Trong ngành của chúng ta luôn có một số mẫu giới thiệu bản thân thường được đề cập: "Tôi là một trong những người đầu tiên trong ngành này" "Tôi có nền tảng hoàn toàn về kỹ thuật" "Tôi là người tin tưởng vào lĩnh vực này" "Tôi tốt nghiệp từ Ivy League", chúng dường như chỉ là thông tin nền tảng, nhưng vô tình trở thành điểm neo giá trị của một số người, thậm chí là một phần của sự nhận diện bản thân.
Trong khi đó, khi bạn bị nghi ngờ "Bạn không phải là người ủng hộ XX một cách kiên định sao? Tại sao bây giờ lại thay đổi?" Bạn có cảm thấy xấu hổ không? Bạn có dám xem lại những phát ngôn trong quá khứ của mình không? Bạn có thể kết thúc một mối quan hệ đã không còn hiệu quả mà không phủ nhận những đánh giá ban đầu không? Bạn có thể chấp nhận bản thân mình trong quá khứ "không đủ thông minh, không đủ trưởng thành" không?
Trong xã hội ngày nay, những cuộc thảo luận dễ mất kiểm soát nhất thường xoay quanh một số chủ đề: giới tính, chính trị và tôn giáo. Chỉ cần chủ đề được đề cập, cuộc đối thoại lý trí nhanh chóng biến thành thù địch và phân rã. Điều này không phải vì những vấn đề này không thể thảo luận, mà là vì chúng gắn bó chặt chẽ với bản sắc cá nhân của từng người. Một khi lập trường nào đó trở thành một phần của "tôi là ai", cuộc thảo luận trở thành một phản ứng phòng thủ. Vì vậy, tranh luận trở thành phòng thủ, logic nhường chỗ cho cảm xúc, và sự điều chỉnh trở thành một mối đe dọa.
So với đó, chẳng hạn như khi bạn thảo luận về liệu thuật toán mô hình của DeepSeek có tốt hơn hay không, chiến lược Pretraining có tiên tiến hơn không, những chủ đề như vậy mặc dù cũng có thể gây ra tranh cãi gay gắt, nhưng thường chỉ dừng lại ở mức độ "đúng sai của công nghệ". Bởi vì mọi người mặc định rằng những vấn đề này có thể được xác minh, được cập nhật, được phủ nhận, đây là một cuộc tranh luận xoay quanh sự thật và logic.
Quan điểm có thể bị bác bỏ, cũng có thể được sửa chữa; trong khi bản thân không thể bị bác bỏ, vì vậy khó có thể bị chạm đến.
Cơ chế tâm lý này đặc biệt quan trọng trong ngữ cảnh khởi nghiệp. Một người sáng lập xuất sắc có thể nhanh chóng điều chỉnh hướng đi trước phản hồi từ thị trường và thất bại, mà không coi sự điều chỉnh đó là sự phủ định giá trị bản thân, thường là yếu tố quyết định xem liệu họ có thể vượt qua chu kỳ và phá vỡ ngưỡng tắc nghẽn hay không. Chúng tôi gọi đặc điểm tâm lý này là Low Ego.
Hệ tâm lý mạnh mẽ
Chúng tôi đã phát hiện ra trong quá trình quan sát các doanh nhân lâu dài rằng những doanh nhân thực sự xuất sắc thường không phải là những người nổi bật nhờ vào một tài năng hoặc kỹ năng nào đó, mà là những người thể hiện sự toàn vẹn và ổn định của một cấu trúc tâm lý bên trong khi đối mặt với sự không chắc chắn, xung đột và biến động. Cấu trúc này không phải là những nhãn hiệu hay hồ sơ rõ ràng có thể thể hiện, mà là một trật tự sâu sắc xuyên suốt trong mỗi lựa chọn và phản ứng của họ.
Chúng tôi đã tổng hợp ra bốn đặc điểm tâm lý đặc biệt quan trọng, tạo thành lõi mạnh mẽ và linh hoạt của người sáng lập:
Low Ego — cảm giác tự ngã thấp
High Agency — Tự chủ cao
Sự Tò Mò Tự Nhiên — Sự Tò Mò Mạnh Mẽ
Thực hiện mạnh mẽ — Cao khả năng thực hiện
Hôm nay chúng ta sẽ tập trung nói về Low Ego.
Một loại nhà sáng lập mà chúng tôi rất trân trọng: vừa có định hướng vững chắc, lại không bị cái tôi của bản thân trói buộc; vừa có thể kiên định với niềm tin, lại có thể linh hoạt điều chỉnh; vừa có sự tự trọng cao, lại không có sự kiêu ngạo cố chấp. Nghe có vẻ như một hình mẫu lý tưởng, nhưng thực ra có một cấu trúc tâm lý rất rõ ràng đứng sau - Low Ego. Họ có sự nắm bắt rất rõ ràng nhưng cũng rất thoải mái về "mình là ai".
Bảo vệ quan điểm, chứ không phải bảo vệ bản thân
Những doanh nhân mà chúng ta muốn hỗ trợ là những người có thể bảo vệ quan điểm, chứ không phải bảo vệ bản thân. Làm thế nào để quan sát?
Trong quá trình giao tiếp với người sáng lập, chúng tôi không chỉ nghe ông ấy nói về tầm nhìn và xem lý lịch, mà còn thường xuyên khai thác một vấn đề cốt lõi, đó là cách ông ấy định nghĩa chính mình. Đường lối công nghệ, nhãn hiệu ngành, bối cảnh cá nhân, những yếu tố này không có gì sai, nhưng một khi được người sáng lập xem như một phần của "danh tính", thì rất dễ hình thành sự phụ thuộc vào con đường nhận thức. Họ không còn đánh giá đúng sai, chỉ đang bảo vệ "tôi là người như vậy". Khi niềm tin bị thách thức, nhiều hơn là phòng thủ "tôi là đúng".
Trong Mẫu Đánh Giá Người Sáng Lập của chúng tôi, chúng tôi sẽ cố ý quan sát một số khía cạnh dưới đây để xác định xem một nhà sáng lập có dễ dàng rơi vào mô hình quyết định dựa trên cái tôi hay không:
Có thường xuyên nhấn mạnh thành tựu trong quá khứ, đặc biệt là nhắc đi nhắc lại về hào quang ở giai đoạn đầu không?
Có thường xuyên sử dụng tên người khác trong cuộc trò chuyện hoặc viện dẫn nhãn, chẳng hạn như "Chúng tôi là bạn với XX" không?
Có phải bạn thường xuyên ngắt lời, vội vàng bảo vệ lập trường của mình, thay vì hiểu sâu sắc bản chất của vấn đề?
Có xu hướng biện minh cho thất bại sau khi xảy ra, tránh thừa nhận sai lầm trong phán đoán của bản thân
Giữa các đội có phải là sự lãnh đạo của một quyền lực duy nhất, không có sự căng thẳng lành mạnh để có thể thách thức lẫn nhau hay không?
Khi ego chiếm ưu thế, nhận thức của người sáng lập sẽ mất đi tính linh hoạt. Và trong thị trường crypto đầy tính dân chủ và minh bạch này, sự cứng nhắc này đặc biệt nguy hiểm.
Chúng tôi đã thấy quá nhiều người sáng lập với các sản phẩm đẹp và gây quỹ suôn sẻ, nhưng họ chưa bao giờ có thể thực sự đoàn kết cộng đồng, và nguyên nhân sâu xa là người sáng lập đã "đặt ra lập trường" cho chính mình, và anh ta không thể mở nó ra thế giới bên ngoài, và anh ta sẽ không nhượng lại nó trong nội bộ. Cũng có một số nhà sáng lập có nền tảng không đẹp và sản phẩm không hoàn hảo, nhưng cộng đồng sẵn sàng cho họ thời gian, sự kiên nhẫn và tin tưởng, bởi vì họ cảm nhận được "ý thức cộng đồng" từ những người sáng lập, những người không dạy bạn cách suy nghĩ, mà mời bạn suy nghĩ cùng nhau.
Những khác biệt này dường như là do cách giao tiếp khác nhau, mà thực chất là sự khác biệt sâu sắc hơn trong việc tự nhận thức của các nhà sáng lập.
Khi một người sáng lập nội tâm hóa những nhãn mác như "Tôi xuất thân từ công nghệ", "Tôi là người theo chủ nghĩa nguyên thủy", "Tôi có nền tảng từ trường danh tiếng", "Tôi đang đóng góp cho ngành" thành danh tính của mình, họ sẽ rất khó để thực sự lắng nghe phản hồi và đồng cảm với cộng đồng. Bởi vì trong tiềm thức của họ, bất kỳ sự hoài nghi nào về hướng sản phẩm đều là sự phủ nhận "người mà họ là".
Nhãn tự phát xuất từ nỗi sợ sâu thẳm
Nhãn, lẽ ra là công cụ giao tiếp với bên ngoài, được dùng để giúp người khác nhanh chóng nhận diện vị trí, chuyên môn, bối cảnh hoặc giá trị của bạn. Đây là một hệ thống ký hiệu xã hội, thuận tiện cho việc phân loại, dễ dàng để truyền bá. Nhưng đối với nhiều người, nhãn dần trở thành trụ cột để xây dựng bản thân bên trong.
Phía sau điều này là nỗi sợ hãi sâu sắc về "sự sụp đổ của bản thân".
Trong quá khứ, bản sắc con người được cấu trúc và dứt khoát. Bạn là ai phụ thuộc vào nơi bạn đến, những gì bạn tin tưởng và nghề nghiệp bạn làm. Thông tin này tạo thành một nguồn vững chắc của trật tự xã hội và ý thức về bản thân. Nhưng ngày nay, với sự phân cấp về địa lý, nghề nghiệp và giá trị, các cá nhân phải chủ động "xây dựng họ là ai". Kết quả là, nhãn trở thành sự thay thế thuận tiện nhất, cung cấp một ảo ảnh tâm lý có vẻ chắc chắn.
Bạn chỉ cần nói "Tôi là một kỹ thuật gia" "Tôi là một người theo chủ nghĩa tự do" "Tôi đến từ một trường đại học nào đó", bạn sẽ nhanh chóng nhận được sự hiểu biết, công nhận, thậm chí là sự khen ngợi từ người khác. Phản hồi ngay lập tức về danh tính này sẽ giống như dopamine, củng cố sự phụ thuộc của mọi người vào nhãn. Theo thời gian, nhãn không chỉ là công cụ, mà còn là một cái tôi thay thế.
Vì vậy, những người thiếu trật tự nội tại và cấu trúc ổn định càng có xu hướng coi nhãn là một khung tâm lý. Họ có thể nhấn mạnh lặp đi lặp lại những phát biểu nghe có vẻ như là kinh nghiệm, chẳng hạn như những câu tôi đã đề cập ở đầu, chức năng thực sự của những câu nói này không phải là để truyền đạt thông tin, mà là để làm vật phụ thuộc cho việc xây dựng cảm giác bản thân, là điểm neo cho sự tồn tại.
Họ sẽ liên tục nhấn mạnh một bản sắc nhất định của bản thân, liên tục bảo vệ vị trí hiện có của họ và từ chối điều chỉnh nhận thức, không phải vì họ thực sự tin vào một quan điểm nhất định, mà bởi vì một khi nhãn hiệu bị lung lay, toàn bộ ảo tưởng về "bản thân" sẽ sụp đổ. Họ không bảo vệ sự thật, mà là bảo vệ "cái tôi" được cắt dán từ những đánh giá bên ngoài.
Vì vậy, Dovey thường nói: "Những người khó giao tiếp nhất trên thế giới không phải là những người không có văn hóa. Mà là những người đã bị nhồi nhét những câu trả lời chuẩn và nghĩ rằng thế giới xoay quanh mình."
Tự do tư tưởng, bắt đầu từ sự tách biệt danh tính
Những người sáng lập xuất sắc nhất thường thể hiện sự không bám chấp vào danh phận một cách rất thấp. Điều này không có nghĩa là họ không có bản thân, mà là họ sở hữu một cảm giác trật tự nội tại tích hợp và ổn định cao. Sự nhận diện bản thân của họ không phụ thuộc vào "nền tảng trường danh tiếng", "sự ủng hộ của nhà đầu tư nổi tiếng", hay "một loại nhãn ngành nghề" như những vật bám bên ngoài, mà gắn liền với cấu trúc năng lực nội tại: khả năng nhìn thấu thế giới, sự kiên cường tâm lý khi đối mặt với sự không chắc chắn, và khả năng điều chỉnh mô hình của bản thân liên tục trong môi trường động. Họ không coi lập trường, quan điểm, hay nhãn vai trò là điểm neo giá trị bản thân.
Ngược lại, ý thức về bản sắc càng mạnh mẽ, tâm trí càng dễ bị đóng khung bởi nó. Khi bạn sợ "lật đổ bản thân trong quá khứ", bạn bắt đầu xây dựng những bức tường và giới hạn về nhận thức của mình, và bạn sẽ quan tâm nhiều hơn đến những gì người khác nói về bạn "liệu bạn có nhất quán hay không" hơn là về việc bạn có đúng ngày hôm nay hay không. Vì vậy, bạn bắt đầu tìm kiếm lý do cho quan điểm cũ của bạn, không phải cho thực tế. Đây là điểm mù nguy hiểm nhất trong phán đoán chiến lược.
Sự tiến hóa nhận thức thực sự bắt đầu từ việc thừa nhận "tôi không phải là những gì tôi đã nói trong quá khứ". Một cá nhân có tư tưởng tự do, họ không cần phải nói "tôi là loại X nhưng cũng hiểu Y", mà hoàn toàn buông bỏ sự phụ thuộc tâm lý vào "tôi phải là loại X", họ có thể thay đổi mà không lo lắng, cập nhật mà không sợ hãi.
Chỉ khi bạn không còn phụ thuộc vào nhãn để ổn định nhận thức bản thân, thực sự có cảm giác kiểm soát bên trong về "mình là ai", bạn mới có thể buông lỏng sự cố chấp, thoát khỏi vai trò và bước vào không gian tư duy tự do. Có lẽ, đây chính là điểm khởi đầu của cái mà Phật giáo gọi là "vô ngã": không phải là xóa bỏ sự tồn tại, mà là để nhận thức và hành động không còn bị bản ngã chi phối.
Liên kết gốc
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Nhật ký quan sát của người sáng lập: Chi phí của danh tính
Tác giả gốc: YettaS（X：@YettaSing）
Trong ngành của chúng ta luôn có một số mẫu giới thiệu bản thân thường được đề cập: "Tôi là một trong những người đầu tiên trong ngành này" "Tôi có nền tảng hoàn toàn về kỹ thuật" "Tôi là người tin tưởng vào lĩnh vực này" "Tôi tốt nghiệp từ Ivy League", chúng dường như chỉ là thông tin nền tảng, nhưng vô tình trở thành điểm neo giá trị của một số người, thậm chí là một phần của sự nhận diện bản thân.
Trong khi đó, khi bạn bị nghi ngờ "Bạn không phải là người ủng hộ XX một cách kiên định sao? Tại sao bây giờ lại thay đổi?" Bạn có cảm thấy xấu hổ không? Bạn có dám xem lại những phát ngôn trong quá khứ của mình không? Bạn có thể kết thúc một mối quan hệ đã không còn hiệu quả mà không phủ nhận những đánh giá ban đầu không? Bạn có thể chấp nhận bản thân mình trong quá khứ "không đủ thông minh, không đủ trưởng thành" không?
Trong xã hội ngày nay, những cuộc thảo luận dễ mất kiểm soát nhất thường xoay quanh một số chủ đề: giới tính, chính trị và tôn giáo. Chỉ cần chủ đề được đề cập, cuộc đối thoại lý trí nhanh chóng biến thành thù địch và phân rã. Điều này không phải vì những vấn đề này không thể thảo luận, mà là vì chúng gắn bó chặt chẽ với bản sắc cá nhân của từng người. Một khi lập trường nào đó trở thành một phần của "tôi là ai", cuộc thảo luận trở thành một phản ứng phòng thủ. Vì vậy, tranh luận trở thành phòng thủ, logic nhường chỗ cho cảm xúc, và sự điều chỉnh trở thành một mối đe dọa.
So với đó, chẳng hạn như khi bạn thảo luận về liệu thuật toán mô hình của DeepSeek có tốt hơn hay không, chiến lược Pretraining có tiên tiến hơn không, những chủ đề như vậy mặc dù cũng có thể gây ra tranh cãi gay gắt, nhưng thường chỉ dừng lại ở mức độ "đúng sai của công nghệ". Bởi vì mọi người mặc định rằng những vấn đề này có thể được xác minh, được cập nhật, được phủ nhận, đây là một cuộc tranh luận xoay quanh sự thật và logic.
Quan điểm có thể bị bác bỏ, cũng có thể được sửa chữa; trong khi bản thân không thể bị bác bỏ, vì vậy khó có thể bị chạm đến.
Cơ chế tâm lý này đặc biệt quan trọng trong ngữ cảnh khởi nghiệp. Một người sáng lập xuất sắc có thể nhanh chóng điều chỉnh hướng đi trước phản hồi từ thị trường và thất bại, mà không coi sự điều chỉnh đó là sự phủ định giá trị bản thân, thường là yếu tố quyết định xem liệu họ có thể vượt qua chu kỳ và phá vỡ ngưỡng tắc nghẽn hay không. Chúng tôi gọi đặc điểm tâm lý này là Low Ego.
Hệ tâm lý mạnh mẽ
Chúng tôi đã phát hiện ra trong quá trình quan sát các doanh nhân lâu dài rằng những doanh nhân thực sự xuất sắc thường không phải là những người nổi bật nhờ vào một tài năng hoặc kỹ năng nào đó, mà là những người thể hiện sự toàn vẹn và ổn định của một cấu trúc tâm lý bên trong khi đối mặt với sự không chắc chắn, xung đột và biến động. Cấu trúc này không phải là những nhãn hiệu hay hồ sơ rõ ràng có thể thể hiện, mà là một trật tự sâu sắc xuyên suốt trong mỗi lựa chọn và phản ứng của họ.
Chúng tôi đã tổng hợp ra bốn đặc điểm tâm lý đặc biệt quan trọng, tạo thành lõi mạnh mẽ và linh hoạt của người sáng lập:
Hôm nay chúng ta sẽ tập trung nói về Low Ego.
Một loại nhà sáng lập mà chúng tôi rất trân trọng: vừa có định hướng vững chắc, lại không bị cái tôi của bản thân trói buộc; vừa có thể kiên định với niềm tin, lại có thể linh hoạt điều chỉnh; vừa có sự tự trọng cao, lại không có sự kiêu ngạo cố chấp. Nghe có vẻ như một hình mẫu lý tưởng, nhưng thực ra có một cấu trúc tâm lý rất rõ ràng đứng sau - Low Ego. Họ có sự nắm bắt rất rõ ràng nhưng cũng rất thoải mái về "mình là ai".
Bảo vệ quan điểm, chứ không phải bảo vệ bản thân
Những doanh nhân mà chúng ta muốn hỗ trợ là những người có thể bảo vệ quan điểm, chứ không phải bảo vệ bản thân. Làm thế nào để quan sát?
Trong quá trình giao tiếp với người sáng lập, chúng tôi không chỉ nghe ông ấy nói về tầm nhìn và xem lý lịch, mà còn thường xuyên khai thác một vấn đề cốt lõi, đó là cách ông ấy định nghĩa chính mình. Đường lối công nghệ, nhãn hiệu ngành, bối cảnh cá nhân, những yếu tố này không có gì sai, nhưng một khi được người sáng lập xem như một phần của "danh tính", thì rất dễ hình thành sự phụ thuộc vào con đường nhận thức. Họ không còn đánh giá đúng sai, chỉ đang bảo vệ "tôi là người như vậy". Khi niềm tin bị thách thức, nhiều hơn là phòng thủ "tôi là đúng".
Trong Mẫu Đánh Giá Người Sáng Lập của chúng tôi, chúng tôi sẽ cố ý quan sát một số khía cạnh dưới đây để xác định xem một nhà sáng lập có dễ dàng rơi vào mô hình quyết định dựa trên cái tôi hay không:
Khi ego chiếm ưu thế, nhận thức của người sáng lập sẽ mất đi tính linh hoạt. Và trong thị trường crypto đầy tính dân chủ và minh bạch này, sự cứng nhắc này đặc biệt nguy hiểm.
Chúng tôi đã thấy quá nhiều người sáng lập với các sản phẩm đẹp và gây quỹ suôn sẻ, nhưng họ chưa bao giờ có thể thực sự đoàn kết cộng đồng, và nguyên nhân sâu xa là người sáng lập đã "đặt ra lập trường" cho chính mình, và anh ta không thể mở nó ra thế giới bên ngoài, và anh ta sẽ không nhượng lại nó trong nội bộ. Cũng có một số nhà sáng lập có nền tảng không đẹp và sản phẩm không hoàn hảo, nhưng cộng đồng sẵn sàng cho họ thời gian, sự kiên nhẫn và tin tưởng, bởi vì họ cảm nhận được "ý thức cộng đồng" từ những người sáng lập, những người không dạy bạn cách suy nghĩ, mà mời bạn suy nghĩ cùng nhau.
Những khác biệt này dường như là do cách giao tiếp khác nhau, mà thực chất là sự khác biệt sâu sắc hơn trong việc tự nhận thức của các nhà sáng lập.
Khi một người sáng lập nội tâm hóa những nhãn mác như "Tôi xuất thân từ công nghệ", "Tôi là người theo chủ nghĩa nguyên thủy", "Tôi có nền tảng từ trường danh tiếng", "Tôi đang đóng góp cho ngành" thành danh tính của mình, họ sẽ rất khó để thực sự lắng nghe phản hồi và đồng cảm với cộng đồng. Bởi vì trong tiềm thức của họ, bất kỳ sự hoài nghi nào về hướng sản phẩm đều là sự phủ nhận "người mà họ là".
Nhãn tự phát xuất từ nỗi sợ sâu thẳm
Nhãn, lẽ ra là công cụ giao tiếp với bên ngoài, được dùng để giúp người khác nhanh chóng nhận diện vị trí, chuyên môn, bối cảnh hoặc giá trị của bạn. Đây là một hệ thống ký hiệu xã hội, thuận tiện cho việc phân loại, dễ dàng để truyền bá. Nhưng đối với nhiều người, nhãn dần trở thành trụ cột để xây dựng bản thân bên trong.
Phía sau điều này là nỗi sợ hãi sâu sắc về "sự sụp đổ của bản thân".
Trong quá khứ, bản sắc con người được cấu trúc và dứt khoát. Bạn là ai phụ thuộc vào nơi bạn đến, những gì bạn tin tưởng và nghề nghiệp bạn làm. Thông tin này tạo thành một nguồn vững chắc của trật tự xã hội và ý thức về bản thân. Nhưng ngày nay, với sự phân cấp về địa lý, nghề nghiệp và giá trị, các cá nhân phải chủ động "xây dựng họ là ai". Kết quả là, nhãn trở thành sự thay thế thuận tiện nhất, cung cấp một ảo ảnh tâm lý có vẻ chắc chắn.
Bạn chỉ cần nói "Tôi là một kỹ thuật gia" "Tôi là một người theo chủ nghĩa tự do" "Tôi đến từ một trường đại học nào đó", bạn sẽ nhanh chóng nhận được sự hiểu biết, công nhận, thậm chí là sự khen ngợi từ người khác. Phản hồi ngay lập tức về danh tính này sẽ giống như dopamine, củng cố sự phụ thuộc của mọi người vào nhãn. Theo thời gian, nhãn không chỉ là công cụ, mà còn là một cái tôi thay thế.
Vì vậy, những người thiếu trật tự nội tại và cấu trúc ổn định càng có xu hướng coi nhãn là một khung tâm lý. Họ có thể nhấn mạnh lặp đi lặp lại những phát biểu nghe có vẻ như là kinh nghiệm, chẳng hạn như những câu tôi đã đề cập ở đầu, chức năng thực sự của những câu nói này không phải là để truyền đạt thông tin, mà là để làm vật phụ thuộc cho việc xây dựng cảm giác bản thân, là điểm neo cho sự tồn tại.
Họ sẽ liên tục nhấn mạnh một bản sắc nhất định của bản thân, liên tục bảo vệ vị trí hiện có của họ và từ chối điều chỉnh nhận thức, không phải vì họ thực sự tin vào một quan điểm nhất định, mà bởi vì một khi nhãn hiệu bị lung lay, toàn bộ ảo tưởng về "bản thân" sẽ sụp đổ. Họ không bảo vệ sự thật, mà là bảo vệ "cái tôi" được cắt dán từ những đánh giá bên ngoài.
Vì vậy, Dovey thường nói: "Những người khó giao tiếp nhất trên thế giới không phải là những người không có văn hóa. Mà là những người đã bị nhồi nhét những câu trả lời chuẩn và nghĩ rằng thế giới xoay quanh mình."
Tự do tư tưởng, bắt đầu từ sự tách biệt danh tính
Những người sáng lập xuất sắc nhất thường thể hiện sự không bám chấp vào danh phận một cách rất thấp. Điều này không có nghĩa là họ không có bản thân, mà là họ sở hữu một cảm giác trật tự nội tại tích hợp và ổn định cao. Sự nhận diện bản thân của họ không phụ thuộc vào "nền tảng trường danh tiếng", "sự ủng hộ của nhà đầu tư nổi tiếng", hay "một loại nhãn ngành nghề" như những vật bám bên ngoài, mà gắn liền với cấu trúc năng lực nội tại: khả năng nhìn thấu thế giới, sự kiên cường tâm lý khi đối mặt với sự không chắc chắn, và khả năng điều chỉnh mô hình của bản thân liên tục trong môi trường động. Họ không coi lập trường, quan điểm, hay nhãn vai trò là điểm neo giá trị bản thân.
Ngược lại, ý thức về bản sắc càng mạnh mẽ, tâm trí càng dễ bị đóng khung bởi nó. Khi bạn sợ "lật đổ bản thân trong quá khứ", bạn bắt đầu xây dựng những bức tường và giới hạn về nhận thức của mình, và bạn sẽ quan tâm nhiều hơn đến những gì người khác nói về bạn "liệu bạn có nhất quán hay không" hơn là về việc bạn có đúng ngày hôm nay hay không. Vì vậy, bạn bắt đầu tìm kiếm lý do cho quan điểm cũ của bạn, không phải cho thực tế. Đây là điểm mù nguy hiểm nhất trong phán đoán chiến lược.
Sự tiến hóa nhận thức thực sự bắt đầu từ việc thừa nhận "tôi không phải là những gì tôi đã nói trong quá khứ". Một cá nhân có tư tưởng tự do, họ không cần phải nói "tôi là loại X nhưng cũng hiểu Y", mà hoàn toàn buông bỏ sự phụ thuộc tâm lý vào "tôi phải là loại X", họ có thể thay đổi mà không lo lắng, cập nhật mà không sợ hãi.
Chỉ khi bạn không còn phụ thuộc vào nhãn để ổn định nhận thức bản thân, thực sự có cảm giác kiểm soát bên trong về "mình là ai", bạn mới có thể buông lỏng sự cố chấp, thoát khỏi vai trò và bước vào không gian tư duy tự do. Có lẽ, đây chính là điểm khởi đầu của cái mà Phật giáo gọi là "vô ngã": không phải là xóa bỏ sự tồn tại, mà là để nhận thức và hành động không còn bị bản ngã chi phối.
Liên kết gốc