Nhìn vào bài tweet này, về vấn đề "lựa chọn", một đội nhóm nhỏ luôn phải đối mặt với sự lựa chọn, vì nguồn lực của bạn có hạn, những gì bạn quyết định tập trung vào vào một thời điểm nào đó sẽ quyết định số phận của bạn, vì vậy có một số suy nghĩ.
Vào thời gian từ tháng 1 đến tháng 3, khi Trump Coin đang rất hot, một lượng lớn người mới bắt đầu tham gia vào blockchain và chọn sử dụng GMGN.
Sau đó xuất hiện một số vấn đề, tài khoản TG bị khóa, bị đánh cắp. Cửa hàng Apple xuất hiện ứng dụng lừa đảo GMGN cùng tên, chúng tôi đã dán banner cảnh báo trên trang web, đi khiếu nại lên Apple. Người dùng tự xuất khẩu khóa riêng, sau đó có thể tải lên một dịch vụ đám mây nào đó, nhấn vào một liên kết lừa đảo, hoặc nhập vào ứng dụng lừa đảo. Vấn đề an toàn ngày càng trầm trọng.
Câu hỏi lựa chọn đầu tiên: Làm an toàn hay tiếp tục làm chức năng?
Chúng tôi đã chọn an toàn, toàn bộ đội ngũ đã đầu tư vào việc tái cấu trúc một loạt các biện pháp an ninh bao gồm hệ thống tài khoản. Cố gắng phù hợp với thói quen sử dụng của người dùng mới.
Bộ này đã mất hơn 1 tháng. Hy sinh một chút trải nghiệm, chẳng hạn như không thể xuất khẩu khóa riêng. Giảm một số rào cản gia nhập và nâng cao xác minh an toàn, chẳng hạn như bây giờ GMGN có nhiều cách đăng nhập khác nhau, ví plugin, đăng nhập TG, đăng nhập chữ ký ví Phantom, đăng nhập quét mã APP, đăng nhập qua email, đăng nhập nhận diện sinh trắc học (sẽ sớm ra mắt). Cũng có nhiều biện pháp an toàn, danh sách trắng rút tiền, thêm danh sách trắng thông báo TG, thông báo qua email, xác thực hai bước của Google, sau đó còn có xác thực sinh trắc học.
Những thứ này có cách giải quyết khác không? Không. An toàn giống như quần lót, làm sao có thể giao cho người khác bảo vệ được?
Có đáng không? Sau khi hoàn thành, giảm số lượng câu hỏi an toàn của người dùng xuống còn 5 - 6 mỗi ngày, xuống mức hiếm gặp hoặc không có báo cáo hàng ngày.
Câu hỏi lựa chọn thứ hai: Trong khi thực hiện bảo mật, dựa trên đánh giá "năng lượng cuộn" trong nội bộ đội ngũ, còn có thể làm một việc nữa, đó là hỗ trợ BSC hay tiếp tục tối ưu hóa SOL?
Chúng tôi đã chọn hỗ trợ BSC. Bởi vì lúc đó cũng đã đánh giá rằng BSC sắp có xu hướng nóng, người dùng cũng sẽ có sự nhiệt tình để sử dụng, nhu cầu rõ ràng ở đây, liệu nó có trở thành đường cong tăng trưởng thứ hai không?
Sau khi hoàn thành BSC, GMGN thực sự đã tận dụng được một chút lợi thế, vào thời điểm đó nhiều người dùng nước ngoài cũng đã sử dụng GMGN để giao dịch BSC vì không có sản phẩm cạnh tranh.
Nhưng điều không ngờ là tính bền vững lại kéo dài hơn dự kiến. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều vấn đề cần tối ưu hóa cho sản phẩm, hàng ngày có phản hồi từ người dùng, hàng ngày phải thay đổi. Năng lượng vẫn cần phải được đầu tư liên tục.
Câu hỏi lựa chọn thứ ba: Sản phẩm cạnh tranh đã đáp ứng rất tốt nhu cầu quét chuỗi, GMGN có theo kịp không?
Trong khi giải quyết vấn đề an toàn và hỗ trợ BSC, trải nghiệm của SOL vẫn chưa theo kịp xu hướng.
Vấn đề về hiệu suất của GMGN cũng đã gặp phải bế tắc, một số lựa chọn trong giai đoạn khởi nghiệp đã dẫn đến những vấn đề này, liệu có nên đồng bộ sửa đổi, có thể sửa đổi được không?
Theo, sản phẩm cần phải có sự thay đổi lớn. Nếu không thay đổi, chỉ nằm im ăn uống cũ. Người dùng có thể chửi vài câu vì không có thành tựu, nhưng cũng sẽ không chửi nữa. Nếu có sự thay đổi lớn, nếu người dùng không chấp nhận, liệu có làm cho mình chết đi không? Chẳng hạn như mất đi hương vị GMGN, người dùng sẽ chuyển sang nơi khác?
Câu hỏi trắc nghiệm này có vẻ khó. Nhưng cũng không khó lắm. Nếu muốn làm tốt GMGN, câu trả lời được chọn sẽ rõ ràng.
Lúc đó, nhiều người trên Twitter đã nói về các vấn đề của GMGN, cũng có người không nói vấn đề mà chỉ chửi. Tôi hầu như đã xem hết. Trên Twitter, việc chửi cứ diễn ra liên tục khoảng nửa tháng. Những lời chửi có lý, khiến tôi xấu hổ, tôi đã xem đi xem lại hai ba lần, và cũng đã cho các bạn trong đội xem, trong số đó có những lời chửi rất hay, tôi còn liên lạc, đã gọi điện và nghe ý kiến.
Phải làm sao đây? Im lặng suy nghĩ, thừa nhận sự thiếu sót của bản thân, nhanh chóng học hỏi, sửa đổi và luyện tập đi. Có một thời gian tôi gần như không đăng tweet nào. Không có cách nào để đăng, nếu đăng thì sẽ bị chửi. Cũng không thể xem, mới bắt đầu cập nhật, mọi người không biết bạn đang làm gì, vừa cập nhật, trong nhóm và trên twitter đều là những lời chửi bới, chúng tôi cũng không thể giải thích, vì cũng không biết mình có thể làm được gì. Cứ như vậy, tôi chịu đựng áp lực mà làm.
Nhóm đã làm việc cùng nhau để tìm ra từng vấn đề, và nếu tôi không thể tìm ra nó, tôi sẽ đi và chiến đấu với. Hoạt động trên GMGN và tái tạo một số vấn đề. Sau đó, hãy để R & D sửa chữa cho từng vấn đề. Đồng thời, việc tái cấu trúc kiến trúc là lớn.
Tốc độ trang web của SOL, tốc độ giao dịch, tối ưu hóa hiệu suất trên Windows, cùng với nhiều chức năng và chi tiết nhỏ khác đang được cải thiện liên tục. Nhìn vào thống kê 30 ngày của GMGN, tài khoản của tôi đã thực hiện 2000 giao dịch, đã đánh 500 con chó, lại thua lỗ, nhưng đã giải quyết được vấn đề.
Hai tháng vừa qua thật đầy ý nghĩa đối với chúng tôi, tâm trạng giống như một chiếc tàu lượn. Chúng tôi làm một số thứ mà người dùng không đánh giá cao, như là vỗ mông ngựa, cảm thấy lo lắng. Chúng tôi làm một số thứ mà người dùng đã khen ngợi, như là vỗ mông đúng chỗ, cảm thấy dễ chịu hơn.
Câu hỏi lựa chọn thứ tư: Tiếp theo đi đâu, chọn như thế nào?
Cách mạng vẫn chưa thành công, đồng chí vẫn cần nỗ lực. Còn nhiều chỗ cần tối ưu đang chờ đợi. Tiếp tục cuộn, cuộn ra một con đường.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
GMGN Đồng sáng lập viên nhìn lại nửa năm qua: Một đội ngũ nhỏ đã làm thế nào để đưa ra lựa chọn?
Tác giả: Haze
Nhìn vào bài tweet này, về vấn đề "lựa chọn", một đội nhóm nhỏ luôn phải đối mặt với sự lựa chọn, vì nguồn lực của bạn có hạn, những gì bạn quyết định tập trung vào vào một thời điểm nào đó sẽ quyết định số phận của bạn, vì vậy có một số suy nghĩ.
Vào thời gian từ tháng 1 đến tháng 3, khi Trump Coin đang rất hot, một lượng lớn người mới bắt đầu tham gia vào blockchain và chọn sử dụng GMGN.
Sau đó xuất hiện một số vấn đề, tài khoản TG bị khóa, bị đánh cắp. Cửa hàng Apple xuất hiện ứng dụng lừa đảo GMGN cùng tên, chúng tôi đã dán banner cảnh báo trên trang web, đi khiếu nại lên Apple. Người dùng tự xuất khẩu khóa riêng, sau đó có thể tải lên một dịch vụ đám mây nào đó, nhấn vào một liên kết lừa đảo, hoặc nhập vào ứng dụng lừa đảo. Vấn đề an toàn ngày càng trầm trọng.
Câu hỏi lựa chọn đầu tiên: Làm an toàn hay tiếp tục làm chức năng?
Chúng tôi đã chọn an toàn, toàn bộ đội ngũ đã đầu tư vào việc tái cấu trúc một loạt các biện pháp an ninh bao gồm hệ thống tài khoản. Cố gắng phù hợp với thói quen sử dụng của người dùng mới.
Bộ này đã mất hơn 1 tháng. Hy sinh một chút trải nghiệm, chẳng hạn như không thể xuất khẩu khóa riêng. Giảm một số rào cản gia nhập và nâng cao xác minh an toàn, chẳng hạn như bây giờ GMGN có nhiều cách đăng nhập khác nhau, ví plugin, đăng nhập TG, đăng nhập chữ ký ví Phantom, đăng nhập quét mã APP, đăng nhập qua email, đăng nhập nhận diện sinh trắc học (sẽ sớm ra mắt). Cũng có nhiều biện pháp an toàn, danh sách trắng rút tiền, thêm danh sách trắng thông báo TG, thông báo qua email, xác thực hai bước của Google, sau đó còn có xác thực sinh trắc học.
Những thứ này có cách giải quyết khác không? Không. An toàn giống như quần lót, làm sao có thể giao cho người khác bảo vệ được?
Có đáng không? Sau khi hoàn thành, giảm số lượng câu hỏi an toàn của người dùng xuống còn 5 - 6 mỗi ngày, xuống mức hiếm gặp hoặc không có báo cáo hàng ngày.
Câu hỏi lựa chọn thứ hai: Trong khi thực hiện bảo mật, dựa trên đánh giá "năng lượng cuộn" trong nội bộ đội ngũ, còn có thể làm một việc nữa, đó là hỗ trợ BSC hay tiếp tục tối ưu hóa SOL?
Chúng tôi đã chọn hỗ trợ BSC. Bởi vì lúc đó cũng đã đánh giá rằng BSC sắp có xu hướng nóng, người dùng cũng sẽ có sự nhiệt tình để sử dụng, nhu cầu rõ ràng ở đây, liệu nó có trở thành đường cong tăng trưởng thứ hai không?
Sau khi hoàn thành BSC, GMGN thực sự đã tận dụng được một chút lợi thế, vào thời điểm đó nhiều người dùng nước ngoài cũng đã sử dụng GMGN để giao dịch BSC vì không có sản phẩm cạnh tranh.
Nhưng điều không ngờ là tính bền vững lại kéo dài hơn dự kiến. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều vấn đề cần tối ưu hóa cho sản phẩm, hàng ngày có phản hồi từ người dùng, hàng ngày phải thay đổi. Năng lượng vẫn cần phải được đầu tư liên tục.
Câu hỏi lựa chọn thứ ba: Sản phẩm cạnh tranh đã đáp ứng rất tốt nhu cầu quét chuỗi, GMGN có theo kịp không?
Trong khi giải quyết vấn đề an toàn và hỗ trợ BSC, trải nghiệm của SOL vẫn chưa theo kịp xu hướng.
Vấn đề về hiệu suất của GMGN cũng đã gặp phải bế tắc, một số lựa chọn trong giai đoạn khởi nghiệp đã dẫn đến những vấn đề này, liệu có nên đồng bộ sửa đổi, có thể sửa đổi được không?
Theo, sản phẩm cần phải có sự thay đổi lớn. Nếu không thay đổi, chỉ nằm im ăn uống cũ. Người dùng có thể chửi vài câu vì không có thành tựu, nhưng cũng sẽ không chửi nữa. Nếu có sự thay đổi lớn, nếu người dùng không chấp nhận, liệu có làm cho mình chết đi không? Chẳng hạn như mất đi hương vị GMGN, người dùng sẽ chuyển sang nơi khác?
Câu hỏi trắc nghiệm này có vẻ khó. Nhưng cũng không khó lắm. Nếu muốn làm tốt GMGN, câu trả lời được chọn sẽ rõ ràng.
Lúc đó, nhiều người trên Twitter đã nói về các vấn đề của GMGN, cũng có người không nói vấn đề mà chỉ chửi. Tôi hầu như đã xem hết. Trên Twitter, việc chửi cứ diễn ra liên tục khoảng nửa tháng. Những lời chửi có lý, khiến tôi xấu hổ, tôi đã xem đi xem lại hai ba lần, và cũng đã cho các bạn trong đội xem, trong số đó có những lời chửi rất hay, tôi còn liên lạc, đã gọi điện và nghe ý kiến.
Phải làm sao đây? Im lặng suy nghĩ, thừa nhận sự thiếu sót của bản thân, nhanh chóng học hỏi, sửa đổi và luyện tập đi. Có một thời gian tôi gần như không đăng tweet nào. Không có cách nào để đăng, nếu đăng thì sẽ bị chửi. Cũng không thể xem, mới bắt đầu cập nhật, mọi người không biết bạn đang làm gì, vừa cập nhật, trong nhóm và trên twitter đều là những lời chửi bới, chúng tôi cũng không thể giải thích, vì cũng không biết mình có thể làm được gì. Cứ như vậy, tôi chịu đựng áp lực mà làm.
Nhóm đã làm việc cùng nhau để tìm ra từng vấn đề, và nếu tôi không thể tìm ra nó, tôi sẽ đi và chiến đấu với. Hoạt động trên GMGN và tái tạo một số vấn đề. Sau đó, hãy để R & D sửa chữa cho từng vấn đề. Đồng thời, việc tái cấu trúc kiến trúc là lớn.
Tốc độ trang web của SOL, tốc độ giao dịch, tối ưu hóa hiệu suất trên Windows, cùng với nhiều chức năng và chi tiết nhỏ khác đang được cải thiện liên tục. Nhìn vào thống kê 30 ngày của GMGN, tài khoản của tôi đã thực hiện 2000 giao dịch, đã đánh 500 con chó, lại thua lỗ, nhưng đã giải quyết được vấn đề.
Hai tháng vừa qua thật đầy ý nghĩa đối với chúng tôi, tâm trạng giống như một chiếc tàu lượn. Chúng tôi làm một số thứ mà người dùng không đánh giá cao, như là vỗ mông ngựa, cảm thấy lo lắng. Chúng tôi làm một số thứ mà người dùng đã khen ngợi, như là vỗ mông đúng chỗ, cảm thấy dễ chịu hơn.
Câu hỏi lựa chọn thứ tư: Tiếp theo đi đâu, chọn như thế nào?
Cách mạng vẫn chưa thành công, đồng chí vẫn cần nỗ lực. Còn nhiều chỗ cần tối ưu đang chờ đợi. Tiếp tục cuộn, cuộn ra một con đường.