de robótica de Princeton, pelos andares de negociação do Goldman Sachs e pelos estúdios de música jamaicana. Sua abordagem tem sido metódica: construir a infraestrutura primeiro, deixar a adoção seguir.
A história de Joe Lubin no mundo cripto começa com a proximidade a desastres financeiros e não com convicção ideológica.
11 de setembro de 2001: Lubin, um VP de Tecnologia na divisão de Gestão de Patrimônio Privado da Goldman Sachs, testemunha os ataques ao World Trade Center. Sete anos depois, ele observa a crise financeira global de dentro de Wall Street.
A resposta dele foi atípica. Em vez de se aprofundar nas finanças tradicionais, Lubin se mudou para a Jamaica para produzir música.
Isso não foi uma crise de meia-idade. Os sistemas financeiros demonstraram suas vulnerabilidades duas vezes em uma década, e Lubin teve assentos na primeira fila ambas as vezes.
Seu caminho para o Goldman Sachs seguiu um padrão previsível. Universidade de Princeton para Engenharia Elétrica e Ciência da Computação. Três anos gerenciando o Laboratório de Robótica e Sistemas Especialistas, trabalhando em visão computacional e veículos autônomos. Uma passagem na Vision Applications construindo robôs móveis autônomos. Então finanças através de consultoria de software.
No final da década de 1990, Lubin ocupava o ponto ideal onde tecnólogos ambiciosos almejavam chegar – a tecnologia encontra dinheiro sério. Seu colega de quarto em Princeton, Michael Novogratz, estava fazendo movimentos semelhantes nas finanças tradicionais.
Então as torres caíram, os mercados despencaram, e Lubin decidiu que previsível não valia a pena.
Após sua desilusão com as finanças tradicionais, Lubin se mudou para a Jamaica com sua namorada e se tornou um produtor musical.
Exceto que o que se seguiu parece menos uma retirada e mais uma pesquisa de campo.
Em 2009, enquanto desenvolvia software de música na cena dancehall da Jamaica, Lubin encontrou o Bitcoin whitepaper.
“Quando encontrei essa tecnologia, tive aquele ‘momento Bitcoin’ que muitos de nós já vivenciamos: isso tem o potencial de mudar tudo,” ele mais tarderecordado.
O momento do Bitcoin de Lubin difere das histórias típicas de conversão cripto. Sua empolgação estava centrada em soluções de engenharia para problemas sistêmicos, em vez de ideais libertários ou especulação financeira.
A crise financeira de 2008 demonstrou como as instituições financeiras centralizadas podiam amplificar o risco em toda a economia. O Bitcoin ofereceu uma alternativa: um sistema monetário que poderia operar sem intermediários que acabaram de se mostrar não confiáveis.
Durante quatro anos, Lubin acumulou Bitcoin enquanto a maior parte do mundo financeiro o desconsiderava. Ele não estava construindo comunidades ou evangelizando. Ele estava estudando.
Em janeiro de 2014, tudo mudou.
“Em novembro de 2013, Vitalik Buterin escreveu a primeira versão do white paper do Ethereum. Em 1º de janeiro de 2014, conversei com Vitalik sobre isso e recebi uma cópia. Esse foi meu momento Etéreo. Eu voltei a me envolver — totalmente,” ele @leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198" disse.
Buterin havia imaginado uma blockchain programável capaz de mais do que a transferência de valor. Lubin, com sua formação em robótica e sistemas autônomos, compreendeu as implicações.
Em poucos meses, Lubin se posicionou como o arquiteto de negócios do Ethereum. Enquanto Buterin cuidava da visão técnica, Lubin gerenciava as realidades práticas de transformar um whitepaper em um sistema funcional.
O processo incluiu drama. A equipe fundadora do Ethereum se reuniu em Zug, Suíça, em 7 de junho de 2014, planejando estruturar o Ethereum como uma empresa com fins lucrativos. A política interna interveio. Após deliberações privadas, Buterin anunciou que Charles Hoskinson e Steven Chetrit estavam fora, e o Ethereum se tornaria uma fundação sem fins lucrativos.
Lubin e outros chamaram isso de "Red Wedding", fazendo referência à cena de traição de Game of Thrones. Para Lubin, isso criou uma oportunidade em vez de um revés.
A equipe central inicial do Ethereum na casa alugada para o Bitcoin Miami 2014
A Fundação Ethereum se concentraria no desenvolvimento de protocolos. Alguém mais precisaria construir a infraestrutura comercial que tornaria o Ethereum útil para empresas e instituições.
A ConsenSys foi lançada em outubro de 2014, concomitante com o lançamento da mainnet do Ethereum. A abordagem de Lubin foi sistemática: construir cada peça da infraestrutura que o Ethereum precisaria para funcionar como uma base de sistema financeiro.
Em vez de apostar em um único aplicativo, a ConsenSys incubou projetos em toda a pilha Ethereum:
Infraestrutura: Infura fornece acesso API aos nós do Ethereum. A maioria das aplicações DeFi depende disso para funcionar.
Interface do Usuário: MetaMask se tornou o Gateway principal para milhões acessarem aplicações Ethereum.
Ferramentas para Desenvolvedores: Truffle Suite se tornou o padrão para desenvolvimento em Ethereum.
Soluções Empresariais: Kaleido ofereceu blockchain como serviço para corporações que constroem internamente.
Lubin descreveu a fase inicial como um "incubador caótico" que gerou mais de 50 negócios. Críticos a chamaram de sem foco. Lubin a chamou de construção de ecossistema.
A abordagem refletia seu background em engenharia. Na robótica, você constrói sistemas de sensoriamento, sistemas de processamento, sistemas de atuação e protocolos de coordenação. Lubin aplicou um pensamento sistemático semelhante ao Ethereum.
A estrutura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados usando entidades centralizadas ficou conhecida como "descentralização progressiva."
O conceito aborda um problema prático: Como você inicia redes descentralizadas quando a coordenação descentralizada é inerentemente difícil?
A abordagem de Lubin: Começar centralizado, construir infraestrutura e, em seguida, transferir gradualmente o controle para a comunidade à medida que a tecnologia amadurece.
A estratégia foi implementada em projetos da ConsenSys com resultados mistos. A Truffle Suite se tornou open-source com desenvolvimento orientado pela comunidade. A ConsenSys desmembrou dezenas de projetos como entidades independentes, incluindo a Gnosis, reduzindo seu controle direto sobre o ecossistema.
Mas a transição permanece incompleta. A MetaMask ainda opera em grande parte sob o controle da ConsenSys, enquanto a Infura discutiu planos para distribuição descentralizada de nós sem cronogramas específicos.
“Não há nada de errado em ter uma entidade que está organizada de uma maneira tentando construir algo que está organizado de uma maneira diferente”, argumenta.
Essa filosofia permitiu que a ConsenSys construísse a infraestrutura do Ethereum sem se perder em debates de governança ou políticas comunitárias. Também posicionou Lubin como o coordenador do ecossistema comercial do Ethereum, mantendo distância da governança do protocolo.
Em fevereiro de 2025, a SEC concordou em retirar sua ação judicial contra a ConsenSys. O caso alegava que a ConsenSys arrecadou mais de $250 milhões em taxas através dos serviços de staking e swap do MetaMask, violando as leis de valores mobiliários.
A ConsenSys entrou com uma ação contrária em abril de 2024, argumentando que tratar o ETH como um ativo de segurança criminalizaria o uso básico da rede.
A SEC caiuo caso sem multas ou condições, citando "uma nova direção" sob a liderança da administração Trump. "Agora podemos voltar 100% a construir. 2025 vai ser o melhor ano para Ethereum e Consensys", afirmou Lubin.
Em maio de 2025, a SharpLink Gaming, uma empresa de marketing de afiliados para cassinos online, anunciou um $425 milhõescolocação privada para construir um tesouro Ethereum. Joe Lubin tornou-se presidente do conselho.
As comparações com Michael Saylor foram imediatas.
Assim como a MicroStrategy de Saylor, a SharpLink está usando a estratégia de tesouraria corporativa para fazer uma grande aposta em uma criptomoeda. Assim como Saylor, Lubin está se posicionando como o rosto público da adoção institucional.
As ações da SharpLink saltaram mais de 400% após o anúncio, ganhando mais de 900% no último mês. A lista de participantes incluía empresas de capital de risco em criptomoedas estabelecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin entrou com um pedido para a SharpLink levantar mais $1 bilhão, com "quase tudo" destinado a compras de ETH. Se for bem-sucedido, criará um dos maiores tesouros corporativos de criptomoedas.
O modelo representa utilidade ativa em vez de especulação passiva.
As ações da SharpLink dispararam mais de 400% após o anúncio, ganhando mais de 900% no último mês. A lista de participantes incluía firmas de capital de risco em cripto estabelecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin solicitou à SharpLink para arrecadar mais $1 bilhão, com "quase tudo" designado para compras de ETH. Se bem-sucedido, isso criaria um dos maiores tesouros corporativos de criptomoedas.
O modelo representa utilidade ativa em vez de especulação passiva.
O acordo SharpLink pode ser preliminar para movimentos maiores.
Em uma recente aparição em podcast, Lubin afirmou que a ConsenSys está “em conversas com fundos soberanos e grandes bancos em um país ‘muito grande’ para construir infraestrutura em todo o ecossistema Ethereum.”
Ele se recusou a nomear o país. As discussões supostamente giram em torno da construção de infraestrutura institucional dentro do ecossistema Ethereum, incluindo soluções de camada 1 e soluções de camada 2 personalizadas.
Se for preciso, isso representaria a validação da aposta de Lubin na infraestrutura do Ethereum ao longo de uma década. Também posicionaria o Ethereum de forma diferente em relação a outras criptomoedas: como uma camada fundamental para sistemas financeiros nacionais.
O momento está alinhado com o desenvolvimento da Moeda Digital de Banco Central (CBDC) passando de fases experimentais para fases de implementação. Os governos precisam de uma infraestrutura de dinheiro programável, e o Ethereum oferece o ecossistema de desenvolvedores mais estabelecido e ferramentas institucionais.
Lubin enquadra isso como uma progressão lógica: “Ethereum está exclusivamente posicionado para ancorar a próxima fase do sistema financeiro global.”
Aos 61 anos, Lubin supervisiona um império cripto construído em torno das ferramentas que realmente tornam o Ethereum utilizável. A criação mais significativa da ConsenSys é o MetaMask – a carteira de navegador que se tornou o Portal para milhões acessarem o DeFi.
Sem o MetaMask, o ecossistema Ethereum provavelmente ainda estaria preso em um território exclusivo para desenvolvedores. A empresa incubou dezenas de outros projetos, desde a infraestrutura crítica de nós da Infura até as ferramentas de desenvolvimento do Truffle.
Em vez de contratar trabalhadores de tecnologia tradicionais, a ConsenSys reuniu uma mistura incomum: empreendedores que pensam como engenheiros, arquitetos de protocolo que entendem de negócios e especialistas empresariais que podem traduzir conceitos de blockchain para as salas de reuniões da Fortune 500.
A vitória da SEC elimina a incerteza regulatória em torno dos produtos principais da ConsenSys. O acordo do tesouro da SharpLink oferece um veículo de mercado público para a adoção institucional do Ethereum. As discussões sobre o fundo soberano, se se concretizarem, poderiam posicionar o Ethereum como infraestrutura para sistemas financeiros nacionais.
A visão de Lubin vai além das aplicações financeiras para uma transformação completa da arquitetura da internet – uma Web descentralizada (Web 3.0) onde os usuários possuem seus dados, as aplicações resistem à censura e o valor econômico flui diretamente entre criadores e consumidores.
"Empreendedores e tecnólogos estão entrando no ecossistema para construir a web descentralizada, Web 3.0. Uma vez que você viu as profundas implicações da blockchain, não pode mais ignorá-las. Cada nova onda do ciclo de hype trará grupos cada vez maiores de construtores e usuários. Para essas pessoas, não há como voltar atrás," ele explicou.
Suas movimentações recentes sugerem que essa visão está passando da teoria para a prática.
Isso é tudo para o HashedIn desta semana.
Até mais, na próxima sexta-feira.
Até lá ... mantenha-se curioso,
Thejaswini
Não se esqueça de adicionar à lista branca thetokendispatch+hashedin@substack.compara garantir que você me tenha toda semana na sua caixa de entrada principal.