Побачивши цей твіт, щодо питання «вибору», маленька команда постійно стикається з вибором, оскільки ваші ресурси обмежені, і те, на чому ви повинні зосередитися в певний момент, визначає вашу долю, тому є кілька думок.
З січня по березень, коли криптовалюта Trump була на піку популярності, велика кількість нових користувачів почала входити в блокчейн і обирати використання GMGN.
Потім виникли деякі проблеми, TG-номер був заблокований і вкрадений. У магазині Apple з'явився шахрайський додаток з однойменною назвою GMGN, ми розмістили банер-попередження на веб-сайті і скаржилися в Apple. Користувачі самостійно експортують приватні ключі, а потім, можливо, завантажують їх на якийсь хмарний сервіс, переходять за якимось фішинговим посиланням або імпортують до шахрайського додатку. Проблеми безпеки стають дедалі серйознішими.
Перше питання: чи це безпека, чи продовжити функціонал?
Ми обрали безпеку, команда повністю зосередилася на реконструкції ряду заходів безпеки, включаючи систему облікових записів. Намагалися максимально відповідати звичкам використання новачків.
На цей набір пішло більше 1 місяця. Пожертвуйте невеликим досвідом, наприклад, неможливістю експортувати приватний ключ. Наприклад, GMGN тепер має різноманітні методи входу, такі як гаманець плагіна, вхід у TG, вхід за підписом фантомного гаманця, вхід за скануванням коду APP, вхід електронною поштою та біометричний вхід (незабаром). Існують також різноманітні заходи безпеки, такі як білий список для зняття коштів, push-сповіщення TG для додавання білих списків, push-сповіщення електронною поштою, двоетапний аутентифікатор Google, а потім біометрична перевірка.
Чи є інші рішення для цих речей? Ні. Безпека така ж, як і нижня білизна, як можна довірити її захист іншим?
Чи варто? Після завершення, безпекові запитання від 5 до 6 користувачів на день зменшуються до випадкових або 0 щоденних звітів.
Друге питання: під час забезпечення безпеки, враховуючи оцінку "енергії обертання" всередині команди, чи можна зробити ще щось: підтримати BSC чи продовжити оптимізацію SOL?
Ми обрали підтримку BSC. Оскільки тоді також оцінювали, що BSC незабаром матиме гарячий ринок, користувачі також будуть зацікавлені у використанні, чітко поставлені вимоги тут, чи стане це другою кривою зростання?
Після завершення BSC GMGN дійсно скористався певною удачею, адже багато іноземних користувачів також використовували GMGN для торгівлі на BSC, оскільки у конкурентів цього не було.
Але я не очікував, що тривалість буде такою незапланованою. Але існує ще багато проблем, які потрібно оптимізувати в продукті, щодня надходять відгуки від користувачів, щодня потрібно вносити зміни. Сил також потрібно вкладати постійно.
Третє запитання: Конкуренти дуже добре задовольняють потреби ScanChain, чи слідує GMGN за ними?
При вирішенні питань безпеки та підтримки BSC, досвід SOL сам по собі не встиг за тенденціями.
Проблеми з продуктивністю GMGN також досягли межі, деякі вибори на початку підприємництва призвели до цих проблем, чи варто їх синхронізувати, чи можна їх виправити?
Якщо слідувати, продукт має значно змінитися. Якщо не слідувати, можна просто лежати і їсти старі запаси. Користувачі можуть кілька разів поскаржитися, але не будуть цього робити постійно. Якщо відбудеться велика зміна, чи не може це вбити самих себе, якщо користувачі не сприймуть це? Наприклад, якщо втратити оригінальний смак GMGN, чи не втечуть користувачі в інші місця?
Це питання вибору виглядає важким. Але насправді не так вже й важко. Якщо ви хочете добре зробити GMGN, відповідь очевидна.
У той час багато людей писали в Твіттері про всілякі проблеми з GMGN, а деякі лаяли їх прямо, не кажучи про проблеми. Я дивився більшість з них. Я продовжував лаяти в Твіттері півмісяця. Лайка обґрунтована, лайка змушує мене червоніти, я дивився її двічі чи три рази, а також показував її членам команди, серед яких лайка особливо хороша, я також контактував, дзвонив, слухав думки.
Що робити? Замовкнути, подумати, визнати свої недоліки, швидко вчитися, змінюватися, практикуватися. Я якийсь час практично не публікував у Твіттері. Нічого не можна було написати, напишеш – будеш ображений. І нічого не можна було подивитися, на початку оновлень ніхто не знав, що ти робиш, як тільки оновлюєш – у групі та у Твіттері всі ображають, а ми не можемо пояснити, адже й самі не знаємо, що можемо зробити. Ось так під тиском працюємо.
Команда разом розглядає кожну проблему, якщо не вдається вирішити, я йду бити собак. Працюю на GMGN, відтворюю деякі проблеми. Потім нехай розробники виправлять кожну проблему. Одночасно проводимо великий рефакторинг архітектури.
Швидкість веб-сторінки SOL, швидкість угод, оптимізація продуктивності Windows, різноманітні дрібні функції та деталі постійно вдосконалюються. Дивлячись на 30-добову статистику GMGN, мій акаунт здійснив 2000 угод, я пограв з 500 собачками, знову втратив гроші, але вирішив проблему.
Останні 2 місяці були для нас дуже насиченими, а настрій був ніби на американських гірках. Ми зробили дещо, що користувачі не оцінили, потрапили не в ту точку, і це викликало тривогу. Зробили дещо, що отримало схвалення від користувачів, потрапили в точку, і стало трохи легше на душі.
Четверте запитання: Куди йти далі, як вибрати?
Революція ще не завершена, товариші, потрібно працювати далі. Попереду ще багато місць, які потребують оптимізації. Продовжуйте наполегливо працювати, прокладаючи шлях.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Доброго ранку GMGN співзасновник оглядає останні шість місяців: як маленька команда робить вибір?
Автор: Haze
Побачивши цей твіт, щодо питання «вибору», маленька команда постійно стикається з вибором, оскільки ваші ресурси обмежені, і те, на чому ви повинні зосередитися в певний момент, визначає вашу долю, тому є кілька думок.
З січня по березень, коли криптовалюта Trump була на піку популярності, велика кількість нових користувачів почала входити в блокчейн і обирати використання GMGN.
Потім виникли деякі проблеми, TG-номер був заблокований і вкрадений. У магазині Apple з'явився шахрайський додаток з однойменною назвою GMGN, ми розмістили банер-попередження на веб-сайті і скаржилися в Apple. Користувачі самостійно експортують приватні ключі, а потім, можливо, завантажують їх на якийсь хмарний сервіс, переходять за якимось фішинговим посиланням або імпортують до шахрайського додатку. Проблеми безпеки стають дедалі серйознішими.
Перше питання: чи це безпека, чи продовжити функціонал?
Ми обрали безпеку, команда повністю зосередилася на реконструкції ряду заходів безпеки, включаючи систему облікових записів. Намагалися максимально відповідати звичкам використання новачків.
На цей набір пішло більше 1 місяця. Пожертвуйте невеликим досвідом, наприклад, неможливістю експортувати приватний ключ. Наприклад, GMGN тепер має різноманітні методи входу, такі як гаманець плагіна, вхід у TG, вхід за підписом фантомного гаманця, вхід за скануванням коду APP, вхід електронною поштою та біометричний вхід (незабаром). Існують також різноманітні заходи безпеки, такі як білий список для зняття коштів, push-сповіщення TG для додавання білих списків, push-сповіщення електронною поштою, двоетапний аутентифікатор Google, а потім біометрична перевірка.
Чи є інші рішення для цих речей? Ні. Безпека така ж, як і нижня білизна, як можна довірити її захист іншим?
Чи варто? Після завершення, безпекові запитання від 5 до 6 користувачів на день зменшуються до випадкових або 0 щоденних звітів.
Друге питання: під час забезпечення безпеки, враховуючи оцінку "енергії обертання" всередині команди, чи можна зробити ще щось: підтримати BSC чи продовжити оптимізацію SOL?
Ми обрали підтримку BSC. Оскільки тоді також оцінювали, що BSC незабаром матиме гарячий ринок, користувачі також будуть зацікавлені у використанні, чітко поставлені вимоги тут, чи стане це другою кривою зростання?
Після завершення BSC GMGN дійсно скористався певною удачею, адже багато іноземних користувачів також використовували GMGN для торгівлі на BSC, оскільки у конкурентів цього не було.
Але я не очікував, що тривалість буде такою незапланованою. Але існує ще багато проблем, які потрібно оптимізувати в продукті, щодня надходять відгуки від користувачів, щодня потрібно вносити зміни. Сил також потрібно вкладати постійно.
Третє запитання: Конкуренти дуже добре задовольняють потреби ScanChain, чи слідує GMGN за ними?
При вирішенні питань безпеки та підтримки BSC, досвід SOL сам по собі не встиг за тенденціями.
Проблеми з продуктивністю GMGN також досягли межі, деякі вибори на початку підприємництва призвели до цих проблем, чи варто їх синхронізувати, чи можна їх виправити?
Якщо слідувати, продукт має значно змінитися. Якщо не слідувати, можна просто лежати і їсти старі запаси. Користувачі можуть кілька разів поскаржитися, але не будуть цього робити постійно. Якщо відбудеться велика зміна, чи не може це вбити самих себе, якщо користувачі не сприймуть це? Наприклад, якщо втратити оригінальний смак GMGN, чи не втечуть користувачі в інші місця?
Це питання вибору виглядає важким. Але насправді не так вже й важко. Якщо ви хочете добре зробити GMGN, відповідь очевидна.
У той час багато людей писали в Твіттері про всілякі проблеми з GMGN, а деякі лаяли їх прямо, не кажучи про проблеми. Я дивився більшість з них. Я продовжував лаяти в Твіттері півмісяця. Лайка обґрунтована, лайка змушує мене червоніти, я дивився її двічі чи три рази, а також показував її членам команди, серед яких лайка особливо хороша, я також контактував, дзвонив, слухав думки.
Що робити? Замовкнути, подумати, визнати свої недоліки, швидко вчитися, змінюватися, практикуватися. Я якийсь час практично не публікував у Твіттері. Нічого не можна було написати, напишеш – будеш ображений. І нічого не можна було подивитися, на початку оновлень ніхто не знав, що ти робиш, як тільки оновлюєш – у групі та у Твіттері всі ображають, а ми не можемо пояснити, адже й самі не знаємо, що можемо зробити. Ось так під тиском працюємо.
Команда разом розглядає кожну проблему, якщо не вдається вирішити, я йду бити собак. Працюю на GMGN, відтворюю деякі проблеми. Потім нехай розробники виправлять кожну проблему. Одночасно проводимо великий рефакторинг архітектури.
Швидкість веб-сторінки SOL, швидкість угод, оптимізація продуктивності Windows, різноманітні дрібні функції та деталі постійно вдосконалюються. Дивлячись на 30-добову статистику GMGN, мій акаунт здійснив 2000 угод, я пограв з 500 собачками, знову втратив гроші, але вирішив проблему.
Останні 2 місяці були для нас дуже насиченими, а настрій був ніби на американських гірках. Ми зробили дещо, що користувачі не оцінили, потрапили не в ту точку, і це викликало тривогу. Зробили дещо, що отримало схвалення від користувачів, потрапили в точку, і стало трохи легше на душі.
Четверте запитання: Куди йти далі, як вибрати?
Революція ще не завершена, товариші, потрібно працювати далі. Попереду ще багато місць, які потребують оптимізації. Продовжуйте наполегливо працювати, прокладаючи шлях.