В мае 2025 года в японской сфере исследований и разработок начинает формироваться новая тенденция. Интерес к децентрализованной науке (DeSci: Decentralized Science), использующей технологии блокчейн, быстро растет среди университетов и компаний. В то время как за границей появляются успешные примеры, такие как VitaDAO, как Японии следует подходить к этому инновационному подходу?
Мы провели эксклюзивное интервью с Тадахиро Теразоно, исполнительным директором по передовым технологиям компании Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Он подробно рассказал о проблемах и возможностях внедрения DeSci в Японии.
Что такое DeSci
Сокращение от «Децентрализованная наука». Это новая инициатива, направленная на решение проблем научных исследований с использованием технологий блокчейна и Web3. Она привлекает внимание тем, что предлагает децентрализованные модели финансирования и сотрудничества для долгосрочных исследовательских тем, которые трудно реализовать с помощью традиционных венчурных инвестиций.
DeSci изменит будущее научных исследований и разработок
! Томохиро Теразоно, исполнительный директор по передовым технологиям, Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
Вопрос: Чем DeSci инновационен по сравнению с традиционными моделями?
Первое существенное отличие заключается в том, что масштабы обороны существенно отличаются. Даже если нет венчурных проектов, если есть исследователи, есть функция, что средства на исследования и разработки могут быть привлечены с рынка, что, на мой взгляд, характерная часть.
Кроме того, сумма финансирования также значительно больше по сравнению с совместными исследованиями обычных компаний и университетов или краудфандингом. Это связано с тем, что финансирование можно получить на глобальном уровне, что и является его отличительной чертой.
С точки зрения открытости, особенно важна прозрачность распределения средств. Процесс распределения средств после привлечения финансирования прозрачный и понятный, что также является особенностью блокчейна, и я думаю, что эта прозрачность является большим отличием. Например, в DAO (децентрализованной автономной организации) после выпуска токенов и поступления средств в DAO есть возможность проголосовать за то, на какую исследовательскую тему их распределить.
Традиционно финансирование научных исследований и расходы на исследования и разработки в компаниях распределялись без ясного понимания их распределения, и иногда они не доходили до нас. В то же время, возможность распределять средства в прозрачной форме через коллегиальное обсуждение воспринимается многими исследователями как очень положительный момент, и я думаю, что это также является важной особенностью.
Новое решение для обеспечения исследователей
Вопрос: Как DeSci может ответить на такие проблемы, как привлечение исследователей в компании?
Преимущество обеспечения безопасности исследователей заключается в том, что оно облегчает привлечение человеческих ресурсов в глобальном масштабе. После выпуска токена, расширяя его не только на японском, но и на зарубежных рынках, он может быть замечен зарубежными исследователями, и некоторые люди могут захотеть принять участие в этой DAO. Это большое преимущество — иметь возможность обеспечивать безопасность технических специалистов по всему миру.
Вопрос: Будет ли также способствоваться участию молодых исследователей, студентов и аспирантов?
За границей это уже началось, но в Японии есть системные проблемы, которые нужно решить. Вопрос заключается в том, насколько свободно могут заниматься личной деятельностью лица, принадлежащие университетам.
Мы начали обсуждать вопрос о том, можно ли использовать систему перекрёстных назначений (форма найма, при которой учёные и эксперты одновременно работают в нескольких институтах, таких как университеты и компании, и выполняют свои роли и обязанности в каждом учреждении), и я думаю, что это будет возможно, если эта система будет решена. За рубежом существует система, при которой срок зачисления в университет составляет около 9 месяцев и подработка может быть выполнена в период каникул, но в Японии необходимо скорректировать эти аспекты системы, потому что вы принадлежите университету в течение одного года.
Однако существует мнение, что студенты и аспиранты на самом деле не являются трудоустроенными в университете, поэтому они могут быстрее попробовать свои силы.
Распространение DeSci в Японии
Вопрос: Как вы видите текущую ситуацию, когда за границей есть успешные примеры, а в Японии пока еще не запущено крупных проектов?
Пока еще нет серьезных примеров, и необходимо сделать первый шаг.
Как Deloitte, мы считаем важным сначала широко донести до людей концепцию DeSci и её преимущества. Недавнее мероприятие (DeSci Japan Summit 2025) также было частью этого.
От одного из преподавателей академии поступило предложение создать место в духе DAO для реализации DeSci, то есть площадку для проведения исследовательских семинаров, в процессе подготовки к созданию DAO с обменом информацией. Я считаю, что предоставление пространства для обсуждения, включая финансовые и правовые аспекты, является первым шагом к распространению.
Подход к сложным задачам реализации
Вопрос: Какие меры будут предприняты для решения такой сложности, как "смешанные боевые искусства", включая правовые и налоговые аспекты?
Подходы различаются между бизнесом и академией. С точки зрения бизнеса, более реалистичным кажется подход, при котором сначала частично интегрируются элементы DAO (например, определение тем с помощью голосования) в процесс R&D, и затем, пройдя этап привыкания к DeSci, постепенно переходить к полноценному DeSci.
Поскольку случаев вовлечения крупных компаний в DeSci пока что немного, важно, чтобы крупные компании из Японии приняли участие и, шаг за шагом, приближались к DeSci.
Сторона академии сталкивается с серьезными системными проблемами, такими как статус исследователей и обращение с интеллектуальной собственностью (ИС), и необходимо достижение согласия с отделом сотрудничества между промышленностью и университетами. Я думаю, что на это потребуется время.
Бизнесу полезен поэтапный подход, однако академия должна взять на себя инициативу. Если какой-либо отдел сотрудничества между промышленностью и наукой реформирует систему и создаст успешный пример, я считаю, что другие последуют его примеру.
Стратегии краткосрочного и долгосрочного повышения научной мощи
Вопрос: Расскажите о влиянии и видении, которое DeSci принесет для повышения научного потенциала Японии.
Согласно совместному документу Университета Цукубы и Университета Хиросаки, инновационные исследования на уровне Нобелевской премии требуют диверсифицированных инвестиций в широкий спектр тем, а не концентрации на какой-то конкретной теме. Однако добиться этого с помощью действующей системы грантов на научные исследования сложно.
С помощью DeSci можно принимать решения на основе открытого консенсуса, что может предотвратить концентрацию средств только у определённых учёных. В то время как в Европе и Америке продолжает расти количество новых исследовательских тем, в Японии такой ситуации нет. Существует возможность, что DeSci сможет улучшить нынешнюю систему, которая не справляется с освоением новых областей.
Многие исследователи тратят огромное количество усилий на подготовку заявок на научные гранты. Используя смарт-контракты, можно упростить контракты, и организовать систему, при которой распределение финансирования будет определяться голосованием после подачи исследовательских предложений. Если будут установлены другие методы финансирования, это приведет к долгосрочному улучшению научного потенциала.
Вопрос: Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные видения?
В краткосрочной перспективе цель состоит в том, чтобы запустить один полноценный пример в Японии.
В долгосрочной перспективе, в качестве предшественника инновационной платформы для университетских предприятий, мы хотели бы создать платформу DeSci, которая будет способствовать развитию исследовательских тем, которые еще не были реализованы. Поэтому, если мы создадим поток зрелых проектов, которые станут венчурами, мы сможем решить проблему нехватки венчурных проектов в Японии.
Я думаю, что если это нишевая область или исследовательская область с фанами, то много людей захотят инвестировать. Например, вместо пожертвований своему альма-матер можно создать механизм, позволяющий использовать привязанность к alma mater через инвестиции в DeSci.
В конце
Вопрос: Пожалуйста, передайте сообщение читателям CoinPost.
DeSci - это еще развивающаяся область, но если есть заинтересованные люди, я бы хотел, чтобы мы могли развивать ее вместе.
CoinPost редакция・итоги
Что касается глобального финансирования и высоко прозрачного консенсуса, господин Терадзоно предложил это как новый вариант в японских исследованиях и разработках. По его словам, инвестиции в разнообразные исследовательские темы, которые были сложными в рамках традиционной системы научного финансирования, а также приток средств в широкий спектр областей, не ограничиваясь определенной исследовательской областью, также станут возможными через механизм DeSci.
Проблемы в области исследований и разработок в Японии включают в себя отсутствие проблем в новых областях, сложный процесс подачи заявок и жесткое распределение средств. В качестве решения, предоставленного DeSci, он представил пошаговый подход к созданию первого успешного тематического исследования в Японии в краткосрочной перспективе и созданию платформы для продвижения исследовательских тем в долгосрочной перспективе.
Оригинальное покрытие
Интервью
| |
| --- |
| Анализируя неопределенность из-за тарифов Трампа, аналитики смотрят на будущее рынка криптовалют в этом году｜TEAMZ WEB3 AI саммит |
| Три ключевых человека отрасли обсуждают текущее состояние и перспективы рынка криптовалют | Гонконгский фестиваль Web3 2025 |
|カルビー, управление интеллектуальной собственностью с использованием блокчейна «каруретто» ускоряет развитие Web3 |
| Глава SBI, г-н Китамото, говорит о будущем и стратегии рынка криптовалют｜FIN/SUM2025 |
| |
| --- |
| XRPL Japan запускает инициативу по содействию внедрению XRP Ledger в стране |
| LINE NEXT CSO Ким У Сок рассказывает о стратегии демократизации Web3 |
| Основатель Cardano Чарльз Хоскинсон говорит о криптовалютной политике администрации Трампа и перспективах на будущее |
| от ai16z к ElizaOS — Шоу рассказывает о будущем децентрализованных ИИ-агентов и новых направлениях 【Эксклюзивное интервью】 |
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Исполнительный директор Deloitte: "Научная мощь Японии возрастет благодаря DeSci" | Эксклюзивное интервью
! ## Интервью с Томохиро Теразоно
В мае 2025 года в японской сфере исследований и разработок начинает формироваться новая тенденция. Интерес к децентрализованной науке (DeSci: Decentralized Science), использующей технологии блокчейн, быстро растет среди университетов и компаний. В то время как за границей появляются успешные примеры, такие как VitaDAO, как Японии следует подходить к этому инновационному подходу?
Мы провели эксклюзивное интервью с Тадахиро Теразоно, исполнительным директором по передовым технологиям компании Deloitte Tohmatsu Consulting LLC. Он подробно рассказал о проблемах и возможностях внедрения DeSci в Японии.
Что такое DeSci
Сокращение от «Децентрализованная наука». Это новая инициатива, направленная на решение проблем научных исследований с использованием технологий блокчейна и Web3. Она привлекает внимание тем, что предлагает децентрализованные модели финансирования и сотрудничества для долгосрочных исследовательских тем, которые трудно реализовать с помощью традиционных венчурных инвестиций.
DeSci изменит будущее научных исследований и разработок
! Томохиро Теразоно, исполнительный директор по передовым технологиям, Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
Вопрос: Чем DeSci инновационен по сравнению с традиционными моделями?
Первое существенное отличие заключается в том, что масштабы обороны существенно отличаются. Даже если нет венчурных проектов, если есть исследователи, есть функция, что средства на исследования и разработки могут быть привлечены с рынка, что, на мой взгляд, характерная часть.
Кроме того, сумма финансирования также значительно больше по сравнению с совместными исследованиями обычных компаний и университетов или краудфандингом. Это связано с тем, что финансирование можно получить на глобальном уровне, что и является его отличительной чертой.
С точки зрения открытости, особенно важна прозрачность распределения средств. Процесс распределения средств после привлечения финансирования прозрачный и понятный, что также является особенностью блокчейна, и я думаю, что эта прозрачность является большим отличием. Например, в DAO (децентрализованной автономной организации) после выпуска токенов и поступления средств в DAO есть возможность проголосовать за то, на какую исследовательскую тему их распределить.
Традиционно финансирование научных исследований и расходы на исследования и разработки в компаниях распределялись без ясного понимания их распределения, и иногда они не доходили до нас. В то же время, возможность распределять средства в прозрачной форме через коллегиальное обсуждение воспринимается многими исследователями как очень положительный момент, и я думаю, что это также является важной особенностью.
Новое решение для обеспечения исследователей
Вопрос: Как DeSci может ответить на такие проблемы, как привлечение исследователей в компании?
Преимущество обеспечения безопасности исследователей заключается в том, что оно облегчает привлечение человеческих ресурсов в глобальном масштабе. После выпуска токена, расширяя его не только на японском, но и на зарубежных рынках, он может быть замечен зарубежными исследователями, и некоторые люди могут захотеть принять участие в этой DAO. Это большое преимущество — иметь возможность обеспечивать безопасность технических специалистов по всему миру.
Вопрос: Будет ли также способствоваться участию молодых исследователей, студентов и аспирантов?
За границей это уже началось, но в Японии есть системные проблемы, которые нужно решить. Вопрос заключается в том, насколько свободно могут заниматься личной деятельностью лица, принадлежащие университетам.
Мы начали обсуждать вопрос о том, можно ли использовать систему перекрёстных назначений (форма найма, при которой учёные и эксперты одновременно работают в нескольких институтах, таких как университеты и компании, и выполняют свои роли и обязанности в каждом учреждении), и я думаю, что это будет возможно, если эта система будет решена. За рубежом существует система, при которой срок зачисления в университет составляет около 9 месяцев и подработка может быть выполнена в период каникул, но в Японии необходимо скорректировать эти аспекты системы, потому что вы принадлежите университету в течение одного года.
Однако существует мнение, что студенты и аспиранты на самом деле не являются трудоустроенными в университете, поэтому они могут быстрее попробовать свои силы.
Распространение DeSci в Японии
Вопрос: Как вы видите текущую ситуацию, когда за границей есть успешные примеры, а в Японии пока еще не запущено крупных проектов?
Пока еще нет серьезных примеров, и необходимо сделать первый шаг.
Как Deloitte, мы считаем важным сначала широко донести до людей концепцию DeSci и её преимущества. Недавнее мероприятие (DeSci Japan Summit 2025) также было частью этого.
От одного из преподавателей академии поступило предложение создать место в духе DAO для реализации DeSci, то есть площадку для проведения исследовательских семинаров, в процессе подготовки к созданию DAO с обменом информацией. Я считаю, что предоставление пространства для обсуждения, включая финансовые и правовые аспекты, является первым шагом к распространению.
Подход к сложным задачам реализации
Вопрос: Какие меры будут предприняты для решения такой сложности, как "смешанные боевые искусства", включая правовые и налоговые аспекты?
Подходы различаются между бизнесом и академией. С точки зрения бизнеса, более реалистичным кажется подход, при котором сначала частично интегрируются элементы DAO (например, определение тем с помощью голосования) в процесс R&D, и затем, пройдя этап привыкания к DeSci, постепенно переходить к полноценному DeSci.
Поскольку случаев вовлечения крупных компаний в DeSci пока что немного, важно, чтобы крупные компании из Японии приняли участие и, шаг за шагом, приближались к DeSci.
Сторона академии сталкивается с серьезными системными проблемами, такими как статус исследователей и обращение с интеллектуальной собственностью (ИС), и необходимо достижение согласия с отделом сотрудничества между промышленностью и университетами. Я думаю, что на это потребуется время.
Бизнесу полезен поэтапный подход, однако академия должна взять на себя инициативу. Если какой-либо отдел сотрудничества между промышленностью и наукой реформирует систему и создаст успешный пример, я считаю, что другие последуют его примеру.
Стратегии краткосрочного и долгосрочного повышения научной мощи
Вопрос: Расскажите о влиянии и видении, которое DeSci принесет для повышения научного потенциала Японии.
Согласно совместному документу Университета Цукубы и Университета Хиросаки, инновационные исследования на уровне Нобелевской премии требуют диверсифицированных инвестиций в широкий спектр тем, а не концентрации на какой-то конкретной теме. Однако добиться этого с помощью действующей системы грантов на научные исследования сложно.
С помощью DeSci можно принимать решения на основе открытого консенсуса, что может предотвратить концентрацию средств только у определённых учёных. В то время как в Европе и Америке продолжает расти количество новых исследовательских тем, в Японии такой ситуации нет. Существует возможность, что DeSci сможет улучшить нынешнюю систему, которая не справляется с освоением новых областей.
Многие исследователи тратят огромное количество усилий на подготовку заявок на научные гранты. Используя смарт-контракты, можно упростить контракты, и организовать систему, при которой распределение финансирования будет определяться голосованием после подачи исследовательских предложений. Если будут установлены другие методы финансирования, это приведет к долгосрочному улучшению научного потенциала.
Вопрос: Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные видения?
В краткосрочной перспективе цель состоит в том, чтобы запустить один полноценный пример в Японии.
В долгосрочной перспективе, в качестве предшественника инновационной платформы для университетских предприятий, мы хотели бы создать платформу DeSci, которая будет способствовать развитию исследовательских тем, которые еще не были реализованы. Поэтому, если мы создадим поток зрелых проектов, которые станут венчурами, мы сможем решить проблему нехватки венчурных проектов в Японии.
Я думаю, что если это нишевая область или исследовательская область с фанами, то много людей захотят инвестировать. Например, вместо пожертвований своему альма-матер можно создать механизм, позволяющий использовать привязанность к alma mater через инвестиции в DeSci.
В конце
Вопрос: Пожалуйста, передайте сообщение читателям CoinPost.
DeSci - это еще развивающаяся область, но если есть заинтересованные люди, я бы хотел, чтобы мы могли развивать ее вместе.
CoinPost редакция・итоги
Что касается глобального финансирования и высоко прозрачного консенсуса, господин Терадзоно предложил это как новый вариант в японских исследованиях и разработках. По его словам, инвестиции в разнообразные исследовательские темы, которые были сложными в рамках традиционной системы научного финансирования, а также приток средств в широкий спектр областей, не ограничиваясь определенной исследовательской областью, также станут возможными через механизм DeSci.
Проблемы в области исследований и разработок в Японии включают в себя отсутствие проблем в новых областях, сложный процесс подачи заявок и жесткое распределение средств. В качестве решения, предоставленного DeSci, он представил пошаговый подход к созданию первого успешного тематического исследования в Японии в краткосрочной перспективе и созданию платформы для продвижения исследовательских тем в долгосрочной перспективе.
Оригинальное покрытие Интервью
| | | --- | | Анализируя неопределенность из-за тарифов Трампа, аналитики смотрят на будущее рынка криптовалют в этом году｜TEAMZ WEB3 AI саммит | | Три ключевых человека отрасли обсуждают текущее состояние и перспективы рынка криптовалют | Гонконгский фестиваль Web3 2025 | |カルビー, управление интеллектуальной собственностью с использованием блокчейна «каруретто» ускоряет развитие Web3 | | Глава SBI, г-н Китамото, говорит о будущем и стратегии рынка криптовалют｜FIN/SUM2025 |
| | | --- | | XRPL Japan запускает инициативу по содействию внедрению XRP Ledger в стране | | LINE NEXT CSO Ким У Сок рассказывает о стратегии демократизации Web3 | | Основатель Cardano Чарльз Хоскинсон говорит о криптовалютной политике администрации Трампа и перспективах на будущее | | от ai16z к ElizaOS — Шоу рассказывает о будущем децентрализованных ИИ-агентов и новых направлениях 【Эксклюзивное интервью】 |