感謝提供寶貴意見和反饋的EFers,草稿文件包括:Bastian Aue, Vitalik Buterin, Bogdan Popa, Tomasz Stańczak, Fredrik Svantes, Yoav Weiss, Dankrad Feist, Tim Beiko, Nicolas Consigny, Nixo, Alex Stokes, Ladislaus,以及Joseph Schweitzer。
感謝kpk、Steakhouse Financial和pcaversaccio提供寶貴而深刻的意見以及對本文檔的最終審查。
以太坊基金會(EF)旨在加強以太坊的生態系統,並維護其長期以來不容妥協的目標:使“應用程序按編程方式運行,沒有任何宕機、審查、欺詐或第三方幹預的可能性“. EF Treasury支持EF的長期代理、可持續性和合法性。資本部署應在尋求超過基準利率的回報與擴展EF作爲以太坊生態系統管理者的角色之間保持平衡,特別關注DeFi。
本文件提供了EF Treasury管理的政策和指導,並討論了關鍵指標和考慮因素。
爲實現其目標,EF將保持並定期完善資產負債管理政策和高層次的撥款分配策略。EF將在考慮風險、期限和流動性的同時管理其資產,同時保持與以太坊的核心原則一致。
A: 年度運營支出(以當前總金庫的百分比表示)
B: 運營緩衝年數(保留的運營資金年數)
在哪裏:
在定期的間隔內,董事會和管理層重新評估這兩個變量,權衡市場動態和社區反饋,以保持短期運營與長期戰略的一致性。還有兩個進一步的視角影響着每次審查:(1)識別需要加強生態系統參與的關鍵年份;(2)保持反週期的姿態——在下行期加大支持,在牛市中適度調整支持。
當前目標爲A = 財政預算的15%用於年度運營支出,B = 2.5年。該政策反映了我們對2025-26年可能對以太坊至關重要的信念,因此需要更加關注關鍵交付成果。
EF預計將繼續作爲長期管理者,但設想其範圍將逐漸縮小。我們打算在接下來的五年中大致按線性方式減少年度運營支出,最終達到基於捐贈的組織普遍採用的長期5%基準。這個漸進路徑和基準將隨着情況的發展進行審查和調整。
EF將尋求以符合以太坊基本原則的方式,在國庫資產上獲得可接受的回報。
鏈上投資組合的關鍵考慮因素包括但不限於:
我們將根據市場條件變化、資產多樣化或新的收益機會等原因,頻繁地在協議之間重新分配資金。在這種情況下,應理解提款,而不是視爲反對支持。
在整個年度中,EF將定期計算國庫的法定貨幣資產與運營緩衝區(“B”)目標的偏差,並確定在接下來的三個月內將售出多少以太(如果有的話)。這些銷售通常將通過法定貨幣出境通道或鏈上兌換法定貨幣資產進行。
我們目前的策略包括單獨質押和供應給成熟借貸協議的wETH。核心部署會持續進行重新評估,但旨在長期進行。EF 也可能借入穩定幣並在鏈上尋求更高的收益。EF 管理層和顧問將對候選協議進行審查,以評估合同安全性、流動性風險、脫鉤風險及其他因素。隨着 DeFi 生態系統的成熟,EF 計劃將經過仔細審查的農場和代幣化的 RWAs 等精選鏈上配置納入其法幣儲備中。
EF將把其法幣持有分配到:
EF Co-EDs 對董事會負責管理財務。
爲了確保透明度、問責制和知情監督,建立了結構化的內部報告節奏。報告由財務團隊準備和維護,分發則基於範圍和敏感性。
財務團隊向董事會和管理層提供季度報告,包括:
年EF報告將包括進一步的財政相關信息,包括主要財政分配的摘要。例如,法定貨幣、閒置以太和已部署以太的百分比。
EF(通過其研究、宣傳和資本部署)將基於密碼朋克原則,幫助正式化並應用我們稱之爲“Defipunk”的實用評估框架,該框架具有以下特性:
在更廣泛的去中心化金融(DeFi)領域,隱私歷史上被忽視,但它仍然至關重要。隱私保護市場參與者免受數字監控(例如,前置交易、夾擊、清算狙擊、針對性網絡釣魚、畫像和基於數據的脅迫)和物理威脅(即,面對面脅迫)。
以太坊即將吸引成倍增長的資本、人才和創新能量。然而,增長往往是路徑依賴的:在混亂快速增長時期採用的標準會變成遺留約束,而優先考慮透明度的設計可能默認鎖定監控。現有系統往往施加微妙壓力,縮小新型去中心化金融原語的設計空間,並限制以隱私爲重點的創新。以太坊基金會將抵御這些壓力。
通過研究、倡導和戰略資本部署,EF可以幫助培育一個以太坊原生的金融生態系統,以保護自我主權,並在規模上維持,”電子時代的開放社會.”
將這個願景轉化爲真實的基礎設施需要努力。今天構建賽博朋克DeFi協議面臨許多挑戰:隱私的更高燃氣費用、用戶體驗摩擦、啓動流動性困難、與技術復雜性和不可變性相關的更嚴格審計需求,以及簡單來說,反對隱私的人。因此,今天的DeFi生態系統在很大程度上依賴於中心化元素:後門關閉機制或資金提取功能、對多重籤名或多方計算的過度依賴、普遍使用的白名單、中心化和受監控的用戶界面,以及鏈上隱私的普遍缺失——所有這些都使DeFi市場和參與者面臨系統性脆弱性。
隱私是非常重要的。正如《密碼朋克宣言》所指出的,”爲了隱私的普及,它必須成爲社會契約的一部分”。隱私具有固有的網路效應,但到目前爲止,它卻受到了很少的關注。這表明,來自類似以太坊基金會(EF)實體的強有力、早期的機構支持在將平衡轉向更加注重隱私的去中心化金融(DeFi)生態中具有獨特的價值。
EF在幫助引導DeFi向這些目標發展的過程中處於有利地位。例如:
項目支持的更完整標準列表可以在§5.3中找到。
倡導開源、隱私以及其他Defipunk目標的工作遠遠超出了EF的範圍,但在可能的情況下也包括EF自身的內部運營。在這方面,使用Defipunk原則來管理EF自己的財政是一個關鍵的第一步。更一般來說,EF可以使用安全軟件工具,建立一個支持所有合格貢獻者的審慎運營結構,包括匿名和化名參與者,並改善其安全性和隱私實踐。這將幫助EF保持原則,並在實力、穩定性和堅定性方面不斷增長。
參與財務管理的工作人員應使用和/或貢獻於開源、保護隱私的工具來處理日常任務,特別是如果這需要在這些領域提升技能。通過在自身活動中認真踐行Defipunk原則,EF將保持目標一致,並獲得支持生態系統其他部分同樣做法的能力。
這些是對協議和用戶界面進行內部評估的具體標準,旨在鼓勵新項目啓動,以及現有項目改進。它們將適用於以太坊基金會未來的所有鏈上部署。雖然一些標準(例如,無權限訪問、自我保管,以及FLOSS) 是部署的簡單二元決定因素,而其他因素則更爲復雜。目前,項目並不需要在每個軸的“理想”端坐落。我們尋求可信的進展和改進的路線圖,而不是在第一天就追求完美。我們公開分享這一框架,以便爲EF的決策提供清晰性,並在這些軸上建立一致性,同時讓更廣泛的社區在形成自身觀點時可以考慮、適應或應用這些內容。
感謝提供寶貴意見和反饋的EFers,草稿文件包括:Bastian Aue, Vitalik Buterin, Bogdan Popa, Tomasz Stańczak, Fredrik Svantes, Yoav Weiss, Dankrad Feist, Tim Beiko, Nicolas Consigny, Nixo, Alex Stokes, Ladislaus,以及Joseph Schweitzer。
感謝kpk、Steakhouse Financial和pcaversaccio提供寶貴而深刻的意見以及對本文檔的最終審查。
以太坊基金會(EF)旨在加強以太坊的生態系統,並維護其長期以來不容妥協的目標:使“應用程序按編程方式運行,沒有任何宕機、審查、欺詐或第三方幹預的可能性“. EF Treasury支持EF的長期代理、可持續性和合法性。資本部署應在尋求超過基準利率的回報與擴展EF作爲以太坊生態系統管理者的角色之間保持平衡,特別關注DeFi。
本文件提供了EF Treasury管理的政策和指導,並討論了關鍵指標和考慮因素。
爲實現其目標,EF將保持並定期完善資產負債管理政策和高層次的撥款分配策略。EF將在考慮風險、期限和流動性的同時管理其資產,同時保持與以太坊的核心原則一致。
A: 年度運營支出(以當前總金庫的百分比表示)
B: 運營緩衝年數(保留的運營資金年數)
在哪裏:
在定期的間隔內,董事會和管理層重新評估這兩個變量,權衡市場動態和社區反饋,以保持短期運營與長期戰略的一致性。還有兩個進一步的視角影響着每次審查:(1)識別需要加強生態系統參與的關鍵年份;(2)保持反週期的姿態——在下行期加大支持,在牛市中適度調整支持。
當前目標爲A = 財政預算的15%用於年度運營支出,B = 2.5年。該政策反映了我們對2025-26年可能對以太坊至關重要的信念,因此需要更加關注關鍵交付成果。
EF預計將繼續作爲長期管理者,但設想其範圍將逐漸縮小。我們打算在接下來的五年中大致按線性方式減少年度運營支出,最終達到基於捐贈的組織普遍採用的長期5%基準。這個漸進路徑和基準將隨着情況的發展進行審查和調整。
EF將尋求以符合以太坊基本原則的方式,在國庫資產上獲得可接受的回報。
鏈上投資組合的關鍵考慮因素包括但不限於:
我們將根據市場條件變化、資產多樣化或新的收益機會等原因,頻繁地在協議之間重新分配資金。在這種情況下,應理解提款,而不是視爲反對支持。
在整個年度中,EF將定期計算國庫的法定貨幣資產與運營緩衝區(“B”)目標的偏差,並確定在接下來的三個月內將售出多少以太(如果有的話)。這些銷售通常將通過法定貨幣出境通道或鏈上兌換法定貨幣資產進行。
我們目前的策略包括單獨質押和供應給成熟借貸協議的wETH。核心部署會持續進行重新評估,但旨在長期進行。EF 也可能借入穩定幣並在鏈上尋求更高的收益。EF 管理層和顧問將對候選協議進行審查,以評估合同安全性、流動性風險、脫鉤風險及其他因素。隨着 DeFi 生態系統的成熟,EF 計劃將經過仔細審查的農場和代幣化的 RWAs 等精選鏈上配置納入其法幣儲備中。
EF將把其法幣持有分配到:
EF Co-EDs 對董事會負責管理財務。
爲了確保透明度、問責制和知情監督,建立了結構化的內部報告節奏。報告由財務團隊準備和維護,分發則基於範圍和敏感性。
財務團隊向董事會和管理層提供季度報告,包括:
年EF報告將包括進一步的財政相關信息,包括主要財政分配的摘要。例如,法定貨幣、閒置以太和已部署以太的百分比。
EF(通過其研究、宣傳和資本部署)將基於密碼朋克原則,幫助正式化並應用我們稱之爲“Defipunk”的實用評估框架,該框架具有以下特性:
在更廣泛的去中心化金融(DeFi)領域,隱私歷史上被忽視,但它仍然至關重要。隱私保護市場參與者免受數字監控(例如,前置交易、夾擊、清算狙擊、針對性網絡釣魚、畫像和基於數據的脅迫)和物理威脅(即,面對面脅迫)。
以太坊即將吸引成倍增長的資本、人才和創新能量。然而,增長往往是路徑依賴的:在混亂快速增長時期採用的標準會變成遺留約束,而優先考慮透明度的設計可能默認鎖定監控。現有系統往往施加微妙壓力,縮小新型去中心化金融原語的設計空間,並限制以隱私爲重點的創新。以太坊基金會將抵御這些壓力。
通過研究、倡導和戰略資本部署,EF可以幫助培育一個以太坊原生的金融生態系統,以保護自我主權,並在規模上維持,”電子時代的開放社會.”
將這個願景轉化爲真實的基礎設施需要努力。今天構建賽博朋克DeFi協議面臨許多挑戰:隱私的更高燃氣費用、用戶體驗摩擦、啓動流動性困難、與技術復雜性和不可變性相關的更嚴格審計需求,以及簡單來說,反對隱私的人。因此,今天的DeFi生態系統在很大程度上依賴於中心化元素:後門關閉機制或資金提取功能、對多重籤名或多方計算的過度依賴、普遍使用的白名單、中心化和受監控的用戶界面,以及鏈上隱私的普遍缺失——所有這些都使DeFi市場和參與者面臨系統性脆弱性。
隱私是非常重要的。正如《密碼朋克宣言》所指出的,”爲了隱私的普及,它必須成爲社會契約的一部分”。隱私具有固有的網路效應,但到目前爲止,它卻受到了很少的關注。這表明,來自類似以太坊基金會(EF)實體的強有力、早期的機構支持在將平衡轉向更加注重隱私的去中心化金融(DeFi)生態中具有獨特的價值。
EF在幫助引導DeFi向這些目標發展的過程中處於有利地位。例如:
項目支持的更完整標準列表可以在§5.3中找到。
倡導開源、隱私以及其他Defipunk目標的工作遠遠超出了EF的範圍,但在可能的情況下也包括EF自身的內部運營。在這方面,使用Defipunk原則來管理EF自己的財政是一個關鍵的第一步。更一般來說,EF可以使用安全軟件工具,建立一個支持所有合格貢獻者的審慎運營結構,包括匿名和化名參與者,並改善其安全性和隱私實踐。這將幫助EF保持原則,並在實力、穩定性和堅定性方面不斷增長。
參與財務管理的工作人員應使用和/或貢獻於開源、保護隱私的工具來處理日常任務,特別是如果這需要在這些領域提升技能。通過在自身活動中認真踐行Defipunk原則,EF將保持目標一致,並獲得支持生態系統其他部分同樣做法的能力。
這些是對協議和用戶界面進行內部評估的具體標準,旨在鼓勵新項目啓動,以及現有項目改進。它們將適用於以太坊基金會未來的所有鏈上部署。雖然一些標準(例如,無權限訪問、自我保管,以及FLOSS) 是部署的簡單二元決定因素,而其他因素則更爲復雜。目前,項目並不需要在每個軸的“理想”端坐落。我們尋求可信的進展和改進的路線圖,而不是在第一天就追求完美。我們公開分享這一框架,以便爲EF的決策提供清晰性,並在這些軸上建立一致性,同時讓更廣泛的社區在形成自身觀點時可以考慮、適應或應用這些內容。