7 вересня засновник Zebec Сем відвідав спільноту та провів інтерв’ю AMA на тему «Ланцюг Nautilus і майбутнє ZBC». У цьому інтерв’ю Сем пояснив захоплення цінності екосистеми Nautilus Chain, екологічне планування Zebec і можливий запуск токена управління Nautilus Chain NAUT. У цій статті буде розглянуто та підсумовано цю AMA.
**Модератор: Спільнота сповнена очікувань щодо випуску нового Nautilus Chain, і ось він нарешті тут. Як Nautilus Chain може отримати цінність у розвитку екосистеми протоколу Zebec? **
Сем: Одним із ключових моментів, про які ми говорили, є те, як працюватиме децентралізований світ, і якщо ви подивитеся на платежі як на індустрію, то це галузь із багатотрильйонним потенціалом, і ми підходимо до неї з різних напрямків. Схема оплати. Включаючи виплату заробітної плати на основі поточної оплати, транскордонну оплату тощо.
Zebec позиціонує себе, як стати лідером у світі платежів і децентралізації. Спочатку ми зосередимося на сфері виплати зарплати на основі потокової оплати. Потім ми також вивчали, як дозволити продавцям приймати потокові платежі через Zebec Card, щоб користувачі могли використовувати Zebec Card як носій криптоактивів, а також використовувати Zebec Card для оплати.
Виходячи з цього, ми розглядаємо те, як ще більше спростити платіжне середовище для потокових платежів. Ми сподіваємося створити систему, яка зможе забезпечити ефективну, безпечну та низьку вартість роботи всіх наших продуктів, а також дозволить користувачам, продавцям і всім зацікавленим сторонам щоб кожен міг отримати гарний досвід середовища. Таким чином, одна з цілей Nautilus Chain полягає в тому, щоб допомогти екосистемі Zebec розширитися та принести більше користі екосистемі та стати власністю спільноти Zebec. Ми наполегливо працюємо над тим, щоб залучити наших користувачів спільноти до створення більшої екосистеми, яка буде створена кількома розробниками, а не однією програмою, і всі вони використовуватимуть Nautilus Chain для підтримки стека платежів.
**Модератор: Нещодавно ми побачили, що Zebec був партнером виставки Africa Libya. Це ознака нашого прагнення змусити людей, які не мають банківських послуг, отримати банківські рахунки? Якщо так, то як Nautilus Chain прискорить цей процес у майбутньому? **
Сем: Якщо поглянути на це з економічної точки зору, то світ буде розділений на дві або три частини, а саме на перший світ, другий світ і третій світ. Але якщо поглянути на це з точки зору блокчейну, світ розділений лише на дві частини. Один для людей, які вже мають банківський рахунок, а інший для людей, які не мають банківського рахунку.
Насправді люди, які вже мають банківський рахунок, можуть вносити гроші в будь-який банк і мати доступ до банківських послуг. Але все ще є багато людей, які не знають, що таке банк. Найголовніше, що я зрозумів, це те, що коли люди не мають концепції заощаджень, їхні життя стануть надмірно залежними від роботи, і це те, що ми бачимо.
Фактично, 60% людей у Сполучених Штатах покладаються на зарплату, щоб звести кінці з кінцями. Уявіть собі інші частини світу, де набагато більше людей повністю залежать від своїх роботодавців. Світ дав людям свободу, але перетворив їх на кабальних рабів. Тож ми вважаємо, що шлях до змін – це дати людям фінансову владу. Коли вони можуть взяти під контроль свою власну долю, коли вони можуть скористатися ідеєю інвестування, навіть якщо це лише долар або два на день.
Якщо ви можете інвестувати один долар на день, якщо ви можете інвестувати безперервно протягом 40 років, сім’я може уникнути бідності.Не тільки бідності, але й класового стрибка. Тож це справді можливо, і я думаю, що одним із рубежів зростання протягом наступних 20-30 років стане африканський континент. Якщо ви подивіться на прогнози ВВП, про які говорять Goldman Sachs та інші. Одними з найбільших рушійних сил наступного раунду зростання будуть Індія, Індонезія, Бразилія, а потім такі регіони, як Нігерія, які є майбутніми трильйонними економіками, а також Індія, Індонезія тощо вже продемонстрували цей потенціал.
Отже, ми бачимо, що ці економіки перебувають у періоді зростання, і ми хочемо переконатися, що ці економіки не стануть жертвами традиційного фінансування, де великі банки зазвичай контролюють від 10 до 20 відсотків цих економік у будь-який момент часу. . Тому, якщо ми зможемо втрутитися на ранній стадії та надати можливості DeFi, щоб користувачі або звичайні люди могли мати більший контроль над своїми фінансами та більше не покладатися на традиційну фінансову систему, це є метою нашого спонсорства конференцій в Африці.
Насправді, ми дуже активно домагаємося цього в деяких частинах Африки, Латинської Америки, Індії та Південно-Східної Азії, тому що ми вважаємо, що це буде межа зростання. Ці країни стануть трильйонними економіками, і ми всі знаємо, що банківський сектор зазвичай контролює від 10 до 20 відсотків ліквідності в цих економіках у будь-який час. Отже, якщо ми розпочнемо роботу на ранніх стадіях, якщо ми зможемо скерувати ці шляхи зростання та зможемо отримати цінність у значно більших масштабах, це буде підтримуватися мережею Nautilus та всією інфраструктурою, яку ми побудували.
**Модератор: у сфері криптовалют багато людей шукають наступну велику програму-вбивцю платежів. Ми знаємо, що історично Ripple (XRP) колись досяг ринкової капіталізації в 300 мільярдів доларів; тож чим екосистема Zebec і платежі Zebec відрізняються від цих традиційних платіжних проектів? На вашу думку, які зміни відбулися у сфері криптоплатежів з часів XLM і XRP? **
Сем: Криптовалюта — це дуже цікава екосистема, де багато чого обіцяють, але не виконують, що можна пояснити регуляторними проблемами чи відсутністю інфраструктури з боку деяких компаній тощо. Але ми бачимо, що багато організацій, які нічого не роблять і не мають реального прогресу, можуть стверджувати, що мають надзвичайно високі оцінки. Іронія полягає в тому, що компанії з такими оцінками в мільярди доларів можуть щомісяця отримувати лише прибуток. Кілька сотень доларів. Нам зрозуміло, що ці компанії переоцінені через ажіотаж і обіцянки нереалістичних цілей.
Ми можемо навести приклади цих платіжних компаній, які насправді не є платіжними компаніями. Вони просто створили платіжну інфраструктуру, але так і не отримали реального впровадження. Деякі з них також були надзвичайно централізованими та проводили масштабні ICO, які привернули всю увагу. Ці інвестували капітал але ніколи не були справді віддані розвитку платіжної екосистеми, натомість більше зосереджувалися на продажу своїх токенів спільноті.
Отже, що змінилося з 2017 року, коли такі компанії, як XRP і Stellar, зібрали всі ці гроші? По-перше, громада розумніша. По-друге, є такі команди, як наша, які активно будують, а не просто продають токени. Одна річ, на якій ми справді зосереджені, це те, як побудувати стабільну екосистему, де люди не просто показуватимуть, що вони щось створюють, а й справді сприятимуть прийняттю. Ці компанії, як-от Stellar, залучили мільярди доларів, і вони зосереджені виключно на платежах. Замість того, щоб у Zebec були платежі з самого початку, ми зосередилися на виплатах заробітної плати, що є найбільшою галуззю, і ми розширюємось на міжнародні платежі. Якщо виміряти в доларах США, обсяг платежів, оброблених цими компаніями через шість років, не становитиме навіть однієї десятої від обсягу, обробленого системою Zebec Protocol. Ми відносно невеликі та спритні у сферах, на яких зосереджуємось.
Звичайно, згаданий раніше вплив полягає в тому, що спільнота стала розумнішою. Дійсно, кожен, хто каже, що створює платіжну систему, подивиться на продукт, захоче побачити цифри, захоче побачити впровадження, і саме цього ми намагаємося досягти.
Нарешті, те, на чому ми дійсно зосереджені, це екосистема Zebec. Екосистема Zebec — це набір програм, побудованих на трьох факторах: децентралізація, зручність використання та масштабоване впровадження. І ці платіжні динозаври насправді не зосереджені на жодному з цих трьох факторів. Вони постійно змінювалися, і, перш за все, їхні системи не були сумісні з EVM, що означало, що вони ніколи не могли залучити розробників. По-друге, вони ніколи не зосереджувалися на сприянні прийняттю DeFi, а лише на розміщенні своїх токенів на централізованих біржах для збільшення обсягу торгів. По-третє, технологія цих компаній дуже середня, якщо ви подивитесь, то побачите, що технічний рівень у них невисокий, але вони мають нереальний капітал. Навпаки, незважаючи на наш відносно невеликий капітал, ми постійно позиціонуємо себе в правильному положенні, і на цьому етапі рівень прийняття наших програм у п’ять разів вищий, ніж у них.
**Модератор: Давайте закінчимо цю розмову останнім запитанням. Питання, яке найбільше хвилює спільноту, полягає в тому, що якщо токен $NAUT буде випущено, якою буде майбутня вартість $ZBC? Який зв'язок між $NAUT і $ZBC? **
Сем: Нам потрібно подумати про токен ZBC, який є інкапсульованим токеном із трьома характеристиками.
Один полягає в тому, що його легко розгорнути, а інший полягає в тому, що вам не потрібно вносити жодних змін у контракт, а це означає, що новий ZBC не може бути випущений, загальна сума становить 10 мільярдів доларів США, і він може стати дефляційним токеном . Третя найважливіша частина полягає в тому, що це дозволяє нам швидше інтегрувати його в нашу екосистему.
Але це також приносить проблеми, перш за все, тому що це загорнутий токен, а не рідний токен у Nautilus Chain, він завжди має певну форму ризику безпеки. По-друге, оракули можуть неправильно повідомляти ціни, що означає, що з екосистемою DeFi завжди виникають проблеми. Ось чому у нас виникли проблеми з впровадженням багатьох програм DeFi у нашу екосистему, і хоча наша екосистема була досить хорошою, ми могли б досягти кращих результатів.
По-третє, це дозволяє додати ZBC до багатьох цікавих програм DeFi в екосистемі. Отже, як тільки ми почнемо думати про повне впровадження ZBC у ланцюжку та отримання широкого впровадження, багато ZBC почнуть спалюватися, що означає, що це буде дуже дефляційним. Одним із наших найважливіших занепокоєнь щодо блокчейну є те, що ціна транзакції ZBC сама по собі не може бути надто високою, що безпосередньо збільшить витрати користувача на транзакції в ланцюжку. Однак, коли відбудеться дефляція, ціна токена почне зростати. змінити аргумент.
Отже, якщо ви думаєте про те й інше, у довгостроковій перспективі нам потрібно знайти спосіб для плавного переходу ZBC на Nautilus Chain. Звичайно, це не означає, що у нас буде два набори систем токенів, але це означає, що в рамках однієї системи цінностей новий токен продовжуватиме фіксувати цінність. Цей токен більш безпечний і може бути інтегрований у більшу екосистему. . Найважливіше те, що це дозволяє змінювати ціни на газ, щоб люди могли використовувати Nautilus Chain, не турбуючись про токени газу. Знову ж таки, значення $ZBC не змінилося. Вони все ще походять із тієї самої системи та фіксують значення, але токен або контракт було змінено. Оскільки контракт $ZBC є незмінним, тому нам довелося виконати цю міграцію.
Інша річ, яку слід розглянути, це те, що таке $ZBC? Завдяки ланцюжку, завдяки нашим платіжним продуктам Zebec Protocol тепер є абсолютно новою системою, і в неї вливається багато цінності. Це означає, що ціна на ZBC зросте, і в міру впровадження ланцюга ми хочемо поглянути на проблему з точки зору доступності ланцюга. Ми не хочемо бути наступним Ethereum, сплачуючи 3 або 4 долари за кожну транзакцію. Я пам’ятаю, був час, коли ціна Ethereum становила лише 1 долар, а витрати на транзакції були копійками, але коли ціна Ethereum зросла до 2000 доларів, це стало недоступним. Тому ми не хочемо стикатися з подібною ситуацією. Після випуску токена будь-який $ZBC можна обміняти на $NAUT, і користувачі матимуть зручний інтерфейс для цього.
Що стосується жетонів палива, поки ZBC не буде повністю перенесено на Nautilus, ми матимемо подвійну паливну систему, де користувачі зможуть оплачувати газ за допомогою інкапсульованих токенів ZBC і NAUT. Нам також доведеться почати з того, як отримати та прийняти перегляд проблема з точки зору
**Модератор: Який вплив матиме запуск системи оплати праці, платіжних карток і дебетових карток Zebec на майбутню сферу платежів і рівень впровадження криптовалютних платежів? **
Сем: Найголовніше, ми маємо враховувати зростаючу екосистему Zebec. Однією з речей, яку ми почали розглядати, є створення екосистеми Zebec у стабільній валютній системі в Інтернеті. Це означає, що коли ви думаєте про платежі, вони використовуються для розрахунків; по-друге, коли ви хочете використовувати платіжні програми, вони слугуватимуть абсолютно новим методом платежу; і по-третє, вони стануть кінцевою точкою для використання користувачами в екосистемі. Джерело наскрізних транзакцій.
Як ви повинні думати про це, ці великі компанії, вони ростуть протягом 10-15 років, вони починають з чогось крихітного і вони ростуть, і відправною точкою для нас є зарплата.
Платіжний стек Zebec зараз використовують приблизно 30 000 людей у всій нашій екосистемі, і ми обробляємо майже 5 мільярдів доларів із заробітної плати. Ця кількість зростатиме, і відповідно до цієї тенденції будуть прийняті програми зв’язку Zebec Card і Zebec Wage, і в міру того, як це станеться, цінність почне накопичуватися в нашій екосистемі. Це означає, що наша концепція Zebec як стабільної валютної системи в Інтернеті почне реалізовуватися.
З появою цих додатків екосистема Nautilus приносить серію додатків, будь то в екосистемі GameFi, екосистемі DeFi чи різних інших платіжних додатках, незалежно від того, чи то люди працюють разом, чи аутсорсинг, $ZBC Усі вони використовуються як базові валюти або в екосистемі GameFi $ZBC використовується як базовий маркер гри, або в екосистемі DeFi $ZBC використовується для кредитування. Таким чином, $ZBC більше не є просто маркером для простого додатка на Solana, а маркером, який дозволяє використовувати кілька різних програм і кілька різних варіантів використання, уся вартість буде накопичена, і від ланцюжка до платіжної картки до програми нарахування заробітної плати, а потім через нашу екосистему DeFi.
Тож ми маємо думати про це таким чином: вам слід дивитися не лише на те, що таке Zebec зараз, але й на те, що Zebec буде в майбутньому, коли ці впровадження триватимуть і створюватимуться нові програми. Отже, наша робота як фонду полягає в тому, щоб залучати цих нових розробників, надихати їх на створення цих цікавих програм і підтримувати їх на цьому шляху.
Наша місія полягає в тому, щоб познайомити мільйони людей із цією екосистемою та змінити життя людей у процесі, і ми не зупинимось, доки не досягнемо цієї мети.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Огляд Zebec Ecosystem AMA: Nautilus і майбутнє $ZBC
7 вересня засновник Zebec Сем відвідав спільноту та провів інтерв’ю AMA на тему «Ланцюг Nautilus і майбутнє ZBC». У цьому інтерв’ю Сем пояснив захоплення цінності екосистеми Nautilus Chain, екологічне планування Zebec і можливий запуск токена управління Nautilus Chain NAUT. У цій статті буде розглянуто та підсумовано цю AMA.
**Модератор: Спільнота сповнена очікувань щодо випуску нового Nautilus Chain, і ось він нарешті тут. Як Nautilus Chain може отримати цінність у розвитку екосистеми протоколу Zebec? **
Сем: Одним із ключових моментів, про які ми говорили, є те, як працюватиме децентралізований світ, і якщо ви подивитеся на платежі як на індустрію, то це галузь із багатотрильйонним потенціалом, і ми підходимо до неї з різних напрямків. Схема оплати. Включаючи виплату заробітної плати на основі поточної оплати, транскордонну оплату тощо.
Zebec позиціонує себе, як стати лідером у світі платежів і децентралізації. Спочатку ми зосередимося на сфері виплати зарплати на основі потокової оплати. Потім ми також вивчали, як дозволити продавцям приймати потокові платежі через Zebec Card, щоб користувачі могли використовувати Zebec Card як носій криптоактивів, а також використовувати Zebec Card для оплати.
Виходячи з цього, ми розглядаємо те, як ще більше спростити платіжне середовище для потокових платежів. Ми сподіваємося створити систему, яка зможе забезпечити ефективну, безпечну та низьку вартість роботи всіх наших продуктів, а також дозволить користувачам, продавцям і всім зацікавленим сторонам щоб кожен міг отримати гарний досвід середовища. Таким чином, одна з цілей Nautilus Chain полягає в тому, щоб допомогти екосистемі Zebec розширитися та принести більше користі екосистемі та стати власністю спільноти Zebec. Ми наполегливо працюємо над тим, щоб залучити наших користувачів спільноти до створення більшої екосистеми, яка буде створена кількома розробниками, а не однією програмою, і всі вони використовуватимуть Nautilus Chain для підтримки стека платежів.
**Модератор: Нещодавно ми побачили, що Zebec був партнером виставки Africa Libya. Це ознака нашого прагнення змусити людей, які не мають банківських послуг, отримати банківські рахунки? Якщо так, то як Nautilus Chain прискорить цей процес у майбутньому? **
Сем: Якщо поглянути на це з економічної точки зору, то світ буде розділений на дві або три частини, а саме на перший світ, другий світ і третій світ. Але якщо поглянути на це з точки зору блокчейну, світ розділений лише на дві частини. Один для людей, які вже мають банківський рахунок, а інший для людей, які не мають банківського рахунку.
Насправді люди, які вже мають банківський рахунок, можуть вносити гроші в будь-який банк і мати доступ до банківських послуг. Але все ще є багато людей, які не знають, що таке банк. Найголовніше, що я зрозумів, це те, що коли люди не мають концепції заощаджень, їхні життя стануть надмірно залежними від роботи, і це те, що ми бачимо.
Фактично, 60% людей у Сполучених Штатах покладаються на зарплату, щоб звести кінці з кінцями. Уявіть собі інші частини світу, де набагато більше людей повністю залежать від своїх роботодавців. Світ дав людям свободу, але перетворив їх на кабальних рабів. Тож ми вважаємо, що шлях до змін – це дати людям фінансову владу. Коли вони можуть взяти під контроль свою власну долю, коли вони можуть скористатися ідеєю інвестування, навіть якщо це лише долар або два на день.
Якщо ви можете інвестувати один долар на день, якщо ви можете інвестувати безперервно протягом 40 років, сім’я може уникнути бідності.Не тільки бідності, але й класового стрибка. Тож це справді можливо, і я думаю, що одним із рубежів зростання протягом наступних 20-30 років стане африканський континент. Якщо ви подивіться на прогнози ВВП, про які говорять Goldman Sachs та інші. Одними з найбільших рушійних сил наступного раунду зростання будуть Індія, Індонезія, Бразилія, а потім такі регіони, як Нігерія, які є майбутніми трильйонними економіками, а також Індія, Індонезія тощо вже продемонстрували цей потенціал.
Отже, ми бачимо, що ці економіки перебувають у періоді зростання, і ми хочемо переконатися, що ці економіки не стануть жертвами традиційного фінансування, де великі банки зазвичай контролюють від 10 до 20 відсотків цих економік у будь-який момент часу. . Тому, якщо ми зможемо втрутитися на ранній стадії та надати можливості DeFi, щоб користувачі або звичайні люди могли мати більший контроль над своїми фінансами та більше не покладатися на традиційну фінансову систему, це є метою нашого спонсорства конференцій в Африці.
Насправді, ми дуже активно домагаємося цього в деяких частинах Африки, Латинської Америки, Індії та Південно-Східної Азії, тому що ми вважаємо, що це буде межа зростання. Ці країни стануть трильйонними економіками, і ми всі знаємо, що банківський сектор зазвичай контролює від 10 до 20 відсотків ліквідності в цих економіках у будь-який час. Отже, якщо ми розпочнемо роботу на ранніх стадіях, якщо ми зможемо скерувати ці шляхи зростання та зможемо отримати цінність у значно більших масштабах, це буде підтримуватися мережею Nautilus та всією інфраструктурою, яку ми побудували.
**Модератор: у сфері криптовалют багато людей шукають наступну велику програму-вбивцю платежів. Ми знаємо, що історично Ripple (XRP) колись досяг ринкової капіталізації в 300 мільярдів доларів; тож чим екосистема Zebec і платежі Zebec відрізняються від цих традиційних платіжних проектів? На вашу думку, які зміни відбулися у сфері криптоплатежів з часів XLM і XRP? **
Сем: Криптовалюта — це дуже цікава екосистема, де багато чого обіцяють, але не виконують, що можна пояснити регуляторними проблемами чи відсутністю інфраструктури з боку деяких компаній тощо. Але ми бачимо, що багато організацій, які нічого не роблять і не мають реального прогресу, можуть стверджувати, що мають надзвичайно високі оцінки. Іронія полягає в тому, що компанії з такими оцінками в мільярди доларів можуть щомісяця отримувати лише прибуток. Кілька сотень доларів. Нам зрозуміло, що ці компанії переоцінені через ажіотаж і обіцянки нереалістичних цілей.
Ми можемо навести приклади цих платіжних компаній, які насправді не є платіжними компаніями. Вони просто створили платіжну інфраструктуру, але так і не отримали реального впровадження. Деякі з них також були надзвичайно централізованими та проводили масштабні ICO, які привернули всю увагу. Ці інвестували капітал але ніколи не були справді віддані розвитку платіжної екосистеми, натомість більше зосереджувалися на продажу своїх токенів спільноті.
Отже, що змінилося з 2017 року, коли такі компанії, як XRP і Stellar, зібрали всі ці гроші? По-перше, громада розумніша. По-друге, є такі команди, як наша, які активно будують, а не просто продають токени. Одна річ, на якій ми справді зосереджені, це те, як побудувати стабільну екосистему, де люди не просто показуватимуть, що вони щось створюють, а й справді сприятимуть прийняттю. Ці компанії, як-от Stellar, залучили мільярди доларів, і вони зосереджені виключно на платежах. Замість того, щоб у Zebec були платежі з самого початку, ми зосередилися на виплатах заробітної плати, що є найбільшою галуззю, і ми розширюємось на міжнародні платежі. Якщо виміряти в доларах США, обсяг платежів, оброблених цими компаніями через шість років, не становитиме навіть однієї десятої від обсягу, обробленого системою Zebec Protocol. Ми відносно невеликі та спритні у сферах, на яких зосереджуємось.
Звичайно, згаданий раніше вплив полягає в тому, що спільнота стала розумнішою. Дійсно, кожен, хто каже, що створює платіжну систему, подивиться на продукт, захоче побачити цифри, захоче побачити впровадження, і саме цього ми намагаємося досягти.
Нарешті, те, на чому ми дійсно зосереджені, це екосистема Zebec. Екосистема Zebec — це набір програм, побудованих на трьох факторах: децентралізація, зручність використання та масштабоване впровадження. І ці платіжні динозаври насправді не зосереджені на жодному з цих трьох факторів. Вони постійно змінювалися, і, перш за все, їхні системи не були сумісні з EVM, що означало, що вони ніколи не могли залучити розробників. По-друге, вони ніколи не зосереджувалися на сприянні прийняттю DeFi, а лише на розміщенні своїх токенів на централізованих біржах для збільшення обсягу торгів. По-третє, технологія цих компаній дуже середня, якщо ви подивитесь, то побачите, що технічний рівень у них невисокий, але вони мають нереальний капітал. Навпаки, незважаючи на наш відносно невеликий капітал, ми постійно позиціонуємо себе в правильному положенні, і на цьому етапі рівень прийняття наших програм у п’ять разів вищий, ніж у них.
**Модератор: Давайте закінчимо цю розмову останнім запитанням. Питання, яке найбільше хвилює спільноту, полягає в тому, що якщо токен $NAUT буде випущено, якою буде майбутня вартість $ZBC? Який зв'язок між $NAUT і $ZBC? **
Сем: Нам потрібно подумати про токен ZBC, який є інкапсульованим токеном із трьома характеристиками.
Один полягає в тому, що його легко розгорнути, а інший полягає в тому, що вам не потрібно вносити жодних змін у контракт, а це означає, що новий ZBC не може бути випущений, загальна сума становить 10 мільярдів доларів США, і він може стати дефляційним токеном . Третя найважливіша частина полягає в тому, що це дозволяє нам швидше інтегрувати його в нашу екосистему.
Але це також приносить проблеми, перш за все, тому що це загорнутий токен, а не рідний токен у Nautilus Chain, він завжди має певну форму ризику безпеки. По-друге, оракули можуть неправильно повідомляти ціни, що означає, що з екосистемою DeFi завжди виникають проблеми. Ось чому у нас виникли проблеми з впровадженням багатьох програм DeFi у нашу екосистему, і хоча наша екосистема була досить хорошою, ми могли б досягти кращих результатів.
По-третє, це дозволяє додати ZBC до багатьох цікавих програм DeFi в екосистемі. Отже, як тільки ми почнемо думати про повне впровадження ZBC у ланцюжку та отримання широкого впровадження, багато ZBC почнуть спалюватися, що означає, що це буде дуже дефляційним. Одним із наших найважливіших занепокоєнь щодо блокчейну є те, що ціна транзакції ZBC сама по собі не може бути надто високою, що безпосередньо збільшить витрати користувача на транзакції в ланцюжку. Однак, коли відбудеться дефляція, ціна токена почне зростати. змінити аргумент.
Отже, якщо ви думаєте про те й інше, у довгостроковій перспективі нам потрібно знайти спосіб для плавного переходу ZBC на Nautilus Chain. Звичайно, це не означає, що у нас буде два набори систем токенів, але це означає, що в рамках однієї системи цінностей новий токен продовжуватиме фіксувати цінність. Цей токен більш безпечний і може бути інтегрований у більшу екосистему. . Найважливіше те, що це дозволяє змінювати ціни на газ, щоб люди могли використовувати Nautilus Chain, не турбуючись про токени газу. Знову ж таки, значення $ZBC не змінилося. Вони все ще походять із тієї самої системи та фіксують значення, але токен або контракт було змінено. Оскільки контракт $ZBC є незмінним, тому нам довелося виконати цю міграцію.
Інша річ, яку слід розглянути, це те, що таке $ZBC? Завдяки ланцюжку, завдяки нашим платіжним продуктам Zebec Protocol тепер є абсолютно новою системою, і в неї вливається багато цінності. Це означає, що ціна на ZBC зросте, і в міру впровадження ланцюга ми хочемо поглянути на проблему з точки зору доступності ланцюга. Ми не хочемо бути наступним Ethereum, сплачуючи 3 або 4 долари за кожну транзакцію. Я пам’ятаю, був час, коли ціна Ethereum становила лише 1 долар, а витрати на транзакції були копійками, але коли ціна Ethereum зросла до 2000 доларів, це стало недоступним. Тому ми не хочемо стикатися з подібною ситуацією. Після випуску токена будь-який $ZBC можна обміняти на $NAUT, і користувачі матимуть зручний інтерфейс для цього.
Що стосується жетонів палива, поки ZBC не буде повністю перенесено на Nautilus, ми матимемо подвійну паливну систему, де користувачі зможуть оплачувати газ за допомогою інкапсульованих токенів ZBC і NAUT. Нам також доведеться почати з того, як отримати та прийняти перегляд проблема з точки зору
**Модератор: Який вплив матиме запуск системи оплати праці, платіжних карток і дебетових карток Zebec на майбутню сферу платежів і рівень впровадження криптовалютних платежів? **
Сем: Найголовніше, ми маємо враховувати зростаючу екосистему Zebec. Однією з речей, яку ми почали розглядати, є створення екосистеми Zebec у стабільній валютній системі в Інтернеті. Це означає, що коли ви думаєте про платежі, вони використовуються для розрахунків; по-друге, коли ви хочете використовувати платіжні програми, вони слугуватимуть абсолютно новим методом платежу; і по-третє, вони стануть кінцевою точкою для використання користувачами в екосистемі. Джерело наскрізних транзакцій.
Як ви повинні думати про це, ці великі компанії, вони ростуть протягом 10-15 років, вони починають з чогось крихітного і вони ростуть, і відправною точкою для нас є зарплата.
Платіжний стек Zebec зараз використовують приблизно 30 000 людей у всій нашій екосистемі, і ми обробляємо майже 5 мільярдів доларів із заробітної плати. Ця кількість зростатиме, і відповідно до цієї тенденції будуть прийняті програми зв’язку Zebec Card і Zebec Wage, і в міру того, як це станеться, цінність почне накопичуватися в нашій екосистемі. Це означає, що наша концепція Zebec як стабільної валютної системи в Інтернеті почне реалізовуватися.
З появою цих додатків екосистема Nautilus приносить серію додатків, будь то в екосистемі GameFi, екосистемі DeFi чи різних інших платіжних додатках, незалежно від того, чи то люди працюють разом, чи аутсорсинг, $ZBC Усі вони використовуються як базові валюти або в екосистемі GameFi $ZBC використовується як базовий маркер гри, або в екосистемі DeFi $ZBC використовується для кредитування. Таким чином, $ZBC більше не є просто маркером для простого додатка на Solana, а маркером, який дозволяє використовувати кілька різних програм і кілька різних варіантів використання, уся вартість буде накопичена, і від ланцюжка до платіжної картки до програми нарахування заробітної плати, а потім через нашу екосистему DeFi.
Тож ми маємо думати про це таким чином: вам слід дивитися не лише на те, що таке Zebec зараз, але й на те, що Zebec буде в майбутньому, коли ці впровадження триватимуть і створюватимуться нові програми. Отже, наша робота як фонду полягає в тому, щоб залучати цих нових розробників, надихати їх на створення цих цікавих програм і підтримувати їх на цьому шляху.
Наша місія полягає в тому, щоб познайомити мільйони людей із цією екосистемою та змінити життя людей у процесі, і ми не зупинимось, доки не досягнемо цієї мети.