O ano é 2023, e todos os tokens de infraestrutura apoiados por VC em sua mochila vão pelo ralo
"Ei! Mas é Ecologia de Infraestrutura, e ele precisa de mais tempo, e ainda é cedo."
Se você ainda acredita que sim, você não estuda há dois anos. O truque do traficante está escondido numa retórica complexa. Você precisa entender por que alguns ecossistemas de infraestrutura não são bem-sucedidos, seja você um investidor de varejo ou um desenvolvedor.
O princípio da navalha de Occam afirma que tudo opera em torno de sua primeira natureza, e não adiciona entidades a menos que necessário. E o primeiro sexo vem do seu propósito.
Em criptomoedas, quase todo mundo é, antes de tudo, lucrativo, ou seja, obter mais ativos, sejam eles denominados em dólares ou padrões de moeda, e existem basicamente apenas dois meios: criação e distribuição (emissão de ordens e negociação).
Projetos que não têm nada a ver com isso inevitavelmente se tornam alavancas adicionais para ambos.
Quando a liquidez aperta o mercado para desalavancar, os "alavancadores extras" estarão inevitavelmente em apuros. Esta é a razão pela qual basicamente só podemos ver projetos de variantes de câmbio brilhando no mercado hoje: seja GMX ou Friendtech.
Da mesma forma, uma "infraestrutura" que não "reduza o custo marginal de emissão de ordens e negociação" (quanto mais você usar, menor será o custo unitário), inevitavelmente se tornará uma alavanca adicional opcional em si mesma.
Qual o custo marginal da emissão de placas? Penso que as principais são as seguintes:
Custo de desenvolvimento: custo abrangente de produção, iteração e segurança da confeção de uma placa;
Custo de aquisição de clientes: o custo unitário de tráfego da aquisição de placas;
Custos de criação de mercado: o custo da geração de liquidez suficiente para atrair fundos externos;
Custos de saída: o custo de cobrir/racionalizar a parte do projeto para sacar a saída;
Para ser franco, cada desenvolvedor de projeto precisa calcular a relação insumo-produto, no ambiente de baixa liquidez de mercado, espera-se que a entrada de capital externo seja muito conservadora, e o custo será muito sensível, e a parte do projeto precisa considerar a alta taxa de falha de uma única operação de projeto (uma etapa é acidentalmente empurrada e reiniciada).
Portanto, o desenvolvimento de energia ecológica de baixo custo, controlável e replicável, com dinheiro e volume, caminho de saída de transação é propício ao controle, e o uso de táticas de fluxo é o tipo ideal de banco de bear market.
Esta norma permite-lhe ver através da essência da infraestrutura:
Carteira: distribuição de tráfego, AA não é importante, se vai fazer tráfego é importante (custo de aquisição de clientes);
AMM: Fornecer liquidez ilimitada (custo de criação de mercado), mas não pode substituir o CEX (a transparência on-chain não pode cobrir o envio de partes no projeto e não pode reduzir os custos de saída);
L2: Como @AndreCronjeTech disse, a essência é uma ponte de cadeia cruzada + cadeia lateral EVM. O único fosso é a liquidez, e o bear market não falta na ETH Zhuang;
Também poderia explicar por que grande parte da "infraestrutura" está com dificuldades.
Cadeia não-EVM/RUST: O desenvolvimento destes dois sistemas é raro, e não atrairá a equipa do estabelecimento sem dar benefícios, sendo mais provável que atraia equipas inexperientes ou unipessoais, puras e animadas;
MPC wallet SDK: A parte do projeto com demanda é geralmente altamente personalizada, e o risco de terceiros aumenta o custo de desenvolvimento;
Camada DA: quase inútil para iniciar os custos de desenvolvimento. Os ativos estão na camada de liquidação e não podem afetar o custo de saída da criação de mercado;
E permite que você descubra muitas trilhas de infraestrutura que não são como a infraestrutura:
Robô TG de varredura de cotação/contrato: Descoberta de cães sujos e propagação de preços (custo de aquisição de clientes);
Dexscreener: Fornecer informações contratuais e API K-line, que não podem ser encontradas por cães encadeados sem suporte (aquisição de clientes + custo de desenvolvimento);
Unibot: aparentemente uma ferramenta, é na verdade uma potencial ferramenta coletiva de criação de mercado, mais alinhada com a intenção do banqueiro (ou alinhamento pelo banco) (custo de criação de mercado + custo de saída);
O que significa para os investidores de retalho e promotores:
Para os investidores de varejo, você deve acreditar firmemente que o mundo é uma equipe de grama, onde existe tal deus e esse deus, tudo é apenas uma atribuição apressada e criação artificial de deuses após o sucesso. Entenda a tecnologia, mas não acredite na narrativa da tecnologia: não importa o potencial que a tecnologia tem e para que ela pode ser usada, importa o que ela pode ser usada para fazer agora. Na tendência, aposte na ecologia que seja benéfica para o controle de custos do banqueiro e brinque com a distribuição de quem vai se engajar.
Para desenvolvedores:
A maior tristeza dos desenvolvedores é acompanhar a ecologia da canalha.
Mais uma vez, não sofra lavagem cerebral com a tecnologia, não pense demais para que a ecologia pode ser usada, pense mais sobre o que essa ecologia pode fazer por você. Não se perca no "buidler" ecológico. Não fantasie que Long Aotian pode mudar a vida de uma ecologia de infraestrutura. Seu destino há muito tempo é pré-determinado pela equipe central e pela narrativa
Lembre-se, no momento em que você implanta o contrato, você é Zhuang.
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Opinião: Não acredite na narrativa tecnológica Aposte numa ecologia que seja boa para Zhuang controlar custos
O ano é 2023, e todos os tokens de infraestrutura apoiados por VC em sua mochila vão pelo ralo
"Ei! Mas é Ecologia de Infraestrutura, e ele precisa de mais tempo, e ainda é cedo."
Se você ainda acredita que sim, você não estuda há dois anos. O truque do traficante está escondido numa retórica complexa. Você precisa entender por que alguns ecossistemas de infraestrutura não são bem-sucedidos, seja você um investidor de varejo ou um desenvolvedor.
O princípio da navalha de Occam afirma que tudo opera em torno de sua primeira natureza, e não adiciona entidades a menos que necessário. E o primeiro sexo vem do seu propósito.
Em criptomoedas, quase todo mundo é, antes de tudo, lucrativo, ou seja, obter mais ativos, sejam eles denominados em dólares ou padrões de moeda, e existem basicamente apenas dois meios: criação e distribuição (emissão de ordens e negociação).
Projetos que não têm nada a ver com isso inevitavelmente se tornam alavancas adicionais para ambos.
Quando a liquidez aperta o mercado para desalavancar, os "alavancadores extras" estarão inevitavelmente em apuros. Esta é a razão pela qual basicamente só podemos ver projetos de variantes de câmbio brilhando no mercado hoje: seja GMX ou Friendtech.
Da mesma forma, uma "infraestrutura" que não "reduza o custo marginal de emissão de ordens e negociação" (quanto mais você usar, menor será o custo unitário), inevitavelmente se tornará uma alavanca adicional opcional em si mesma.
Qual o custo marginal da emissão de placas? Penso que as principais são as seguintes:
Custo de desenvolvimento: custo abrangente de produção, iteração e segurança da confeção de uma placa;
Custo de aquisição de clientes: o custo unitário de tráfego da aquisição de placas;
Custos de criação de mercado: o custo da geração de liquidez suficiente para atrair fundos externos;
Custos de saída: o custo de cobrir/racionalizar a parte do projeto para sacar a saída;
Para ser franco, cada desenvolvedor de projeto precisa calcular a relação insumo-produto, no ambiente de baixa liquidez de mercado, espera-se que a entrada de capital externo seja muito conservadora, e o custo será muito sensível, e a parte do projeto precisa considerar a alta taxa de falha de uma única operação de projeto (uma etapa é acidentalmente empurrada e reiniciada).
Portanto, o desenvolvimento de energia ecológica de baixo custo, controlável e replicável, com dinheiro e volume, caminho de saída de transação é propício ao controle, e o uso de táticas de fluxo é o tipo ideal de banco de bear market.
Esta norma permite-lhe ver através da essência da infraestrutura:
Carteira: distribuição de tráfego, AA não é importante, se vai fazer tráfego é importante (custo de aquisição de clientes);
AMM: Fornecer liquidez ilimitada (custo de criação de mercado), mas não pode substituir o CEX (a transparência on-chain não pode cobrir o envio de partes no projeto e não pode reduzir os custos de saída);
L2: Como @AndreCronjeTech disse, a essência é uma ponte de cadeia cruzada + cadeia lateral EVM. O único fosso é a liquidez, e o bear market não falta na ETH Zhuang;
Também poderia explicar por que grande parte da "infraestrutura" está com dificuldades.
Cadeia não-EVM/RUST: O desenvolvimento destes dois sistemas é raro, e não atrairá a equipa do estabelecimento sem dar benefícios, sendo mais provável que atraia equipas inexperientes ou unipessoais, puras e animadas;
MPC wallet SDK: A parte do projeto com demanda é geralmente altamente personalizada, e o risco de terceiros aumenta o custo de desenvolvimento;
Camada DA: quase inútil para iniciar os custos de desenvolvimento. Os ativos estão na camada de liquidação e não podem afetar o custo de saída da criação de mercado;
E permite que você descubra muitas trilhas de infraestrutura que não são como a infraestrutura:
Robô TG de varredura de cotação/contrato: Descoberta de cães sujos e propagação de preços (custo de aquisição de clientes);
Dexscreener: Fornecer informações contratuais e API K-line, que não podem ser encontradas por cães encadeados sem suporte (aquisição de clientes + custo de desenvolvimento);
Unibot: aparentemente uma ferramenta, é na verdade uma potencial ferramenta coletiva de criação de mercado, mais alinhada com a intenção do banqueiro (ou alinhamento pelo banco) (custo de criação de mercado + custo de saída);
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O que significa para os investidores de retalho e promotores:
Para os investidores de varejo, você deve acreditar firmemente que o mundo é uma equipe de grama, onde existe tal deus e esse deus, tudo é apenas uma atribuição apressada e criação artificial de deuses após o sucesso. Entenda a tecnologia, mas não acredite na narrativa da tecnologia: não importa o potencial que a tecnologia tem e para que ela pode ser usada, importa o que ela pode ser usada para fazer agora. Na tendência, aposte na ecologia que seja benéfica para o controle de custos do banqueiro e brinque com a distribuição de quem vai se engajar.
Para desenvolvedores:
A maior tristeza dos desenvolvedores é acompanhar a ecologia da canalha.
Mais uma vez, não sofra lavagem cerebral com a tecnologia, não pense demais para que a ecologia pode ser usada, pense mais sobre o que essa ecologia pode fazer por você. Não se perca no "buidler" ecológico. Não fantasie que Long Aotian pode mudar a vida de uma ecologia de infraestrutura. Seu destino há muito tempo é pré-determinado pela equipe central e pela narrativa
Lembre-se, no momento em que você implanta o contrato, você é Zhuang.