Вступ: Вчора, Віталік опосередковано за допомогою участі та коментарів збільшився трафік на Railgun, що призвело до зростання ціни на його токен більше ніж на 190%. Додавши деяку основну інформацію, Railgun вважається одним із конкурентів Tornado, який акцентує увагу на захисті конфіденційності для on-chain транзакцій за допомогою криптографічних алгоритмів, таких як докази з нульовим рівнем знань. Порівняно з Tornado, Railgun пропонує сильнішу композицію та кращі можливості вкладення для продуктів DeFi. У той час, коли Tornado став стикатися зі значними перевірками та тиском, підтримка альтернативного конкурента, схоже, є основною мотивацією заходів Віталіка. Це ще раз підкреслює його величезний вплив. Проте це також викликає деякі роздуми. Хоча вибір боротьби з цензурою та підтримки захисту конфіденційності очевидний у ідеології цього “криптокороля”, чи є це ключовим для Web3? Чи справді слідуючи цій ідеології зробить Web3 краще? Я не повністю переконаний. Тому я сподіваюся почати обговорення цієї події, щоб дослідити, де може лежати майбутній розвиток Web3. Щоб краще зрозуміти це, я вважаю за необхідне почати з визначення того, що саме є Web3.

Що таке Web3

Для того щоб зрозуміти майбутнє Web3, ми повинні мати чітке й лаконічне уявлення про поточне визначення Web3. Пояснити це не є простим завданням. Фактично, однією з критик Web3 є його нечітке поняття. Хоча це, здається, надає нескінченний простір для захисту в умовах перевірки, це також значно обмежує його подальший розвиток. Вільне й нечітке визначення або візія не має переконливої сили, що ускладнює стимулювання сплеску та ентузіазму в спільноті.

Після прочитання деяких матеріалів я вважаю, що стаття, опублікована в Harvard Business Review, надає комплексне та об'єктивне пояснення визначення та контексту розвитку Web3. Здається, це дає нам відповідь. Крім того, цей концепт не є незнайомим для практикуючих:

Web3 використовує різноманітні технології, пов'язані з блокчейном, пропонуючи версію веб-сайту для читання/запису/власності, в якій користувачі мають фінансові інтереси та більше контролю над веб-спільнотами, до яких вони належать.

Тут з'являється ключова особливість: у світі Web3 власність цифрових активів повертається користувачам. Візьмемо класичну компанію Web2 Twitter як приклад: оскільки дані, створені користувачами, належать платформі, платформа може використовувати ці дані для генерації прибутку за допомогою рекламно-орієнтованої моделі. Однак, строго кажучи, ці дані генеруються користувачами і повинні належати їм, тому отримана від них вигода природним чином має надходити користувачам. Це загальна критика Web2 з боку практикуючих Web3.

У межах цієї логіки наративу поступово склалася згода навколо поточних принципів дизайну Web3, які задокументовані на офіційному веб-сайті Ethereum, як здається, стаючи Біблією для практиків:

Web3 - це децентралізована: замість великих частин інтернету, які контролюються та належать централізованим суб'єктам, власність розподіляється серед його будівельників та користувачів.

Web3 є бездозвільним: Усі мають рівний доступ до участі в Web3, і ніхто не виключається.

Web3 має вбудовані платежі: він використовує криптовалюту для витрат та відправлення грошей в Інтернеті замість того, щоб покладатися на застарілу інфраструктуру банків та платіжних обробників.

Web3 - це безпосередньо: він працює за допомогою стимулів та економічних механізмів, а не покладається на довірених сторонніх учасників.

Однак, беручи до уваги поточний ринковий статус Web3, я вважаю, що деякі з цих принципів фактично обмежують подальший розвиток Web3. Тому настав час переглянути бізнес, який ми шануємо.

Проблеми поточної версії Web3

Хоча Web3 існує недовго, він вже встиг пройти швидкий розвиток, зі зростанням фінансування та значним зростанням ринкової капіталізації. Все виглядає рожево, але є й значні критики. Основні критики Web3 наразі включають:

(1) Це небезпечний майданчик для тестування, що повний шахрайства та підтасовування за кулісами: вже є багато негативних новин, які підтверджують цю точку зору. Безупинні викиди килимів та випадки взлому, а також шахрайські транзакції, пов'язані з токенами та численні фішингові веб-сайти, становлять значну загрозу для безпеки активів звичайних користувачів. За даними ФТС, з початку 2021 року криптозлочини призвели до втрати понад 46 000 осіб понад 1 мільярда доларів. За цифрами стоять багато колись щасливих родин, що опинилися в боргах. Однак будь-яка спроба регулювання компаній Web3 зіштовхується з сильним опором з боку спільноти. Тим часом, децентралізація та анонімність також ускладнюють регулювання з технічної точки зору.

(2) Бізнес-модель дуже волатильна та нестійка, більшість підприємств мають короткий термін існування. Неможливо заперечити, що бізнес-моделі на основі токенів є ключем до успіху веб-3 та стали стандартом для підприємств веб-3. На відміну від традиційних бізнес-моделей, найбільшим джерелом доходу для підприємств веб-3, як правило, є зростання вартості токенів. Однак результати показують, що ця модель прибутку зазвичай не є стійкою.

(3) Технологія блокчейну, що лежить в основі Web3, є дорогою та спричиняє забруднення навколишнього середовища через витрату енергії. Критики стверджують, що технологія громадського блокчейну є дорогою, оскільки користувачі зазвичай несуть значні витрати (Газ) при використанні цієї технології. Це, здається, суперечить еволюційному шляху будь-якої технології. Крім того, через безпеку консенсусу Proof of Work, яка ґрунтується на переборі математичної відповіді, зазвичай в умовах високого споживання енергії, щорічне витрачання електроенергії, спричинене лише Bitcoin, перевищує річне споживання електроенергії в Нідерландах.

Слід визнати, що вищезазначені критики є об'єктивними явищами. Так де ж проблема, що спричинила такі негативні оцінки Web3?

(1) Надмірне прагнення до бездозвільності перетворило Web3 на секретний майданчик для дітей：

Система транзакцій електронної валюти без дозволу однорідних учасників є початком кожної історії. Проекти Web3, що базуються на технології блокчейн, з децентралізацією та анонімністю, наділені бездозвільними характеристиками, що має два прямі ефекти: для здійснення будь-якого бізнесу не потрібна залежність від дозволу третьої сторони, так само, для участі будь-якого користувача не потрібна залежність від дозволу третьої сторони. Це, здається, дуже перспективно, оскільки вперше в історії людства сила технологій перевищила владу, забезпечуючи захист більшості та досягаючи «абсолютної справедливості» через технології. Однак реальність може бути не такою, як ми очікували. Ця характеристика приносить великі ризики більшості.

Ключовою причиною такого великого відхилення від нашої початкової наміри є наша чрезмерна прагнення бездозвільності, що робить "антицензурою" політичною вірністю Web3. Будь-який регулюючий орган стає об'єктом нашого опору. Наша прагнення до абсолютної справедливості перетворює це велике підприємство на таємний дитячий майданчик, оскільки "антицензура" дозволяє нам уникнути будь-якої відповідальності за наші дії.

Фактично, створення абсолютної справедливості, побудованої за допомогою технології блокчейн, є умовним. Це вимагає, щоб когнітивний рівень відповідних учасників щодо цієї технології та пов'язаних бізнес-моделей не виявляв значних відхилень. Ця умова може бути дійсною на ранній стадії "технічного форуму", але з розвитком Web3 в сцену вступає все більше звичайних користувачів, ефективно порушуючи цю умову. Між експертами та звичайними користувачами виникло значне інформаційне розрив. Через опір та страх перед будь-яким регулюванням, Web3 не має достатніх засобів для ефективного захисту звичайних користувачів та не має ефективних засобів для обмеження зловмисної поведінки. Це значно гальмує розвиток галузі, оскільки інтереси більшості не можуть отримати найбільш базового та ефективного захисту.

(2)Перетворення надмірного підкреслення інцентивів та економічних моделей, ігноруючи оптимізацію досвіду використання продукту, призвело до того, що підприємства Web3 не мають стимулу будувати стійкі та стабільні прибуткові моделі, що значно впливає на їхню стійкість до ринкових ризиків.

У наративі всіх проектів Web3 ми легко можемо знайти описи, які сильно підкреслюють власні економічні моделі. Моделі прибутку більшості проектів Web3, як правило, ґрунтуються на складних економічних моделях, розроблених на основі токенів. Повторювані міфи про багатство також змусили людей розглядати цей інноваційний підхід як перетворення поточної моделі бізнесу в Інтернеті. Однак з охолодженням глобального ринку активів, нестабільними ринковими виступами та постійними випадками шахрайства з боку проектів Web3, цей погляд стикається зі значними викликами.

Причина цього, на мою думку, полягає в тому, що ця високоефективна модель капітального прибутку призвела до того, що багато сторін проєктів Web3 надмірно наголошують на стимулах та розробці економічної моделі у розробці бізнес-моделі. Ми звикли створювати попит на токени за допомогою складних дизайнів моделей, постійно підвищуючи ринкову вартість підприємств Web3 через постійний купівельний попит, тоді як конкретні операційні бізнеси ігноруються або стають частиною наших бізнес-історій. Адже розробка та оптимізація продукту зазвичай вимагає значних витрат часу та коштів. Найбільш прямим впливом цього явища є створення бульбашкової економіки, що породила велику кількість підприємств «карткового будиночка». Висока ринкова вартість без конкурентоспроможних реальних підприємств, які б їх підтримували, як правило, є нестійкими, що робить підприємства надзвичайно слабкими у своїй здатності протистояти ризикам.

(3) Проекти Web3 надто сильно покладаються на децентралізований характер технології блокчейн для встановлення довіри, що в короткостроковій перспективі не може забезпечити користувачам досвід, схожий на традиційні проекти Web2.

Оскільки проекти Web3 побудовані на блокчейні, продуктивність технології блокчейн значно впливає на технічні можливості проектів Web3. Протягом тривалого часу, обмежені розвитком технології блокчейн, висока енергоспоживання, високі витрати та велика затримка стали характерними рисами проектів Web3, що значно впливає на розвиток Web3. На щастя, сьогодні ми бачимо багато рішень, спрямованих на ефективність, такі як POS, Layer2, Sharding, що є вітанням. Я вважаю, що незабаром ці стереотипи будуть значно змінені.

Однак, здається, завжди є голос, який ставить під сумнів ці технічні рішення. Корінь цієї критики полягає в переконанні, що ці технічні рішення значною мірою жертвують децентралізацією, що призводить до зниження надійності. Така критика часто походить від «правих технологічних вундеркіндів», які вважають, що лише військовополонений Біткойна може принести остаточну довіру. Хоча це здається консервативною точкою зору, вона також відображає надмірну залежність від технологій у поточних методах побудови довіри проєктів Web3 на основі блокчейну. Це неминуче може вплинути на майбутню уяву Web3. Тому пошук нових шляхів встановлення довіри та подолання обмежень технологічного розвитку – це ще одне питання, яке нам потрібно вирішити.

Майбутнє напрямок розвитку Web3

Давайте придивимося до галузі Web3 зі свіжим поглядом з об'єктивною та раціональною перспективою. Розв'язання вищезгаданих проблем здаються стають яснішими:

(1) Визначте чітке та конкретне візію для Web3, виокремте його найцінніші особливості та посилюйте їх. Промисловість Web3 все ще знаходиться на початкових етапах, схожих на дитину, яка потребує значущого та належного керівництва для процвітання. Щоб забезпечити краще напрямок для його розвитку, необхідно провести більш комплексний та конкретний дискурс щодо візії Web3.

Раніше широко вважалося, що візія Web3 має на меті створення кращого та справедливішого Інтернету. Однак така неясна візія не визначає, що становить кращий, справедливіший Інтернет, та конкретний шлях до досягнення цього. Внаслідок цього люди прирівнювали децентралізацію та анонімність з справедливістю та добром, що є вузькою перспективою.

Я вважаю, що Web3 не повинен тлумачитися вузько як спроба повністю замінити існуючі основні технології Інтернету децентралізацією та анонімністю. Децентралізація та анонімність є лише технічними особливостями блокчейну, широко використовуваними в індустрії Web3. Однак вони не повинні обмежувати наше уявлення. Час переосмислити, яку справжню цінність нам приносить Web3. Наступні пункти здаються більш представницькими:

Недороге керівництво довіри:

Спостерігаючи за успішними напрямками у галузі Web3, легко помітити спільну характеристику: чи то йдеться про валюту, чи про фінанси, ці бізнеси переважно монополізувалися націями або супер-корпораціями до появи Web3. Це тому, що для цих бізнесів зазвичай потрібні сильні рекомендації довіри. Однак з Web3 ми можемо швидко увійти в ці сфери та досягти помітних результатів. Основна причина полягає в нашому використанні технологічної потужності для встановлення нової парадигми довіри, що значно зменшує витрати, пов'язані з керівництвом довірою.

Найбільш пряма користь від цієї характеристики полягає в розширенні обсягу інновацій у сфері бізнесу в Web3. Вона демократизує право на інновації у високих порогових бізнесів для ширшої бази користувачів. Це представляє найбільш фундаментальну цінність, яку Web3 приносить нам.

Перевірний інтерактивний досвід:

Після розуміння базової цінності Web3 важливо обдумати основне конкурентне перевагу продуктів Web3 порівняно з іншими. Це вплине на наш підхід до дизайну продукту та маркетингові стратегії. Я вважаю, що основна конкурентна перевага продуктів Web3 полягає в наданні користувачам перевірених інтерактивних вражень.

Ми знаємо, що одна з технічних особливостей блокчейну полягає в тому, що всі дані та операції, що зберігаються в системі, є недоторканними та прозорими. Це дозволяє продуктам Web3 доводити користувачам, або надавати користувачам причини вірити тому, що всі дії та результати в межах продуктів Web3 можуть бути перевірені. Тому в сценаріях, де довіра та вірогідність є найважливішими та піддаються перевірці, продукти Web3 матимуть конкурентну перевагу.

Інноваційна та гнучка бізнес-модель:

Незалежно від того, чи це базується на моделях економіки, що стимулюють токени, чи на моделях, заснованих на DAO, обидва вони демонструють значне масштабування Web3 з точки зору бізнес-моделей. Це саме побудовано на передумові перевірки, що ми маємо можливість досягти організованої співпраці між різними зацікавленими сторонами. Як сказав партнер A16Z Кріс Діксон, Web3.0 пропонує новий спосіб для всіх учасників вносити свій внесок з плином часу, забезпечуючи свої власні інтереси.

Давайте повернемось до початкового питання. Після узагальнення поступово виринає чітке бачення Web3:

Web3, за допомогою серії технологій, пов'язаних з блокчейном, спрямований на створення парадигми бізнес-дизайну, що характеризується "направленням низькозатратного довіри, перевіреними інтерактивними досвідами та інноваційними, але гнучкими бізнес-моделями", доповнюючи існуючі веб-застосунки.

(2) Досліджуйте багатовимірні способи побудови довіри, розширюйте сферу бізнесу та досягайте нової хвилі зростання.

Хоча зменшення вартості довіри є основою наративу Web3, поточні рішення, які виключно ґрунтуються на технологіях як єдиному джерелі довіри, фактично коштують більше з точки зору довіри порівняно з традиційними централізованими механізмами. Це в першу чергу через те, що когнітивна вартість цього методу побудови довіри для звичайних користувачів є надто високою, а звичайні користувачі є грунтом для наступного етапу розвитку в Web3. Тому нам потрібно знаходити багатовимірні шляхи побудови довіри поза межами технологій, розширювати бізнес-сферу через захист прав звичайних користувачів та досягати більш довгострокових проривів.

З урахуванням цього висновку ми можемо взяти до уваги більш відкрите та лагідне ставлення до підходів, які можуть здатися суперечливими принципу децентралізації. З метою подальшого розвитку Web3 відпускати об'єктивізм і ідеалізм бути "технічними задибами" є відповідним. Візьміть, наприклад, регулювання. Замість спроби уникнути його якомога більше, ми повинні обговорити, як керувати визначенням регуляторних меж для користі розвитку індустрії Web3.

Досліджуючи це питання, встановлення чіткої візії стає вирішальним. Поки будь-який підхід до інновацій та захисту прав звичайних користувачів буде базуватися на трьох фундаментальних характеристиках галузі Web3, згаданих вище, він забезпечить драйвер для нової хвилі зростання в галузі Web3.

(3) Стабільний операційний прибуток може допомогти нам встановити більш ефективну та стійку бізнес-модель Web3

Я вважаю, що ми повинні визнати, що на передбачуваний майбутній час підприємства залишатимуться основною драйвером розвитку Web3. Це через те, що поточна модель управління, заснована на DAO, проявляє помітно слабкішу ефективність в ухваленні рішень та виконанні порівняно з централізованими комерційними сутностями. Таким чином, ми стикаємося з неодмінним питанням: як встановити більш ефективну та сталий модель розподілу і управління інтересами серед підприємств Web3, користувачів та відповідних зацікавлених сторін. Це визначатиме верхній ліміт майбутнього розвитку Web3.

Наразі здається, ми досягли консенсусу: більшість доходів для більшості підприємств Web3 отримується від володіння частиною токенів, які блокуються і поступово розблоковуються з часом. Проте цей підхід може вже показати свої обмеження. Відповіді ми можемо знайти в фінансових звітах підприємств Web3, де, як правило, є дуже високі неопераційні доходи та мінімальні операційні доходи. Це тому, що ми звикли відмовлятися від операційного доходу підприємств, стимулюючи високий зріст токенів за рахунок цієї частини коштів, та таким чином підтримуємо парадигму вищих неопераційних доходів.

Можливо, ось корінь проблеми: надмірна залежність від неопераційного доходу. З одного боку, це легко може привести підприємства зосередитися лише на стимулюванні цін на токени, тим самим занедбуючи оптимізацію та ітерацію самого продукту, і роблячи підприємства слабкостійкими до ризиків від коливань капіталовкого ринку. З іншого боку, по мірі випуску токенів власність проекту поступово переходить до спільноти, що легко може ув'язнити планування розвитку продукту підприємств в короткостроковість, оскільки воно не може забезпечити стійкі стимули для підприємств.

На заключний, я вважаю, що підприємства Web3 все ще повинні зберігати стабільний та постійний потік операційного доходу в своєму дизайні бізнес-моделі. Це може призвести до довгострокового та сталого розвитку для Web3.

Висновок

Ми зараз знаходимося на роздоріжжі, сповненому змін і можливостей. Тому, повернувшись до стану спокою й переглянувши зусилля, які нас цікавлять, ми знайдемо ту славу, яка належить нам.

Відмова:

1. Ця стаття була перепублікована з [PANews], Усі авторські права належать оригінальному автору [Web3Mario]. Якщо є заперечення проти цього передрук, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда, і вони оперативно розберуться з цим.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно власністю автора та не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонене.