Je tiens à exprimer ma gratitude à Ethan (MyShell) et Chris Lu pour leur soutien continu et leur aide inestimable pour cet article. Le groupe de discussion fam de MyShell a toujours été une source d'inspiration importante pour moi. >3

Le 26 janvier, MyShell a introduit un système de points de badge qui a transformé tous les agents IA, chatbots et applications sur la plateforme en actifs ouvertement investissables. L'équipe travaille actuellement dur à itérer sur le produit et le système économique, donc laissez-moi commencer la discussion.

Si vous êtes nouveau surMyShellJe vous encourage à visiter le site officiel pour explorer et utiliser le produit. En essence, c'est une plateforme de création d'agent/app d'IA qui intègre à la fois des modèles propriétaires majeurs et de nombreux modèles open source, ce qui en fait la plateforme la plus conviviale et complète à la fois dans les espaces Web2 et Web3.

Je tiens à réitérer que MyShell est, avant tout, une plateforme de création d'IA pratique avec une économie ouverte pour les créateurs. Bien que cet article se concentre principalement sur le système économique de sa phase de test Alpha, je recommande vivement à toute personne intéressée par la plateforme de l'essayer. En créant votre propre Agent/APP/Bot, vous découvrirez par vous-même comment un système économique web3 avancé peut améliorer d'excellents produits d'IA.

Dans cet article, je me concentrerai sur trois sujets principaux : 1) Le système de points de badge dans la version alpha de MyShell ; 2) Une analyse de la façon dont ce modèle bénéficie à l'économie des créateurs et reflète l'engagement de l'équipe envers une planification à long terme ; 3) La spéculation sur le développement futur et l'expansion de ce modèle économique et de son écosystème.

1. Analyse du Système de Points de Badge

Agent/APP est l'actif principal générant des intérêts sur la plateforme MyShell, chaque interaction avec l'Agent/APP consomme de la "puissance" (qui est une sorte de points payants). Chaque Agent/APP facturera une puissance différente pour chaque interaction en fonction du modèle linguistique, du modèle de parole et du modèle d'image qu'il utilise. Par exemple, un robot de discussion ordinaire (qui utilise uniquement GPT3.5 et le modèle affiné de l'auteur) ne consomme qu'1 puissance à chaque fois; et un robot de génération d'image utilise d'autres modèles de langage open source et la voix du TTS officielle. Modèle (OpenVoice) consomme 13 batteries à chaque utilisation. À cet égard, MyShell met en œuvre une tarification pour les Agents/APPs et leurs interactions sur la plateforme. Chaque Agent/APP publié est utilisé efficacement 10 fois et peut se voir attribuer 100 points shell. Ces points seront distribués proportionnellement aux créateurs d'agents, aux créateurs de modèles et aux investisseurs d'agents.

Pour les créateurs 1) Les créateurs d'agents et d'apps peuvent non seulement utiliser une variété de modèles sur la plateforme pour créer des œuvres extrêmement faciles à utiliser, mais aussi obtenir directement la première part (d'une valeur de 10 points Shell) et des revenus futurs à long terme après la publication du modèle. 2) Même si l'auteur du modèle open source n'a pas besoin de venir à MyShell pour construire le produit, tant qu'il est hérité, il peut recevoir directement des récompenses en points de MyShell, et des centaines de milliers, voire des millions d'utilisateurs réels peuvent réellement utiliser son modèle. 3) Les rendements obtenus par les créateurs dans les liens ci-dessus peuvent être utilisés pour acheter des cartes de passage afin d'obtenir plus d'opportunités de créer des agents/applications publics, créant de nouveaux actifs dignes d'investissement pour la plateforme ; ou ils peuvent être utilisés pour investir dans d'autres agents/applications et devenir des investissements.

Processus d'investissement spécifique 1) Achat : Le prix initial de chaque Agent/APP est de 10 points Shell. Chaque fois qu'une personne de plus achète cet actif, le prix augmentera de 10 points Shell. Afin de prévenir les échanges abusifs et la manipulation malveillante des prix, les investisseurs ne peuvent acheter qu'un seul Agent/APP par heure, et un utilisateur ne peut effectuer que trois achats sur le même Agent/APP.

2) Gagner : Pendant le processus de possession d'un Agent/APP, tous les investisseurs peuvent partager également 40 % des revenus générés lorsqu'il est utilisé par d'autres joueurs. Plus la période de possession est longue, plus les investisseurs accumulent des rendements. Les cycles de rendement des investisseurs sont différents. Parce que certaines personnes achètent à 50 points et d'autres à 500 points.

3) Vendre : Lorsque l'utilisateur décide de vendre, 90 % du coût peut être récupéré, plus les dividendes reçus pendant le processus de détention. De plus, le quota de l'investisseur précoce sera libéré. Le prix de ce quota est souvent la moitié du prix actuel de l'Agent/APP ou moins. D'autres investisseurs peuvent découvrir et saisir cette opportunité sur le marché à un prix avantageux.

Par conséquent, tout le processus d'investissement peut être résumé comme suit : acheter un Agent/APP potentiel, le promouvoir activement et permettre à un plus grand nombre de personnes d'interagir avec lui. Ensuite, attendre que vos dividendes passifs dépassent 10 % du coût, puis vous pouvez commencer à générer des bénéfices nets. Lorsque vous estimez que les marges bénéficiaires ont diminué ou que vous souhaitez investir dans d'autres nouveaux produits potentiels, vous pouvez choisir de vendre et de récupérer 90 % du coût + tous les revenus de dividendes. Lorsque d'autres investisseurs découvrent votre prix d'achat avantageux, ils choisiront d'investir dans cet actif et de le promouvoir à nouveau, lui permettant de gagner une nouvelle vague de popularité et de dividendes.

Ensuite, je vais expliquer comment ce modèle économique motive les participants écologiques.

2. Caractéristiques et avantages des modèles économiques

La conception de modèle économique entière de MyShell est basée sur son objectif. Les règles ne sont pas suffisantes pour mettre en valeur la santé et le long terme de son modèle économique. Ci-dessous, je résumerai l'intention de conception de ce modèle économique à travers mes impressions personnelles et ce que j'ai précédemment communiqué avec l'équipe. Ces intentions de conception sont étroitement liées à la vision à long terme de l'équipe, et nous espérons que les lecteurs pourront ressentir la persistance de l'équipe dans les valeurs et la mission.

1) Une version légèrement améliorée de la courbe de liaison - offrant aux investisseurs plus de place pour la réflexion rationnelle et un socle pour les détentions à long terme. MyShell compte actuellement près de 500 Agents/APPs publics, chacun ayant des personnalités, des réglages fins, des modèles sous-jacents et des fonctions différents. Les investisseurs ont trop de choix. Ils peuvent porter des jugements rationnels et investir à long terme en se basant sur la popularité et la fréquence d'utilisation de l'Agent/APP, et participer au processus de promotion. Au lieu d'être kidnappé par la courbe de liaison et les chiffres qui augmentent à tout moment, faites des investissements rapides/désorganisés/illogiques.

2) Non pas pour gagner des différentiels d'intérêts, mais pour gagner des dividendes - mettre en œuvre des concepts d'investissement à long terme et renforcer les produits. Le prix de l'Agent/APP augmentera à mesure que plus de gens l'achèteront, mais si l'Agent n'a pas interagi avec plus d'utilisateurs et généré des dividendes, les investisseurs ne pourront pas obtenir de revenus. Si vous regrettez de quitter le marché à ce moment-là, non seulement l'investisseur ne pourra pas gagner d'intérêt sur le prix, mais 10% du capital sera déduit en tant que frais de traitement. Par conséquent, les premiers entrants doivent faire croître ensemble le gâteau avec les derniers entrants, mais ne peuvent pas se désinvestir et quitter le marché pour récolter les derniers entrants. La bonne réflexion en matière d'investissement est la suivante : la conception a assuré que les investisseurs peuvent racheter 90% de leur capital, le risque d'investissement est très faible, et une fois que l'Agent/APP devient populaire, il y aura un grand potentiel de hausse. Par conséquent, vous devriez choisir un Agent/APP de faible valeur et à fort potentiel, le promouvoir après l'avoir acheté, et obtenir des revenus de dividendes de l'interaction en promouvant l'actif. Dans une certaine mesure, ce type d'investissement ressemble en réalité davantage à du staking. Si vous croyez qu'un bon Agent/APP a une demande à long terme sur le marché, vous pouvez l'acheter en toute tranquillité, éviter les transactions fréquentes, et partager les profits à long terme.

Les bénéfices générés par les investisseurs dépendent uniquement de la fréquence d'utilisation de l'agent, et non du nombre d'acheteurs. Cela offre davantage d'opportunités de reprise des prix sur un large éventail d'actifs, qu'ils aient connu l'engouement ou non. Les gens croiront que l'Agent/APP autrefois populaire répond parfaitement aux besoins d'un petit groupe de personnes. Même s'il est resté inactif pendant un certain temps, il sera découvert par un autre petit groupe de personnes ayant les mêmes besoins et redeviendra populaire. Le bot Rick sur la plateforme MyShell (de Rick et Morty) en est le meilleur exemple. Il était populaire lors de sa création, et il est à nouveau populaire en raison du jeu d'investissement. Cela prouve qu'un Agent/APP de haute qualité peut capter toute l'attention nouvelle apportée par les mises à jour de produit/capitalisation, et qu'à différentes périodes, il est apprécié par différents groupes d'utilisateurs.

3) Les jeux divers aident à la découverte de la valeur et encouragent l'émergence de nouveaux actifs à fort potentiel Les participants du système économique peuvent avoir ces réflexions : Parce que le prix de revient est différent, mais la conception d'un partage égal des dividendes signifie que lorsque le prix de l'Agent/APP est trop élevé, il faut générer plus d'interactions pour récupérer le coût. Par exemple, pour un achat de 50 points et un achat de 500 points, le premier ne nécessite que 10 points pour commencer à générer un revenu net, tandis que le second nécessite 50 points pour rembourser le capital avant de commencer à générer un quelconque revenu. Par conséquent, il y aura des jeux et des réflexions parmi les investisseurs :

• Choisissez l'Agent/APP classique. Ce type d'actif peut maintenir une utilisation fréquente tous les jours. Bien qu'il ait été surestimé à un prix plus élevé (comme 500 points), vous pouvez gagner plus de points chaque jour.
• Choisissez un Agent/APP émergent à prix plus bas (comme 50 points). Après avoir investi, promouvez activement le bot afin qu'il puisse interagir davantage avec les gens.

Un tel compromis incitera davantage de personnes à espérer explorer de nouveaux agents émergents. Il y aura une demande accrue pour de nouveaux actifs sur le marché, ce qui amènera les nouveaux Agents/APPs à recevoir l'attention et l'engouement des investisseurs. Les œuvres de qualité trouveront de la valeur dans ce processus, même en retournant ces anciens Agents classiques ; tandis que les Agents défectueux révéleront leurs lacunes après une vague de popularité, et leurs investisseurs pourront encourager les créateurs à s'améliorer.

De plus, le mécanisme de "rabais d'achat" pour permettre aux premiers investisseurs de sortir est également très intéressant. Les premiers investisseurs se retirent, permettant aux nouveaux investisseurs d'investir dans un actif à la moitié du prix actuel ou même moins. Ce mécanisme stimule en fait un petit nombre de nouveaux investisseurs à rapidement acheter un ancien actif afin de maintenir la valeur totale de l'actif et d'éviter le déclin des prix et la spirale de la mort qui apparaissent dans la courbe de liaison ; à mesure que de nouveaux investisseurs rejoignent, ils peuvent retrouver un rôle dans la promotion des actifs et peuvent stimuler à plusieurs reprises le processus de découverte de valeur-promotion-hype-calme-redécouverte de la valeur d'un Agent/APP.

« Saisissez l'offre »

Enfin, afin de protéger le travail acharné de l'équipe et des créateurs et le bon fonctionnement de l'écosystème, Gate.io protégera certainement les intérêts des contributeurs écologiques et réprimer les profiteurs qui ouvrent malicieusement et interagissent avec les autres. Gate.io mettra en œuvre des mécanismes stricts de contrôle des risques et de lutte contre la triche. Les utilisateurs qui souhaitent investir dans l'écosystème des créateurs et peuvent grandir avec Gate.io pour longtemps sont les bienvenus. Les interactions anormales inorganiques auront un risque plus élevé d'être bannies.

3. Expansion à long terme du modèle économique - construction d'un écosystème, pas d'un modèle

1）Agent/AI-native APP comme actif investissable

Pourquoi la logique d'investir dans Agent et de partager des dividendes réussit-elle sur MyShell, et MyShell peut-elle optimiser et amplifier le jeu de pari similaire à FT ?

Revenons à l'essence de MyShell en tant que plateforme d'outils de création et Agent/AI-native APP en tant qu'actifs investissables - c'est-à-dire, plateforme d'outils irremplaçable, excellente offre de contenu native, interactivité asynchrone de l'agent IA, commodité et investissement à long terme.

Les investisseurs qui sont actifs dans divers systèmes basés sur des points dans le web3 peuvent être habitués aux bulles à court terme stimulées par divers FOMO et effets de richesse. Après friend.tech, il existe en fait de nombreux produits basés sur des points, peut-être discuter avec d'autres, peut-être des diffusions en direct et de petits jeux. Bien que le jeu puisse compléter le démarrage à froid grâce au système de points, le produit lui-même présente les quatre points de douleur suivants :

• Les outils manquent d'irremplaçabilité (peuvent être remplacés par des médias sociaux ou des applications traditionnels, tels que X, Telegram, Twitch);
• Non-nativité du contenu (Plus d'informations peuvent être diffusées sur d'autres médias sociaux tels que le groupe alpha, plutôt qu'une nouvelle application);
• L'interaction manque d'asynchronicité (les hôtes doivent être en ligne pour répondre aux questions);
• La commodité et l'investissement à long terme sont faibles (les ménages et les investisseurs doivent effectuer des transactions et des opérations fréquentes, et les investisseurs ont des exigences de capacité financière plus élevées).

En d'autres termes, MyShell a créé un fossé défensif solide grâce à l'intégration et au polissage des outils : les créateurs doivent créer ici, les utilisateurs doivent utiliser les produits ici, et les investisseurs doivent investir ici. De plus, son investissement est plus adapté à une participation utilisateur généralisée. Cela est irremplaçable par tout autre produit à cycle court et à faible coût et par les médias sociaux de masse, et avec la mise en place de la roue de croissance et de l'écologie apportées par l'économie ouverte Web3, il est devenu une barrière encore plus difficile à surmonter.

2) Aider les petites startups d'IA à lever des fonds et à lancer des produits, et utiliser le volant économique et écologique de Web3 pour résoudre le problème de la difficulté de la commercialisation, du financement et de la sortie de l'IA dans les industries traditionnelles.

"Une petite startup d'IA et un projet web3 lancé via IDO ou DEX partagent de nombreuses similitudes." -Ethan (Cofondateur de MyShell)

Ethan et moi avons eu une idée de brainstorming intéressante selon laquelle les petits produits d'IA = $MEME, car ils ont tous les caractéristiques suivantes :

1. Le montant des fonds est faible (le coût est faible avec le modèle open source);
2. Le rythme de production est rapide (le temps de développement est court, le produit est livré en une semaine et il n'y a pas de temps pour discuter du financement/trouver un avocat/gérer les termes juridiques);
3. Cycle de vie court;
4. Être capable de devenir populaire rapidement et de devoir gagner suffisamment d'argent dans les deux semaines suivant sa popularité (pour couvrir les coûts de développement + développer le prochain produit);

Nous sommes familiers avec des produits populaires à court terme, tels que "Miao Duck Camera" ou "Cat Girl Girlfriend Simulator". Ils ont tous profité de la première vague de popularité pour commencer immédiatement l'abonnement/le rachat/la publicité pour gagner de l'argent, mais le flux de trésorerie n'est pas durable. Derrière ces survivants se trouvent d'innombrables petites équipes d'IA et startups :

Il y a 300% de petits produits AI de plus au premier trimestre de 2023 qu'au quatrième trimestre de 2022, avec une moyenne de 100 produits AI lancés sur Product Hunter par mois, mais le nombre de startups AI a chuté de 70%, et 83% de ces entreprises ont moins de dix employés.source: Sortlist）

Les données ci-dessus illustrent que dans le domaine de l'IA et même dans des applications plus larges de l'ère post-IA, de petites équipes entrepreneuriales (voire même des entrepreneurs individuels) ont émergé, tandis que le nombre de grandes entreprises a chuté.

Dans le contexte de l'émergence d'un grand nombre de produits entrepreneuriaux de petites équipes, des changements de paradigmes en matière de liquidité et de commercialisation ont également suivi. La grande majorité des fonds de capital-risque ont été alloués aux entreprises géantes, tandis que plus de petites entreprises d'IA peuvent utiliser leurs propres fonds ou être en mesure d'obtenir un investissement de série d'anges/graines, mais par la suite, le PMF et la commercialisation deviendront d'énormes problèmes. Un grand nombre de petites équipes explorent toujours le PMF, et seulement quelques-unes d'entre elles sont brièvement devenues populaires grâce aux médias vidéo courts, mais elles ont manqué la vague avant de pouvoir être commercialisées.

Par conséquent, l'innovation de paradigme de l'entrepreneuriat IA nécessite une correspondance entre la liquidité et le support à la commercialisation, à savoir le modèle de Launchpad et le modèle IDO.

Maintenant, imaginez queIt fournit la plupart des modèles open source et des modèles fermés grand public, permettant aux développeurs de démarrer rapidement avec la plateforme de création et de livraison de produits; il a également une monnaie native et un grand nombre d'investisseurs individuels, qui peuvent apporter un soutien financier aux premiers stades du produit; et il y a une certaine probabilité que le produit devienne populaire. Ensuite, vous pouvez obtenir une injection de liquidité et de spéculation sur le marché financier 24/7. - Ce type de plateforme de lancement pour des produits innovants et entrepreneuriaux est exactement le rôle que MyShell jouera.

D'ici là, la valeur de MyShell sera la somme de tous les produits d'IA. Tout comme Valve l'est pour les jeux indépendants, Kickstarter l'est pour les produits de consommation, Product Hunt l'est pour les produits d'Internet mobile, mais c'est plus que ça. Il a le trafic de l'Apple Store et le capital et la liquidité de Launchpad/DEX.

3) Plus à venir: explorez et expérimentez le marché des agents IA et d'autres sujets liés aux agents de valeur. En raison de contraintes d'espace, de stade de produit, de confidentialité et de la volonté de ne pas distraire les lecteurs du modèle économique de la phase alpha, il existe de nombreux modèles économiques et possibilités écologiques (déjà en préparation) qu'il est difficile de discuter ici. J'ai hâte de rencontrer les lecteurs dans les futurs articles de recherche. Comme par exemple:

• Marché des agents sur l'ensemble de la chaîne
• Agents de trading avec des stratégies et des personnalités différentes
• Agent de jeu (vous aide à optimiser les stratégies de jeu et à accrocher, voire à soudoyer d'autres agents)
• Appels et interactions entre agents
• …

Toutes ces fonctions puissantes seront intégrées dans l'immense écosystème utilisateur et économique à l'avenir. Pour une équipe dotée d'une forte recherche et d'une implémentation technologique, il s'agit d'un écosystème très inclusif/expérimental/stable. La publication de la version alpha du système économique ne signifie pas la fin du produit, l'écosystème MyShell vient de commencer;D

Épilogue

Au cours de l'année écoulée, de nombreuses équipes d'IA et de PI m'ont approché, et elles sont toutes curieuses de l'économie créative apportée par web3 (comme la plus grande communauté de prompt GPT de Web2 et des IP d'animation bien connues). Cependant, elles ne savent pas comment intégrer les fonctionnalités de financement/investissement de web3 dans leur communauté et leurs produits d'une manière confortable et sécurisée. Je suis heureux de voir MyShell prendre les devants et intégrer cela dans leur écosystème. Avec le développement de l'écosystème et l'itération des produits, ce problème sera résolu et deviendra un pionnier dans le développement futur de l'économie créative. On ne sait jamais tant qu'on n'essaie pas.

Dans bon nombre de nos discussions précédentes, nous avons débattu de l'association de la nature surfaite de web3 avec les créateurs de web2, et des possibilités qui découlent de cette combinaison.

Nous savons que, en raison de l'effet stimulant fort du système économique de web3, de nombreuses équipes sont devenues à courte vue et désireuses de succès rapide. Cependant, seules les équipes qui se soucient vraiment de l'écosystème du créateur et des produits seront prêtes à passer du temps à construire un système économique qui satisfait tous les "besoins et exigences" et essaie de permettre à tous les participants de l'écosystème de contribuer et de recevoir les récompenses qu'ils méritent.

Jusqu'à présent, la réponse de l'équipe MyShell est cohérente. Ils croient fermement qu'une croissance modérée et un partage des revenus peuvent apporter un élan de croissance plus long et plus stable. Dès le premier jour, leur objectif a été de créer un outil AI véritablement puissant qui rivalise avec les géants du web2, tout en partageant les revenus avec les créateurs et l'ensemble de la communauté open source. Je suis excité de les voir tenir leur promesse à travers d'innombrables itérations de produits et d'explorations du système économique.

Enfin, si vous aimez le contenu de cet article ou si vous êtes intéressé par la conception de systèmes économiques AI+crypto inter-domaines, veuillez suivre MyShellTwitter officiel, vous êtes également invités à me suivre et à m'envoyer des messages privés @0xAikoDai.

MyShell recrute, bienvenue pour contacter le fondateurEthanDiscuter du développement professionnel futur.

Avertissement : Folius Ventures, la société pour laquelle travaille Aiko, a investi dans MyShell.

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