Görüş: Teknoloji anlatısına inanmayın Zhuang'ın maliyetleri kontrol etmesi için iyi olan bir ekolojiye bahse girin

Yıl 2023 ve sırt çantanızdaki tüm VC destekli Altyapı tokenleri boşa gidiyor

"Merhaba! Ama bu Altyapı Ekolojisi ve daha fazla zamana ihtiyacı var ve henüz ilk günlerde."

Hala buna inanıyorsanız, son iki yıldır çalışmıyorsunuz demektir. Satıcının hilesi karmaşık söylemlerde gizlidir. İster perakende yatırımcı ister geliştirici olun, bazı Altyapı Ekosistemlerinin neden başarılı olmadığını anlamanız gerekir.

Occam'ın ustura ilkesi, her şeyin ilk doğası etrafında çalıştığını ve gerekmedikçe varlık eklemediğini belirtir. Ve ilk seks senin amacından gelir.

Kriptoda, hemen hemen herkes her şeyden önce kârlıdır, yani ister dolar ister para birimi standartları cinsinden olsun, daha fazla varlık elde etmek için ve temelde sadece iki yol vardır: yaratma ve dağıtım (emir verme ve ticaret).

Bununla hiçbir ilgisi olmayan projeler kaçınılmaz olarak her ikisi için de ek kaldıraç haline gelir.

Likidite, kaldıraç azaltmak için piyasayı sıkılaştırdığında, "ekstra kaldıraçların" başı kaçınılmaz olarak belaya girecektir. Bugün piyasada temelde yalnızca borsa varyant projelerinin parladığını görebilmemizin nedeni budur: ister GMX ister Friendtech olsun.

Benzer şekilde, "emir vermenin ve alım satımın marjinal maliyetini azaltmayan" bir "altyapı" (ne kadar çok kullanırsanız, birim maliyet o kadar düşük olur), kaçınılmaz olarak kendi içinde isteğe bağlı bir ek kaldıraç haline gelecektir.

Plaka vermenin marjinal maliyeti nedir? Bence başlıcaları şunlardır:

• Geliştirme maliyeti: bir plaka yapmanın kapsamlı üretim, yineleme ve güvenlik maliyeti;

• Müşteri edinme maliyeti: plaka ediniminin birim trafik maliyeti;

• Piyasa yapıcılığı maliyetleri: dış fonları çekmek için yeterli likidite yaratma maliyeti;

• Çıkış maliyetleri: çıkışı nakde çevirmek için proje tarafını kapsama/rasyonelleştirme maliyeti;

Açıkça söylemek gerekirse, her proje geliştiricisinin girdi-çıktı oranını hesaplaması gerekir, düşük piyasa likiditesi ortamında, dış sermaye girişinin çok muhafazakar olması beklenir ve maliyet çok hassas olacaktır ve proje tarafının tek bir proje operasyonunun yüksek başarısızlık oranını dikkate alması gerekir (bir adım yanlışlıkla itilir ve yeniden başlatılır).

Bu nedenle, düşük maliyetli, kontrol edilebilir ve tekrarlanabilir, para ve hacim ile ekolojik enerjinin geliştirilmesi, işlem çıkış yolunun kontrol edilmesi için elverişlidir ve akış taktiklerinin kullanılması ideal ayı piyasası bankası türüdür.

Bu standart, altyapının özünü görmenizi sağlar:

• Cüzdan: trafik dağılımı, AA önemli değil, trafik yapıp yapmayacağı önemli (müşteri edinme maliyeti);

• AMM: Sınırsız likidite sağlar (piyasa yapıcı maliyet), ancak CEX'in yerini alamaz (zincir üstü şeffaflık, proje taraflarının sevkiyatını kapsayamaz ve çıkış maliyetlerini azaltamaz);

• L2: @AndreCronjeTech dediği gibi, özü bir çapraz zincir köprüsü + EVM yan zinciridir. Tek hendek likiditedir ve ETH Zhuang'da ayı piyasası eksik değildir;

Ayrıca, "altyapının" çoğunun neden mücadele ettiğini de açıklayabilir.

• EVM/RUST olmayan zincir: Bu iki sistemin geliştirilmesi nadirdir ve fayda sağlamadan kuruluş ekibini cezbedemez ve saf ve canlı, deneyimsiz veya tek kişilik ekipleri çekme olasılığı daha yüksektir;

• MPC cüzdan SDK'sı: Talep gören proje tarafı genellikle son derece özelleştirilmiştir ve üçüncü taraf riski geliştirme maliyetini artırır;

• DA katmanı: geliştirme maliyetlerini başlatmak için neredeyse işe yaramaz. Varlıklar uzlaştırma katmanındadır ve piyasa yapıcı çıkış maliyetini etkileyemez;

Ve altyapı gibi olmayan birçok altyapı parçasını keşfetmenize izin verin:

• Teklif/sözleşme tarama TG robotu: Kir köpeği keşfi ve fiyat yayılımı (müşteri edinme maliyeti);

• Dexscreener: Desteklenmeyen zincirleme köpekler tarafından bulunamayan sözleşme bilgilerini ve K-line API'sini sağlayın (müşteri edinme + geliştirme maliyeti);

• Unibot: görünüşte bir araç, aslında bankacının niyetiyle (veya bankanın uyumuyla) daha uyumlu olan potansiyel bir kolektif piyasa yapıcı aracıdır (piyasa yapıcılığı maliyeti + çıkış maliyeti);

! [VnSE5EKJX0itPDNv1lDwgUxXltBBchEUDwP0L3Ne.jpeg] ("7120738" https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-901ff9e656-eca66a793b-dd1a6f-69ad2a)

Perakende yatırımcılar ve geliştiriciler için ne anlama geliyor:

Perakende yatırımcılar için, dünyanın bir çim takımı olduğuna, böyle bir tanrının olduğu ve bu tanrının, her şeyin başarıdan sonra tanrıların aceleci bir atıf ve yapay yaratımı olduğuna kesinlikle inanmalısınız. Teknolojiyi anlayın, ancak teknolojinin anlatısına inanmayın: Teknolojinin hangi potansiyele sahip olduğu ve ne için kullanılabileceği önemli değil, şimdi ne yapmak için kullanılabileceği önemlidir. Trendde, bankacının kontrol maliyetlerine faydalı olan ekolojiye bahis yapın ve katılacak olanların dağılımıyla oynayın.

Geliştiriciler için:

Geliştiricilerin en büyük üzüntüsü, pislik ekolojisine eşlik etmektir.

Yine, teknoloji tarafından beyniniz yıkanmasın, ekolojinin ne için kullanılabileceğini fazla düşünmeyin, bu ekolojinin sizin için neler yapabileceğini daha fazla düşünün. Ekolojik "buidler" de kendinizi kaybetmeyin. Long Aotian'ın bir altyapı ekolojisinin hayatını değiştirebileceğini hayal etmeyin. Kaderi uzun zamandır çekirdek ekip ve anlatı tarafından önceden belirlendi

Unutmayın, sözleşmeyi dağıttığınız anda Zhuang'sınız.

Kaynak: Golden Finance