過去幾天,HashKey 與 OSL 的媒體交鋒再次將香港虛擬資產生態推上聚光燈:10 家持牌交易平台已獲發牌、8 家仍在排隊中,卻鮮有真正跑出流量與深度。更令人尷尬的是,被寄予厚望的 RWA(現實世界資產)代幣化在完成三單試水後便陷入停滯;多數持牌平台只能依賴 OTC 業務維持生計,收入卻杯水車薪。
牌照紅利尚未兌現、產品創新舉步維艱,香港的 RWA 路線正面臨一場「何去何從」的集體拷問,這會不會是一場失敗的新金融試點?
(ChatGPT 生圖)
核心結論先行:香港當前的 RWA 試驗並不會「失敗」,但若繼續停留在「發債=融資」的單線思維,勢必被華爾街的標準化浪潮與東南亞的多層次資本網路雙向擠壓。唯一出路——回歸基礎設施、做深機構市場、放大離岸優勢、塑造亞太鏈上資產樞紐。
華爾街(T‑RWA 路徑):從比特幣現貨 ETF → 美債代幣化 →銀行存款代幣化 → MMF 代幣化 → 穩定幣 →美股代幣化。全部圍繞「降本增效+不動存量」,幾乎不碰增量融資,不碰非標產品。
香港曲線:跳過標準化階段,直接在沙盒裏發行三筆非標企業債,被科技公司+券商推上 C 位。催熟的 RWA 市場,目前二級流動性缺席、增發停擺,已滑向期望膨脹頂端。
痛點制造:
· 資產端窄——只容納準新能源債,忽視物流倉儲、AI 算力中心、貴金屬礦等現金流資產;
· 資金端貴——美元成本 10%+,項目起步 3000 萬美元,勸退中小企業;
· 基礎設施缺——公鏈、托管、Oracle 全靠單一聯盟鏈;
· 市場教育荒——資產端、資金端還未完成市場教育,第三方機構的券商、審計、做市商尚未成體系,而持牌交易平台的 RWA 業務還未開胡,基本靠 OTC 續命。
雖然香港對於華爾街是亦步亦趨抄作業,但同樣是 ETF 的數據,前段時間 BTC 價格低迷時美國的 ETF 淨流入 2.6 億美元;而同期,香港 ETF 的申購贖回爲零。
解決方案(三步)
不要被各種信息渠道混淆和污染,內地優質資產的路徑只能走這樣的離岸金融結構:
該多層次資本市場架構避開單點監管瓶頸,讓資金與資產跨域套利,再反哺香港一級市場,形成正循環。
RWA 不只是發債融資,更不是前置性融資,好的資產包不缺合適的資金端
高價值農產品的收益並不低,而且政策監管容忍度很高
農業 RWA 提供增量故事,爲香港打開「綠色金融+鄉村振興」新賽道。
用 Web3.0 基礎設施的思路來建設 Web2.5 的 RWA 基礎設施
· HKD 穩定幣——連結人民幣國際化(儲備資產-離岸人民幣),成爲港元清算錨;
· Layer2 公鏈——承載港股代幣化、RWA 基礎設施;
· 持牌交易平台聯盟 DEX——建立流動性聯盟,共享做市深度,打通港股與加密股;
· OTC&Custody——對接機構冷錢包、家族辦公室和駐港金融機構的離岸資金;
· DePIN+AI Agent——放棄「數字化-上鏈-代幣化」的錯誤路徑,基於基礎設施直接生成鏈上分布式資產,形成可追溯分布式資產數據網路。
失敗的不是理念,而是單線程的「發債-融資邏輯」。香港若想在 RWA 時代保持新金融中心地位,需從「復制華爾街」升級爲「整合內地資產+離岸資金+鏈上基礎設施」的三維戰場。當 HKD 穩定幣、Layer2 清算、跨域 ATS 三駕馬車成型,香港將從「跟跑者」成爲「亞太鏈上資產樞紐」,真正把 RWA 的故事講完、做深、做大。
過去幾天,HashKey 與 OSL 的媒體交鋒再次將香港虛擬資產生態推上聚光燈:10 家持牌交易平台已獲發牌、8 家仍在排隊中,卻鮮有真正跑出流量與深度。更令人尷尬的是,被寄予厚望的 RWA(現實世界資產)代幣化在完成三單試水後便陷入停滯;多數持牌平台只能依賴 OTC 業務維持生計,收入卻杯水車薪。
牌照紅利尚未兌現、產品創新舉步維艱,香港的 RWA 路線正面臨一場「何去何從」的集體拷問,這會不會是一場失敗的新金融試點?
(ChatGPT 生圖)
核心結論先行:香港當前的 RWA 試驗並不會「失敗」,但若繼續停留在「發債=融資」的單線思維,勢必被華爾街的標準化浪潮與東南亞的多層次資本網路雙向擠壓。唯一出路——回歸基礎設施、做深機構市場、放大離岸優勢、塑造亞太鏈上資產樞紐。
華爾街(T‑RWA 路徑):從比特幣現貨 ETF → 美債代幣化 →銀行存款代幣化 → MMF 代幣化 → 穩定幣 →美股代幣化。全部圍繞「降本增效+不動存量」,幾乎不碰增量融資,不碰非標產品。
香港曲線:跳過標準化階段,直接在沙盒裏發行三筆非標企業債,被科技公司+券商推上 C 位。催熟的 RWA 市場,目前二級流動性缺席、增發停擺,已滑向期望膨脹頂端。
痛點制造:
· 資產端窄——只容納準新能源債,忽視物流倉儲、AI 算力中心、貴金屬礦等現金流資產;
· 資金端貴——美元成本 10%+,項目起步 3000 萬美元,勸退中小企業;
· 基礎設施缺——公鏈、托管、Oracle 全靠單一聯盟鏈;
· 市場教育荒——資產端、資金端還未完成市場教育,第三方機構的券商、審計、做市商尚未成體系,而持牌交易平台的 RWA 業務還未開胡,基本靠 OTC 續命。
雖然香港對於華爾街是亦步亦趨抄作業,但同樣是 ETF 的數據,前段時間 BTC 價格低迷時美國的 ETF 淨流入 2.6 億美元;而同期,香港 ETF 的申購贖回爲零。
解決方案(三步)
不要被各種信息渠道混淆和污染,內地優質資產的路徑只能走這樣的離岸金融結構:
該多層次資本市場架構避開單點監管瓶頸,讓資金與資產跨域套利,再反哺香港一級市場,形成正循環。
RWA 不只是發債融資,更不是前置性融資,好的資產包不缺合適的資金端
高價值農產品的收益並不低,而且政策監管容忍度很高
農業 RWA 提供增量故事,爲香港打開「綠色金融+鄉村振興」新賽道。
用 Web3.0 基礎設施的思路來建設 Web2.5 的 RWA 基礎設施
· HKD 穩定幣——連結人民幣國際化(儲備資產-離岸人民幣),成爲港元清算錨;
· Layer2 公鏈——承載港股代幣化、RWA 基礎設施;
· 持牌交易平台聯盟 DEX——建立流動性聯盟,共享做市深度,打通港股與加密股;
· OTC&Custody——對接機構冷錢包、家族辦公室和駐港金融機構的離岸資金;
· DePIN+AI Agent——放棄「數字化-上鏈-代幣化」的錯誤路徑,基於基礎設施直接生成鏈上分布式資產,形成可追溯分布式資產數據網路。
失敗的不是理念,而是單線程的「發債-融資邏輯」。香港若想在 RWA 時代保持新金融中心地位,需從「復制華爾街」升級爲「整合內地資產+離岸資金+鏈上基礎設施」的三維戰場。當 HKD 穩定幣、Layer2 清算、跨域 ATS 三駕馬車成型,香港將從「跟跑者」成爲「亞太鏈上資產樞紐」,真正把 RWA 的故事講完、做深、做大。