На дворі 2023 рік, і всі токени інфраструктури, що підтримуються венчурним капіталом, у вашому рюкзаку йдуть нанівець
— Привіт! Але це екологія інфраструктури, і йому потрібно більше часу, і це тільки початок».
Якщо ви все ще так вважаєте, то останні два роки не вчилися. Хитрість дилера прихована в складній риториці. Ви повинні розуміти, чому деякі інфраструктурні екосистеми не досягають успіху, незалежно від того, чи є ви роздрібним інвестором чи розробником.
Принцип бритви Оккама стверджує, що все функціонує навколо своєї першої природи і не додає сутностей без необхідності. І перший секс виходить з вашого призначення.
У крипті в першу чергу вигідно практично кожному, тобто отримати більше активів, незалежно від того, номіновані вони в доларах або валютних стандартах, а способів в основному всього два: створення і розподіл (видача ордерів і торгівля).
Проекти, які не мають до цього ніякого відношення, неминуче стають додатковими важелями для обох.
Коли ліквідність посилює ринок, щоб зменшити кредитне плече, «додаткові кредитні плечі» неминуче опиняться в біді. Це причина, чому сьогодні на ринку сяють лише проекти з варіантами обміну: будь то GMX або Friendtech.
Аналогічно, «інфраструктура», яка не «знижує граничні витрати на видачу ордерів і торгівлю» (чим більше ви використовуєте, тим нижча вартість одиниці продукції), неминуче стане необов'язковим додатковим важелем сама по собі.
Яка гранична вартість видачі номерних знаків? Я думаю, що основними з них є наступні:
Вартість розробки: комплексне виробництво, ітерація та безпека виготовлення плити;
Вартість залучення клієнта: вартість одиниці трафіку з придбання таблички;
Витрати на маркет-мейкінг: витрати на генерацію достатньої ліквідності для залучення зовнішніх коштів;
Витрати на вихід: витрати на покриття/раціоналізацію сторони проекту для переведення в готівку виходу;
Простіше кажучи, кожен розробник проекту повинен розрахувати співвідношення витрат і випуску, в умовах низької ринкової ліквідності очікується, що приплив зовнішнього капіталу буде дуже консервативним, а вартість буде дуже чутливою, і сторона проекту повинна враховувати високий відсоток невдач однієї операції проекту (один крок випадково натискається і перезапускається).
Таким чином, розвиток недорогої, контрольованої та відтворюваної, екологічної енергії з грошима та об'ємом, траєкторією виходу з угоди сприяє контролю, а використання тактики потоку є ідеальним типом банку ведмежого ринку.
Цей стандарт дозволяє побачити суть інфраструктури наскрізь:
Гаманець: розподіл трафіку, АА не важливий, чи зробить він трафік (вартість залучення клієнта);
AMM: Забезпечують необмежену ліквідність (вартість маркет-мейкінгу), але не можуть замінити CEX (прозорість у ланцюжку не може покривати відвантаження сторін проєкту та не може зменшити витрати на вихід);
L2: Як @AndreCronjeTech вже сказав, суть полягає в кросчейн-мосту + бічному чейні EVM. Єдиним рівом є ліквідність, і ведмежий ринок не відчуває нестачі в ETH Zhuang;
Це також може пояснити, чому значна частина «інфраструктури» зазнає труднощів.
Ланцюжок без EVM/RUST: Розробка цих двох систем є рідкісним явищем, і вона не приверне команду закладу, не надавши переваг, і, швидше за все, залучить недосвідчені або одноосібні команди, чисті та жваві;
MPC wallet SDK: сторона проекту з попитом, як правило, дуже кастомізована, а ризик третьої сторони збільшує вартість розробки;
Шар DA: практично марний для стартових витрат на розробку. Активи знаходяться на розрахунковому рівні і не можуть впливати на вартість виходу з ринку;
І дозволить вам відкрити для себе багато інфраструктурних треків, які не схожі на інфраструктуру:
Робот TG для сканування цінових пропозицій/контрактів: виявлення та поширення ціни на брудних собак (вартість залучення клієнта);
Dexscreener: Надайте інформацію про контракт та API K-line, які не можуть бути знайдені непідтримуваними ланцюговими собаками (залучення клієнта + вартість розробки);
Unibot: нібито інструмент, насправді це потенційний інструмент колективного маркет-мейкінгу, який краще відповідає намірам банкіра (або узгодженню з боку банку) (вартість маркет-мейкінгу + вартість виходу);
Що це означає для роздрібних інвесторів та девелоперів:
Для роздрібних інвесторів ви повинні твердо вірити, що світ - це трав'яна команда, де є такий бог і той бог, все це просто поспішна атрибуція і штучне створення богів після успіху. Розбирайтеся в технологіях, але не вірте в наратив про технології: не має значення, який потенціал має технологія і для чого її можна використовувати, важливо, для чого вона може бути використана зараз. У тренді робіть ставку на екологію, яка вигідна витратам банкіра на контроль, і грайте з розподілом тих, хто буде займатися.
Для розробників:
Найбільший смуток забудовників – супроводжувати покидьків екологією.
Знову ж таки, не піддавайтеся промиванню мізків технологіями, не думайте занадто багато, для чого можна використовувати екологію, більше думайте про те, що ця екологія може зробити для вас. Не губіться в екологічному «буйдлері». Не варто фантазувати, що Лонг Аотянь може змінити життя інфраструктурної екології. Його доля вже давно визначена основною командою та наративом
Пам'ятайте, що в той момент, коли ви розгортаєте контракт, ви Чжуан.
Джерело: Golden Finance
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Точка зору: Не вірте в технологічний наратив Зробіть ставку на екологію, яка буде корисною для Чжуана, щоб контролювати витрати
На дворі 2023 рік, і всі токени інфраструктури, що підтримуються венчурним капіталом, у вашому рюкзаку йдуть нанівець
— Привіт! Але це екологія інфраструктури, і йому потрібно більше часу, і це тільки початок».
Якщо ви все ще так вважаєте, то останні два роки не вчилися. Хитрість дилера прихована в складній риториці. Ви повинні розуміти, чому деякі інфраструктурні екосистеми не досягають успіху, незалежно від того, чи є ви роздрібним інвестором чи розробником.
Принцип бритви Оккама стверджує, що все функціонує навколо своєї першої природи і не додає сутностей без необхідності. І перший секс виходить з вашого призначення.
У крипті в першу чергу вигідно практично кожному, тобто отримати більше активів, незалежно від того, номіновані вони в доларах або валютних стандартах, а способів в основному всього два: створення і розподіл (видача ордерів і торгівля).
Проекти, які не мають до цього ніякого відношення, неминуче стають додатковими важелями для обох.
Коли ліквідність посилює ринок, щоб зменшити кредитне плече, «додаткові кредитні плечі» неминуче опиняться в біді. Це причина, чому сьогодні на ринку сяють лише проекти з варіантами обміну: будь то GMX або Friendtech.
Аналогічно, «інфраструктура», яка не «знижує граничні витрати на видачу ордерів і торгівлю» (чим більше ви використовуєте, тим нижча вартість одиниці продукції), неминуче стане необов'язковим додатковим важелем сама по собі.
Яка гранична вартість видачі номерних знаків? Я думаю, що основними з них є наступні:
Вартість розробки: комплексне виробництво, ітерація та безпека виготовлення плити;
Вартість залучення клієнта: вартість одиниці трафіку з придбання таблички;
Витрати на маркет-мейкінг: витрати на генерацію достатньої ліквідності для залучення зовнішніх коштів;
Витрати на вихід: витрати на покриття/раціоналізацію сторони проекту для переведення в готівку виходу;
Простіше кажучи, кожен розробник проекту повинен розрахувати співвідношення витрат і випуску, в умовах низької ринкової ліквідності очікується, що приплив зовнішнього капіталу буде дуже консервативним, а вартість буде дуже чутливою, і сторона проекту повинна враховувати високий відсоток невдач однієї операції проекту (один крок випадково натискається і перезапускається).
Таким чином, розвиток недорогої, контрольованої та відтворюваної, екологічної енергії з грошима та об'ємом, траєкторією виходу з угоди сприяє контролю, а використання тактики потоку є ідеальним типом банку ведмежого ринку.
Цей стандарт дозволяє побачити суть інфраструктури наскрізь:
Гаманець: розподіл трафіку, АА не важливий, чи зробить він трафік (вартість залучення клієнта);
AMM: Забезпечують необмежену ліквідність (вартість маркет-мейкінгу), але не можуть замінити CEX (прозорість у ланцюжку не може покривати відвантаження сторін проєкту та не може зменшити витрати на вихід);
L2: Як @AndreCronjeTech вже сказав, суть полягає в кросчейн-мосту + бічному чейні EVM. Єдиним рівом є ліквідність, і ведмежий ринок не відчуває нестачі в ETH Zhuang;
Це також може пояснити, чому значна частина «інфраструктури» зазнає труднощів.
Ланцюжок без EVM/RUST: Розробка цих двох систем є рідкісним явищем, і вона не приверне команду закладу, не надавши переваг, і, швидше за все, залучить недосвідчені або одноосібні команди, чисті та жваві;
MPC wallet SDK: сторона проекту з попитом, як правило, дуже кастомізована, а ризик третьої сторони збільшує вартість розробки;
Шар DA: практично марний для стартових витрат на розробку. Активи знаходяться на розрахунковому рівні і не можуть впливати на вартість виходу з ринку;
І дозволить вам відкрити для себе багато інфраструктурних треків, які не схожі на інфраструктуру:
Робот TG для сканування цінових пропозицій/контрактів: виявлення та поширення ціни на брудних собак (вартість залучення клієнта);
Dexscreener: Надайте інформацію про контракт та API K-line, які не можуть бути знайдені непідтримуваними ланцюговими собаками (залучення клієнта + вартість розробки);
Unibot: нібито інструмент, насправді це потенційний інструмент колективного маркет-мейкінгу, який краще відповідає намірам банкіра (або узгодженню з боку банку) (вартість маркет-мейкінгу + вартість виходу);
! [VnSE5EKJX0itPDNv1lDwgUxXltBBchEUDwP0L3Ne.jpeg] (https://img.jinse.cn/7120738_watermarknone.png «7120738»)
Що це означає для роздрібних інвесторів та девелоперів:
Для роздрібних інвесторів ви повинні твердо вірити, що світ - це трав'яна команда, де є такий бог і той бог, все це просто поспішна атрибуція і штучне створення богів після успіху. Розбирайтеся в технологіях, але не вірте в наратив про технології: не має значення, який потенціал має технологія і для чого її можна використовувати, важливо, для чого вона може бути використана зараз. У тренді робіть ставку на екологію, яка вигідна витратам банкіра на контроль, і грайте з розподілом тих, хто буде займатися.
Для розробників:
Найбільший смуток забудовників – супроводжувати покидьків екологією.
Знову ж таки, не піддавайтеся промиванню мізків технологіями, не думайте занадто багато, для чого можна використовувати екологію, більше думайте про те, що ця екологія може зробити для вас. Не губіться в екологічному «буйдлері». Не варто фантазувати, що Лонг Аотянь може змінити життя інфраструктурної екології. Його доля вже давно визначена основною командою та наративом
Пам'ятайте, що в той момент, коли ви розгортаєте контракт, ви Чжуан.
Джерело: Golden Finance