На дворе 2023 год, и все токены Infrastructure, поддерживаемые венчурным капиталом, в вашем рюкзаке уходят в трубу
«Эй! Но это экология инфраструктуры, и ему нужно больше времени, и это только начало».
Если вы все еще так считаете, значит, вы не учились последние два года. Уловка дилера скрыта в сложной риторике. Вы должны понимать, почему некоторые инфраструктурные экосистемы не преуспевают, независимо от того, являетесь ли вы розничным инвестором или разработчиком.
Принцип бритвы Оккама гласит, что все функционирует вокруг своей первоприроды и не добавляет сущностей без необходимости. И первый секс исходит из вашей цели.
В крипте практически все в первую очередь прибыльны, то есть получать больше активов, будь то номинированные в долларах или валютные стандарты, а средств в основном только два: создание и распределение (выдача ордеров и торговля).
Проекты, не имеющие к нему никакого отношения, неизбежно становятся дополнительными рычагами и для тех, и для других.
Когда ликвидность ужесточает рынок, чтобы уменьшить долю заемных средств, «дополнительные кредитные плечи» неизбежно окажутся в беде. Именно по этой причине сегодня на рынке блистают только биржевые проекты: будь то GMX или Friendtech.
Точно так же «инфраструктура», которая не «снижает предельные издержки выдачи ордеров и торговли» (чем больше вы используете, тем ниже себестоимость единицы), неизбежно станет необязательным дополнительным рычагом сама по себе.
Какова предельная стоимость выпуска номерных знаков? Основными из них, на мой взгляд, являются следующие:
Стоимость разработки: комплексное производство, итерация и стоимость сохранности изготовления пластины;
Стоимость привлечения клиента: удельная стоимость трафика приобретения пластин;
Издержки маркет-мейкинга: затраты на создание достаточного количества ликвидности для привлечения внешних средств;
Затраты на выход: затраты на покрытие/рационализацию участника проекта для обналичивания выхода;
Грубо говоря, каждому разработчику проекта необходимо рассчитать соотношение «затраты-выпуск», в условиях низкой ликвидности рынка ожидается, что приток внешнего капитала будет очень консервативным, а стоимость будет очень чувствительной, и стороне проекта необходимо учитывать высокую частоту неудач одной операции проекта (один шаг случайно отправляется и перезапускается).
Таким образом, развитие недорогой, контролируемой и воспроизводимой, экологической энергии с деньгами и объемом, путь выхода из сделки способствует контролю, а использование тактики потока является идеальным типом банка медвежьего рынка.
Этот стандарт позволяет увидеть суть инфраструктуры насквозь:
Кошелек: распределение трафика, АА не важно, будет ли он делать трафик (стоимость привлечения клиента);
AMM: Обеспечивают неограниченную ликвидность (затраты на маркет-мейкинг), но не могут заменить CEX (прозрачность в сети не может покрыть отгрузку партий проекта и не может снизить затраты на выход);
L2: Как @AndreCronjeTech уже сказал, суть в кроссчейн-бридже + боковая цепь EVM. Единственный ров — это ликвидность, и медвежий рынок не испытывает недостатка в ETH Zhuang;
Это также может объяснить, почему большая часть «инфраструктуры» испытывает трудности.
Цепочка без EVM/RUST: Развитие этих двух систем происходит редко, и это не привлечет команду истеблишмента, не дав преимуществ, и скорее привлечет неопытные команды или команды из одного человека, чистые и живые;
SDK кошелька MPC: Сторона проекта со спросом, как правило, сильно настроена, и риск третьей стороны увеличивает стоимость разработки;
Уровень DA: практически бесполезен для начальных затрат на разработку. Активы находятся в расчетном слое и не могут повлиять на стоимость выхода из маркет-мейкера;
И позволит вам открыть для себя множество инфраструктурных треков, которые не похожи на инфраструктуру:
Робот TG для сканирования котировок/контрактов: обнаружение грязных собак и распространение цен (стоимость привлечения клиентов);
Dexscreener: Предоставление информации о контракте и K-line API, которые не могут быть найдены неподдерживаемыми цепными собаками (привлечение клиентов + стоимость разработки);
Unibot: якобы инструмент, на самом деле это потенциальный коллективный инструмент маркет-мейкинга, лучше согласованный с намерением банкира (или согласованием банком) (стоимость маркет-мейкинга + стоимость выхода);
Что это значит для розничных инвесторов и девелоперов:
Для розничных инвесторов вы должны твердо верить, что мир – это травяная команда, где есть такой бог и тот бог, все лишь поспешная атрибуция и искусственное создание богов после успеха. Разбирайтесь в технологиях, но не верьте в нарратив о технологиях: не имеет значения, каким потенциалом обладает технология и для чего она может быть использована, важно, для чего она может быть использована сейчас. В тренде делайте ставку на экологию, выгодную банкиру для контроля затрат, и играйте с распределением тех, кто будет заниматься.
Для разработчиков:
Самая большая печаль девелоперов - сопровождать экологию отморозков.
Опять же, не позволяйте технологиям промывать себе мозги, не думайте слишком много, для чего можно использовать экологию, больше думайте о том, что эта экология может сделать для вас. Не теряйтесь в экологическом «здании». Не фантазируйте, что Лонг Аотянь может изменить жизнь инфраструктурной экологии. Его судьба давно предопределена основной командой и нарративом
Помните, что в тот момент, когда вы развертываете контракт, вы становитесь Чжуаном.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Мнение: Не верьте в нарратив о технологиях Сделайте ставку на экологию, которая хороша для Чжуана, чтобы контролировать расходы
На дворе 2023 год, и все токены Infrastructure, поддерживаемые венчурным капиталом, в вашем рюкзаке уходят в трубу
«Эй! Но это экология инфраструктуры, и ему нужно больше времени, и это только начало».
Если вы все еще так считаете, значит, вы не учились последние два года. Уловка дилера скрыта в сложной риторике. Вы должны понимать, почему некоторые инфраструктурные экосистемы не преуспевают, независимо от того, являетесь ли вы розничным инвестором или разработчиком.
Принцип бритвы Оккама гласит, что все функционирует вокруг своей первоприроды и не добавляет сущностей без необходимости. И первый секс исходит из вашей цели.
В крипте практически все в первую очередь прибыльны, то есть получать больше активов, будь то номинированные в долларах или валютные стандарты, а средств в основном только два: создание и распределение (выдача ордеров и торговля).
Проекты, не имеющие к нему никакого отношения, неизбежно становятся дополнительными рычагами и для тех, и для других.
Когда ликвидность ужесточает рынок, чтобы уменьшить долю заемных средств, «дополнительные кредитные плечи» неизбежно окажутся в беде. Именно по этой причине сегодня на рынке блистают только биржевые проекты: будь то GMX или Friendtech.
Точно так же «инфраструктура», которая не «снижает предельные издержки выдачи ордеров и торговли» (чем больше вы используете, тем ниже себестоимость единицы), неизбежно станет необязательным дополнительным рычагом сама по себе.
Какова предельная стоимость выпуска номерных знаков? Основными из них, на мой взгляд, являются следующие:
Стоимость разработки: комплексное производство, итерация и стоимость сохранности изготовления пластины;
Стоимость привлечения клиента: удельная стоимость трафика приобретения пластин;
Издержки маркет-мейкинга: затраты на создание достаточного количества ликвидности для привлечения внешних средств;
Затраты на выход: затраты на покрытие/рационализацию участника проекта для обналичивания выхода;
Грубо говоря, каждому разработчику проекта необходимо рассчитать соотношение «затраты-выпуск», в условиях низкой ликвидности рынка ожидается, что приток внешнего капитала будет очень консервативным, а стоимость будет очень чувствительной, и стороне проекта необходимо учитывать высокую частоту неудач одной операции проекта (один шаг случайно отправляется и перезапускается).
Таким образом, развитие недорогой, контролируемой и воспроизводимой, экологической энергии с деньгами и объемом, путь выхода из сделки способствует контролю, а использование тактики потока является идеальным типом банка медвежьего рынка.
Этот стандарт позволяет увидеть суть инфраструктуры насквозь:
Кошелек: распределение трафика, АА не важно, будет ли он делать трафик (стоимость привлечения клиента);
AMM: Обеспечивают неограниченную ликвидность (затраты на маркет-мейкинг), но не могут заменить CEX (прозрачность в сети не может покрыть отгрузку партий проекта и не может снизить затраты на выход);
L2: Как @AndreCronjeTech уже сказал, суть в кроссчейн-бридже + боковая цепь EVM. Единственный ров — это ликвидность, и медвежий рынок не испытывает недостатка в ETH Zhuang;
Это также может объяснить, почему большая часть «инфраструктуры» испытывает трудности.
Цепочка без EVM/RUST: Развитие этих двух систем происходит редко, и это не привлечет команду истеблишмента, не дав преимуществ, и скорее привлечет неопытные команды или команды из одного человека, чистые и живые;
SDK кошелька MPC: Сторона проекта со спросом, как правило, сильно настроена, и риск третьей стороны увеличивает стоимость разработки;
Уровень DA: практически бесполезен для начальных затрат на разработку. Активы находятся в расчетном слое и не могут повлиять на стоимость выхода из маркет-мейкера;
И позволит вам открыть для себя множество инфраструктурных треков, которые не похожи на инфраструктуру:
Робот TG для сканирования котировок/контрактов: обнаружение грязных собак и распространение цен (стоимость привлечения клиентов);
Dexscreener: Предоставление информации о контракте и K-line API, которые не могут быть найдены неподдерживаемыми цепными собаками (привлечение клиентов + стоимость разработки);
Unibot: якобы инструмент, на самом деле это потенциальный коллективный инструмент маркет-мейкинга, лучше согласованный с намерением банкира (или согласованием банком) (стоимость маркет-мейкинга + стоимость выхода);
! [VnSE5EKJX0itPDNv1lDwgUxXltBBchEUDwP0L3Ne.jpeg] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-40baef27dd-0b6bbb10bb-dd1a6f-69ad2a «7120738»)
Что это значит для розничных инвесторов и девелоперов:
Для розничных инвесторов вы должны твердо верить, что мир – это травяная команда, где есть такой бог и тот бог, все лишь поспешная атрибуция и искусственное создание богов после успеха. Разбирайтесь в технологиях, но не верьте в нарратив о технологиях: не имеет значения, каким потенциалом обладает технология и для чего она может быть использована, важно, для чего она может быть использована сейчас. В тренде делайте ставку на экологию, выгодную банкиру для контроля затрат, и играйте с распределением тех, кто будет заниматься.
Для разработчиков:
Самая большая печаль девелоперов - сопровождать экологию отморозков.
Опять же, не позволяйте технологиям промывать себе мозги, не думайте слишком много, для чего можно использовать экологию, больше думайте о том, что эта экология может сделать для вас. Не теряйтесь в экологическом «здании». Не фантазируйте, что Лонг Аотянь может изменить жизнь инфраструктурной экологии. Его судьба давно предопределена основной командой и нарративом
Помните, что в тот момент, когда вы развертываете контракт, вы становитесь Чжуаном.