更让我认同的是它的节奏,从 OAOG 协议到 FujiPay 再到储备基金,每一步都在搭地基,不是搞完融资就甩手做市场,而是真的在把社交当成一项长期工程来搞。而且在日韩、东南亚这些地儿,也不是先猛冲用户,而是先讲规则、先做信任。这种打法虽然慢,但赢的是长线。


现在 Web3 很多项目都在卷“模因”或者“短炒”,但 UXLINK 明显不一样,它更像是用 Web2 的经验做 Web3 的事。
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